2016年下半年人力資源管理師四級練習題

為了幫助各位考生鞏固知識，應屆畢業生小編為大家整理了部分關於人力資源師考試的練習題，希望對大家有用，更多試題請關注應屆畢業生培訓網哦。

　　一、問答題

1道德規範和法律規範的區別是什麼?

參考解析：

(1)二者的產生、發展不同

(2)二者的依靠力量不同

(3)二者的作用的範圍不同

2辦事公道的具體要求什麼?

參考解析：

(1)堅持真理

(2)公私分明

(3)公平公正

(4)光明磊落

3愛崗敬業的具體要求?

參考解析：

(1)樹立職業理想

(2)強化職業責任

(3)提高職業技能

4簡述人力資源的激勵中經濟性激勵方法有哪些?

參考解析：

經濟性獎勵包括：

(1)單個員工的獎勵方法有年度獎金、計件工資制、標準工時制;

(2)小組團隊激勵計劃;

(3)組織整體獎金激勵計劃有分紅計劃、收益分享計劃、員工持股計劃;(4)管理人員獎金激勵有年終分紅、股票期權、年薪制。

5簡述組織文化類型對員工職業管理模式的影響?

參考解析：俱樂部型組織，企業看重年齡和經驗的價值，提供長期和穩定的職業，員工晉升路線按部就班，升職緩慢。組織通過發展員工的全面技能來取 得員工的忠誠。城堡型組織，員工隊伍對外部勞動力市場的開放程度較高，而員工在組織內部晉升競爭的激烈程度較低。不能保證職務的安全性，對高績效的員工很 難給予回報，有利於勇於面對公司急劇變化和樂於接受挑戰的員工。

學術機構型組織，企業樂於僱傭沒有工作經歷的年輕人，但強調員工成為一個領域的專家，偏好 那些穩紮穩打的員工。組織高度重視員工的發展，開展廣泛的工作培訓並追蹤和資助潛力大的員工。

棒球隊型組織，善於吸引企業家、創新者、冒險家，員工有很大 的自主權並承擔較大的風險，不存在安全穩定的長期職務。組織幾乎沒有職業管理，通常採用非正式的培訓。

　　二、選擇題

1上門招聘法即校園招聘，其具有的優秀是( )。

A.具有廣泛的宣傳效果

B.具有時間上的靈活性

C.具有豐富的社會經驗和工作經驗

D.可以發現潛在的專業人員、技術人員管理人員

參考答案：D

2績效面談的質量和效果主要取決於( )。

A.考評雙方的心理狀態

B.是否成立了員工績效評審委員會

C.考評雙方對績效管理制度的理解

D.考評雙方的準備情況以及提供數據的`詳細和準確程度

參考答案：D

3人力資源規劃包括晉升規劃、補充規劃、( )、配備規劃和職業生涯規劃。

A.培訓開發規劃 B.信息規劃 C.發展規劃 D.控制規劃

參考答案：A

4招聘中的雙向選擇是勞動力資源配置的基本原則。它的特點是( )。

A.企業自主擇人

B.企業和勞動者的選擇一致

C.勞動者自主擇業

D.企業自主擇人和勞動者自主擇業

參考答案：D

5無領導小組討論法可測評參試者的( )。

A.團體決策以及邏輯思維能力

B.自身角色的認知能力和自信心

C.專業知識、技術以及分析、解決問題的能力

D.溝通技巧、組織能力、壓力處理以及人際關係的敏感度

參考答案：C

6人事部經理準備將一職工提升為車間主任，這一規劃屬於人力資源規劃中哪一規劃(　　)。

A.補充規劃? B.培養開發計劃 C.晉升計劃 D.配備規劃

參考答案：C

7在組織出現短期過剩的情況下，採取( )的方法比較適合。

A.招聘凍結 B.提前退休 C.增加無薪休假 D.裁員

參考答案：C

8關於入職培訓，表述錯誤的是( )。

A.較少考慮新員工之間的個體差異

B.使任職者具備合格員工的基本條件

C.培訓活動中應強調員工對於公司的重要性

D.讓員工學習新的工作準則和有效的工作行為

參考答案：C

9以下説法正確的是( )。

A.招聘總成本=直接成本+間接費用

B.工作規範與工作説明書在內容上不能出現重疊

C.培訓與開發的需求分析由工作任務需求分析和人員需求分析兩部分組成

D.在制定薪酬體系的六個基本步驟中，薪酬分組和定薪在薪酬結構設計之前進行

參考答案：A

10勞動安全衞生監察制度是以國家監察為主體，( )相結合的一種制度。

A.政治教育和經濟制裁

B.政治教育和經濟處罰

C.口頭教育和經濟處罰

D.政治教育和經濟賠償

參考答案：B