戰略管理
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企業戰略是指企業在市場經濟競爭激烈的環境中,在總結歷史經驗、調查現狀、預測未來的基礎上,為謀求生存和發展而做出的長遠性、全域性性的謀劃。而企業計劃是根據企業戰略需要和自身的特點,確定在一定時期內的目標,並通過計...
國內市場不斷湧現拍案叫絕的成功營銷廣告案例,光過去的一年就有風影洗髮水、海王銀得菲、奧克斯空調等精彩案例,這說明國內企業的營銷廣告策劃水平已到了很高的水準。然而,在我們身邊為什麼多的是曇花一現的名牌?為什麼...
引導語:企業戰略是企業為實現長期經營目標,適應經營環境變化而指定的一種具有指導意義的經營戰略,來看看下面yjbys小編為你帶來的關於企業戰略管理吧,希望對你有所幫助。關於企業的戰略管理的相關特點分析戰略一詞的希臘...
隨著市場競爭愈演愈烈,企業營銷逐漸擺脫了競爭思維的束縛,轉而謀求彼此之間的戰略聯合,這種超越競爭思維的組織形式,旨在通過共同為客戶創造新的市場價值。我們將企業調動自己的核心資源進行戰略合作,從而創造出一個新的目...
戰略成本控制是根據市場需求狀況,對企業的實際經營情況,以市場競爭價格為導向,一定的目標利潤為中心,運用量、本、利分析原理,測算企業各專案標成本,通過一系有效的控制措施,最終將各項指標控制在目標範圍內,將市場競爭的外部...
風險無處不在,企業要做好風險控制,必須做好企業戰略管理。yjbys小編為大家收集整理了戰略的概念、戰略管理過程的三個基本階段:戰略形成、戰略實施和戰略評價,同時對戰略管理與風險控制的關係做了簡要介紹,最後從風險控制...
戰略成本管理是戰略思想在成本管理中的具體應用,是在提高企業競爭優勢的同時進行的成本管理,下面小編為大家整理了關於什麼是戰略成本管理的文章,一起來看看吧:一、戰略成本管理的含義戰略成本管理即不僅要降低成本,更要注...
知識經濟和網路經濟時代企業戰略審計的管理模式面臨著越來越多的困難和挑戰,戰略審計貢獻於企業的戰略管理,在組織中扮演著越來越重要的角色。下面yjbys小編為大家準備了關於企業戰略審計的文章,歡迎閱讀。一、企業戰略...
在企業的整個管理過程中,任何組織的管理都是對資源的發現、控制、分配、利用過程。在這個過程中,如何管理存在戰略與戰術兩個層面的問題。戰略管理屬於決策,戰術管理在組織在管理層階中屬於執行。企業在不斷的發展,在不斷...
隨著消費者收入日趨分層化、需求日趨個性化,企業以往的單一渠道已無法滿足消費者需求,這就需要改變傳統的營銷渠道思維和模式,建立複合式銷售渠道結構,針對不同的市場形態安排不同的渠道模式。1市場營銷的戰略內涵1.1市場...
戰略一詞來源於軍事,古稱韜略,指對戰爭全域性的籌劃和謀略。在中國,戰略一詞歷史久遠,戰指戰爭,略指謀略。《孫子兵法》被認為是中國最早對戰爭進行全域性籌劃的著作。現在,戰略一詞被引申至政治和經濟領域,其涵義演變為泛指統領...
優秀的企業通常遵循一個定律:企業的成功靠戰略,戰略的成功靠模式,模式的成功靠管理,管理的成功靠體系。從長期來看,優秀企業一定不只具備單點優勢,而是在整個系統上具備優勢。比如,僅從產品上看,娃哈哈並不比競品有多大優勢,但...
下面小編為大家介紹六種常用的戰略管理分析工具,希望幫助到大家。一、戰略管理分析工具之波特五力分析模型五力分析模型是邁克爾·波特(MichaelPorter)於80年代初提出的戰略管理分析工具,對企業戰略制定產生全球...
戰略不同於策略,策略可小可大,遍佈於整個企業管理的各個環節,但並不起著整體上的導向作用,僅對企業的某一個方面的發展和部分管理環節起作用,而戰略則是這些具體策略的核心指導思想。所以,把握戰略導向,對於一個企業的發展來...
第一次作業1、抓住重點,照顧一般的存貨控制方法是()。A:ABC分析法B:比率分析法C:經濟訂購批量法D:訂貨點法正確答案:A2、在產品的生產過程中,原材料、半成品的運輸和保管屬於()。A:輔助生產過程B:生產服務過程C:技術準備過程D:基...
戰略管理的架構有戰略分析、戰略選擇、戰略形成、戰略評估、戰略執行、戰略控制六個方面。如果要做好戰略的話,首先我們要做好戰略分析,戰略分析的意思就是要學習各種分析的技巧、技術、方法、工具,學了這些之後呢?我們...
集團公司的最終目的不是實現成本的降低,而是實現企業發展並使企業技術與利潤得到提高。戰略成本管理可以將成本與戰略相結合,在傳統的成本作業法中尋找突破。集團企業是經濟市場中的一個主體,它要面臨的不是企業內部的優...
引導語:中小潤滑油企業在我國潤滑油行業發展中,具有不可替代的突出地位和作用。然而伴隨著這些的是一系列發展瓶頸的出現,眾多中小潤滑油企業做不大或中途天折,其主要原因是企業在起步階段或發展當中沒有完善戰略管理模式...
戰略管理是企業管理過程中最高層次的一個管理要求,由於各種因素的影響,在管理過程中容易出現各種各樣的風險,加強對風險的防範和控制,消除企業發展的不穩定因素,提高了企業的經濟效益和社會效益。小編下面為大家整理關於企...
我們有時候可以這樣定義公司的戰略管理:制定、實施和評價使得組織或機構能夠達到或尋求起目標,致力於對戰略結構調整、市場營銷戰略、生產戰略、人力資源戰略、國際化戰略和多樣化戰略進行綜合的管理,這樣,以實踐達到公司...
進行資訊化建設是提高中小企業競爭力的重要環節。中小企業資訊化戰略必須經過四個階段:根據企業發展遠景與內外部條件,確定合適的資訊化目標;以整體考慮,從需求切入,確定合適的資訊化建設內容與方案;制定實施計劃;嚴格項...
A卷一、單項選擇題1.第二次世界大戰後,管理理論的大發展使我們進入了()的時代,各派管理學說不斷湧現。A.科學管理B.行為管理C.計劃管理D.管理叢林答案.D.管理叢林2.具體來說,政治因素分析包括國家和企業所在地區的政局穩...
引導語:企業的高層領導為了保證企業的持續生存和不斷髮展,根據對企業內部條件和外部環境的分析,對企業的全部生產經營活動所進行的根本性和長遠性的謀劃和指導。下面是yjbys小編為你帶來的企業戰略管理的實質,希望對你有...
20世紀60年代以後,企業戰略管理理論在西方世界獲得很大發展。第二次世界大戰以後,世界經濟有了長足進展,同時也帶來了企業的繁榮。為了應對激烈的競爭,企業更加註重內部及外部環境的變化,以便必要時能夠及時調整發展...
對於企業而言,戰略發展意識和策略是必不可缺的,下面小編為大家整理了關於電力企業戰略發展策略,一起來看看吧:一、內部管理戰略發展策略在電力企業戰略發展策略體系中,企業的內部管理是一個重要組成部分,也是一個複雜性的綜...
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