招商方案模板錦集九篇

為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要預先制定一份完整的方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發。那要怎麼制定科學的方案呢？以下是小編整理的招商方案9篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

招商方案 篇1

為了在養生保健行業積極推廣XXXX品牌，使之在本地乃至全國範圍內形成強勢，成為行業內一面旗幟，那麼，如何更好地設計出一套適合XXXX的連鎖加盟招商方案，應該説是至關重要的環節，是XXXX市場化的藍圖描繪，也是XXXX真正走向市場化運作的關鍵一步。

對行業內的現狀和態勢，在眾多的保健業同行中，在日趨激烈的市場化競爭中，如何揚長避短、突出重圍，極力彰顯XXXX的獨特品牌個性，是我們目前急迫需要解決的問題，因此，我們在本提案中認為，我們應該從以下幾個方面着手開展工作。

一、 對整個養生保健行業作出全面的、客觀的基礎調查、分析，全面公正地評價XXXX在本土養生保健行業的地位和作用。同時，積極提煉XXXX的獨特銷售主張，以此作為XXXX全面拓展市場的`突破口（時間週期為一個月）。

二、 對XXXX養生保健品牌作出具體的營銷診斷，細緻分析XXXX的SWOT，以期全面掌控、及時調節XXXX品牌的連鎖加盟體系，使整個品牌的特許經營事業得到真正的體現和發展，以最快的速度、最優的系統、最佳的策略，積極推行連鎖加盟事宜（時間週期為一週）。

三、 XXXX的全國連鎖加盟方案包括以下幾個方面的內容（時間週期為一個月至一個半月）：

A、 XXXX品牌養生保健會館全國特許連鎖加盟項目招商手冊

1、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業説明

2、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟體系組織結構系統

3、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟體系各部門基本職能

4、 XXXX品牌養生保健的文化背景

①、 中國道教的歷史淵源

②、 傳統道家養生文化所給予XXXX的文化內涵介紹

③、 傳統道家養生文化對人體的理療功效的介紹

④、 傳統道家養生文化對人體食療功效的介紹

⑤、 傳統道家養生文化的養生防療作用

⑥、 現代養生保健理念與傳統道家養生文化的完美結合

⑦、 其他附加功效介紹

5、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業的市場發展潛力

①、 全國養生保健行業現狀分析

②、 全國養生保健行業發展前景分析

③、 終端消費羣體分析與定位

④、 終端消費羣體消費心理及消費行為特徵剖析

⑤、 區域消費市場消費結構分析

⑥、 區域消費市場消費能力綜合指數（列表）

⑦、 售後服務及二次消費管理

6、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業的連鎖加盟前景

①、 市場消費潛力綜合數據

②、 個人消費能力綜合評判

③、 投資與收益綜合前景分析

7、 XXXX品牌養生保健會館服務項目全面介紹

①、 XXXX養生保健服務產品與特色資源説明

Ⅰ、 XXXX品牌養生保健會館服務項目

Ⅱ、 XXXX品牌養生保健會館特色資源

Ⅲ、 XXXX品牌養生保健會館內部形象調性特徵

Ⅳ、 XXXX品牌養生保健會館品牌個性詮釋

②、 XXXX養生推拿按摩學校技術優勢介紹

Ⅰ、 辦學優勢介紹

Ⅱ、 師資優勢介紹

Ⅲ、 教學條件介紹

Ⅳ、 培訓內容介紹

Ⅶ、 職業按摩師俱樂部介紹

③、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業特許權優勢介紹

Ⅰ、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業區域經營保護策略

Ⅱ、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業統一服務規範策略

Ⅲ、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業統一配送產品策略

Ⅳ、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業統一形象維護策略

8、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業項目投資模式

①、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟單店加盟投資模式

②、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟地區分特許商投資模式

9、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業投資盈利模式

①、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟單店加盟投資盈利模式

②、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟地區分特許商投資盈利模式

10、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業風險基金儲備

11、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟事業信貸管理機制

12、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟CIS系統

①、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟VI系統

Ⅰ、 VI基礎系統部分

Ⅱ、 VI應用系統部分

②、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟BI系統

Ⅰ、 店長行為識別規範

Ⅱ、 員工行為識別規範

Ⅲ、 服務期間行為統一規範

③、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟MI系統

Ⅰ、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟經營理念識別

Ⅱ、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟企業文化建設

13、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟支持保障體系

①、 加盟地區選址與區域保護

②、 加盟地區品牌連鎖體系營建

③、 加盟地區店面營運管理

④、 加盟商技術人員培訓體制

⑤、 加盟店核心物料及專業設備物流配送

⑥、 加盟店開業活動策劃與市場宣傳推廣支持

⑦、 向加盟商提供技術支持與升級服務

⑧、 XXXX服務項目結構優化與升級服務

⑨、 全國連鎖加盟商風險互助保障儲備管理

14、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟規範與流程

①、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟規範

②、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟條件

③、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟流程

④、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟案例

15、 附件：

①、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟店面CIS視覺識別系統

②、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖企業商標註冊證書、税務登記證書

③、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟特許授權證書、榮譽證書

④、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟店實景照片案例

⑤、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟部分特色服務項目展示

⑥、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟培訓系統展示

⑦、 XXXX品牌養生保健會館全國連鎖加盟技師保障系統展示

招商方案 篇2

為了提高招商團隊的工作積極性，建立招商團隊的激勵機制，發揮團隊合作精神，快速完成本項目招商，本着公司利益最大化原則，現特制定本激勵方案。

一、招商人員架構

1. 招商經理職位空缺，由公司招聘相關人員後到崗 2. 招商部成員由1名招商經理和4名員招商專人組成 3. 整個招商過程預計5月-11月，共計6個月，在項目竣工時（預

計20xx年10月）招商目標首期入駐80-90%

二、招商提成方案（個人建議）

方案1：招商專員提招商面積年租金的5‰

招商經理提招商專員的10%

例如：A區域招商專員租賃A5-10，該鋪位面積1000平方，以70元/月/方計算，年租金84萬元，則該招商專員提成為84萬*5‰=4200元，招商經理提4200元的10%=420元。該筆招商共提走5.5‰的年租金。 方案2：招商專員提招商面積月租金的5%

招商經理提招商專員的10%

例如：A區域招商專員租賃A5-10，該鋪位面積1000平方，以70元/月/方計算，月租金7萬元，則該招商專員提成為7萬*5%=3500元，招商經理提3500元的10%=350元。該筆招商共提走5.5%的月租金。

方案3：招商專員按4元/方提成

招商經理提招商專員的10%

例如：A區域招商代表租賃A5-10，該鋪位面積1000平方，以70元每方計算，年租金84萬元，則該招商代表提成為1000平方*4=4000元，招商經理提4000的10%=400元。該筆招商共提走5.23‰的年租金，轉換為6.2%月租金。

在招商部授權的價格範圍內（65-80元/平），因招商專員與招商單位有價格返點約定的，超出部門由招商專員和項目部五五分成。

三、人員獎勵（個人建議）

1、項目部以固定金額2萬元作為直接獎勵給項目中心 2、其他服務團隊以固定金額1萬元作為獎勵

招商經理權限

租金：不低於項目底價，鑑於商家品牌及規模的不同，超過底價須及時反饋機制報董事長批准。

位置：所有區位共享，先簽先得。

年限：初步合同期限定為3-5年。

出差報銷：針對有意向的客户可登門拜訪，交通工具選擇火車硬座或汽車普票，如超過晚9點可打車到住宿地方，住宿標準為快捷賓館標間，就餐每頓不超過15元，白天交通工具為公共汽車，特殊費用支出需經上級領導同意後可適當調整。

招商經理在權限內的決定應最大化公司利潤，凡超過標準或不在此列的事宜應及時與董事長聯繫，保證招商的時效性。

結合領導意見制定本方案2：

招商專員提招商面積月租金的5% 招商經理提招商專員的10%

例如：A區域招商專員租賃A5-10，該鋪位面積1000平方，以70元/月/方計算，月租金7萬元，則該招商專員提成為7萬*5%=3500元，招商經理提3500

以6月為例，招商經理任務量為總面積的18%約為4000平方，在平均租金75元/平方的提前下，租金為30萬，提成為1.5萬元。

招商專員任務量總面積的7%約為1500平方，租金為11.2萬，提成5%計算為5625元，招商經理再提招商專員的10%為562元，本月完成任務的情況下，租金為41萬，提成共計21182元。

以超額完成任務10%時為例，招商經理400平方*75=3萬，提8%=2400元。那麼6月共完成總面積的35%。

鑑於項目體量大，公司在前期投入大量的人力、物力積累了大量翔實的客户基礎，為後期招商順利開展提供了基礎；根據同城同業的招商提點情況，特制定本激勵方案以供參考。

吳標意見：

注:建議採用方案2，出租單價和提成掛鈎，招商專員不會因為業績而主動降低出租單價。由於招商專員在外面跑的多，如果招商專員不在現場，屬於相關招商專員的客户由招商經理或者其他人談定的商户提成歸相關招商專員。補貼招商專員每月200元交通費，100元電話費，伙食費按照公司標準。

取消招商經理的提成，招商經理的提成應該另有體現，而且應該和總出租率相掛鈎，例如：設定招商結束時間，如20xx年8月30日結束，總招商

面積220000平方，達到100%出租面積獎勵200000元，出租90%的面積，獎勵獎勵180000元，出租80%的面積，獎勵140000元，出租70%的面積，獎勵100000元，70%以內沒有獎勵，以促進招商經理的工作積極性。

吳芳意見：

注：招商經理的提成也可以按照吳總建議，也可以結合基本提成制度，例如：基本提成待遇一致，同時招商經理提招商專員的`10%，另外製定招商完成百分比。如20xx年8月30日結束，總招商面積220000平方，一個月時間達到40%--60%出租面積獎勵80000元，未完成則取消此獎勵，或根據百分比進行獎勵，反之則給予處罰。第二個月時間達到70%--90%--100%出租面積獎勵150000元，未達到者則反之，以此類推，使得招商經理不單單只是靠專員或者是隻顧自己來跑業績，提高大家整體合作意識，讓招商經理顧全大局，關注每一個專員的業績，動向，並給與幫助。

四、考核辦法

1、工作完成任務的認定

2、與商户簽訂合同。

3、經營期限在規定時間內。

4、租金或相關費用收取到位。

5、每月每人按平方考核，超額完成任務可以接轉下月指標。

6、每月超額完成任務招商業績第一名者，給予獎勵（具體獎勵辦法由公司領導定奪）。

7、上月任務沒有完成的，下月指標中超額完成的補發上月獎勵。

8、沒有完成任務的，並且業績考核最後一名者,處以罰金300元,從工資中扣除。

9、連續三個月沒有完成任務，並且業績連續排名在最後的一名者，公司予以勸退。

10、為公司提出合理化建議被採納，給予一定獎勵。

11、利用公司資源、自行進行交易的或剋扣、索要租賃户回扣、提成的，除扣除工資外，沒收非法所得，按情節輕重予以除名、追究法律責任。 12、考核兑現：當月獎懲在當月發工資時兑現，招商提成根據完成的情況按月予以兑現。

五、招商部具體獎勵細則

有下列情況的，給予部門內部表揚：

1、熱忱為客户服務，受到客户提名錶揚者；

2、遵守公司及部門規章制度，持續無違規、違紀情況者；

招商方案 篇3

為積極承接沿海產業轉移、促進我省加工貿易發展，XX省人民政府定於20xx年7月6日-12日在深圳舉辦“20xxXX（深圳）承接產業轉移招商活動周”（以下簡稱“深洽周”），為做好“深洽周”的籌備工作，使活動周的各項活動順利進行，成立20xxXX（深圳）承接產業轉移招商活動周代表團祕書處，並制定如下工作方案。

一、祕書處組織機構，

祕 書 長：向力力

執行副祕書長：李國軍

副祕書長： 劉 權

祕書處下設綜合協調部、招商部兩個工作部。

（1）招商部：部 長：周 越

主要負責指導各分團項目開發、推介和前期洽談，協助各分團做好專題招商活動的組織實施、客户邀請及各分團各類招商或活動的彙總工作，負責省團領導在活動週期間參加各分團活動的安排、聯繫和銜接工作，負責招商活動周招商成果的統計工作，負責承辦祕書處交辦的其它工作。

招商部下設客户組和活動組。

①客户組：龔道華、張守萍

職責：主要負責指導各分團進行項目開發、推介和前期洽談，負責協助各分團進行客户的聯絡和邀請。

②活動組：周章生、符 亮

職 責：協助各分團做好專題招商活動的組織實施及專題活動流程的細化工作，負責省團領導在活動週期間參加各分團活動的安排、聯繫和銜接工作，負責各分團各類招商活動的彙總及招商活動周招商成果的統計工作。

（2）綜合協調部：部 長：彭 爭

主要負責省團的會務工作，包括經費的預算與管理、會議期間省領導和省團工作人員的食宿行安排、活動的新聞宣傳、參會手冊的編印等，省領導的講話稿和其他重要文字材料的起草工作，大會宣傳片的製作工作，承辦祕書處交辦的其它工作。

綜合協調部下設會務組和宣傳資料組

①會務組：

楊明偉、劉 旭、肖亮銀、伍社光、周佐武、張 麗

職 責：負責省團的會務工作，主要包括經費預算與管理、會議期間省團領導及工作人員的食住行安排及接待工作。

②宣傳組：李再高、彭繼紅

職 責：負責省團的新聞宣傳工作，主要包括有關重要活動的錄播、新聞發佈會的組織、與新聞單位的聯繫和銜接及省團隨團記者的管理服務工作，負責參會手冊的編印工作。

③資料組：龍 吟、王增明

職 責：負責領導講話稿、招商活動周的`總結等重要文字材料的起草工作，領導講話的ppt演示文檔及大會宣傳片的製作等。

二、主要活動安排

1、20xx年XX·益陽（深圳）承接產業轉移招商推介會

時間：20xx年7月7日下午 地點：深圳

承辦單位：XX市人民政府會同XX省商務廳

2、20xx年XX·郴州（香港）承接產業轉移招商推介會

時間：20xx年7月8日下午 地點：香港

承辦單位：XX市人民政府會同XX省商務廳

3、20xx年XX·衡陽（深圳）承接產業轉移暨“深圳工業園”招商説明會

時間：20xx年7月9日下午 地點：深圳

承辦單位：XX市人民政府會同XX省商務廳

4、20xx年XX·永州(深圳)“藍寧道加工貿易區”招商推介暨重大項目簽約儀式

時間：20xx年7月10日上午 地點：深圳

承辦單位：XX市人民政府會同XX省商務廳

5、20xx年XX· 湘潭(深圳)承接產業轉移推介暨對口合作懇談會

時間：20xx年7月10日下午 地點：深圳

承辦單位：XX市人民政府會同XX省商務廳

6、20xx年XX·株洲（廣州）承接產業轉移招商推介會

時間：20xx年7月11日下午 地點：廣州

承辦單位：XX市人民政府會同XX省商務廳

三、工作進度安排

六月：

1、利用滬洽周平台，為深洽周邀請客户。

2、確定各分團專題活動的方案，細化活動流程。

3、與各分團銜接、落實省團參加各分團舉辦的專題活動的相關事宜。

4、赴珠三角、香港等地協助相關的市州邀請客户。

5、檢查和落實各分團深洽周項目準備、客商邀請、專題活動籌備等工作進展情況。

6、編印《XX省加工貿易政策介紹和辦事程序》。

7、完成大會宣傳片的製作。

8、整理和編印《XX省承接加工貿易產業轉移情況介紹》。

七月：

1、舉辦深洽周新聞發佈會。

2、彙總各分團組織的各類招商活動。

3、赴深圳、香港參加深洽周活動。

4、做好活動周的成果統計及總結工作。

招商方案 篇4

一、會議目的：通過此次招商會議，達成參會經銷商及時與公司合作的意向，為啟動市場做好鋪墊。

二、會議主題：倡導健康，創造佳品，引領雙贏。

三、會議時間：XX年10月15日-10月17日期間，第一天下午報到，第二天上午8：30正式會議。

四、參會人員：

1、政府領導，包括政府領導，家電協會會長

2、康佳集團領導、廚衞事業部領導、技術部代表、品質部代表、全國區域經理

3、全國經銷商

4、會議工作人員：籌備組、調度組、後勤組、接待組、交通組、現場策劃組成員

五、會議地點：暫定“祕書工作”酒店

六、會議籌備期（9月20日-10月15日）

1、9月20日成立由部門領導組成的籌備組，並分配責任人，負責相關工作；

2、9月21日前由營銷部提交《招商會議方案》草案，並交籌備組討論，總經理審批通過。

3、9月22日-10月5日由各區域經理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經銷商和國美、蘇寧等全國連鎖銷售企業發出《招商邀請函》。

4、10月1日之前確定好會議地址與參會人員（政府機關、媒體及業界人員）名單。

5、公司內部成立司儀組或請專業司儀公司負責接待工作。

6、人員分工（詳見表2）

7、10月14日之前完成公司及工廠現場5s工作，完成相關接待物品的採購及信息傳遞。

8、10月5日之前營銷部經理負責整個招商會議的費用預算，報營銷總監審核，總經理簽字通過。

七、會議召開期（10月16日）

1、具體會議流程（詳見表1）；

2、各組工作內容及要求見表2《人員分工及工作職責説明》；

八、會議結束期（10月17日）

1、會議現場的.清理；

2、與酒店的費用結算；

3、帶領經銷商參觀公司及生產現場；

3、會議結束後，各區域經理負責區域經銷商的招商洽談及返程事宜的協助。

九、會議總結期（10月17日）

1、招商會議工作總結

2、下期工作計劃及目標

招商方案 篇5

三湘健康網的訪問人羣與同類競爭網站相比平均年齡結構偏高3-5歲、職業和收入相對穩定、思想成熟度偏高、忠誠度高，這個羣體與目前醫療產業商家定位的目標人羣非常吻合，是他們的主要投放對象。

1、互聯網廣告傳播範圍更加廣泛

傳統媒體有發佈地域、發佈時間的限制，相比之下，互聯網廣告的傳播範圍極其廣泛，只要具有上網條件，任何人在任何地點都可以隨時瀏覽到網絡的廣告信息。

2、互聯網廣告可直達產品核心消費羣

傳統媒體受眾目標分散、不明確，互聯網廣告相比之下可直達目標用户，以手機用户為例，對於年齡在18歲~30歲之間，學歷在大專以上，收入在1000~5000元之間，他們是社會上最具潛力，最具購買力的核心消費羣體。

3、互聯網廣告具有強烈的.互動性

傳統媒體中受眾只是被動地接受廣告信息，而在網絡上，受眾是廣告的主人，受眾只會點擊感興趣的訊息。而廠商也可以在線隨時獲得大量的用户反饋信息，提高統計效率。

4、互聯網廣告富有創意，感官性強

傳統媒體往往只採用片面單一的表現形式，互聯網廣告以多媒體、超文本格式為載體，圖、文、聲、像傳送多感官的信息，使受眾能身臨其境般感受商品或服務。

5、互聯網廣告更加節省成本

在傳統媒體做廣告費用高昂，而且發佈後很難更改，即使更改也要付很大的經濟代價。網絡媒體不但收費遠遠低於傳統媒體，而且可按需要變更內容或改正錯誤，使廣告成本大大降低。

招商方案 篇6

各科室：

為切實增加招商局黨務工作的透明度，着力構建民主開放的黨務工作新機制，結合我局實際，現就全面推進招商局黨務公開工作制定如下實施方案：

一、總體要求

堅持以科學發展觀為統領，以黨內法規為依據，以尊重黨員主體地位、保障黨員民主權力為立足點，按照服務發展，依法依紀、真實公正、注重實效、積極穩妥的原則，在不違反黨內紀律和保密規定的前提下，認真做到內容、程序、時間、管理“四規範”，努力實現黨員、羣眾、社會“三滿意”，不斷髮展黨內民主，加強黨內監督，最大限度地擴大黨員羣眾和廣大客商對黨內事務的知情權、參與權和監督權。

二、黨內公開的內容

按照全面、客觀、真實、具體的原則，除依照法律法規需要保密的事項除外，能公開的堅持全部公開，主要包括：

1、貫徹落實上級黨組織的決議決定情況，招商局黨組織作出的重大決策、決定、決議情況及制度建設情況；

2、年度黨建工作目標及完成情況，班子成員工作分工、聯繫重點項目和基層單位等情況；

3、落實黨風廉政建設責任制情況，領導班子民主生活會和領導幹部執行廉潔自律有關規定的情況；

4、幹部選拔任用、獎懲考核情況；

5、組織設置、黨內選舉、發展黨員、民主評議、評比標準、黨費收繳、領導幹部經濟責任審計等基層黨組織建設方面的情況；

6、涉及羣眾切身利益的重要決策措施和政策執行落實情況，羣眾及客商反映突出問題的解決落實情況；

7、其他應公開的事項。

三、黨務公開的形式

1、適宜在招商局內公開的，通過會議、文件、簡報、公開欄等形式公開。

2、適宜對全社會公開的，通過文件、會議、公開欄、招商網等形式進行公開。

3、對機關幹部和廣大職工要求公開的事項，經研究決定可以公開的，在一定範圍內採取適當形式予以公開，不便公開的，應作具體説明，確定不能公開的，及時做好解釋説明工作。

四、黨務公開的程序

1、制定招商局公開目錄和方案。由招商局黨委公開領導小組辦公室提出預公開的內容、形式、範圍和時限，經黨務公開領導小組組長審核批准。

2、實施公開。根據批准的內容、形式、範圍和時限進行公開，如有目錄外需要公開的事項或須變更、撤銷、終止的事項，須經制定公開目錄的黨組織審核同意。

3、收集和處理意見。通過建立意見箱、開通熱線電話、設立招商網留言信箱等形式，由招商局黨務公開領導小組辦公室負責收集、整理有關對外公開內容的意見和建議，認真進行研究，提出處理意見。涉及重要事項的重大問題，經招商局黨務公開領導小組研究後，提交局黨組討論，形成處理意見，並將辦理結果反饋給黨務公開領導小組和反映人。

4、立卷和歸檔。按照檔案管理的要求，對黨務公開的有關資料進行立卷歸檔，並做好管理工作。

五、黨務公開的`時限

1、長期公開：對於黨的有關政策規定、工作制度、工作程序、辦事機構等具有長期性、固定性的內容以長期公開。

2、定期公開：在一定時期內相對穩定的招商引資常規性工作，實行每季度公開。

3、分期公開：對於動態性、階段性的工作，根據進展情況分期逐段公開。跨年度的工作除按照階段公開外，在工作結束時進行總結性公開。

4、即時公開，對於幹部考察預告、任前公示等臨時性工作，根據情況隨時進行公開。

六、實施步驟

1、宣傳組織階段。召開招商局黨委公開工作會議，成立黨務公開領導小組，召開動員會，宣傳發動、安排部署、統一思想、明確任務。

2、組織實施階段。根據黨務公開工作領導小組辦公室制定的黨務公開目錄，各相關科室按照招商局黨務公開目錄實施公開。暢通黨務公開渠道，針對羣眾和客商反映的意見或建議，要及時實施整改落實。建立健全有關配套制度，完善各類資料（會議、活動記錄、文件、意見反愧公開的原始資料、媒體宣傳資料、各種表格等），逐步使我局黨務公開工作制度化、規範化。

3、鞏固提高階段。對推行黨務公開工作進行自查總結，建立黨務公開工作長效機制，進一步鞏固完善黨務公開工作的成果。

七、工作要求

1、協調關係，統籌安排。推行黨務公開，必須正確處理好積極與穩妥的關係，既充分發揮主觀能動性，大膽創新，又要科學安排，做到規範操作，穩步實施；必須正確處理好內容與形式的關係，最大限度地讓羣眾和客商瞭解他們希望瞭解的內容，防治流於形式，確保羣眾和客商充分享有知情權、參與權和監督權；必須正確處理好黨務公開和政務公開的關係，通過黨務公開進一步促進和完善政務公開的形式和內容；必須正確處理好自律與他律的關係，黨員領導幹部必須做自律的模範，但也要自覺接受廣大幹部羣眾的監督，以“他律”促進“自律”。

2、立足實際，注重實效。搞好黨務公開工作，一定要從推動我市招商引資工作出發，切實抓緊、抓實，確定明確的指導思想、內容方式，禁止搞形式主義。

3、密切配合，搞好保障。各科室要大力支持配合，為我局黨務公開提供必要的條件，確保黨務公開工作順利開展。

招商方案 篇7

一、建立信息聯動機制

市人社局將與市、鎮招商部門建立同步的信息互動共享機制，相互溝通，及時瞭解掌握招商引資過程中人力資源數量、類型及素質要求。

二、開闢網絡招聘專欄

充分利用人力資源市場網，開闢招商引資項目企業招工專欄，根據企業用工需求，及時發佈招工信息，為招商引資企業提供網絡招聘服務。

三、舉辦專場招聘會

充分利用各種媒體、廣告、橫幅等宣傳手段發佈招聘信息，積極發揮我市公共就業服務平台的作用，免費為招商引資企業舉行各種類型的專場招聘會，吸引符合企業用工需求的各類求職者參加應聘。同時，有效利用鎮、村公共就業服務網絡，將招聘信息面向全市發佈。

四、建立公共實訓基地

為更好地為招商引資企業提供職工職業技能培訓，充分利用現有的職業教育資源，在職業技術學校建立2-3個實訓基地，既可以培養技能型人才為企業服務，又可以為企業提供提高職工職業技能的培訓。

五、建立外省市技能型人才的輸出基地

為了給招商引資提供強有力的人力資源支撐，計劃在外省市職業技術類學校及勞務輸出地建立一批技能型人才和勞務輸出基地，力爭每年有8000至10000名適應市產業結構需要和企業需求的.技能型人才和勞務人才，提供企業選用。

六、建立外省市專業技術類學校學生實習基地

計劃選擇10傢俱備一定生產規模和經濟實力，生活設施相對比較齊全的企業，作為外省市技能型人才輸出基地和專業技術類學校學生的實習基地。通過實習，提高學生的實際操作水平，為招商引資企業提供人才儲備，供選擇錄用。

招商方案 篇8

一、前言

首屆旅遊形象大使選拔賽是由市總工會、市旅遊局主辦、旅遊博覽網承辦、北京國平創意旅遊文化傳播有限公司、北京天允創意影視文化傳播有限公司聯合承辦的一項與國際賽事接軌的大型綜合性賽事。

首屆旅遊形象大使選拔賽得到市委市政府的大力支持，及多家山西名企的積極參與，使“旅遊形象大使”品牌成為全國具有影響力的區域性知名品牌，直接、間接受眾在5000萬人以上。

二、活動簡介

城市時尚風雲聚會的焦點。

一個流光溢彩的舞台，一次全市矚目的盛會。引領城市時尚潮流的`“首屆旅遊形象大使選拔賽”活動，將與全市人民攜手，讓美麗與木塔約會，讓青春與共舞。

為了有效提升的知名度，同時積極響應國家發展旅遊事業刺激消費拉動內需的重大決策，首屆旅遊形象大使選拔賽應運而生。本次大賽在全國通過網絡報名，選拔“市旅遊形象大使”及“各區縣旅遊使者”。

大賽旨在以競賽為橋樑，展示旅遊形象、傳播旅遊城市文化品牌、帶動旅遊經濟與文化之間的交流合作，全力打造市的整體形象，大力提升城市品位。通過政府與企業、政府與社會共同關注旅遊、人人熱愛旅遊的濃厚氛圍，必將為市旅遊業的發展創造一個良好的機遇，促進市旅遊文化產業的跨越式發展。

通過“公平、公正、公開”的比賽，為每一位選手開創一個展示自我的舞台，給每一位選手創造一次發現自我的機會，必將湧現出一支適應發展新形勢、新要求的高素質旅遊人才隊伍，為市旅遊業的發展儲備人才基礎。

招商方案 篇9

一、年會簡介：

臨朐車友聯誼晚會是由臨朐立眾汽車服務有限公司主辦的車友年度盛典，將於1月下旬隆重舉行。首屆聯誼晚會在攬翠湖博雅會展中心成功舉辦，蒞臨現場車友近1000人，晚會取得圓滿成功，並在臨朐引起強烈反響。

本屆車友聯誼晚會是臨朐車友相識、相聚、交流認識的絕佳平台，屆時將有1000位車友蒞臨現場。是商家宣傳推廣的絕佳舞台。

本次活動為各企業商家搭建了一個溝通感情、洽談合作、拓展人脈的平台和愉快交流的環境，勢必促進商家與消費者的面對面對接。

車友聯誼晚會是車友界頂級年度盛會，是商家與車友對接交流的絕佳平台！被譽為臨朐車友屆最高級別的年終盛會！堪稱商家與車友交流的經典之作！

1.晚會主題：

車友一家親

2.晚會形式：

演出+互動抽獎+宴會方式

3.文藝表演：

包括歌曲、舞蹈等各種文藝形式

4.車友互動：

穿插車友自己的節目，包括現場抽獎、小遊戲等（現場互動節目）

5.年會介紹：

時間：20xx年1月下旬

地點：臨朐攬翠湖博雅會展中心

6.主辦單位：

北京立眾國際創業投資管理有限公司、臨朐立眾汽車服務有限公司 臨朐兆魚積分寶網絡科技有限公司

7.協辦單位：各贊助單位

年會特色：打造鉑金晚會品質、高端、專業、前衞

二、贊助冠名和回報方式

1.總冠名回報（冠名金額：3萬）

（1）冠名企業作為年會的承辦單位之一；

（2）所有由組委會發布的與年會相關的對外宣傳都將提及冠名企業全稱，並對冠名企業的全力支持表示感謝

（3）年會現場的活動進行中，主持人將以各種方式向企業致謝；

2.取得優勢展示的機會

（1）企業領導在晚會上擔任榮耀嘉賓，致辭並就座主賓席；

（2）晚會前播出冠名單位宣傳片2分鐘；

（3）冠名企業領導現場拜年1分鐘或製作電子視頻拜年現場播放。

（4）冠名企業可攜帶企業節目一個，限時2-4分鐘。

（5）免費獲得立眾車友匯微信公眾平台一年廣告宣傳（價值24000元）

（6）免費獲得《惠生活》雜誌封面廣告位的使用權；（價值9800元）

3.會場廣告彰顯企業雄厚實力

（1）年會現場背景板有冠名企業的`公司名稱和LOGO

（2）在現場的簽到處、晚會場地免費放置宣傳形象廣告牌或者宣傳標識

（3）晚會開始前節目穿插，在會場大屏幕播放企業形象或產品宣傳資料。

4.其他渠道的形象提升

（1）媒體在採訪整個年會籌備過程、跟蹤工作進展、拍攝幕後花絮等任何時候，企業標識無時無刻被攝入媒體畫面並播出。必將起到足夠的眼球效應.

（2）年會所用的嘉賓證，禮品上都將印刷上贊助商的LOGO、品牌等。

5.後期延續讓記憶加深

（1）商家大拜年視頻播出穿插冠名企業領導拜年15秒；

（2）商家大拜年報紙版在新時代傳媒DM排第一檔

（3）晚會前播出贊助單位宣傳片1分鐘；

（4）贊助單位領導現場拜年1分鐘或製作電子視頻拜年現場播放；

（5）舞台主背景有贊助單位協辦字樣；

（6）商家大拜年視頻播出穿插贊助單位領導拜年10秒；

（7）商家大拜年報紙版在新時代傳媒DM面向全縣派發。

（8）在春節期間安排播出贊助單位5分鐘專題片或名企訪談；

（9）晚會現場多處佈置贊助單位標識。

（10）獲得微信公眾平台廣告位；（價值2萬元，根據位置確定時間）

（11）獲得《惠生活》雜誌內頁2P整版廣告位；（價值1000元）

三、贊助單位回報（贊助金額1千-1萬元）

（1）贊助單位領導現場拜年1分鐘或製作電子視頻拜年現場播放；

（2）舞台主背景有贊助單位字樣；

（3）商家大拜年視頻播出穿插贊助單位領導拜年；

（4）商家大拜年報紙版在新時代傳媒DM面向全縣派發。

（5）晚會現場佈置一處贊助單位宣傳標識。

（6）獲得《惠生活》雜誌內頁1P整版廣告位；（價值500元）

四、贊助商 （實物酒水、飲料或禮品贊助，總價值不低於1000元）

（1）晚宴桌上有×××公司盛情贊助的桌簽字樣或禮品上出現贊助公司的LOGO及名稱。

（2）舞台主背景有贊助單位字樣；

（3）商家大拜年視頻播出穿插贊助單位領導拜年；

（4）商家大拜年報紙版在新時代傳媒DM面向全縣派發。

（5）獲得微信平台廣告位一個月；（價值2000元，根據位置確定時間）

（6）獲得《惠生活》雜誌內頁1P整版廣告位；（價值500元）