如何培養你的領導氣質

一、沉穩

（1）不要隨便顯露你的情緒。

（2）不要逢人就訴説你的困難和遭遇。

（3）在徵詢別人的意見之前，自己先思考，但不要先講。

（4）不要一有機會就嘮叨你的不滿。

（5）重要的決定儘量有別人商量，最好隔一天再發布。

（6）講話不要有任何的慌張，走路也是。

二：細心

（1）對身邊發生的事情，常思考它們的因果關係。

（2）對做不到位的執行問題，要發掘它們的根本癥結。

（3）對習以為常的做事方法，要有改進或優化的建議。

（4）做什麼事情都要養成有條不紊和井然有序的習慣。

（5）經常去找幾個別人看不出來的毛病或弊端。

（6）自己要隨時隨地對有所不足的地方補位。

三：膽識

（1）不要常用缺乏自信的詞句

（2）不要常常反悔，輕易推翻已經決定的事。

（3）在眾人爭執不休時，不要沒有主見。

（4）整體氛圍低落時，你要樂觀、陽光。

（5）做任何事情都要用心，因為有人在看着你。

（6）事情不順的時候，歇口氣，重新尋找突破口，就結束也要乾淨利落。

四：大度

（1）不要刻意把有可能是夥伴的人變成對手。

（2）對別人的小過失、小錯誤不要斤斤計較。

（3）在金錢上要大方，學習三施（財施、法施、無畏施）

（4）不要有權力的傲慢和知識的偏見。

（5）任何成果和成就都應和別人分享。

（6）必須有人犧牲或奉獻的時候，自己走在前面。 五：誠信

（1）做不到的事情不要説，説了就努力做到。

（2）虛的口號或標語不要常掛嘴上。

（3）針對客户提出的“不誠信”問題，拿出改善的方法。

（4）停止一切“不道德”的手段。

（5）耍弄小聰明，要不得！

（6）計算一下產品或服務的誠信代價，那就是品牌成本。 六：擔當

（1）檢討任何過失的時候，先從自身或自己人開始反省。

（2）事項結束後，先審查過錯，再列述功勞。

（3）認錯從上級開始，表功從下級啟動

（4）着手一個計劃，先將權責界定清楚，而且分配得當。

（5）對“怕事”的人或組織要挑明瞭説。

（6）因為勇於承擔責任所造成的損失，公司應該承擔。

如何培養你的領導氣質 [篇2]

什麼是領袖氣質？

你是否有過這樣的困惑，為什麼同樣的一個建議，在你的口中説出與在他的口中説出所產生的是截然不動的兩種效果？在某種情況下，為什麼有着比他更出色才能的你，卻無法象他那樣得到團體的認可呢？你又是否意識到這種現象對你的職場進階有着什麼樣的影響呢？

在任何一個團體中，總有某一個人充當着核心的角色，他的言行能夠被團體認可，並指引着團體的某一些決策和行動。我們可以把這種人所具備的人格魅力稱為：“領袖氣質”。具有這種領袖氣質的並不一定是高層的管理者，在任何一個團體中，小到幾個人組成的辦公室，大到一個集團，總會有一個人具有説服他人、引導他人的能力。在某種程度上，“領袖氣質”也可以被認為是人格魅力的一部分。

誠實守信

這個市場化的社會在權力、金錢等各種慾望的充斥下，變得爾虞我詐。“誠實”成了“老實”的代名詞，而“老實”又似乎成了“無能”的標誌。於是，剛從校園裏面出來的書生，也會為找一份理想的工作，而演繹出在履歷上出現了同一所大學有三個學生會主席的鬧劇。可是這種欺騙帶來的，只是對自己前途的.阻礙。試想，一個欺詐而不講信用的人，連人格都讓人產生懷疑怎麼可能在他人心裏樹立權威形象呢？所以誠實守信是培養“領袖氣質”的基本條件。

學會傾聽

在職場上，學會如何表現自己，是一件非常重要的事情。很多人認為“説”比“聽”更能展現自我。這並沒有錯，但是你是否想過自己所説的是不是能被團體所接受？

在日常生活中，有一些人在大家七嘴八舌的討論時，他總是一聲不吭地在一邊靜靜地坐着，仔細聆聽着別人的發言。到最後，他才會站出來果斷地説出自己的意見。因為“聽”首先是對他人的一種尊重，同時也可以幫助你瞭解別人的思想，瞭解別人的需求，瞭解自己和別人的差異，知道自己的長處和不足，當掌握了一切信息以後，你所提出的意見就會站在一個新的起點上，站在團體的角度上。所以最後的發言在某種時候，因為掌握了更多的信息，見解也就更深入，更權威。如果你每一次的意見都是相對正確的，那麼自然而然地在他人心中樹立起權威形象。

重視身邊的每一個人——從記住別人的名字開始！

你要讓別人重視你，樹立起你的權威形象，就必須要學會重視別人。現代社會，生活節奏加快，交流增多，“hi”一聲就可以認識一個新的朋友。也許對你來説，要記住每一張新面孔實在不是一件易事，於是，再次見面卻想不起他人名字的尷尬場景便會常常發生在我們身上。可是有誰意識到這其實是對他人的一種忽視和不尊重呢？心理學家發現，當許多人坐在一起討論某個問題時，如果在你發言中提到了多個同事的名字及他們説過的話時，那麼，被提到的那幾個同事就會對你的發言重視一些，也容易接受一些。為什麼一個稱呼會引起這麼大魔力呢？那就是“被重視”這個因素在起作用。所以，讓我們從記住別人的姓名做起，重視身邊的每一個人。才能得到其它人的重視和尊重。

從大局的利益出發

一個人待人處世如果只從自己的利益出發，那就不可能得到團體的認可，也更談不上樹立自己在他人心目中的權威形象了。小胡在一家集團的市場部工作，每一個月初部門都會招集地區級主管開定價會議，可是不知道為什麼，小胡提出的定價總得不到認可，甚至還遭到負責其它地區的同事的排斥，他覺得很苦惱。後來，在一次偶然的機會裏，另一個地區的主管對他吐苦水，讓他找出了原由所在。事情很簡單，因為小胡所在的地區銷售情況很好，而且競爭對手少，相對而言，就可以制定一個比較高的價格。可是其它地區競爭對手的實力較強，市場的吞吐量又不是很大，銷售價格如果定得高，便不可能完成銷售目標。小胡只考慮到自己所在地區的情況，沒有從大局考慮，他所提議的定價自然得不到大家的認可。其實這種情況常常在我們的生活和工作中發生。因為人總是會自覺或不自覺的從自己的角度出發來考慮和處理工作，如果你學會設身處地的為他人着想，你就可以得到大家的信任。

果斷的提出你的意見

如果你做到了以上幾點，那麼我相信，你已經取得了大家的信任與尊重。但是如何來表現你的權威呢？你平時成績必須要做到自己心裏有底，説話要堅決。

有些人，在工作中面對某些問題時，明明有自己的見解，卻思前想後，猶猶豫豫，等到其它同事提出時才懊悔不已。一次一次的錯過，使得你失去了很多表現的機會；還有一些人，平時説話老是模稜兩可，明明是一個正確的意見，卻讓他人產生模糊的感覺，這也會讓他人對你的權威性產生懷疑。

所以，當你考慮好了，請果斷的提出你的意見。