2016下半年人力資源管理師考試單選練習題

以下是本站小編為大家整理的2016下半年人力資源管理師考試單選練習題，希望可以為大家的考試帶來幫助!

1、分上市公司、非上市公司和虧損企業三種情況的年薪支付模式是( )模式。

(A)S

(B)N

(C)J

(D)WH

2、股票期權的行權價( )會對經理班子產生最大壓力。

(A)低於現值20%

(B)低於現值10%

(C)高於現值20%

(D)高於現值10%

3、在經營者期股的S、B、J模式中，對經理期股激勵的主體是( )。

(A)公司股東會

(B)全體員工

(C)公司董事會

(D)經理本身

4、組織職業生涯年度評審的具體方式一般為( )。

(A)談話

(B)會議

(C)問卷調查

(D)績效考核

5、如果新員工( )，會被視為願意加入組織。

(A)要求加薪

(B)希望獲得更高職位

(C)接受不合愈的職位

(D)較少關注外部招聘信息

6、( )可以體現績效管理的不同工作效率和管理風格。

(A)考評對象

(B)績效指標

(C)考評程序

(D)考評結果

7、從願景、戰略和戰術三個層面闡述組織目標的績效管理方法體系是( )。

(A)KPI

(B)MBO

(C)BSC

(D)SWOT

8、EVA是一項( )類績效評價指標。

(A)財務

(B)客户關係

(C)內部管理

(D)人力資本

9、設計KPI時，可使用( )來描述“企業如何創造價值”。

(A)戰略地圖

(B)任務分工矩陣

(C)目標分解魚骨圖

(D)崗位職責説明書

10、( )不屬於工作態度指標.

(A)積極性

(B)責任感

(C)紀律性

(D)學習能力

11、最精確的績效指標計算方法是( )。

(A)減分考評法

(B)百分率法

(C)區間賦分法

(D)等次説明法

12、在考評實踐中，使用最為廣泛的是( )。

(A)上級考評

(B)外部考評

(C)同級考評

(D)360度考評

13、一般而言，級效考評的第一步工作是( )。

(A)確定考評時間

(B)確定考評方式和方法

(C)整理以往的考評成績

(D)確定考評指標、考評者和被考評者

14、平衡計分卡是一個層級概念，首先要制定的是( )級的平衡計分卡。

(A)企業

(B)部門

(C)班組

(D)崗位

15、在對平衡計分卡進行數據處理時，定性數據的處理可採用( )。

(A)訪談法

(B)觀察法

(C)問卷調研法

(D)因素分析法

16、反映崗位或技能的價值，但忽視了員工之間的個體差異的薪酬形式是( )。

(A)基本工資

(B)績效工資

(C)激勵工資

(D)員工保險福利

17、“多勞多得”體現了( )。

(A)合理合法

(B)對內公平

(C)對外公平

(D)對員工的公平

18、房地產經紀人的薪酬模式( )。

(A)交易收益高.關聯收益高

(B)交易收益低，關聯收益低

(C)交易收益高.關聯收益低

(D)交易收益低，關聯收益高

19、邊際生產力工資理論認為( )。

(A)工資由員工的能力決定

(B)工資由員工的.工作績效決定

(C)工資由市場的供求關係決定

(D)工資是由投入的最後一個勞動單位所產生的邊際產量決定

20、一般而言.企業在衰退時期更傾向於採用( )型薪酬策略。

(A)跟隨

(B)領先

(C)滯後

(D)混合

21、在需求層次理論中，對管理人員職位級別的認同屬於( )的需要。

(A)安全

(B)社會

(C)自尊

(D)自我實現

22、採取“四位一體”的模式確定經營者基本年薪的是( )模式。

(A)F

(B)B

(C)Y

(D)N

23、在創新技能訓練中，( )是指先將課題分成相互獨立要素，再依據各要素的可能方案組合得到總方案。

(A)主體附加法

(B)焦點法

(C)二元座標法

(D)形態分析法

24、不限定工作環境的培訓轉化理論是( )。

(A)同因素理論

(B)激勵推廣理論

(C)認知轉化理論

(D)自我管理理論

25、主要為專業人員設計.並體現在薪酬提升上的是( )職業生涯路徑。

(A)傳統

(B)網狀

(C)橫向

(D)雙重

參考答案：1 D 2C 3C 4A 5C　6C 7A 8A 9A 10D　11B 12A 13D 14A 15C　16A 17D 18C 19D 20C

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