中醫藥績效自評整改報告
在當下社會，報告的適用範圍越來越廣泛，不同種類的報告具有不同的用途。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？以下是小編幫大家整理的中醫藥績效自評整改報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
中醫藥績效自評整改報告1
績效考核是人力資源中最具核心的工作資料之一，通過有效的績效考核管理，能夠正確反映被考核者的優長劣短，從而指導開展合理的員工工作及潛力評介。通過績效考核設置的循序引導，實現部門與個人工作的優化與潛力提升。20xx年集團公司績效考核工作全面開展，績效考核工作在各部門的通力配合下，取得了較好的成績。回顧上半年以來集團公司績效考核工作，現總結如下：
一、上半年工作狀況概述
1、績效考核工作根據公司文件精神編制了《關於20xx年員工日常工作績效考核規則的規定》，指導各部門依據規定編制本部門考核規則；月份又編制完成了《績效考核管理制度》以使績效考核更加規範，實現制度化；檢查、監督各部門按照考核細則執行績效考核，催交、收集各部門績效考核彙總，完成各部門每月績效考核狀況的分析、總結及反饋工作。1—7月寫出考核分析表49份，記錄問題點120餘條，針對其中存在的問題與相關部門溝通，及時解決。
上半年績效工作開展以來，集團公司61個分廠、部門都已制定了貼合本部門實際狀況的考核細則並執行；1—6月全廠績效考核總額為2031359.2元，其中績效總扣款1353713.1元，績效總獎勵677646.09元；隨着績效考核的推進，考核總額逐月遞增，考核率從2月份起呈上升態勢，各月份具體考核狀況見下表：
20xx年年初，人力資源部編制下發了《關於20xx年員工日常工作績效考核規則的規定》，與去年相比，較大的變動有兩點：
一是績效工資所佔比例的增大，由去年的崗位工資的20%變為崗位工資的100%；
二是考核方式的轉變，由去年的只罰不獎變為獎罰結合；這兩方面的變動使得公司績效考核上升了新的台階，極大地促進了員工用心性，每月績效獎罰金額也穩步上漲。1月份績效總扣款154897.1元，到7月份就到達了387079.8元，比1月份增加了1.5倍；1月份只有動力車間做了績效獎勵，隨着各部門考核細則相繼完善，越來越多部門實現了獎罰同步進行，到7月份公司61個分廠、部門均有獎有罰，獎勵金額到達了313859元。
2、技術工種定級考試監督工作為了提高員工工作的技能和用心性，對於部分特殊工種進行技術工種分級，採取考試的方式進行分級，考試包括理論考試和實際操作考試，員工將為此用心學習，努力工作。20xx年上半年各類定級考試工626人，其中：總務部廚師52人，麪點師7人；一建工程公司木工10人，瓦工3人，鋼筋工42人，架子工7人，塔吊司機4人；二建工程公司木工5人，瓦工12人，鋼筋工14人，塔吊司機4人；機電工程2/5公司電焊工240人，塑焊工35人，水暖工18人，車牀工7人，電工166人。
3、優秀評選工作檢查全廠優秀員工評選活動的開展狀況，包括開展週期、評選標準、原始檔案記錄以及要求其妥善保存備查，同時收集上交優秀當選名單和評選結果。對優秀評選活動結果做出彙總，提出推薦改善意見，收集部分部門原始檔案記錄、每月各部門優秀員工評選名單；1—6月份共有68個部門參與先進評選工作，其中20個部門參與評選出269個先進班組，個部門中評選出460位先進班長，個部門評選出50092368名先進個人。
4、班長民主測評上半年以來，聯合企管部班建考核組通過民主測評及面談的方式對公司見習三個月以上的123名班長進行綜合潛力的考核，包括一建築工程公司12名，二建築工程公司12名，金屬錳廠80名，鎳鐵廠19名班長進行民主測評工作，其中103人通過，20人不通過，通過率為83.7%。
5、工傷資金監督從1—7月份工傷借款共計217萬元，其中天元錳業累計借款100萬元，華夏特鋼累計借款117萬元。工傷治療發生費用2157410元，其中使用中費用1142507.78元，已下賬156717元，待醫保中心賠付費用為858185.22元。
6、其它臨時工作：人員招聘，為了滿足生產的需求，先後去各鄉鎮，以及人才交流中心、大學召開專場招聘會，為公司招聘到300餘名優秀人才；崗位調查，主要是對全廠所有生產崗位及後勤非生產崗位的工作資料、工作強度、工作環境等方面進行調查，使得崗位與薪資相匹配；中高層管理人員直系親屬統計，為促進公司各級管理人員廉潔自律，創造風清氣正、任人唯賢的工作氛圍，杜絕徇私舞弊行為，三月初統計全廠中高層管理人員及工程技術人員直系親屬在廠任職狀況，並編制下發了《關於對公司中高層管理人員及在廠任職親屬信息公示的通知》；員工辭職原因調查，針對五月份超多員工辭職現象，通過下廠區、車間詢問以及打電話訪問等多種方式調查員工辭職原因，並分析調查結果，構成報告，並提出合理的改善意見。
二、考核中存在的問題
1、各部門的績效考核細則還沒有完善，在日常考核當中並沒有相應的細則來進行考核，還有個別部門在考核當中並沒有按照人力資源部制定下發的《績效考核管理制度》相關要求來進行考核，導致出現了考核彙總表不規範、獎罰原因不明確、不公平等現象。
2、一些部門對於公司下發的文件理解有偏差，導致考核出現了許多問題。具體表此刻：
對公司要求的考核率到達50%以上理解有誤，認為是績效扣罰人數佔總人數的一半以上，而忽略了績效獎勵這一重要資料。在實際績效開展過程中向員工傳達了錯誤的考核思想和考核原則，使得員工對績效考核制度產生了牴觸心理，嚴重影響了員工工作的用心性和主動性。
沒能真正瞭解公司開展績效考核的用心好處和重要性，報以推諉應付的態度對待公司績效考核工作的開展，沒能客觀、公正的對員工進行考核，使得考核的開展未能發揮用心好處。
3、執行力度不夠。20xx年員工全部崗位工資作為績效工資進行考核，旨在通過績效考核約束員工不良行為，促進員工工作用心性。只有加大考核力度，才能發揮績效考核的激勵作用使員工更加努力工作，而一些部門考核執行力較差，未進行績效考核或考核力度不夠，如財務中心、貿易公司、法務部、外協部等。
三、下半年工作計劃20xx年下半年，針對崗位工作實際以及上半年績效考核工作中存在的問題：
1、個別部門考核細則需進一步完善；
2、績效考核制度理解的偏差；
3、執行力度不夠；通過與相關部門溝通、協作，在以後的工作中解決問題，彌補不足。
下半年着重加強以下幾個方面工作：
1、在每月的考核中繼續加強與各車間、部門的溝通與交流工作，勤於和善於與各崗位員工交流，廣泛收集和聽取問題、推薦，及時掌握員工思想動態，將各層考4/5核者與員工思想統一齊來，共同提升自身素質和專業技能，努力工作未公司做出應有的貢獻。每月及時催交各部門考核彙總，將考核中存在的問題及時反饋給各部門車間；同時加大每月績效檢查工作的力度，對重點問題要嚴抓不放，直至車間、部門解決問題為止。繼續協助各部門完善績效考核細則，優化貼合各分廠、部門實際的內部分配方案，將績效考核更深入的開展下去。
2、加強績效考核的宣傳工作，重點是績效管理理念及其發揮的用心作用，使部門負責人及各級考核人員認識績效考核的重要性，在考核過程中，將績效作為提高部門管理的一種有效手段，而不是為了獎罰而考核。同時，加強員工績效考核的宣傳，讓員工瞭解、參與、投入到公司績效管理工作中，切實發揮績效考核用心作用。
3、繼續開展公司優秀評選工作，指導各部門開展優秀評選工作，重點對各部門優秀評選過程的監督，保證整個評選工作客觀、公正、透明。做好各月度優秀評選結果的核對、信息錄入和存檔工作，確保數據的準確性，使年度優秀評選工作順利完成。
4、做好本職工作的同時，用心參加部門培訓，提升自我業務素質和貫徹公司執行力，服從領導安排，完成領導佈置的其他臨時工作，密切配合同事，團結協作，為部門和公司的榮譽努力奮鬥。
中醫藥績效自評整改報告2
為加強機關行政效能建設，改進機關作風，提高公務人員的積極性、主動性和創造性，提高辦事效率和行政管理水平，腰新鄉黨委於今年三月份制定並印發了《腰新鄉機關幹部業績考核辦法》。腰新鄉結合實際，全面組織實施績效考核工作，並取得了明顯成效，現將這一年來績效考核工作總結如下：
一、開展績效考核的基本情況
（一）開展前期調研
為確保績效考核工作的順利實施，20xx年1月至3月，鄉黨委、政府組織相關人員深入站所、村組開展調研，就考核對象、考核內容、考核方式方法進行詳細調查瞭解，通過調研，為制定方案打下堅實的基礎。
（二）成立領導小組
為加強績效考核工作的組織領導，20xx年12月底，鄉黨委、政府成立了以黨委書記任組長，鄉長和黨務副書記任副組長，涉及的站所長、紀檢專幹、公會主席、一般職工代表為成員的領導小組，並設立領導小組辦公室在鄉組織辦，明確鄉組織人事專幹全程負責處理績效考核工作的日常事務，確保了績效考核工作的順利推進。
（三）制定考核方案
在認真調研的基礎上，鄉黨委、政府明確崗位分配和崗位職責，細化崗位指標，20xx年2月20日召開動員大會，全面部署績效改革目的、意義和改革對象、改革內容。20xx年2月25日製定了《腰新鄉機關幹部績效考核辦法》（討論稿），2月15日至20日，通過召開羣眾會、職工大會、黨政班子會、黨委會等形式。充分徵求意見和建議，認真借鑑和採納羣眾和職工所提的意見和建議，最後經全體幹部職工三分之二以上人員同意後，自20xx年3月2日起實施。
（四）全面組織實施
20xx年3月2日起，鄉黨委、政府按照職工通過的《腰新鄉機關幹部業績考核辦法》，首先明確崗位職責，由職工自願報名、組織考核、羣眾評議的方式來決定各自的崗位，做到人人有崗位，人人有職責。
二、下一步工作計劃和建議
工作計劃一方面是完善績效考核工作日常監督檢查；另一方面是加強痕跡管理。
中醫藥績效自評整改報告3
根據《中共關於做好全區事業單位工作人員20xx年度考核工作的通知》（-x發[-]2號）精神，我辦結合工作實際，認真組織開展了20xx年度考核測評工作。現將我辦考核測評工作情況總結如下：
一、思想認識到位，組織有力
我辦高度重視考核工作，切實把考核工作作為加強幹部教育、管理和監督，促進信息化隊伍建設的重要內容，作為表彰先進、鼓勵創新、鼓舞士氣、激勵奉獻的有效措施，我辦按照《關於做好全區事業單位工作人員20xx年度考核工作的通知》文件精神，制定了實施意見，成立了考核領導小組，由分管辦公室工作的副主任具體組織實施考核測評工作。
二、認真開展績效考核，不走形式
1、20xx年2月10日，召開全體工作人員大會，組織學習《中共成都市温江區組織部成都市温江區人事局關於做好全區事業單位工作人員20xx年度考核工作的通知》。對我辦考核測評工作進行安排，發放《年度考核登記表》和《事業單位工作人員年度考核登記表》，要求每位同志按照要求對照檢查，對自己的學習和工作和職責進行認真回顧和總結，找準問題，明確奮鬥方向，如實填寫《登記表》。
2、20xx年2月16日，信息化辦公室黨支部組織全體人員開展了績效考核專題會議。
一是領導班子成員進行述職，向大家彙報自己履行職責情況；
二是單位其他人員根據各自的責任分工自我剖析，認真總結工作中的成績，同時查找了自己在工作、學習、生活中存在的不足，明確今後努力方向，認真寫好個人總結材料，每位同志實事求是作出評議，單位參加評議率達100%。
三是充分開展羣眾評議，充分討論每位同志20xx年各方面的表現，在提出優點的同時指出了不足之處，幫助同志明確努力方向，在工作中改正不足。
四是採用無記名投票的方式進行民主測評，推選出20xx年領導班子成員年度考核優秀等次一名、年度考核優秀等次一名。
五是召開信息化辦公室考核領導小組考評會議，綜合民主測評情況，提出考評等次意見。
三、公示績效考核結果，公正公開
《領導班子成員年度考核民主測評表》和《xx區20xx年度考核民主測評表》填寫完畢，現場進行統計，由單位綜合科統計，考核領導小組組長監督，民主評議測評結果當場公佈。單位應到在編人員-x名，實到-x名，全部參加了測評。李同志經考核上報為優秀等次人選，劉同志經考核確定為優秀等次，其餘成員經考核全部確定為稱職，無不稱職或基本稱職人員。並且將績效考核結果在單位進行公示。
通過開展考核工作，使大家充分認識到了工作中的薄弱環節，提出了努力的方向，激勵了鬥志，促使全體人員提高綜合素質，在今後的工作中發揚傳統，恪盡職守，努力為我區的信息化建設貢獻自己的力量。
中醫藥績效自評整改報告4
為落實深化醫藥衞生體制改革，推動我區衞生事業發展，根據上級有關文件精神，我院進行了績效考核自評，現將具體情況彙報如下：
一、主體業務開展情況
1、改善服務流程，提高工作效率。
按照“程序最簡、效率最快、時間最短、服務最優”的要求，簡化就醫環節，縮短醫療流程，提升工作效率，使就醫流程井然有序、順達通暢；開設急診急救綠色通道，實行24小時急診服務和檢驗檢查結果限時報告制，門診實行義務導醫、導診服務，確保患者就醫方便、快捷。
2、加強醫患溝通，改善服務態度。
針對部分醫護人員服務意識不強、與患者溝通不到位的、服務態度生硬等問題，我們不斷加強對職工的教育和培訓，增強職工的服務意識，引導職工加強醫患溝通。我院分別組織召開了全院醫師大會和護士大會，院領導分別在會上分析了醫院當前面臨的形勢和任務，要求全體醫護人員牢固樹立“以病人為中心”的理念，增強服務意識和責任意識，改善服務態度和服務方式，尊重每一位患者，多與患者進行講技巧、知內容、會方法、有質量的溝通，贏得患者的信任和理解，緩解醫患矛盾，建立和諧醫患關係，提高患者滿意度。鼓勵大家在工作中要培養積德行善的欣慰感、救死扶傷的自豪感、為病人服務的幸福感、自我實現的成就感和多彩人生的快樂感。
同時，我們針對個別醫務人員服務態度差的問題，採取集體幫教的形式做好思想工作。如病人在新農合報銷時，反映我院一名工作人員服務態度差的問題，院領導及時找這名工作人員做工作，經過一個多小時的教育溝通，使其最終認識到了自己的錯誤，接受了批評，並表示今後決不出現類似的問題。
3、提高醫療服務質量，完善醫療服務水平。
一是繼續堅持“以病人為中心，以提高醫療服務質量”為主題的醫療管理理念，全面加強醫療質量工作，牢固樹立質量意識，不斷提高醫療整體水平；結合醫院工作實際，進一步完善了13項醫院醫療制度要求醫務人員自覺執行首問醫師負責制、三級醫師查房制、術前討論和疑難危重病例討論制、三查七對等醫療護理重要制度。
二是督促、檢查及監督。經常深入各科室，督促、檢查各項規章制度及診療操作規範的執行情況。如依法執業、知情告知、三級查房制度、手術安全核查、麻醉前後訪視、危重病人搶救、各種病例討論、會診、醫師交接班制度等等。建立安全排查制度和三班工作查對制度，重點檢查科室存在的安全隱患，發現問題及時採取應對措施。
三是規範醫療文書的書寫，提高病歷質量。督促各級醫務人員認真落實《山東省病歷書寫基本規範》、《護理文書書寫規範》。
四是組織醫務人員學習國家有關的衞生法律法規和醫療核心制度，提高醫務人員的法律意識、質量意識、風險意識、服務意識和安全意識，加強醫療安全知識和業務技能教育培訓。
五是加強臨牀護理工作，為患者提供優質的護理服務，積極開展“創建優質護理服務示範病房”活動，先後制定了活動實施方案，召開了動員大會及活動的實施計劃。強化了以病人為中心的服務理念，加強基礎護理，改進護理服務措施，進一步規範了臨牀護理工作，提高了護理服務質量。
4、開展三個一活動，主動轉變作風接地氣。
為進一步加強管理，確保醫療安全，貫徹“二甲”評審的內涵建設標準，滿足醫療過程持續改進的要求，院領導班子成員深入科室開展“三個一”活動，即每月“一次科早會、一次科務會、一次志願者活動”。
二、管理運行狀況
1、加強院務公開，讓患者明白消費。
針對新農合報銷流程和比例、藥品價格等熱點問題，我院在門診大廳和門診收費處、住院收費處、新農合報銷窗口等醒目位置，利用電子顯示屏或展板對社會全面公示，公開了藥品、檢查、收費項目和收費標準；門診、急診、住院、輸液等就醫流程。
2、一年來，從各科室認真篩選了40餘名積極上進、愛鑽研業務的技術骨幹到上級醫院進修學習。
專業涉及內、外、婦、兒、影像等多個專業。通過深造學習，逐漸接受先進服務理念，不斷提升醫療技術服務水平，將逐漸培養成為醫院今後的特色科室業務骨幹和學科帶頭人。
三、加強安保工作
病人入院時加強安全告知，提醒病人注意個人財物安全，加強巡視，儘量減少偷盜現象發生，加強與公安部門的溝通聯繫，共同維護好醫院的安全環境，創建平安醫院。
中醫藥績效自評整改報告5
一、基本情況
（一）項目資金安排情況
1.項目資金安排概況
根據“關於報送2020省級醫療衞生健康事業發展專項資金（傳承發展中醫藥事業）分配計劃的函（粵中醫函〔2019〕456號）”，為加快中醫藥強省建設，提高中醫藥服務能力，2020年省財政安排省級中醫藥建設專項資金總額14088萬元，用於支持全省中醫藥事業發展。統計截止至2020年12月31日已執行9045.8409萬元，總執行率64.21%。其中，2020年開始、資金使用週期為一年的項目總額為13308萬元，實際資金執行為8815.6903萬元，執行率66.24%；2020年開始、資金使用週期為兩年的項目總額為455萬元，實際資金執行104.1067萬元，執行率22.88%；2020年開始、資金使用週期為三年的項目總額為325萬元，實際資金執行126.0439萬元，執行率38.78%。
中醫藥建設專項資金共涉及以下10類建設內容：
（1）省級中醫醫院設備及修繕項目2800萬元。
（2）市級中醫醫院建設項目7200萬元。
（3）重大疑難疾病中西醫臨牀協作試點建設項目260萬
（4）省級中醫藥適宜技術推廣應用項目140萬元。
（5）廣東省中醫治未病質量監控中心項目100萬元。
（6）中醫藥科研項目755萬元。其中面上科研項目391萬元；專項研究項目225萬元；指令性項目64萬元；國醫大師學術思想項目75萬元。
（7）中醫藥骨幹人才培養培訓項目190萬元。其中中醫住院醫師（全科醫生）規範化培訓師資培養項目120萬元；縣級中醫臨牀技術骨幹培訓項目50萬元；基層名老中醫藥專家傳承工作室繼承人集中理論培訓項目20萬元。
（8）中醫藥人才培養平台建設項目1660萬元。其中廣東省名中醫傳承工作室項目1350萬元；基層老中醫藥專家傳承工作室建設項目310萬元。
（9）中醫藥文化宣傳項目300萬元。
（10）2020中醫藥專項建設工作項目683萬元。其中中醫醫術確有專長人員醫師資格考核項目200萬元；傳承醫學師承和確有專長人員醫師資格考核項目40萬元；全省中醫藥適宜技術視頻網絡核心平台維護項目63萬元；住院醫師（全科醫師）培訓結業考核項目30萬元；中醫藥繼續教育項目管理5萬元；中醫藥人才培養項目管理10萬元；國家和省的名中醫傳承工作室管理項目15萬元；局機關項目320萬元。
2.項目資金分配方式、主要用途與扶持對象
省級中醫院設備及修繕項目
為進一步優化省屬中醫醫院功能佈局，提升中醫藥服務能力，開展國家中醫藥傳承創新工程項目建設。安排廣州中醫藥大學第三附屬醫院、南方醫科大學中西醫結合醫院項目總額共2800萬元。資金分配方式：其他類，常規性撥款項目。
市級中醫醫院建設項目
為貫徹落實《中共中央 國務院關於促進中醫藥傳承創新發展的意見》，通過開展省、市級中醫醫院修繕、土建或設備裝備建設項目，幫助經濟欠發達地區地市級中醫醫院創建、鞏固和完善三級中醫醫院水平標準，進一步優化省屬中醫醫功能佈局，使其成為所在區域內引領中醫藥事業發展的龍頭中醫醫院。安排潮陽區中醫院、韶關市中醫院等9家市縣級中醫醫院7200萬元。資金分配方式：項目制。
重大疑難疾病中西醫臨牀協作試點建設項目
為支持國家衞生計生委、國家中醫藥管理局、原中央軍委後勤保障部重大疑難疾病中西醫臨牀協作試點項目的開展，積極探索中西醫結合防治重大疑難疾病的新思路、新方法和新模式，不斷提高重大疑難疾病臨牀療效，安排廣州中醫藥大學第一附屬醫院等4家醫院項目資金共260萬元。資金分配方式：項目制。
省級中醫藥適宜技術推廣應用項目
為貫徹落實《中共中央國務院關於促進中醫藥傳承創新發展的意見》，省級基地承擔所對應的公立縣級（區、市）中醫醫院的中醫藥適宜技術推廣培訓任務及新增省級基地（南方醫科大學中西醫結合醫院）建設。安排廣東省第二中醫院等4家醫院項目經費共140萬元。資金分配方式：項目制。
廣東省中醫治未病質量監控中心項目
用於廣東省中醫治未病質量監控中心項目，目標是協助省中醫藥局開展業務管理，對全省治未病服務網絡運行提供監測評價服務，對各級醫療機構治未病專科（學科）的關鍵質量指標進行監測並實施指導服務；開展臨牀科研一體化建設，開展治未病服務效果評估、服務方案優化工作；開展區域大眾健康水平監測分析服務與建立示範點；對中醫藥健康管理規範實施提供指導、培訓、監測、考核服務；促進治未病服務產業轉化與對接的規範化與示範。安排經費100萬元。資金分配方式：項目制。
中醫藥科研項目
通過項目實施，完善中醫藥科研體系，提高中醫藥科研能力，整理並推廣我省國醫大師學術思想和臨牀經驗，探索國醫大師診療疾病經驗和學術思想傳承的有效方法和創新模式，培養一批高層次的中醫臨牀和科研人才。安排面上項目391萬元、指令性項目64萬元、專項研究項目225萬元、國醫大師學術思想傳承項目75萬元。資金分配方式：項目制。
中醫藥骨幹人才培養培訓項目
用於中醫藥骨幹人才培養培訓項目，包含中醫住院醫師（全科醫生）規範化培訓師資培養、縣級中醫臨牀技術骨幹培訓、基層名老中醫藥專家傳承工作室繼承人集中理論培訓等3個子項目，安排資金總額190萬元。資金分配方式：項目制。
中醫藥人才培養平台建設項目
通過項目實施，建立一批規範的具備較好條件的名老中醫藥專家傳承工作室（包括名老中醫藥專家臨牀經驗示教診室、資料室和名老中醫藥專家臨牀經驗共享平台），整理、推廣名老中醫藥專家學術思想和臨牀經驗，探索名老中醫藥專家診療疾病經驗和學術思想傳承的有效方法和創新模式。項目資金總額1350萬元，同時，建立一批規範的具備較好條件的基層老中醫藥專家傳承工作室（包括老中醫藥專家臨牀經驗示診室、示教室），整理、傳承基層老中醫藥專家學術經驗，培養基層中醫藥人才，提升基層中醫藥服務能力，滿足人民羣眾對中醫藥服務的需求。安排資金總額310萬元。資金分配方式：因素法。
中醫藥文化宣傳項目
為進一步弘揚廣東中醫藥文化、進一步推進中醫藥強省建設戰略實施，挖掘、弘揚嶺南中醫藥文化，安排中醫藥文化宣傳項目300萬元。資金分配方式：因素法。
2020中醫藥專項建設工作項目
安排200萬元用於2020年中醫醫術確有專長人員醫師資格考核，40萬元用於2020年傳承醫學師承和確有專長人員醫師資格考核，30萬元用於住院醫師（全科醫師）培訓結業考核項目。為推動全省中醫藥適宜技術視頻網絡核心平台的升級改造、加強安全防護，安排63萬元用於全省中醫藥適宜技術視頻網絡核心平台維護項目。為促進我省中醫藥教育工作發展，提高工作效率，安排5萬元用於中醫藥繼續教育項目管理。安排10萬元用於中醫藥人才培養項目，國家和省的名中醫傳承工作室管理項目15萬元。安排局機關項目320萬元。資金分配方式：委託固定合作單位完成工作任務。
（二）2020年省醫療衞生健康事業發展專項資金（傳承發展中醫藥事業）項目績效目標
通過專項資金的扶持，引導地方資金加大對中醫藥事業的投入，積極發揮中醫藥在深化醫改中的作用，推進我省中醫藥事業的發展。一方面進一步健全中醫藥服務體系，全面提升中醫藥服務能力，培育名院、名科和名醫，推動中醫藥醫、產、學、研等關鍵領域取得重點突破，推進中醫藥強省建設。另一方面改善各級各類中醫機構服務環境和服務條件，加強中醫藥科研和人才培養，推廣中醫藥適宜技術，加強中醫藥文化建設，增強中醫藥特色優勢，提升中醫藥服務能力，提高中醫藥服務水平。
二、自評情況
（一）自評分數
在收集和整理各地區、各單位項目負責人遞交的項目自評材料的基礎上，經過對資料的完整性、真實性審核，組織專家對每個項目進行評審打分。最終10類建設項目中，9類項目評定為優，1類項目評定為良。2020年省醫療衞生健康事業發展專項資金（傳承發展中醫藥事業）項目的績效最終評定分數為94.13分，等級為“優”，其中根據《廣東省財政廳廣東省審計廳關於省級財政科研項目資金的管理監督辦法》的通知粵財規〔2019〕5號，第四十一條，省項目主管部門可委託項目管理專業機構或具有資質的第三方中介機構，嚴格依據任務書在項目實施期末進行一次性綜合績效評價。面上科研項目、重點科研項目和單方驗方科研項目三類項目不屬於實施期末，暫時不參與績效評價。具體結果詳見表1和附錄1。
表1 2020年省醫療衞生健康事業發展專項資金（傳承發展中醫藥事業）項目的績效綜合評定情況表
（二）專項資金使用績效
專項資金支出情況。
2020年醫療衞生健康事業發展專項資金（傳承發展中醫藥事業）總共安排資金14088萬元，統計截止至2020年12月31日已經執行9045.8409萬元，總執行率64.21%。其中，2020年當年應完成項目資金執行8815.6903萬元，執行率66.24%，2020年開始兩年內應完成項目資金執行104.1067萬元，執行率22.88%，2020年開始三年內應完成項目資金執行126.0439萬元，執行率38.78%。
所有項目承擔單位的預算執行、資金支出和會計核算規範，均沒有超範圍、超標準支出，虛列支出，截留、擠佔、挪用資金的情況，自查無違規金額；各級業務主管部門進行過檢查監控，能夠做到專賬核算，核算憑證規範有效。
表2所有項目資金支出率統計情況
專項資金分用途使用績效。
（1）省級中醫院設備及修繕項目
2所省級中醫院均完成基礎設施修繕及設備購置，2個項目全部對生態環境沒有污染。
（2）市級中醫醫院建設項目
9個項目7個已按規定時間開展建設，均未對環境造成污染。
（3）重大疑難疾病中西醫臨牀協作試點建設項目
4個項目均按照目標設定完成任務，且所有單位經費的使用均圍繞項目目標進行使用，4個項目建立起長效中西醫臨牀協作長效機制。
（4）省級中醫藥適宜技術推廣應用項目
4個項目均完成8次網絡培訓次數，培訓人數均超2800人以上，完成1次縣級基地骨幹培訓以上，2個項目完成縣級基地骨幹培訓3次以上，3個項目完成指導縣級基地建設次數6次以上，4個項目縣級基地建設均得到加強。
廣東省中醫治未病質量監控中心項目
完成制定對全省治未病服務網絡運行監測方案1個、形成各級醫療機構治未病專科（學科）的關鍵質量指標1套、建立治未病服務質量監控區域試點8個、優化建立治未病干預方案3個、建立小區域健康水平監測示範點1個、舉辦中醫藥健康管理全省培訓班1期，且開展全省中醫藥健康管理專家組培訓1次，開展中醫治未病產品、設備、標準等相關研究3項，形成中醫治未病臨牀科研一體化建設示範1個，制定治未病分級、專科、學科評估的統一標準化流程，並100%完成省中醫藥局交辦的任務。形成質量監測指標、具備監測平台、制定監測方案，通過治未病AAAA評估的醫療機構30家。
（6）中醫藥科研項目
3個國醫大師學術思想傳承項目均通過項目實施，完善中醫藥科研體系，提高中醫藥科研能力，整理並推廣我省國醫大師學術思想和臨牀經驗，探索國醫大師診療疾病經驗和學術思想傳承的有效方法和創新模式，培養一批高層次的中醫臨牀和科研人才。三個國醫大師學術思想傳承項目均建立中醫臨牀科研一體化的機制，逐步探索並形成有效的中醫臨牀科研方法，提升臨牀醫生的診療水平和科研能力。
（7）中醫藥骨幹人才培養培訓項目
4個項目根據實施方案，完成所承辦的集中培訓，95%≥培訓人數達標率≤100%、有完整的培訓方案，達到實施方案要求的培養內容的涵蓋達標率，達到實施方案要求的師資要求的達標率，達到實施方案要求的學員要求的達標率，有考勤等保證培訓紀律的措施，有考核機制及考核結果，考核材料完整以及培訓班課件彙編成冊。2箇中醫住院醫師（全科醫生）規範化培訓師資培養項目的中醫住院醫師（全科醫生）師資隊伍培養能力加強程度高，1個縣級中醫臨牀技術骨幹培訓項目的縣級中醫院骨幹診療能力提升程度高，1個基層名老中醫藥專家傳承工作室繼承人集中理論培訓項目的基層名老中醫專家傳承工作室繼承人理論水平提升程度高。
中醫藥人才培養平台建設項目
30個項目22個已完成，8個正在建設基層老中醫藥專家臨牀經驗示診室、示教室（閲覽室），共完成43個診療方案。其中完成診療方案超1個或以上的有28個項目，30個項目共免費培養203名繼承人，且每名繼承人每月跟師時間一共累計115個工作日、一共撰寫318篇跟師筆記、一共撰寫188篇與老中醫專家臨牀經驗相關的醫案或臨牀經驗運用心得。其中完成培養6名繼承人的有27個項目；完成每名繼承人每月跟師時間累計不少於4個工作日的有25個項目；完成撰寫2篇跟師筆記的有23個項目；完成撰寫1篇與老中醫專家臨牀經驗相關的醫案或臨牀經驗運用心得的有28個項目。6個項目的老中醫專家完成對繼承人的所有跟師筆記、臨牀心得等相關學習資料進行認真批閲和點評，13個項目的老中醫專家部分批閲和點評。24個項目完成每季度組織開展1次學習、交流、討論等人才培養相關活動，且全年4次以上，每次參加人數10人以上。10個項目完成與1個鄉鎮衞生院（或社區衞生服務中心）、2個村衞生室（或社區衞生服務站）建立對口指導聯繫，每年巡診活動6次，每次活動時間不少於1個工作日。25個項目完成組織繼承人蔘加由省中醫藥局主辦的集中理論培訓1次以上。29個項目形成工作室管理制度。共27個項目傳承基層老中醫藥專家的學術經驗，培養一批基層中醫藥人才，提升基層中醫藥服務能力。
（9）中醫藥文化宣傳項目
一是全面加強疫情期間中醫藥通過省中醫藥局官方微信推送《廣東省20xx年夏季新冠肺炎疫情期間中醫治未病指引》，引導羣眾做好疫情期間養生保健。跟進協調南方日報、廣東電視台等主流媒體相繼轉發、報道，受到羣眾歡迎，微信平台上該《指引》內容總閲讀量超過100萬次。通過省中醫藥局官方微信推送《老廣 齊心抗疫辛苦了！喝好這碗湯》、《排隊測核酸的街坊 推薦幾款消暑養心膳食》等一系列貼心養生科普，閲讀量超過10萬次。積極協助主流權威媒體採訪一線專家，準確及時反映中醫藥參與臨牀救治確診患者情況。央視東方時空推出《醫療救治專家：廣州本輪疫情患者病情有新特點，堅持中西醫結合治療》、羊城晚報推出《專家：廣州本土病例病毒載量高、轉陰時間長，積極運用中醫藥治療》《專家：積極運用中醫藥治療廣州本土病例》等一系列報道。有針對性做好科普引導。針對網絡上“中醫反對打疫苗”等錯誤言論，省中醫藥局官方微信推送《常識：中醫最早運用免疫思想併發明免疫療法》，積極引導羣眾正確認識疫苗接種。二是全面加強官方新媒體平台建設，自本年度以來，廣東中醫藥官方微信公眾號穩居全國各省級中醫藥政務類新媒體第一名。三是組織開展中醫藥健康文化素養調查業務培訓、全省中醫藥宣傳骨幹培訓等系列活動，培訓全省中醫藥工作者約400人次。四是組織開展“大醫精誠——中醫名家走基層”、廣東中醫藥文化創意大賽、千名醫師講中醫等系列活動，全省1000多位中醫藥專家超過10000人次羣眾義診、科普宣講。五是推進中醫藥文化精品創作，啟動嶺南醫藏計劃、編撰嶺南醫籍全書，推進《國醫春秋》中醫藥文化電視綜藝節目創作，已完成節目內容策劃、播出平台選定等工作。
（10）2020中醫藥專項建設工作項目
在規定時間內完成報名工作、在規定時間內完成准考證打印工作、完成住院醫師（全科醫師）培訓結業考核。按照驗收方案完成驗收工作，驗收評價材料、總結材料齊全、完成驗收62份，驗收通過62份，按時完成所有驗收工作，評價和總結材料及時報送委託單位、完成2017年廣東省名中醫傳承工作室驗收41份，完成廣東省2016年全國名老中醫藥專家傳承工作室驗收11份，完成廣東2016-2017年全國基層名老中醫藥專家傳承工作室驗收工作10份。已按照既定時間開展項目建設、加強了全省適宜技術視頻網絡核心平台基礎設施建設、加強了全省適宜技術視頻網絡核心平台安全建設。在規定時間完成繼續教育項目申報工作、規定時間完成繼續教育項目評審工作、完成繼續教育項目申報6項、組織專家進行繼續教育項目評審工作3次。順利完成考核工作、試卷安全保密工作到位、對於各地市上報的考核人員名單進行嚴格複核、按時完成命題組卷工作、對於考核過程中發生的違紀違規行為提出處理意見，並上報省中醫藥局。根據文件規定，在規定時間完成人才培養工作以及完成人才培養的評審或者考核工作、完成人才培養的培養工作1次、完成人才培養的評審或者考核工作6次。組織專家培訓1次及以上、考務培訓1次及以上、資格考核1次及以上，對於各地市上報的考核人員名單進行嚴格複核以及有申訴投訴反饋機制。能夠保障核心平台的安全、穩定、可靠。中醫醫術確有專長人員醫師資格能夠得到認可。能夠維護我省中醫醫術確有專長考核工作的嚴肅性，確保考核公平公正。中醫藥服務能力得到了提升。逐步完善實施細則，建立我省中醫醫術確有專長考核長效工作機制。促進社會力量提供中醫藥服務。能夠維護我省傳統醫學師承和確有專長考核工作的嚴肅性，確保考核公平公正。在堅持中醫藥教育主體地位和中醫藥原創思維的前提下，創新人才培養模式。通過加強中醫藥人才培養、評審以及考核等工作，夯實中醫藥事業發展的基礎，促進我省中醫藥事業可持續發展。被培養者的中醫藥服務能力得到提升。是否逐步理清人才培養工作思路，建立我省中醫人才培養和評審、考核的長效工作機制。進一步做好規範的繼續教育項目管理，加強項目過程管理。維護了我省繼續教育項目申報及評審工作的嚴肅性，確保項目審核公平公正。形成了國家和省的名中醫傳承工作室建設項目驗收管理工作機制和方案。形成了住院醫師（全科醫師）培訓結業考核工作的機制和方案。維護住院醫師（全科醫師）培訓結業考核工作的嚴肅性，確保考核公平公正。
（三）專項資金使用績效存在的問題
1.省級中醫院設備及修繕項目
受疫情影響，2個項目存在專項資金使用執行率未達到100%的情況，小部分資金由省財政收回統籌。今後此類項目應結合疫情發生發展情況，進一步完善相關預算方案，細化管理院內的資金，提高資金使用率。
2.市級中醫醫院建設項目
9個項目中有6個項目資金使用率偏低。湛江市第二中醫院建設項目2020年經費開支全部為自籌資金，省級財政資金未使用，資金實際支出率為0。潮州市中醫醫院和湛江市第一中醫院的資金實際支出率小於25%，其中，潮州市中醫醫院資金執行率為11.79%，因手術室的招標工作延遲，導致該部分資金未按原計劃投入使用；湛江市第一中醫院資金執行率為14.27%，受疫情影響較大部分基礎工程未按時開工。惠東縣中醫院和韶關市中醫院的資金實際支出率小於50%，均因未到合同協議規定付款期，致使資金使用較緩慢。
3.重大疑難疾病中西醫臨牀協作試點建設項目
暨南大學附屬第一醫院本年度項目資金實際支出率為0。受疫情影響，購置設備按照法律法規流程複雜，經費支付週期較平時明顯延長。
4.省級中醫藥適宜技術推廣應用項目
廣州中醫藥大學第一附屬醫院由於2018年省級中醫藥適宜技術網絡視頻平台建設項目結轉253009元作為配套資金使用，同時適宜技術操作示範視頻拍攝工作尚未完成，未能按時支付尾款，導致項目經費使用率為70.66%。廣東省第二中醫院未完成指導縣級基地建設次數6次以上的的任務目標。
5.中醫藥骨幹人才培養培訓項目
基層名老中醫藥專家傳承工作室繼承人集中理論培訓項目資金實際支出率為71.08%，支出率相對較低。存在工學矛盾的問題，學員的學習時間和質量難以保證。
6.中醫藥人才培養平台建設項目
中醫藥人才培養平台建設項目（廣東省名中醫傳承工作室建設項目）有茂名中醫院2個項目未按時提交自評材料；68個項目資金實際支出率低於75%，完成質量有待加強，其中：46個項目正在建設經驗示教診室、示教觀摩室、資料室（閲覽室）；20個項目形成常見病、疑難病相應的臨牀診療方案少於2個；18個項目整理總結名老中醫藥專家的醫案（驗案）少於20篇；13個項目完成跟師筆記少於10次，9個項目讀書臨證心得少於5篇；15個項目建設期內平均每年收集名老中醫藥專家建室前的醫案、驗案、教案、講稿、書稿、文稿等少於7篇、12個項目尚未建立起中醫臨牀科研一體化的機制以及13個項目缺乏滿意度調查的問題。
中醫藥人才培養平台建設項目（廣東省基層老中醫藥專家傳承工作室建設項目）1個項目資金到位不及時（始興縣中醫院-羅豔芳工作室），14個項目資金實際支出率低於50%、3個項目沒有完成傳承基層老中醫藥專家的學術經驗，培養一批基層中醫藥人才，提升基層中醫藥服務能力，其中數量指標為30個項目完成與1個鄉鎮衞生院（或社區衞生服務中心）、2個村衞生室（或社區衞生服務站）建立對口指導聯繫，每年巡診活動6次，每次活動時間不少於1個工作日完成情況不理想，指標完成率為33.33%，以及7個項目沒有開展滿意度調查的問題。
7.中醫藥專項建設工作項目
中醫醫術確有專長人員醫師資格考核項目、國家和省的名中醫傳承工作室管理項目資金實際支出率較低。中醫醫術確有專長人員醫師資格考核項目：根據《關於開展2020年度廣東省中醫醫術確有專長人員醫師資格考核報名工作的通知》（粵中醫辦函〔2020〕125號）文件精神，報名截止時間為20xx年3月15日。目前2020年廣東省中醫醫術確有專長人員醫師資格考核正處於考核報名材料審核階段。考核項目將於20xx年9月開展，故目前下撥資金暫未使用。國家和省的名中醫傳承工作室管理項目因2020年新冠肺炎疫情原因，按照疫情防控要求對各地各工作室的現場指導工作未全面開展，導致項目經費支出率偏低，下一步擬對各工作室建設進行實地指導，督促各項目單位進一步加強工作落實。
三、改進意見
(一)加強專項資金的使用指導和監督管理。2020年，由於新冠肺炎疫情原因，導致部分項目未能如期按計劃實施，我局各業務處室具體二級項目經辦人，各地市衞生健康中醫藥主管部門、項目承擔單位負責人，應充分發揮自己的監督管理職能，密切關注項目實施進度和資金支出情況，給予項目負責人適當的指導和督促，保證資金產出質量和效益。
（二）加強業務學習，提高相關人員績效目標設置水平。適當保持績效培訓工作的延續性，解決績效目標設置不夠細化、量化的問題，加強項目負責人資金執行水平，通過邀請專家集中培訓，更加科學合理設定專項資金總體目標、專項資金二級項目目標，將專項資金績效評價評分指標和標準的公佈時間調整到與項目批准、資金下達時間一致，進一步幫助項目負責人、項目承擔單位、各地市衞生健康中醫藥主管部門和我局業務處室具體二級項目經辦人通過資金使用情況和完成績效指標的情況，開展不定期常態化督導管理工作，提高績效評價管理工作的整體水平。
中醫藥績效自評整改報告6
按照新中醫藥辦函【20xx】14文件，關於開展20xx年中央補助自治區中醫民族醫藥部門公共衞生服務補助資金績效考核及督導工作通知得要求，對20xx年社區衞生服務中心開展得中醫藥服務能力建設項目進行深入細緻得自查工作，具體情況彙報如下：
一、 基本情況
（一）組織領導
成立了項目實施工作自查領導小組，由中心主任任組長，負責項目自查得全面工作、副組長由副主任擔任，負責項目自查工作具體督導，成員由財務科長與各相關人員組成，負責資金使用、信息、檔案、文件等核對工作，按照《阿克蘇市市基層中醫藥服務能力提升工程實施方案》得要求對項目得實施情況逐項進行了自查工作。
（二）項目配備情況
中心能夠嚴格按照下達項目內容實施工作，保證工作質量與項目資金管理要求。投入資金 萬元用於改善中醫藥診療環境，將中醫藥科室集中設置，能夠向羣眾提供基本醫療、預防保健、養生康復為一體得中醫藥服務；投入 萬元用於提高中醫藥服務能力技術水平，
1、20xx年，中心有各級各類人員31 人，其中醫務人員共13名，中醫醫務人員3名，佔醫務人員總數得23%。
2、與中醫藥服務相適應得各種醫療設備 20多台（件），其中中醫診療設備：電子鍼灸治療儀2台、電腦中頻電療儀1台、超短波1台、智能通絡儀1台、火罐3套、氣罐2套，艾灸儀1台、TDP特定電磁波普治療儀8台、煎藥機2台，同時配有鍼灸針、艾條、刮痧板、刮痧油等。
3、設有中醫藥服務得科室有：中醫診室、中醫康復辦公室、中藥房、煎藥室、鍼灸室、推拿室、康復理療室、足療室、艾灸室、刮痧室等。
4、有兩個站各配備氣罐理療器1套，刮痧板、刮痧油2套，TDP特定電磁波普治療儀1台，並通過開展了中醫藥特色理療，為提升中醫藥服務工作打下了基礎。
（三）項目執行情況
按照項目實施得要求，運用中藥飲片、中草藥、中醫特色理療等治療降低了醫療成本，為居民提供方便快捷、物美價廉得治療。取得了較好得實際效果。充分發揮了基層中醫藥人員主力軍得作用，中醫診療能力得到了很大提高，中醫藥得發展能力進一步加強，對中醫藥服務能力在基層防治常見病與多發病起到了很好得促進作用，羣眾反映良好，形象進一步提升。
1、按要求建立了科學合理、分工明確得中醫藥項目管理制度並依據制度在項目實施過程中認真執行。
2、運用中醫鍼灸、刮痧、推拿、拔罐等中醫特色理療手段在對中老年人腰痺、項痺、肩周炎、面癱等疾病均有明顯療效，20xx年，中心理療收入為元，運用中醫特色理療次數為：艾灸 人次，拔罐理療 人次， 刮痧 人次，推拿人次，中頻 人次，TDP 人次，超短波 人次，智能通絡儀 次，電針次，鍼灸次。
3、運用望、聞、問、切等中醫診療方法進行診斷、治療，運用中藥飲片、中草藥、中成藥為居民提供方便快捷、物美價廉得治療；截止月，中心中藥收入，其中草藥收入為：元，中成藥收入，草藥品種：種，中成藥品種種。
二、自查自評情況
（一） 基本情況分析
基層中醫藥服務能力建設項目得順利實施，一就是國家與各級主管部門扶持中醫藥政策落實到位，二就是通過配置診療設備與改善就醫環境，中醫藥服務能力得到明顯提升，中醫藥在緩解羣眾就醫負擔中充分發揮了低成本優勢，讓羣眾得到實惠。三就是中醫藥項目就是參與醫改作為緩解羣眾“瞧病難”、“瞧病貴”得重要舉措，市衞生局出台了多項有力措施，提高了中醫藥服務水平。
（二） 項目實施得社會效果、投入產出
該項目得實施實現了醫院中醫藥科室得集中設置，具有中醫藥文化氛圍得裝修風格，使羣眾更加樂於接受中醫藥服務。同時，各種治療設備得配置，極大得提高了中醫藥得服務能力與診療水平，為解決中醫藥治療多發病、常見病奠定了良好得物資基礎，也為不斷提高中醫服務人員得處置操作服務能力提供了有效得發展平台，促進了中醫藥人才得培養與引進工作。並且通過中醫藥低成本服務與各項適宜技術得推廣使用，緩解了羣眾“瞧病難”“瞧病貴”得問題，且促進了適宜技術創新能力得進一步增強。
（三） 項目實施與資金管理得經驗、做法、存在得問題與改進措施
中醫藥服務能力建設項目得順利實施與上級部門得大力支持與中心領導得高度重視密不可分，市衞生局對項目開展工作高度重視，制定了《阿克蘇市基層中醫藥服務能力提升工程實施方案》，確立年度工作目標，並將其納入公共衞生績效考核，建立了對基層醫療衞生機構得幫扶機制，使基層醫療機構對項目建設工作得積極性極大提高。中心領導為保障項目實施，先後召開多次會議，合理佈局中醫藥診療區，使有限得資金得到合理得運用。並將中醫藥服務能力建設項目作為中心發展與經濟增長得一個突破口，要求職工積極參與，全員協調配合，拓寬職業能力。
在資金管理上，嚴格遵循財務管理制度，實行單獨建賬、單獨核算、專款專用。項目負責人能夠充分認識資金得重要性與特殊性，以高度得責任感、使命感與工作熱情管好每一分錢，確保項目得順利進行。
目前項目實施存在得問題就是基層中醫藥能力服務技術人才缺乏，技術能力亟待提高，應加強理論培訓與實踐培養；資金管理模式缺乏創新，資金需根據基層實際需要分配，對有發展潛力得醫療機構加大投入力度。
（四） 項目得後續工作計劃與建議
（一）後續工作計劃
1、把全面提高醫療業務服務量與質量水平作為發展提升得核心。
2、將中醫診療、中草藥、中醫理療、康復等為發展重點。
3、 加大中醫藥服務宣傳力度，普及中醫藥科學知識，認真開展社區衞生服務，通過宣傳—吸引—再宣傳，以逐步改變醫務人員與社區居民觀念，促使其自願參與到社區中醫藥服務中來。真正使廣大人民羣眾瞭解中醫藥、感受中醫藥、喜愛中醫藥、享受中醫藥。
4、搞好中醫藥服務特色服務，培育特色中醫專科，建立自己得品牌，用滿意得服務贏得羣眾得信任。
（二）主要經驗及做法、存在問題與建議
1、主要經驗及做法
運用中藥飲片、中草藥結合中醫鍼灸、刮痧、推拿、拔罐等中醫特色理療手段在對中老年人腰痺、項痺、肩周炎、面癱等疾病均有明顯療效。
2、工作中存在得問題
中心中醫藥衞生服務工作從總體上已經步入了正常運轉得軌道，但從總體情況來瞧，仍存在一些問題與薄弱環節，歸納起來，工作中存在得問題就是：社區衞生服務機構得中醫藥服務有待進一步落實。直接從事社區中醫藥服務得人員數量不足，素質有待進一步提高。
3、建議
建議上級主管部門進一步夯實基層醫療機構得醫療技術力量，加大財政扶持力度。
中醫藥績效自評整改報告7
一、單位基本情況
（一）單位概況
1、單位職責職能
秉承救死扶傷、全心全意為人民服務的宗旨，運用中醫和中西醫結合的知識及現代科學技術開展內、婦、兒、外、骨傷、肛腸、心腦血管、糖尿病、鍼灸按摩、口腔、眼科、中醫美容及社區醫療服務。
2、機構設置及人員情況
我院屬於差額撥款事業單位，核定編制數139名，在職在編人員133人，合同人員167人、臨時人員29人。
3.年度工作計劃及重點工作任務情況
（1）進一步推進“清廉醫院”建設，鞏固行風專項整治成效。
（2）持續推進全國文明城市創建、愛國衞生“7+3”專項行動。
（3）積極應對中醫醫院等級評審的改革，提升服務能力，強化日常指標數據上報和管理，做好現場迎檢準備，順利通過二級中醫醫院等級醫院複審。
（4）推動貫徹落實州、市《促進中醫藥傳承創新發展的實施方案》，不斷髮揮突出中醫藥特色優勢，做好專科建設，按照上級部門的統籌規劃，積極申報1-2個省級重點專科（老年病、治未病），1-2個州級重點專科（內二科、婦科），申報至少一個州級中醫質控中心，以專科建設為抓手推動醫院高質量發展。
（5）逐漸解決人才問題，加強人才梯隊建設，加大“內培外引”力度，爭取引入1-2名學科帶頭人解決高層次人才緊缺突出問題。圍繞學術經驗繼承、傳承團隊建設，狠抓名老中醫專家傳承工作室建設，培養延續好中醫藥人才團隊。
（6）全面啟動DRG付費（病歷）系統運行，完善醫院互聯網+建設。以電子病歷4級-5級為目標，對醫院醫療信息系統進行重造，建設範圍包括了醫院his、lis、pacs、電子病歷、輔助決策、合理用藥、院內手麻系統、臨牀路徑以及支撐硬件等。優化便民服務及門診流程，基於國醫在線平台，完善以掛、繳、查為主要功能，以自助機，公眾號為載體，打造為病人就診提供便利為主要目的互聯網醫院。
（7）針對業務用房嚴重不足，部分醫療服務功能無法實現，制約醫院發展並影響質量安全等問題，亟待加大基礎建設力度，積極爭取醫院擴建建設項目落地，申請、爭取政府支持醫院後面雲龍社區土地，完成擴建。
（8）中醫藥文化傳播。高位推動，拓寬宣傳渠道，提升醫院“五名工程”品牌影響力，多方式、多舉措、多渠道做好中醫藥的文化宣傳。
（9）持續做好疫情防控及疫苗接種工作。根據上級的指導和安排，在現有有限的條件下，努力做好疫情防控和疫苗接種工作。
（10）加強經濟管理。穩中求進，規範財務管理，做好財務預算、決算，內控管理，保障醫院運營平穩、提質增效的良性發展。
（二）當年履職總體目標、工作任務
1、在上級黨委的領導下，認真貫徹落實新時代黨的建設總體要求和新時代黨的組織路線，全面加強黨對公立醫院的領導，加強公立醫院黨的建設，充分發揮各黨支部的戰鬥堡壘作用和共產黨員的先鋒模範作用，確保了醫院黨建工作的順利開展。
2、深化公立醫院改革，堅持醫院公益性。
3、加強中醫藥建設，促進中醫事業的發展。
4、加強質量與安全管理，提高中醫服務實力和競爭力。
5、提高行政後勤保障的精細化管理，加強服務意識和辦事效率。
6、加強醫院信息化管理。
7、規範防艾工作，強化監督與管控。
8、健全機制，認真落實健康扶貧工作。
9、積極開展惠民便民活動，提高醫院的公益保障能力。
10、發揮中醫藥優勢，使醫院公益性質更加明顯。
（三）當年整體支出績效目標
1、深入推動黨建、業務雙融合雙促進，做到“規定動作不走樣”、“自選動作有創新”“黨建工作得實效”，全院呈現出團結協作、快速發展的良好態勢，各項工作均創同時期歷史最高水平。
2、進一步建立健全各項規章制度，使醫療管理水平得到提升。
3、執行院科兩級質量管理責任制，嚴格落實醫療核心制度和各項診療常規。
4、提高中醫護理水平，發揮中醫護理特以和優勢。
5、進一步強化醫務人員控感知識，提高醫務人員的控感行為，使我院的控感工作更規範化。
6、加強藥事管理，提升質量保障。、
7、加紳重點學科建設，提高服務能力。
8、全面落實醫改要求，推進醫院科學發展。
9、加大人才培養，重視人才梯隊建設。
10、紮實推進醫保工作。
11、紮實推進公共醫療服務，提高醫院的公益保障能力。
12、中醫藥防治艾滋病工作穩步推進。
13、加強完善健康扶貧工作和家庭醫生簽約服務工作。
14、提升醫院文化建設。
（四）預算績效管理開展情況
1、績效目標方面：預算單位均按要求在編報項目預算時同步編報項目績效目標，按照專項轉移支付相關管理辦法要求，開展專項轉移支付的績效目標編報工作。結合功能科目與產出構成、經濟科目與成本費用的績效關係，進一步加強對績效目標編制質量的審核，提高績效目標與項目預算的匹配性。
2、績效跟蹤方面：重點推進以預算單位為主體開展績效跟蹤，加強項目預算執行，優化項目資金管理，促進績效目標實現。針對項目特點優化績效跟蹤的方式和流程，將動態跟蹤和定期跟蹤相結合，把績效跟蹤與加強當年預算執行、實施預算調整、使用結轉資金、優化項目管理結合起來，提高績效跟蹤的及時性和效率性。
（五）當年部門預算批覆及整體支出安排情況
1、預算批覆情況
根據《開遠市財政局關於下達20xx年財政經費支出預算的通知》（開財預字〔20xx〕1號）開遠市中醫醫院20xx年度部門預算支出批覆情況如下（金額單位：萬元）：
20xx年部門財務總收入1,326.26萬元，其中：一般公共預算1,326.26萬元，政府性基金0萬元，國有資本經營收益0萬元，財政專户管理資金收入0萬元，事業收入0萬元，事業單位經營收入0萬元，上級補助收入0萬元，附屬單位上繳收入0萬元，其他收入0萬元。
20xx年部門預算總支出1,326.26萬元。財政撥款安排支出1,326.26萬元，其中：基本支出1,326.26萬元，與上年對比減少180.42萬元，主要原因分析上年預算總收入包含退休人員經費及績效考核資金；項目支出0萬元。
2、整體收支情況
（1）整體收入情況
20xx年醫院總收入17,698.14萬元，其中：一般公共預算財政撥款本年總收入2,389.41萬元，事業總收入9,251.47萬元，其他總收入6,057.26萬元。
（2）整體支出情況
20xx年醫院總支出16,166.09萬元，其中：基本支出14,915.15萬元，項目支出1,250.94萬元，基本支出中，人員經費支出3,887.97萬元，公用經費11,027.18萬元。
3、預算執行情況
根據本單位工作實際，年初預算批覆僅為本單位人員經費預算，本年實際收入數，除包含年初人員經費外，還包含財政項目補助收入及單位事業收入，本單位嚴格按照相關項目資金收支要求，圍繞業務開展情況實現收支，定期公佈經費收支情況，確保資金及時支付，提高資金的使用率，保證了相關工作開展及時、高效。
二、部門整體支出績效目標實現情況
（一）績效目標完成情況
20xx年初的績效目標細化、量化為63個績效指標，截止20xx年12月31日，實際完成績效指標59個，未全部完成績效指標4個。
（二）績效目標未完成原因分析
由於年初績效指標設置較高，疾病診斷分組（DRGs）入組數、CMI值、績效考核方案執行率、危重病人搶救成功率等4個績效指標對應工作任務未全部完成。
三、績效自評結論
持續深化綜合醫改工作、助力“健康中國”戰略實施，發揮中醫診療特色，立足重點專科，紮實推進內涵建設，持續提升核心競爭力，積極開展醫聯體建設，加快醫改向縱深推進，以二級甲等中醫醫院複審為契機，進一步提升服務質量，做好醫療、教學、科研、預防和康復任務。經過自評，最終得分97.6分，自評等級為優。
四、績效評價指標分析
（一）投入情況分析
投入總分15分，得分15分，具體情況分析如下：
目標設定情況：部門制定了年度預算整體績效目標，制定依據是否充分，與部門履職、年度工作任務相符，整體績效目標清晰、細化、可衡量。科學、合理設立了項目績效目標，目標明確、細化、量化。
預算配置情況：部門本年度預算編制完整，與履職目標相匹配，編制依據充分。重點支出保障率達100%。
（二）過程情況分析
過程總分20分，得分19分，扣分原因：本年預算執行率為87.06%，未達到95%。具體情況分析如下：
預算執行情況：20xx年度結轉結餘變動率為-23.45%，“三公”經費變動率為0%，“三公”經費控制率為0%，政府採購預算執行率為100%。部門收入依據充分、來源合規，符合“放管服”改革要求和減税降費要求。部門使用預算資金符合相關的預算財務管理制度的規定。
預算績效管理：具有預算績效管理辦法、財務管理制度、會計核算制度等，具有項目支出管理辦法或制度、規定，建立部門支出內控制度或相應措施，管理辦法、制度、措施是否得到有效執行。成立部門預算績效管理工作領導小組，開展事前績效評估、績效目標管理、績效運行監控、績效評價等工作。對近三年內人大、紀檢監察、審計、財政等部門各項檢查、績效評價等發現的問題進行規範整改。部門按照規定時間及時收集、整理、分析與部門整體階段性資金支出及績效目標完成相關的數據、信息並上報、預算決算公開。
資產管理：已具有資產管理制度，相關資產管理制度合法、合規、完整，相關資產管理制度得到有效執行。資產保存完整，資產配置合理，資產處置規範，資產賬務管理合規、帳實相符，資產有償使用及處置收入及時足額上繳。20xx年度固定資產使用率為100%。
（三）產出情況分析
產出總分35分，得分32.1分，具體情況分析如下：
20xx年重點工作辦結率達100%。20xx年設定績效指標70條，截止20xx年12月31日，實際完成績效指標68條，實際完成率和完成及時率為97%，質量達標率為100%。
（四）效果情況分析
效果總分30分，得分30分，具體情況分析如下：
社會效益：提升醫院管理服務水平，樹立良好的醫院形象。發揮中醫藥優勢，使醫院公益性質更加明顯。
生態效益：醫療廢物回收率100%。
行政效能：部門履職過程中未發生廉政問題。
社會公眾或服務對象滿意度：患者和醫護人員對部門履職效果的滿意程度較高。
五、部門整體支出績效中存在的問題及改進措施
（一）主要問題及原因分析
1、固定資產管理有待進一步規範。
報廢的固定資產有待及時核銷，進一步規範固定資產的監管制度，及時核銷報廢資產。
2、單位預算編制工作有待細化。預算編制不夠明確和細化，預算編制的合理性需要提高。
（二）改進的方向和具體措施
1、報廢的固定資產及時報市財政局審批並按規定核銷。逐步規範全面預算。
2、預算編制明細化、合理化。
六、主要經驗及做法
1、20xx年在市財政局的正確領導下，我單位堅持穩中求進，積極作為，在各方面工作中嚴格要求。在今後的工作中嚴格執行《黨政機關厲行節約反對浪費條例》和公務支出管理制度，控制“三公”經費，提高資金使用效率。
2、中醫醫院要謀求生存與發展，就要把握住政府對中醫藥大力支持的機遇，把中醫績效考核作為推動中醫院健康持續發展的動力源。從我院的當前實際情況出發，從六個方面提出經營構想。
3、提高中醫服務實力和競爭力，建立在我市中醫藥服務中的“龍頭”地位。首先，必須加強培育和充分發揮中醫藥特色優勢，堅持中醫院姓“中”的辦院方向，承擔起全區中醫藥技術服務的傳、幫、帶任務，以“簡、便、驗、廉”的中醫藥服務優勢，贏得更廣泛的病人羣。其次，中醫院提高綜合服務實力，又必須實現較高水平的中西醫有機結合，通過引進設備，加強人才培養，吸收現代醫學的發展成果，實現傳統中醫與現代醫學的有機結合，這既符合中醫院的服務功能，滿足羣眾不同層次的就醫需求，又給專科提供廣闊的發展空間，提高醫療安全水平，提高中醫院的市場競爭力，實現社會效益、經濟效益、醫院發展三者兼得。
七、其他需説明的情況
無。
中醫藥績效自評整改報告8
今年以來，烏蘇市民政局在市委、政府的正確領導下，在烏蘇市績效考核領導小組辦公室的具體指導下，認真貫徹市委三屆七次全委擴大會議精神，進一步轉變幹部作風，提升執政效能，強化績效考核。通過建立完善科學合理的績效管理體系和考核評估機制，創新管理體制，有力地促進了烏蘇市民政局貫徹落實市委、政府決策部署的主動性和積極性，機關和幹部作風明顯改進，執政效能明顯提升，服務質量明顯提高，履職能力明顯增強，保障和改善民生的各項舉措更加務實。
一、高度重視，加強組織領導
烏蘇市民政局黨支部高度重視提升執政效能建設，加強績效考核工作，把它作為加強機關作風建設，轉變職能，提高工作效率，完成年初烏蘇市民政工作會議確定的20xx年民政工作奮鬥目標和工作任務的重要保障措施。一是加強組織領導。成立了烏蘇市民政局績效考核工作領導小組，領導小組下設辦公室，專門負責績效考核日常工作。二是加強思想教育，提高認識。通過加強學習，教育引導幹部職工深刻理解和認識加強績效考核工作的重要性和緊迫性，統一思想，提高認識，形成了人人關心、積極參與績效考核和機關效能建設的濃厚氛圍。三是緊密聯繫民政工作實際，做到了“四個結合”和“四個一起”。把加強績效考核與履行“以民為本、為民解困、為民服務”民政宗旨結合起來，與鞏固學習實踐活動成果結合起來，與黨風廉政建設和反腐敗工作結合起來，與糾正部門和行業不正之風工作結合起來，與開展廉政風險防範管理工作結合起來。堅持把提升執政效能，加強績效考核與民政業務工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實。四是局黨支部多次召開專題會議，學習貫徹市委、政府和烏蘇市績效考核領導小組的工作部署，研究烏蘇市民政局開展績效考核工作活動事項。
二、制定實施方案，明確目標任務和方法步驟
在深入學習、廣泛徵求意見、充分發揚民主、集體討論研究的基礎上，結合烏蘇市民政局實際，制定印發了《烏蘇市民政局績效考核的實施細則》、《烏蘇市民政局績效考核工作制度》等文件，進一步明確了實施提升執政效能，加強績效考核工作指導思想、總體要求、工作任務、方法步驟和具體措施，把績效考核工作任務分解落實到每個科室和全體工作人員，將各科室、各單位和全體工作人員的效能建設納入目標化管理。
三、認真組織實施，確保取得實效
(一)抓學習教育，提高班子和幹部隊伍的整體素質，打造“學習型”機關。局黨支部始終把學習作為提高幹部素質、做好民政工作的重要前提，在提高幹部職工思想道德素質、理論政策水平、科學文化水平和工作創新能力上狠下功夫，採取有效措施，長抓不懈。
一是完善了黨支部學習制度，並狠抓落實，收到了良好的效果。
二是健全學習制度，精心制訂學習計劃，確保學習的經常性和連續性，營造了濃厚的學習氛圍。
三是注重學習方式的靈活性，堅持集體學習與自學相結合，定期學習與平時學習相結合，理論學習與業務學習相結合，通過撰寫學習筆記、心得體會，組織討論等措施，保證了學習的質量和效果。
四是大力弘揚理論聯繫實際的學風，緊密結合民政工作實際和自身實際，在學習中增新知，在實踐中探新路，在學用結合中創造性地開展工作，不斷提高黨員幹部運用政策的能力、依法行政的能力、組織協調的能力和用創新的辦法解決實際問題的能力，努力在結合民政工作實際貫徹落實上見成效，在促進烏蘇市發展、構建和諧烏蘇上見成效。通過學習，提高了幹部的政治素養和理論水平，堅定了理想信念，強化了宗旨意識、大局意識和發展意識。
(二)抓制度建設，建立績效考核工作的長效機制。根據烏蘇市民政局實際，制定了《烏蘇市民政局工作規則》，修訂完善了《黨支部會議制度》、《局長辦公會議制度》、《崗位責任制》、《首問責任制度》、《服務承諾制度》、《一次性告知制度》、《限時辦結制度》、《責任追究制度》、《民政幹部行為規範》、《檔案管理制度》、《文件傳閲和行文制度》、《信訪工作制度》和《考勤制度》等規章制度，用制度管人管事，做到了機關各項事務有章可循。優化了行為規範、運作協調、公開、廉潔高效的政務環境，有力地促進了效能建設，提高了工作效率。同時，狠抓勤工作，機關上下形成了嚴謹、務實、和諧、高效的工作作風。
(三)抓依法行政，優化服務環境，打造羣眾滿意的服務型機關。依法行政是機關作風建設最根本的任務，也是開展績效考核工作的重要保障。我們堅持服從中心、服務發展，進一步優化發展環境，着力打造依法行政、公平有序、優質高效的服務環境。一是組織人員參加行政執法考試，努力做到職權法定。二是堅決糾正重管理輕服務、重檢查輕指導、重處罰輕規範的傾向，自覺擺正履行民政職責與服務烏蘇市經濟發展的關係。三是增強幹部職工為經濟建設服務，為基層服務，為民政對象服務的工作理念，在幹部職工中牢固樹立服務是宗旨、執法是手段、發展是目的的思想。四是努力改善服務態度，堅決杜絕了“門難進、臉難看、事難辦”的現象。
(四)抓政務公開，增強民政工作的透明度。按照政務公開工作的公示程序、承諾程序、追究程序等內容，重點圍繞行政決策、行政審批、退役士兵安置、財務支出、依法辦事及羣眾關注的熱點、難點問題進行全面的公開，自覺接受羣眾和社會的監督。
(五)心繫民生，服務羣眾，切實維護人民羣眾的根本利益。在工作中，烏蘇市民政局把維護廣大人民羣眾的根本利益作為制定政策、開展工作的出發點和落腳點，特別是高度重視城鄉困難羣眾、弱勢羣體、優撫對象、孤寡老人、五保對象和孤殘兒童的生活保障，切實維護了民政對象的合法權益，促進了社會公平，緩解了社會矛盾。一是實施低保動態管理，全市共有城市低保户5302户，10955人，發放城市低保資金1954.37萬;共有農村低保户2719户，3890人，發放農村低保資金273.85萬。二是加快建立物價聯動機制，進一步解決城鄉困難羣眾生活問題。三是提升城鄉困難羣眾醫療救助水平。四是認真開展救災減災工作。五是認真落實優撫安置政策。六是認真開展孤殘兒童疾病免費治療，全市共篩查孤殘兒童105名，實際開展手術康復孤殘兒童38例，其中腦癱兒童16例，脣齶裂兒童5例，斜疝兒童7例。七是全面落實孤兒基本生活保障制度，完成全市孤殘兒童信息建檔，全市孤殘兒童105名，其中集中供養孤兒8名，社會散養孤兒97名，制定孤兒基本生活發放制度，並按照社會散養孤兒每人600元/月和集中供養孤兒900元/月的標準逐月發放到位。八是加大流浪未成年人救助保護力度，建成兒童福利院及流浪未成年人救助保護中心，並切實發揮作用。九是加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度，按照自治區加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度，按時發放80歲以上老人生活津貼。
(六)認真處理人民羣眾來信來訪。在信訪工作中，本着羣眾利益無小事的原則，認真對待來信來訪羣眾，對涉及民政工作和職能的，及時為來信來訪者解決問題。對不屬於民政工作職能範圍的，及時向羣眾説明情況，做好解釋工作。共接待信訪50餘人次，認真處理了羣眾反映的退役士兵安置、生活困難等熱點、難點問題。
四、開展績效考核取得的成效
通過紮實有效地開展績效考核活動，切實調動了幹部職工的工作積極性和主動性，機關工作作風明顯轉變，工作效能顯著提高，保證了各項工作規範高效運轉。
一是強化了作為意識。 通過開展績效考核活動，使廣大民政幹部樹立了“以民為本、為民解困、為民服務”的民政工作理念。在烏蘇市民政局機關內部形成了不計名利、任勞任怨、奮發向上、爭創一流的濃厚氛圍。
二是強化了創新意識。通過開展績效考核活動，增強了民政幹部的進取心，使之樹立起良好的創新意識，做到學習上先人一步，思路上高人一籌，工作上快人一拍。
三是強化了效能意識。通過開展績效考核活動，使民政幹部樹立了民政工作無小事的思想，努力在提高服務效能上下功夫，努力創建效能型機關、服務型機關。
四是強化了服務意識。在績效考核活動過程中，我們從為民政對象服務出發，急其所急，想其所想。實行了服務承諾制度。按照依法行政、公開辦事、簡化程序、熱情服務的原則，向基層及辦事羣眾做出服務時限承諾，自覺接受羣眾監督，提高辦事效率，樹立和維護了民政部門良好的社會形象。
五、存在的問題和不足
烏蘇市民政局績效考核工作雖然取得了一些成績，但是與市委、政府的`要求還有一定的差距，主要表現在以下兩個方面：
一是績效考核工作需要進一步鞏固完善、積累經驗。
二是績效考核工作在部分幹部職工的思想上還未引起高度的重視，仍然存在滿足於現狀，得過且過的現象。
狂後我局將進一步加強績效考核工作，提升執政效能，確保民政工作落到實處。
中醫藥績效自評整改報告9
提高對績效考核工作的認識，實現全員觀念的轉變：
在全體員工中大力宣傳績效考核的理念。首先，人力資源部在推行績效考核時，根據績效考核制度，要對績效考核的發展、概念進行全員性宣傳，使得績效考核深入人心。其次，通過強化學習和培訓的手段，使員工掌握績效管理的基礎知識，起到互相學習、溝通的作用。在理論學習結束之後，企業應該督促各主管在相應的部門中貫徹落實績效管理思想，讓員工認識績效管理的真實目的，消除那些存於他們心中的疑慮，讓員工參與其中，激發他們自我管理績效的熱情，這樣才能在以後的實施和執行中獲得員工最大的支持和參與。最後，績效管理不僅僅是人力資源經理的職責，上至高層領導，下至基層員工在績效管理推進過程中都應該承擔相應的績效管理責任，各級管理者應該把績效管理作為其日常工作的一部分。同時為了確保在考核方案實施過程會考核的公正性和客觀性，必須對承擔主要考核職責的考核者進行培訓，否則就容易出現諸如暈輪效應、趨中傾向、成見效應等傾向。在績效考核工作具體實施過程中需要各級主管人員及考核主體必須具備的各項績效考核技能，如確定工作目標的技能、制定科學的考核指標和標準技能、面談的技能、修正目標的技能、評價的技能等進行培訓。通過培訓，使人本管理成為大家的共識，從而想方設法地發掘企業中藴含的豐富的人力資源，達到考核的預期目的。
進行考核培訓，首先，通過培訓提大學聯考核者對績效考核重要程度的認知水平，從而加強其對考核工作的重視和投入。
其次，要指導考核者認真學習績效考核的內容和各項考核標準，使其深刻了解整個考核結果。最後，要通過對考核者認真講解各項考核指標的含義，使其把握對被考核者進行日常觀察的關鍵點，從而提高其觀察力與判斷力。
此外，還要讓考核者瞭解在績效考核過程中容易出現的問題、可能帶來的後果，以避免這些問題的發生。
儘量量化考核指標、完善考核標準古人云:“沒有規矩，難成方圓”。在績效考核中，應保證向所有的.考核對象提供明確的工作績效標準，完善企業的工作績效評價系統，把員工能力與成果的定性考察與定量考核結合起來，建立客觀明確的考核標準，定量考核，用數據説話，以理服人。員工績效考核指標必須根據工作分析而設，即由員工崗位職責及崗位對員工的素質要求確定哪些是完成工作所必須的要素並且必須對各指標的標準有一個清晰的界定。
（1）量化考核指標
根據具體崗位，建立有針對性的、切實符合企業實際管理要求的指標體系，考核指標儘量以可量化的、可實際觀察的為主，同時應儘量簡潔，否則會加大考核組織者的工作負荷。作為中小型民營企業，對員工制定的考核指標體系可從以下三個方面考慮，即態度考核指標（服從性、協作性、積極性和態度）、能力考核指標（各種綜合能力、業務知識和基本常識、體力、技能）、業績考核指標（根據職位不同制定）。並且根據考核重點的不同，確定主要考核指標和輔助考核指標，既要突出重點，也要避免顧此失彼，主輔指標考核權重要合理，安排好恰當的比例與權重，在突出業績的前提下兼顧對素質的要求。
（2）完善考核標準
在描述績效考核指標時，要用描述性的語言加以界定，將考核活動公開化，並通過制度規定下來，讓所有員工明確企業的考核的標準。例如：描述基礎職業素質中的“行為規範”指標的標準，“傑出”——在所有各方面的績效都十分突出，並且比其他人的績效優異；“很好”——工作績效的大多方面明顯超出職位的要求，工作績效是高質量的，並且考核期間一貫如此；“好”——稱職的和可信賴的工作績效水平，達到了工作績效的要求；“合格”——基本達到了工作績效的要求；“不合格”——不稱職的和不可信賴的工作績效水平，沒有達到了工作績效的要求。並且要將這些標準量化成不同的分值、這樣就會使考核者容易打分，很清晰地可以看到員工之間的差距在哪。並且對考評結果進行解釋，便於對考核實施進行指導。
制定合理的考核週期：
績效考核的週期不但與考核的目的有關，還與考核的指標有關，不同類型的績效考核指標也需要不同的考核週期。企業還應該根據不同的考核指標來合理制定企業的考核週期。對於任務績效的指標，企業可以設立較短的考核週期，例如一個月，或者一個季度。這樣做的好處是：一方面，在較短的時間內，考核者對被考核者在某些方面的工作有着清晰的記錄和印象，如果等到一年的年底再進行考核，恐怕就只能憑藉主觀的感覺了；另一方面，對工作及時進行評價和反饋，有利於及時地改進工作，避免把問題積攢到年底再來處理。對於員工在工作過程中的表現，則適合在相對較長的時間內進行考核，例如半年或一年，因為關於個人的行為、表現和素質的因素具有一定的隱蔽性和不可觀察性，需要較長時間的考察才能得出結論，但是也應在平時進行一些簡單的行為記錄作為考評時的依據。具體的實踐中，中小企業的考核週期應該採用月度考核與年終考核相結合的方式。對於基層的員工，他們的工作績效可以在比較短的時間內得到一個好或者不好的評價結果，因此評價週期就可以相對短一些；而對於管理人員和專業技術人員，只有在比較長的時間內才能看到他們的工作績效，因此對於他們的業績考核的週期就應該相對長一些。
做好績效考核工作，促進員工提高績效。
1、管理高層方面，充分認識到考核的重要性，並對考核者進行充分授權和政策支持。
2、考核者方面，聘請專業人員對其進行相關培訓，提高相關素質。
3、員工方面，讓考核人員對其做好思想工作，使讓正確的績效管理理念深入企業全體員工。
4、績效考核本身方面，制定合理的績效考核指標和考核方式，設計正確的考核流程。及時對考核結果進行反饋，並對績效進行改進。
提升公司內部效率：
通過細緻的工作分析，能夠在公司內部增加高附加值的工作，然後對於這樣的工作採用競爭力的先進方法，強化有效的工作培訓，改善工作質量，提升整體的生產力，擴大市場顧客羣；減少低效益的工作，去掉不合理工作，刪除不必要工作，清理重複工作，合併同性質工作，降低資源消耗；創造整體性合成效益的工作：改善整體工作系統，減少內部消耗阻力，創造合成經營效益；利用外部資源優化效益的工作：利用供應商、社會機構和客户共同分擔企業相關任務經驗，提升整體經營效益。正是因為公司現有的工作分析做得不夠全面細緻，導致部門間和部門內部的工作劃分不是特別清晰，以此造成基本薪酬的同質性，特別是生產部門的員工，由於工序的不同，所需消耗的體力勞動程度也不一樣，加之環境等其他條件，現有的基本薪酬較為不合理。只有結合完善的工作分析，有效的崗位評價，才能夠制定出相對合理的基本薪酬體系，充分提升公司內部效率。
充分運用考核結果：
績效考核的目的是在持續提升員工能力的基礎上，使其持續的改進績效，通過員工績效的提升來推動企業績效的提升，而大多數中小型民營企業在績效考核工作結果具體運用上更多的是作為是扣減績效工資。真正的有效的績效考核結果的運用是偏向激勵性和非處罰性的，所以績效考核結果應該作為為人事決策提供信息和組織是否對員工進行培訓的依據，根據績效考核結果幫助員工制定職業生涯規劃。具體表現在以下幾方面：
（1）應用於員工的招聘和選拔。根據績效考評的結果分析，確認採用何種指標和標準在召聘和選拔員工時使用，以便提高績效的預測效度，提高招聘的質量並降低招聘成本。
（2）應用於企業的培訓系統。通過考核使企業的管理人員能瞭解到不同部門、不同環節、不同員工有待於提到的具體方面，這樣有的放矢的進行培訓可以提高培訓效果，降低培訓成本。
（3）應用於報酬方案的分配與調整。績效考核的結果為報酬的合理化提供決策的基礎，可以使企業的報酬體系更加公平化、客觀化，能夠很好的發揮激勵作用。以此可以對提薪的標準和提薪的方式進行設計，為有貢獻的人追加獎金和福利待遇等。
（4）應用於員工的保留與辭退。每一個企業都會有正常比例的員工流動，績效考核成為員工進行合理流動的一個衡量標準。通過績效考核，將不適應企業發展的員工辭退，保證了員工隊伍的工作效率和質量，同時引進新鮮血液為企業不斷髮展提供人力資源方面的保證。
總之，企業在實施績效考核時，出現不同問題在所難免，只有清楚地分析問題的根源，根據企業的實際情況有針對性地、及時準確地制定考核指標和明確的標準，建立科學的考核團隊，採用適當的方法和技術手段，注重考核人員的培訓，建立績效考核結果的反饋面談制度，充分運用考核結果才能把績效考核做實做好，從而充分發揮績效考核在提升企業核心競爭力的巨大作用，促進企業不斷髮展。
中醫藥績效自評整改報告10
為提高公司全員的主動性、達成公司的目標，公司試行績效管理辦法，績效考核主要是按公司年初與各店簽訂的經營目標責任書各項指標為準，結合公司實際情況，現將9月份績效考核具體工作情況及存在的主要問題彙報如下：
一、根據公司發文，店內員工流失率及衞生評比劃分為區域幹部職責，因員工離職不僅是管理方面的問題，還存在其他方面因素，如區域員工流失，而導致該區域幹部績效分數過低，對於平時表現突出的幹部影響較大，從而將會使幹部流失率增加；店內各部門衞生區域及範圍不同，如同等計算則對範圍較大的部門不公平，可否考慮將員工流失率及衞生評比計入整個店。
二、績效評比表格中定性的內容無任何標準，比較隨意，考核者與被考核者缺乏溝通，全憑印象評分，且以績效形式發放獎金，對於部分老員工及老幹部還是有一定影響，至少老員工不管在任何方面能力比新員工還是要強一些，如此評分未能實現和諧、互動、改進、提高的良性循環，從而增加了員工對績效考核的不認同感。
三、對績效考核的重要性認識不足，只是把績效考核看作是獎金髮放的多和少，沒有把績效考核當作戰略管理工具，以此來提高員工的工作積極性和主動性，反而對於績效有的員工瞭解，基本上還是有一定作用，對於認識不深的員工來説毫無約束力，各部門還需加大員工對績效考核的重視。
四、由於是第一個月試行，考核小組人員不夠專業，剛開始評比時顯得有些手忙腳亂，不知道從哪方面先着手，對考核標準及流程還有待進一步學習和提高，可針對性的對各店考核組成員進行培訓，並根據現工作實際情況、工作性質對部分人員進行合理安排。
以後公司績效考核將深入瞭解本公司的管理經營情況，充分結合經營目標任務，不斷完善績效考核體系。從公司和員工的利益出發，認真做好績效考核工作，及時收集員工的建議和意見，相互溝通，做好解釋、協調工作，使公司的績效考核工作更上一層樓。
中醫藥績效自評整改報告11
根據《國家基本公共衞生服務項目績效考核指導方案》、《雲南省基本公共衞生服務項目衞生監督包績效考核方案（20xx版）》、《雲南省衞生健康委員會關於進一步加強衞生監督協管服務工作的通知》（雲衞監督發【20xx】8號）、《xx縣20xx年基本公共衞生服務項目實施方案的通知》x衞健字【20xx】34號以及《xx縣衞生健康局關於開展20xx年第二季度基本公共衞生服務項目績效考核評估的通知》x衞健字【20xx】36號的文件要求，為加強基本公共衞生服務衞生監督協管工作，掌握我縣20xx年第二季度衞生監督協管工作的開展情況，縣衞健局衞生監督局於20xx年7月1日--7月4日對我縣十個衞生監督協管站的監督協管工作進行了督導、考核，情況如下：
一、基本情況
20xx年年初陸良縣衞生健康局在各鄉鎮（街道）設立了10個衞生監督協管站，聘任了33名衞生監督協管員，根據協管工作實際需要，7月份又按《陸良縣基本公共衞生服務項目衞生監督協管實施方案》新聘任了3名專職協管員，目前共有36名協管員，其中31名為兼職，5名為專職（直接由衞生監督局管理使用）。
二、考核方法：
10個鄉鎮（街道）衞生監督協管站必查，在每個協管站轄區內隨機抽取3個村衞生室（個體醫療機構）、3個學校（幼兒園）、3個公共場所單位、3個集中式供水點、3家涉及職業健康的用人單位。
（一）考核內容：轄區內食源性疾病相關信息報告、醫療機構和傳染病防治、職業衞生、飲用水衞生、學校衞生、公共場所衞生、疫苗接種點、非法行醫和非法採供血事件報告的衞生監督巡查工作情況。
（二）考核方法：考核工作採取當場查閲檔案資料、現場檢查、與管理相對人訪談、填寫羣眾滿意度調查表的方式為主，以微信發送手機定位巡查圖片為輔助，以《我縣衞生監督協管項目考核評分表》為標準，對各鄉鎮的衞生所（其它各級醫療機構）、學校（幼兒園）、飲用水管理單位、公共場所單位等進行現場核查，對各衞生監督協管站巡查工作進行績效考核評估。
三、檢查結果：
1、隊伍建設方面：由於各鄉鎮（街道）協管站剛成立資金短缺，目前還沒有掛牌，各項衞生監督協管工作管理制度仍沿用以前的，人員配備、配套設施尚可，協管工作基本能開展。
2、項目實施方面：各鄉鎮積極收集整理衞生監督協管巡查資料並歸檔，及時報告衞生監督過程中發現的隱患及違法線索，積極協助衞生監督局對衞生違法案件的查處，對醫療機構及非法行醫、飲用水安全、學校衞生等每次巡查都有巡查記錄。
3、本季度我局完成對各鄉鎮的督導考核，共收到衞生監督協管的報送信息29條；醫療機構巡查539户次及醫療機構檔案建立22户、醫療機構傳染病防治及疫苗接種點巡查245户次；職業衞生巡查16户次；生活飲用水巡查242點次及檔案建立9户；學校衞生（包括幼兒園）巡查480户次及學校檔案建立62户；公共場所巡查676户次及檔案建立52户。
4、打擊非法行醫：本季度根據各協管站的信息報告，我局在衞生監督協管員的協助下，對所報非法行醫信息展開打擊非法行醫行動，本季度共取締5户非法行醫户，沒收藥品及相關器械6袋（箱），沒收藥櫃2台，行政罰款23200元，還有各協管站當場取締遊醫攤點9個。
四、存在的問題：
1、由於各鄉鎮（街道）協管站剛成立辦公經費短缺，目前還沒有掛牌，辦公用品（如：電腦、打印機、檔案櫃等）急需購置，各項衞生監督協管工作管理制度仍沿用以前的未能及時更新，爭取年底前落實。
2、有2個協管站上報信息及彙總表不及時，巡查數據不完全，已按要求責令立即整改。
3、衞生監督協管員監督能力不高，還需加強衞生監督協管員業務知識培訓力度，其中職業衞生監督協管巡查工作目前還不能勝任，暫由中樞同樂街道協管站協助監督局監督執法，導致監督覆蓋率低。
4、打擊非法行醫任重道遠，宣傳力度還不夠，由於非法行醫者違法成本低、流動性、隱蔽性強，協管員巡查難度增高，導致不能及時發現、上報信息。
5、部分協管站檔案建立還不規範，工作計劃、總結、圖片等資料未及時收集歸檔，特別是各經營單位分户檔案大部分都未建立，即使已建立的，也不符合要求，已下達督導意見書要求及時整改。
6、少數協管站巡查表填寫不完整，發現問題無整改意見，已下達督導意見書要求立即整改。
7、通過微信小程序和電腦端上報現場巡查的數據與上報協管辦的紙質數據不相符，目前已向市衞健委綜合行政執法支隊彙報請求幫助原始數據庫下載方面的問題，儘快解決上報數據統一。
五、下一步工作計劃：
1、加強培訓，提高衞生監督協管員業務能力。
2、強化宣傳，進一步加強衞生監督協管信息網絡建設，推進衞生監督協管巡查進村、入户，做到不留死角、盲區，提高監督覆蓋率。
3、按照《xx省衞生監督協管服務規範》第三版的工作目標要求，進一步規範衞生監督協管巡查工作。
4、加大督導考核力度，促使各項衞生監督協管落實到位、取得實效。
總之，為進一步規範公共衞生秩序，預防和減少突發公共衞生事件的發生，杜絕衞生違法行為，保障人民羣眾的身體健康，我局將加強對非法行醫的打擊並把工作常態化，加大宣傳力度，加強監督；強化對衞生監督協管員的培訓工作，使衞生監督協管員發揮更好的前哨作用，促進我縣衞生監督協管工作穩步有序發展。
中醫藥績效自評整改報告12
20xx年建成並投入使用，其運動場一直未進行塑膠化改造。20xx年，區政府將實驗國小運動場改造項目列為區政府投資項目，對其進行升級改造，按照標準化操場進行設計。施工區域：長191寬103，設計為標準400米跑道，6條塑膠跑道，場地中間一個標準化足球場(108米x64米)。南北兩側分別設置鉛球、三級跳、標槍區。投資概算468萬元。
該項目正在鋪設塑膠和人工草坪。年底前竣工。
2、開工建設一的標準化幼兒園
峽窩鎮幼兒園新建工程，是我區20xx年度政府投資項目，也是《鄭州市上街區擴大學前教育資源規劃》的實施項目。該項目在峽窩鎮選址新建一所公辦幼兒園，12個教學班規模，淨佔地面積約9.7畝，建設三層綜合教學樓一棟，建築面積約3392.72㎡，資金概算約837.5萬元。
20xx年9月13日該項目開工。校園土地平整、校園圍牆已經完成，該項目綜合樓工程基礎施工已經完成，正在進行二層施工。截至現在，完成投資600萬元。已完成年初制定目標的400%。
4、中國小、幼兒園“冬季取暖、夏季降温”工程。
20xx年6月通過公開招標，為實驗國中、廿裏鋪國小、朱寨國小、實驗國小採購259台空調。解決了在校學生“冬季取暖、夏季降温”問題。目前已全部安裝到位。
中醫藥績效自評整改報告13
20xx年上半年，在縣委、縣政府的正確領導和關心支持下，開慧鄉有幸成為長沙市城鄉一體化示範鄉鎮，鄉鎮績效考核工作彙報。開慧鄉黨委、政府堅持以統領全局，積極抓好板倉小鎮建設的良好機遇，力爭打造“經貿重鎮、旅遊強鎮、文化名鎮、生態美鎮”，紮實開展兩幫兩促和創業富民活動，積極應對挑戰、開拓創新，全鄉經濟社會繼續保持了健康平穩的發展態勢，較好的完成了各項考核任務。
一、上半年經濟運行進展情況
(一)經濟健康平穩發展
1、工業發展
今年上半年以來，我們在全力推動項目建設的同時，努力幫助企業營造良好的發展環境，將兩幫兩促和創業富民活動結合起來，作為一項總的工作來抓。為促進企業發展，形成規模，鄉黨委、政府制定了扶持私營企業發展的規劃和激勵措施，對全鄉13家企業實行黨政領導聯繫企業制度，組織對每個企業的經濟形勢進行調查分析。同時對目前存在困難的企業，鄉政府幫助企業排憂解難，熱情服務，主動協調各方關係。至6月底，全鄉規模工業企業共完成11576萬元(任務11000萬元)，全鄉工業共完成產值21632萬元。其中產值最高的是金山糧油，已完成7826萬元，效益最好的李氏傢俱，完成税收近32萬元。
2、財政建設
上半年，我鄉共完成地方財政收入203萬元，地方性收入151萬元。堅持通過深化改革、科學決策、規範管理，實現財政資金、預算支出程序的審批規範化，確保財政經濟的穩健運行。致力於建設有開創性的構建涵蓋農村低保、農村合作醫療、貧居工程等在內的社會保障體系和社會公平發展體系。
3、招商引資
以板倉小鎮建設為重點，突出形象設計、項目包裝，制定優惠政策，營造優良投資環境。我鄉在京珠高速聯絡線沿線設立“板倉小鎮”建設宣傳牌，在開慧鄉政府的網站上建立“板倉小鎮”的專題，並安排專人積極更新。同時樹立全民招商意識，結合區域優勢和資源優勢，走“以資源引資，以資源利商”的路子，牢固樹立“項目是投資的載體和支撐，抓經濟就是抓投資，抓投資就是抓項目”的思想，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。另外，組織招商小分隊走出去宣傳開慧，爭取每年引進1-2個企業和項目，增加全鄉經濟總量。全鄉招商引資共引進項目75個，實際到位資金3500萬元，完成全年任務的53%，實現了時間過半，完成任務過半。
4、商貿流通
重點以板倉小鎮建設為契機，啟動相關商貿流通基礎建設。依託京港澳高速和107國道交通優勢，以開慧紅色故里板倉小鎮為核心，打破行政區域界限，主動承接長株潭和武漢輻射，在湘北建立一個帶動和服務長平汨三縣的現代化商貿旅遊精品小鎮，探索“農民集中居注市民下鄉”兩條新路，摸索三種發展模式即“遠離城市低成本實現城鄉一體可複製可推廣的經濟模式、靠生態提升品質用品質提升價值的生態模式、以紅色旅遊，都市休閒，文化教育為產業方向的低碳模式”。目前，總體規劃已經出台，土地利用規劃已經上報，各項基礎工作正抓緊推進。現在，斯洛特小鎮正在建設之中，相關招商活動也已經有序啟動：由城建公司對斯洛特水街進行大型超市的招商，與專業公司合作成立物業公司、家政服務公司。
(二)公共管理到位
1、生態環境保護與建設
鄉政府牽頭成立專門的領導班子，生態環境管理制度化，日常化。我鄉以“優化農村環境，推進城鄉一體化”為目標，結合鄉村環境衞生整潔行動督查內容，大力開展農村環境衞生整潔運動，突出重點，解決難點。通過這半年來的環境整治工作，開慧鄉農村環境面貌有了明顯的改變。
我鄉黨委政府成立了專門的領導班子、制定了詳細的環境整潔實施方案，多次帶領黨政幹部、村支兩委下村督查、多次召開環境整潔專題會議，全力開展“四潔”運動，實行三天一督查、四天一總結、五天一通報、一週一講評。並且在平時逢會必講環境衞生，使愛護環境、愛我家園的呼聲深入千家萬户，工作彙報《鄉鎮績效考核工作彙報》。 我鄉按照“六個不一樣”的標準，即“領導抓與不抓不一樣，目標明不明確不一樣，方法恰不恰當不一樣，政策配不配套不一樣，主體擺不擺正不一樣，定位準不準確不一樣”，把環境治理當作頭等大事來抓，建立一級抓一級的監督、督查機制，要求每位幹部都要樹立“沒有環保意識的幹部是不稱職的幹部，不抓環境治理的幹部是不負責任的幹部”的思想。另外，從“四治、四潔”入手，抓重點整治到位。我鄉的環境整治分為兩部分：一部分是針對集鎮街道開展的“四治”運動，治污、治髒、治亂、治差;另外一部分是針對農村環境開展的“四潔”運動，即清潔家園、清潔田園、清潔水源、清潔能源。
其次，積極爭取多方投入，抓基礎設施建設到位。針對我鄉經濟薄弱、環境設施缺乏，全鄉大小垃圾池僅有500多個，無清潔隊伍、無環保機制的現狀，我鄉積極向上級爭取資金、項目，不斷完善基礎設施建設，一是對現有垃圾中轉站進行維修、維護、新安裝了卷門，並承包給環保合作社安排專人負責管理、維護和清運垃圾;二是由環保合作社添置了3台垃圾運輸車、1台灑水車、12台垃圾廢品回收車，均有專人負責管理和使用，並且依靠環保合作社、長沙縣再生物資有限公司，對大部分可回收廢品進行處理，大大減少了垃圾集中處理量。三是在5月份我鄉建設了800個高品質的分類垃圾池，採用獨户一個垃圾池，集居共用1個垃圾池的方式，在全鄉實現了垃圾處理、清運全覆蓋的目標、四是在改水改廁方面，我鄉積極向衞生局爭取指標1200個，預計在今年使全鄉改水改廁率達到80%以上，五是在沼氣池建設方面，我鄉積極向市農辦、縣農辦爭取指標200個。六是針對養殖污染是農村主要污染源這一問題，我鄉積極和中國農業科學院銜接，依靠他們的技術優勢，在我鄉啟動3户零排放養殖示範户改造、下一期完成20户示範户改造，積極為長沙縣在養殖治理方面帶好頭、作出典範，同時積極爭取日本國駐華大使館的支持，初步計劃無償支持我鄉環境治理資金80萬元，中國農業科學院無償支持資金20萬元，前期已經到位10多萬元。另外我鄉還得到市縣各級各部門的大力支持，通過多方籌資，預計今年給予各村投入環境治理資金超過50萬元，有效的保障了環保工作的長效運行。
最後是從政府引導到村民自覺，抓運行機制到位。環境治理村、組、户是治理主體，尊重農民的主體地位，發揮農民的主體作用，依靠農民的自身力量，政府加強宣傳、引導、指導，並配套相關鼓勵政策和基礎設施，環境治理就會立竿見影。
2、城鄉一體化建設管理
一是板倉小鎮的總體規劃基本確定。板倉小鎮總體規劃已於3月底評審，整個規劃以發展紅色旅遊產業為主題，以完善城鎮基礎設施為重點，以鼓勵集中居住為核心，以吸納城市資本為動力，以因地制宜、循序漸進推進為手段，以轉移農民、致富農民為目標。鎮區佈局結構為開慧故里、斯洛特小鎮、竹山新區三個中心。二是基礎工作逐步開展。飲水工程、農電改造工程和鄉域內路網工程取得一定的成效。另外，新建了可容納100人的開慧敬老院。勞務培訓工作也有序展開，免費培訓農民，提高勞務輸出能力。三是項目建設相繼啟動。科學立項，嚴格監管，有序開發。
3、項目審批和管理
今年建設的開慧敬老院和飄峯山引水工程以即將建設的項目：葛家山河道治理工程等等都是嚴格按照項目審批制度，政府嚴格把關中進行的。
4、社會事務管理
(1)社會治安綜合治理和維護穩定工作。緊緊圍繞創建“平安開慧”為主題，堅持“打防結合，預防為主”的工作方針，着重抓好綜治維穩工作。領導重視，責任落實，目標明確，全力維護社會穩定，認真排查各類問題。採取認真摸查，取締邪教組織和認真抓好流動人口工作等措施，全力維持穩定。還通過採勸嚴打”和整體聯動防範和平安創建工作，進一步維持穩定。
(2)突然事件應急處理。鄉政府成立了突發事件應急處理領導小組，制定了相應應急突發事件的應急處理預案。
(3)明確信訪工作責任，預防為主。改善工作作風，將矛盾和問題化解在村組，消除在萌芽狀態。
(4)安全生產工作。成立了安全生產領導小組，始終將安全生產工作列入重點監管對象。採取定期和不定期結合的方式，對全鄉安全生產進行大檢查，徹底消除安全生產隱患。
(5)計劃生育工作。落實國家政策，深入羣眾，切實加強優質服務，創新工作方法，很好的完成了各項目標任務。全鄉計生工作基礎牢固，計劃生育生育率97.4%，三查一治率98%。
(6)統計工作開展順利。各相關統計和鄉綜合統計工作開展得力，及時準確提供和上報相關數據。積極做好了第六次全國人口普查工作的前期準備。
(三)公共服務優良
1、社會保障和勞動就業。
按照國家相應政策與規定，城鄉低保實現應保盡保，落實“陽光工程”。加大培訓力度，通過對農民免費培訓力度，提高勞動力輸出能力。目前已經免費培訓500多人，舉辦了三次招聘會。
2、公共衞生服務體系建設。
着力完善公共衞生體系，成立了公共衞生管理領導小組和傳染病管理領導小組，在常見的傳染疾病的預防和治療方面取得了較好的成績。鄉村清潔衞生，農村改廁改水工作進展順利，垃圾分類處理有序進行，今年五月份我鄉建設了800個高品質的分類垃圾池。沼氣池建設也取得突破，我鄉向市農辦、縣農辦爭取指標200個。針對養殖污染問題，我鄉與中國農業科學院合作，積極探索養殖零排放之路。
3、社會事務服務。
(1)教育工作。黨委、政府高度重視教育，積極抓好中國小和幼兒園的規劃佈局工作，全面完成中國小的建設任務，加大了教育資金投入，完成了中心國小新教學樓建設和開慧中學禮堂改造以及葛佳國小提質改造等相關工作。進一步完善文化站的建設，修建了門球場，組織舉辦了“板倉小鎮”杯籃球賽和爬山比賽。
(2)公路建設。驕陽路綠化工程基本完成，鄉域內路網全部拉通，實現了水泥道路硬化到組。步行街道路規劃正在設計，本月底可出施工圖，開慧達到和飄峯山道路正在出施工圖和完善毛路基工作。
(3)水利建設。引水工程建設自來水管道已經在集鎮鋪設完畢，支管網鋪設正在進行，個別據點已投入使用。飄峯山引水工程已完成規劃設計。葛家山河道治理正在規劃設計中。
(4)農電改造工作。6個村完成了農電改造，板倉小鎮用電計劃已報市電業局，11萬伏安變電站已初步納入十二五發展計劃。
中醫藥績效自評整改報告14
一、績效考核實施現狀分析
1、績效考核注重拉開差距，體現一定的激勵作用。
學校在制定績效考核方案時根據多勞多得、優質優酬、效率優先、兼顧公平的原則重點強化教師工作績效的考核，將績效工資比重向一線教師、骨幹教師、實績顯著教師傾斜，拉開差距，充分發揮績效考核的激勵作用。春學期績效工資高低相差4600多元，秋學期績效工資高低相差xx
2、績效考核內容全面細實，涵蓋多方面重點工作。
績效考核內容主要包括教師德、能、勤、績等方面。“德”的考核重點是教師為人師表、愛崗敬業、關愛學生、廉潔從教等情況；“能”的考核內容包括教育教學能力、科研能力等方面；“勤”的考核內容包括教育教學工作量、教學常規、出勤以及教師個人專業發展等方面德情況；“績”的考核重在教育效果、教學效果、教研業績等方面。
3、考核方案經教代會通過，方案實施有羣眾基礎。
學校考核方案制定依據是《xx市xx區義務教育學校績效工資實施辦法》和《xx市xx區教育局關於義務教育學校教職工績效考核工作的指導意見》，方案在廣大教師充分討論的基礎上，形成初稿。然後召開學校領導班子會議，對初稿進行修改完善，形成初步方案。最後將方案經教代會討論通過。因此，我們認為績效方案實施有廣泛的羣眾基礎。
4、考核方案几經修改完善，凸顯重點工作的考核。
在方案實施的過程中，我們不斷完善、補充相關內容，使方案更成熟。x月，學校從強化教學常規，提高教學質量，落實安全責任等方面制定了《xx國小關於教師績效考核的補充規定》，並與x月執行。x月學校從xx個方面修訂完善班主任工作月考核方案和教師考勤工作制度。
二、存在問題及改進措施分析
1、對領導班子成員的考核激勵作用不夠明顯。
績效方案實施五年來，學校領導班子績效津貼標準較低，與班主任津貼相比由一定的差距。從年績效分析表上可以看出中層與班主任績效平均數每學期相差xxx元左右。這已經影響了中層班子積極性。建議教育局統一制定不低於班主任津貼的標準。
2、對教師績效考核的綜合考評檔次未能細化。
學校將期終綜合考核結果分為優秀、合格和不合格，劃分過於寬泛，不夠體現出教師之間的實際績效差別。例如同軌年級教學質量獲得第一名的教師，績效考核中因某種原因未獲得優秀等次，在綜合考評時與其他教師一樣獲得合格等次，那麼這位教師實際教學績效在同學科中未能體現。
3、對工作量的確定沒有進行全面細緻地量化。
現行績效工資考核項目一般由幾塊構成：主要包括教師所帶班的學生學業成績、課時、教研情況、參加活動及獲獎情況、出勤率、備課、作業批改及輔導等方面，但是不同學科之間、行政人員與教師之間、後勤與教師之間的工作量應該怎樣換算頗有爭議。雖然區局在宏觀政策上出台了明確規定，但在具體落實過程中，並沒有一個細化的標準。作為基層學校，不太好平衡，而且也會因各校所實行的方案側重點不同造成同等條件的教師，卻因在不同的學校任教，導致工資收入產生很大差別，這樣反而不利於激勵教師。
4、對教師績效單項獎勵的考核力度相對弱化。
在績效單項獎勵中，學校對教師教科研、輔導學生等方面考核力度相對薄弱。《xx鎮中心國小教師參加或輔導競賽獲獎獎勵細則》還是五年前制定的，其要求與獎勵標準已不適應現代教育的需要。（如細則中明確教師輔導學生在各級各類報刊上發表文章獎勵標準，每篇文章xx元）
三、學校建議
1、進一步推進人事制度改革、績效工資改革。
區人社局、教育局編制核定學校用編，科學制定改革方案，學校具體組織實施，全力營造能者上，庸者讓，不能幹者靠邊站的氛圍，做到按勞取酬，按績分配，真正破除不勞而獲的現象。
2、促進學校平衡，體現社會公平。
財政上儘可能提高績效發放標準，使績效工資的激勵作用得以體現。區人社局、教育局要統一設定學校各類津補貼標準，以縮國小校間不合理的收入差距，更好地發揮績效工資的激勵功能。
四、教師崗位設置和崗位聘用情況
本學期我校現有在職在崗專業技術教師xx人，已全部納入崗位管理。高級教師崗位x人，一級教師崗位xx人，二級教師崗位xx人。學校對他們進行了不同專業技術崗位聘用，並與其簽訂崗位聘用合同。為充分調動教師積極性，建議上級主管部門在調研基礎上及早實施《xx市xx區教育系統事業單位專業技術崗位設置及內部各等級崗位聘用條件（試行）》。
中醫藥績效自評整改報告15
一、項目基本情況
（一）項目概況
我院是嶽塘區的一所二級公立中醫醫院，由於我院地處人口非常集中的區域，我院的醫技檢查設備不能滿足人民羣眾就醫的需要，為了提高我院為人民羣眾就醫的服務能力，我院通過積極努力，爭取了中醫藥事業項目建設經費100萬元.而此100萬元項目經費主要用於醫院購買醫技檢查設備
（二）項目績效目標
提高中醫醫院服務能力，為轄區內的人民的身體健康保駕護航。
1、項目預算完成率100%。
2、項目預算資金專款專用，無擠佔挪用，實行專賬單獨核項目績效目標完成情況，實際完成率100%。
專項資金管理情況：嚴格執行了相關專項資金管理辦法 ,做到專款專用。
3、專項資金安排情況:項目相關配套資金按時到位。
（三）項目實施情況分析，主要包括項目資金到位、資金使用、資金管理、項目組織和項目管理情況分析。
4、專項資金使用情況：單位財務制度健全、會計核算是規範、資金管理嚴格；嚴格按計劃使用資金，按時、按質、按量完成項目投資和建設任務，無資金結餘，無浪費行為，無擠佔挪用或套取資金等現象。
二、績效評價工作情況
（一） 績效評價目的
通過績效評價，落實此項目的實施看醫院中醫服務能力是否得到提升，人民羣眾對我院的醫療服務是否滿意，為人民羣眾的身體健康保駕護航的能力是否得到提升。
（二）績效評價工作過程
1、準備階段：成立項目評價小組，制定項目工作計劃
2、制定指標體系設計與評價方案
3、評價工作執行階段
4、撰寫評價報告
三、項目主要績效及評價結論
目前此項目因由於醫院大樓的還沒交付使用，致使我院購買的CT等醫技檢查設備都無法投入使用，致使此項目還在實施階段，目前也不能體現此項目的績效，也下不了評價結論。
四、存在的問題
主要是由於醫院中醫大樓還沒交付使用，致使醫院的CT等放射設備，無法安裝使用。
五、有關建議
醫院要加快中醫大樓的使用，迅速將CT等放射設備投入使用，從而進一步提高醫院中醫服務能力。
六、其他需要説明的問題
無
