關於獎勵方案集錦6篇

為確保事情或工作順利開展，往往需要預先制定好方案，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那麼應當如何制定方案呢？下面是小編收集整理的獎勵方案6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

獎勵方案 篇1

一、前台話務班組

20xx年度優秀員工評選方案

前台話務員：話務員1月到12月績效平均成績排名第一、第二、第三名即為20xx年度優秀員工。

班長、質檢：班組1月到12月績效平均成績排名第一，本班班長和質檢員即為20xx年度優秀員工。

二、外呼營銷班組

20xx年度優秀員工評選方案

外呼話務員：各班組1月至12月銷售業績排名1-2名的員工，即為20xx年度優秀員工。

外呼班長：1月至12月班組銷售業績排名第一，該班組的班長即為20xx年度優秀員工。

注：

1、外呼話務員的銷售業績，根據各班組的考核辦法分班計算，每班評選出1-2名，具體人數根據班組整體貢獻和班組人數定。

2、外呼班長的銷售業績根據班組年度貢獻值計算。

三、人力行政、培訓、銷售部門

商務銷售部門（含市場中心、終端中心、支撐組）根據全年績效和綜合表現評選出1名年度優秀員工。

人力行政部門（含培訓、招聘、報表）根據全年績效和綜合表現評選出1名年度優秀員工。

四、參評條件

各崗位年度優秀員工要求在本崗位上工作4個月以上，方可參選。

五、獎勵方案

20xx年優秀員工獎勵——xxx豪華遊

xxx事業部

20xx年5月25日

獎勵方案 篇2

中小企業運用激勵機制的現狀不容樂觀，主要表現為激勵機制的運用方式較單一，忽視企業人才激勵的多樣性，不注重人才的長期激勵，激勵的隨意性強沒有制度保障並且薪酬體系均較單一等特點。下面是YJBYS小編整理的企業獎勵經銷商方案，歡迎參考!

　(一)迄則

第一條 獎勵期間

自____年__月__日至____年__月__日止。

第二條獎勵對象

凡從本公司進貨(電子及電化製品)的立約經銷商，均屬於獎勵預備對象。

第三條 獎勵種類

1.電子製品：電腦、電視機、錄音機、音響、收音機、汽車音響等製品。

2.電氣製品：電冰箱、空調、洗衣機、吸塵器、果汁機等製品。

第四條 獎勵計算標準

1.根據前列電子及電化製品種類，以各製品批發價總金額(不包括保證金)綜合計算。

2.特價銷售製品，不適用本辦法。

(二)獎勵項目

第五條 年度進貨完成獎勵

1.獎勵期間：____年__月__日起____年__月__日止。

2.獎勵規定(如表14—2所示)。

3.發放日期：____年__月__日。

第六條 進貨促銷獎勵

1.獎勵日期：

____年__月__日至____年__月__日止。

2.獎勵辦法(如表14—3所示)。

(1)以____年__月__日起至____年__月__日止的進貨金額為M1

(2)以____年__月__日起至____年__月__日止的進貨金額為B1。

(3)B1=M1×150%以上者，一律以E級計算。

(4)若為新開發經銷商一律以A級獎勵率曲乘以全年度進貨金額計算。

(5)各級獎勵率：暫不公佈。

3.發放日期：____年__月__日。

第七條 專售獎勵

1.凡向本公司進貨，且不經銷其他廠品牌製品者給予各商品批發價進貨總金額1%的獎勵，但公司無生產的製品不在此列。

2.非專售者，給予進貨金額0.5%的獎勵。

3.發放日期： ____年__月__日。

第八條 月份增長獎勵

1.本年當月進貨金額較去年當月進貨金額，其增長率增加10%以上者，給予0.5%的獎勵金。

2.本年當月進貨金額較去年當月進貨金額，其增長率增加15%以上者，給予0.7%的獎勵金。增長率計算公式：增長率=(____年當月進貨金額-上年當月進貨金額)/____年當月進貨金額× 100%

3.新經銷商(無去年當月進貨金額)按每月進貨金額給予0.3%的獎勵金。

4.但當月進貨逾期付款或當月未進貨而預付款者，不予獎勵。

第九條 獎金的發放：

1.各商店應得獎金應根據上列公式計算。

2.獎金分二期發放：

第一期：____年__月__日

第二期： ____年__月__日

第十條 付款獎勵

1.付款日期：每月底應結清當月份全部貸款。

2.獎勵率：凡超過50天以上者，則每天以0.05%計算，減發年度獎金。

3.獎金的發放：於當月貨款結算之日從中扣除。

第十一條 不動產抵押獎勵

1.獎勵對象

向本公司提供不動產擔保的經銷商。

2.獎勵方式：

(1)每年最高可得擔保額3%的獎金。

(2)月份平均進貨金額不得低於擔保額的1/3，如低於此標準者，則以平均月份進貨金額乘3倍為計算標準。

(3)發放日期：____年__月__日。

第十二條 同類價保證金。

1.凡本公司製品按批發價加收保證金為收款價格，其保證金列為同類價保證金。

2.發放日期：分二期。

第一期：____年__月__日

第二期： ____年__月__日

第十三條 其他季節性獎勵另行公佈。

(三)附則

第十四條 本獎勵辦法內獎金髮放時須以統一發票或合法收據領取。

第十五條 本獎勵辦法內的特級，限定於交通不便、人口在5萬人以下的區域。

第十六條 本獎勵辦法內的進貨，是指向本公司進貨(電子及電化製品)，依批發價金額(不包括保證金)為計算標準。

獎勵方案 篇3

為進一步推動蔬菜產業健康、快速發展，縣政府整合資金1500萬元，繼續對20xx年蔬菜產業發展進行獎勵。

設施蔬菜園區建設

1、新建200畝以上的規模化蔬菜園區、基地，由縣政府負責協調解決園區內水、電、路等配套設施建設。

2、規模化發展的蔬菜園區、企業，享受中央、省、市財政扶持的，不再享受縣級財政資金補貼。

設施蔬菜基地建設

日光温室:標準温室要求長度80米，寬度9米。

1、成方聯片發展50座以上（含50座）新型日光温室，每座補貼15000元。

2、成方聯片發展20座以上不足50座（含20座）新型日光温室，每座補貼10000元。

3、成方聯片發展10座以上（含10座）不足20座新型日光温室，每座補貼6000元。

4、發展10座以下的新型日光温室，每座補貼20xx元。

5、舊棚改造：鼓勵日光温室翻新改造，對於達到標準的予以獎勵。凡是在舊棚基礎上加高、加厚牆體（厚度下部4米，上部1米，後牆高3.7米，脊高4米以上）、跨度9米，每座温室補助20xx元；將舊棚拆除，重新建造新温室的，按照新發展温室的獎勵辦法執行。

大拱棚：拱棚內淨佔地面積一畝為一個標準大棚。

發展10座以上連片標準拱棚，每棚補助1000元；發展30座以上成方連片標準拱棚，每座補助3000元。

農行、縣聯社及農發行等金融部門，要廣開思路，採取聯户擔保、大棚抵押等多種形式發放貸款。凡貸款用於設施蔬菜發展的農户、企業，政府給予標準温室貼息一年的扶持。

新優名特蔬菜品種推廣種植獎勵

20xx年繼續對蔬菜新優名特品種進行補貼，帶動全縣蔬菜新品種的推廣。對引進新品種，示範面積達到10畝以上的，到農牧局申請備案，每個品種獎勵10000元。

新技術推廣獎勵

對於積極推廣應用綠色蔬菜生產技術（重點推廣:熊蜂授粉、生物菌肥、膜下微噴、補光增温、臭氧滅菌、大棚沼氣等技術）的合作社（或大型基地）給予獎勵。單項技術推廣應用面積達到50畝以上、不足100畝，且主要產品通過綠色食品認證的獎勵1萬元；單項技術推廣應用面積達到百畝以上，且主要產品通過綠色食品認證，獎勵2萬元。

蔬菜品牌、蔬菜配送中心、產地市場冷鏈系統建設

鼓勵蔬菜專業合作社、蔬菜龍頭企業等經營主體發展蔬菜產業化經營。對於合作社蔬菜品牌打入省級蔬菜知名品牌行列的，給予合作社2萬元獎勵；配送中心、產地市場冷鏈系統建設，根據投資額度、建設規模，按照不同建設標準每個給予最高不超過10萬元的獎勵資金。

突出貢獻獎勵

1、引進落户300畝以上，投資1000萬元以上，發展蔬菜產業龍頭企業的，給予引進人2萬元獎勵。

2、對全縣範圍內，評選“十佳”合作社，每個合作社給予3000元獎勵。

3、對於發展設施蔬菜生產作出突出貢獻的鄉村幹部、農業技術人員，給予1000元獎勵。

4、對於積極發放惠農貸款鼓勵蔬菜產業發展的金融部門，貸款額度達到500萬元以上的，縣政府給予4萬元獎勵。

獎勵方案 篇4

一、目的`

為了提高員工工作用心性，表揚先進，激勵後進，特制定此方案。

二、獎勵涉及對象

公司所有員工。

三、獎勵方式

物質獎勵、精神獎勵。

四、獎勵事項分類

1、一般性獎勵：

員工涉及到如下事項，可享受50元—200元的經濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體狀況由公司領導和人事部門作出)。

(1)品行優良、技術超羣、工作認真、克盡職守成為公司楷模者(頒發榮譽證書)。

(2)領導有方、業務推展有相當成效者。

(3)參與、協助事故、事件救援工作者。

(4)遵規守紀，服從領導，敬業楷模者。

(5)主動用心為公司工作，提出合理化推薦，減少成本開支，節約資源能源的員工。

(6)拾金(物)不昧者。

2、重量級獎勵

員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的經濟獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚。(獎勵金額視具體狀況由公司領導和人事部門作出)

(1)在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的。

(2)保護公司財物，使公司利益免受重大損失的。

(3)對公司提出合理化推薦用心、有實效的。

(4)在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀、不良現象鬥爭有顯著成績(頒發榮譽證書)。

(5)對突發事件、事故妥善處理者。

(6)一貫忠於職守、認真負責、廉潔奉公、事蹟突出的。

(7)全年出滿勤的。

(8)為公司帶來良好社會聲譽的。

(9)其他應給予獎勵事項的。

獎勵方案 篇5

一．業績任務與獎金

1.店裏兩個月總業績任務額：

保底業績：60萬目標業績：80萬超標業績：100萬

累計兩個月內總業績PK，店與店之間PK,店內每個員工都要參加，店PK時根據不同職位的員工向公司預付PK金額。兩家店如果都完成保底業績，公司PK金額退還一半。如果有一方未完成保底業績並將PK的全部金額給到達成業績的店。如果雙方都完成保底業績以上，凡是贏了的店可得到輸了店的一半PK金費。

店長預付：300

顧問主管和技術主管各預付:200

美容顧問預付：100

美容師和行政等人員各50

輸了的店在員工大會上，店長給贏了的店送獎盃。給贏了的店長鞠躬，也可以讓輸了店的全體員工做體力處罰。

2、A店顧問與B店顧問PK,業績指標根據顧問能力的設定。

A顧問與B顧問PK

保底業績：12萬

目標業績：16萬

超標業績：20萬

如果兩個顧問都未完成保底業績，雙方都要給公司100元，如果完成目標業績公司獎勵100元，如果完成超標業績公司獎勵200元。如果兩人PK時。輸了的顧問在員工大會上給贏了的顧問送鮮花。並給贏了顧問鞠躬。

二．押寶奪金

1.每個店或顧問個人，店長個人都可以押壓保底、目標、超標業績，店裏的押寶金額全店人員平攤。顧問，店長自己單獨壓。店裏押寶金額分為：1000，1500，20xx顧問或店主押寶金額分為：

200元，300元，500元。將壓寶的錢交到公司，如果輸了錢就充公。如果壓目標或超標沒有達成，在保底完成的基礎上可以將壓寶的錢退還。如果完成所壓的任務返還押寶的錢，同時還給予補償錢。

2.店內全體員工一起壓寶任務返獎金

a. 保底任務：壓1000元，還500元。

b. 目標任務：壓1500元，還1000元。

c. 超標任務：壓20xx元，還20xx元。

3.顧問與店長分別押寶返獎金：

a.保底任務：壓200元，返100元。

b.目標任務：壓300元，返200元。

c.超標任務：壓500元，返500元。

二．業績任務與獎金

保底任務：完成5人做檢測，每一個獎50元，共獎金250元

目標任務：完成10人做檢測，每一個獎100元，共獎金1000元

超標任務：完成15人做檢測，每一個獎300元，共獎金4500元

三．小組任務額

A組五人:

B組五人：

保底任務：25人檢測

目標任務：50人檢測

超標任務：100人檢測

四．小組業績pk賽

每個小組由主管帶一個組，與另外一個組pk。如果小組沒有完成保底任務，要向另外一組捐款200元。同時由輸了一方的組長給贏了一方的組長獻鮮花和送獎盃。如果贏了的小組達到目標任務公司額外獎勵小組100元。如達到超標任務公司獎勵200元。

五．小組押寶奪金

1.每個小組可以押壓保底、目標、超標業績，壓寶金額分別為

200元，300元，500元。將壓寶的錢交到公司，如果輸了錢就充公。如果壓目標或超標沒有達成，在保底完成的基礎上可以將壓寶的錢退還。如果完成所壓的任務返還押寶的錢，同時還給予補償錢。

2.壓寶任務返獎金

d. 保底任務：壓200元，還100元。

e. 目標任務：壓300元，還300元。

f. 超標任務：壓500元，還600元。

獎勵方案 篇6

紮實抓好期中總結評比 迅速掀起奮戰紅五月新高潮

期會考試是一種手段而不是目的，其目的是通過期會考試，認真總結過去的成績和經驗，以便發揚光大；客觀證實過去的不足和存在的問題，以便徹底改正，將後段的工作幹得更好。為了抓好期中總結，迅速掀起奮戰紅五月的新高潮，特提出如下要求，望各教學班遵照執行。

1.各教學班認真組織學生寫好期中總結，每個學生對過去了的一段時間的思想、學習、生活等各個方面有哪些成績，存在哪些問題，後段怎麼辦，表述清楚明白後以班或小組為單位人人宣講，讓大家作證，使每個同學明確努力方向。（此項工作在5月5日前完成）

2.在各人總結的基礎上，各班按如下的比例評比“三優”學生：三好學生15％，優秀團員（團員總數）5％，優秀學生幹部2名。以上名單于5月6日（星期日）下班談交到政教處周冬琴收，逾期作為棄權處理。

3.各班出好一期黑板報。主題為“向先進學習，奮戰紅五月，奪取新勝利”，其內容應有：本班三優學生名單，本班期會考試各科狀元和總分狀元名單，本班最突出學生的事蹟報道，本班奮戰紅五月的規則。此次黑板報檢查定在5月8日班談時間（畢業班除外）。

4.在學校期中總結表彰大會結束後，高一、二年級各班認真組織一次“奮戰紅五月，奪取新勝利”的主題班會；高三年級在五﹒一收假後，組織一次“奮戰一個月，瀟灑寫人生”的主題班會。通過這次主題班會，真正地將全體同學的積極性調動起來，迎接大學聯考，迎接期末考試，用優異的成績向黨的十八大獻禮。

5.通過期中總結和主題班會的召開。各個班要制定自己後段治班的目標，同一年級的班與班之間，同一班的組與組之間，人與人之間要開展學先進，趕先進的大比賽，各班要精心安排好“一幫一（及一名優秀學生幫一名基礎較差的學生），一對紅”的幫扶活動，讓每個同學對自己能學好充滿信息。