方案公司5篇【熱】

為確保事情或工作順利開展，時常需要預先制定方案，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那麼我們該怎麼去寫方案呢？下面是小編幫大家整理的方案公司5篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

方案公司 篇1

Xxx有限公司20xx年元旦聚餐活動方案為了活躍公司文化氣氛，增進同事之間的瞭解，增加員工之間的'感情，強化了每個人的主人翁意識和集體榮譽感，舉辦此次活動。

一、活動時間：20xx年12月底，晚6點左右

二、活動地點：等辦公室通知

三、策劃準備

1.地點選擇：與酒店方面聯繫好，要求場地音響設備，定好日期

2.車輛安排：當天跟司機聯繫好

3.禮品物資：煙酒花生瓜子零食水果獎品

4.設備準備：話筒筆記本電腦相機歌曲歌詞活動音樂下載

5.節目安排：遊戲歌曲舞蹈相聲魔術雙簧小品抽獎，提前通知各班班長，讓員工有準備，然後報公司辦公室。

6.人員安排：主持：2人男女各一名(準備主持稿串詞)攝影設備管理(播放音樂)

7.活動結束現場整理

四、活動當天流程

1.主持人宣佈活動開始

2.潘總致辭

3.表演節目

方案公司 篇2

一、股權激勵計劃的宗旨：

__________股份有限公司（以下簡稱“__________公司”）創建於______年___月___日，主要經營__________生產業務。公司註冊資本______萬元。出於公司快速、穩定發展的需要，也為更好地調動公司關鍵崗位員工的積極性，使其與公司保持一致發展觀與價值觀，決定實施員工股權激勵計劃。

風險提示：

好的計劃還需能夠執行落地，因此，需要一個負責及符合公司管理制度的機構或個人進行負責，而具體的職權也需要根據公司的情形及方案計劃的難易確定，否則計劃再好，沒有人督促及負責，激勵的目的將無法實現。

二、企業發展規劃：

企業發展願景：成為____________________品牌

企業使命：

企業的中長期發展戰略：

三、股權激勵的目的：

1、建立長期的激勵與約束機制，吸引和凝聚一批高素質的、高層次 的、高效率的，非急功近利的事業型員工投身科翰發展事業 。讓公司經營管理骨幹轉化角色，分享公司發展的成果，與原始股東在公司長遠利益上達成一致，有利於公司的長遠持續發展及個人價值的.提升。

2、理順公司治理結構，促進公司持續健康發展。

四、股權激勵計劃實施辦法：

為實現上述目標，根據公司的自身情況，股權激勵計劃依據以下方式進行：

1、經股東大會同意，由公司大股東方（出讓方）同公司被激勵員工（受讓方）商定：在一定的期限內（如：_____年內），受讓方按既定價格購買一定數量的__________公司股份並相應享有其權利和履行相應的義務；

2、受讓方可以以期股紅利、實股紅利以及現金方式每年購買由《員工持股轉讓協議書》規定的期股數量；

3、各股東同股同權，利益同享，風險同擔；

4、受讓方從協議書生效時起，即對其受讓的期股擁有表決權和收益權，但無所有權；

5、此次期股授予對象限在__________公司內部。

五、公司股權處置：

1、__________公司現有註冊資本______萬元，折算成股票為______萬股。目前公司的股權結構為：

2、在不考慮公司外部股權變動的情況下，期股計劃完成後公司的股權結構為：

風險提示：

定數量，拿多少額度來進行激勵比較恰當，要確保激勵對象的積極性，更要確保公司的治理安全，否則不僅無法達到激勵效果，更會影響到股東對公司的有效管理及經營。

3、在公司總股份______%的員工股權比例中拿出_____%即_____萬股用作留存股票，作為公司將來每年業績評定後有資格獲得期股分配的員工授予期股的股票來源，留存賬户不足時可再通過增資擴股的方式增加。

六、員工股權結構

1、根據員工在企業中的崗位分工和工作績效，員工激勵股分為兩個層次，即核心層（高級管理人員、高級技術人員）、中層（部門經理、中級技術人員）。

2、層次界定：核心層為公司董事長、總裁、副總裁、總監、總工；中層為各部門經理、中級技術人員。

3、期股分配比例：核心層為中層的兩倍。根據公司業務和經營狀況可逐步擴大持股員工的人數和持股數量。

4、員工激勵股內部結構：

5、公司留存賬户中的留存股份用於公司員工薪酬結構中長期激勵制度期股計劃的期股來源。公司可結合每年的業績綜合評定，給予部分員工期股獎勵。

6、由於員工期股計劃的實施，公司的股權結構會發生變化，通過留存股票的方式可以保持大股東的相對穩定股權比例，又能滿足員工期股計劃實施的靈活性要求。

七、操作細則：

1、__________公司聘請具有評估資格的專業資產評估公司對公司資產進行評估，期股的每股原始價格按照公式計算：

期股原始價格= 公司資產評估淨值 / 公司總的股數

2、期股是__________公司的原股東與公司員工（指核心層和中層的員工）約定在一定的期限（_____年）內按原始價格轉讓的股份。在按約定價格轉讓完畢後，期股即轉就為實股，在此之前期股所有者享有表決權和收益權，但無所有權，期股收益權不能得到現金分紅，其所得的紅利只能購買期股。

3、公司董事會下設立“員工薪酬委員會”，具體執行操作部門為公司行政人事部，負責管理員工薪酬發放及員工股權運作。

4、公司設立留存股票賬户，作為期股獎勵的來源。在員工期股未全部轉為實股之前，統一由留存賬户管理。同時留存賬户中預留一部分股份作為員工持續性期股激勵的來源。

5、員工薪酬委員會的運作及主要職責：

（1）薪酬委員會由公司董事長領導，公司行政人事部負責其日常事務；

（2）薪酬委員會負責期股的發行和各年度轉換實股的工作；負責通過公司留存賬户回購離職員工的股權及向新股東出售公司股權等工作。

6、此次期股計劃實施完畢後（______年後），__________公司將向有關工商管理部門申請公司股權結構變更。

7、公司每年度對員工進行綜合評定（評定辦法公司另行制定），對於符合公司激勵要求的員工給予其分配公司期股的權利。具體操作可將其根據評定辦法確定的年終獎金的______%不以現金的方式兑付，而是根據公司當年的淨資產給予相應數量的期股的方式兑現，而期股的運作辦法參見本次期股辦法。

8、公司董事會每年定期向持股員工公佈企業的經營狀況和財務狀況（包括每股盈利）。

9、對於公司上市後，企業員工股的處置，將按證監會的有關規定執行。

10、如公司在期股計劃期限內（_____年內）上市，期股就是員工股，但在未完全轉化為實股之前，持股職工對其無處置權，而如果期股已經全部兑現，則應當作發起人股。

風險提示：

員工在達到何種條件下方可獲得期權，這是激勵所必須要求的，也是員工關注的事項，切不可過高或者過低，可通過具體方式列明，也可用負面清單限制，何種方式應當根據實際情況而定。

八、行為要求：

有下列情形之一的取消激勵資格：

1、嚴重失職，瀆職或嚴重違反公司章程、規章制度及其他有損公司利益的行為。

2、個人違反國家有關法律法規，因此被判定刑事責任的。

3、公司有足夠的證據證明激勵對象在任職期間，有受賄、挪用、貪污盜竊、泄漏公司商業祕密、嚴重損害公司聲譽與利益等行為，給公司造成損失的。

4、為取得公司利益，採取短期行為虛報業績、進行虛假會計記錄的。

九、其他股權激勵方式：

以上採取的為期股激勵方式，根據公司實際情況，也可採用現金購買實股、虛擬股權等方式對重要階程員工進行激勵，具體方案另行制定。

方案公司 篇3

一、活動目標

1、體會我國傳統的春節活動的熱鬧氛圍，感受人們對美好生活的熱烈嚮往。

2、在春節活動中能表現出探究的意識，發現春節活動的新鮮事，有趣事。

3、學習收集與春節活動相關的資料。

4、學習在人多擁擠環境中進行自我保護的方法。

5、表現遵守公共秩序，愛護公共環境衞生的行為。

二、活動重點和難點

活動重點：學習在人多擁擠環境中進行自我保護的方法。感受春節的熱鬧氛圍。

活動難點：學習收集與春節活動相關的資料，並在課堂上能充分運用這些資料。 體會我國傳統的春節活動的熱鬧氛圍，感受人們對美好生活的熱烈嚮往。

三、活動準備

1、在家長的幫助下，學生收集有關春節的圖片資料(如窗花、對聯等) ，收集反映春節內容 的工藝品和服飾等。

2、向父母或其他人瞭解各個地方的人們是怎麼歡度春節的。

3、教師收集、 拍攝能反映本地生活實際的類似廟會的.錄像 (集市、舞龍燈等) ，收集紅燈籠、 綵球、糖葫蘆、小麪人、風車等廟會常見的物品。

4、佈置教室：請學生將收集到的有關春節的圖片資料(如窗花、年畫、對聯等)用於佈置 教室，營造新年氛圍。

5、樂曲《喜洋洋》 (該樂曲是本次活動的背景音樂，根據活動需要在音量上做適當調整，目 的是為了營造、烘托春節的喜慶熱鬧氣氛) 。

四、活動設想 春節經歷對每一個學生來説並不陌生， 但學生往往把注意力更多地停留在對於春節吃喝玩樂

方案公司 篇4

活動方式一：旅遊

某公司會在每年的7月—10月間組織一次全員旅遊，時間基本上是利用週末的二天時間。地點以省內為主。介紹一次印象比較深刻的。

八月的某個週末，去朱家尖（普陀邊上的一個小島，現在已通大橋，是半島了）。期間組織了兩個團隊活動：一個是沙灘足球，組了四個隊，搞了個小獎盃。二是篝火晚會，在海邊，以卡拉OK賽及小活動為主。每個團隊的成員都是提前分好的，打亂各部門，在車上提前互相認識，推選組長，負責整個活動過程的小組的安全、協調、組織。

篝火晚會上一個小細節記憶猶新，和大家共享。

當時公司有一個副總，很胖，肚大如彌勒佛，平時要求很嚴格，大家都有點怕他。其實他性格挺隨和的，而且屬於可以玩得開的。於是，和主持人串通，給他下了個套。在玩一個猜四字成語（詞語）的小活動時，我們把副總哄上了台。就是根據主持人給的詞來做動作，讓別人來猜。主持人把小紙條上的詞從副總看了，他面露難色，頻頻搖頭，而後，把頭一梗，一付豁出去的樣子，只見他飛快地把T恤一脱，光着上身，雙手拍拍胸前，挺着肚子，搖晃着向幾個方向展示，下面早就樂翻了，我們還起鬨：沒看清楚，再來一次。答案揭曉：****。主持人再起鬨：副總表演得好不好？再來一個好不好？在眾人的喝采聲中，副總再次來到主持人身邊，主持人拿出另一張紙條給副總看。副總的反應是：蹦起來，把主持人的腦袋夾在腋下，笑罵了句小子耍我，狠狠拍了兩下主持人的屁股，揚長下台。

大家猜一下，兩張紙條上寫的是什麼？第一個答對的請版主加10分，以資獎勵。

旅遊活動，組織者是非常辛苦的，若人數比較多，可以採用旅行社+團隊活動的形式，前期方案一定要詳盡（包括衣食住行、集體活動組織安排，必要的時候，要先期踩點），在休閒的同時，有意識地將團隊意識、員工關係結合在活動中。同時，安全問題要放在第一位。

活動方式二：晚會

某公司每年的年終都會組織活動，晚會是其中的一種形式。通常情況，按部門分組，每個部門提前上報節目。晚會期間，以自演節目結合小活動及年度頒獎。員工是多才多藝的，晚會的形式給了他們一個展示自已才能的機會。記得有一次晚會，公司邀請了一些合作伙伴及客户參加，部分節目的水準讓大家讚歎不已，那次晚會全程攝像，後來刻錄成光盤，以做永久留念。

晚會的組織成功與否與公司各部門投入的精力是直接相關的，畢竟，節目的精彩與否和投入的時間、精力是成正比的。同樣，組織者（人力、行政部門）的投入會更多，節目的串聯，氣氛的調節、包括各部門需要的支持等等。所以，晚會不宜年年搞，對於年底業務較繁忙的公司選擇晚會活動更加要慎重。

活動方式三：趣味運動會

在某企業曾組織過一次趣味運動會。項目有：拔河、跳大繩、踢毽子、引體向上、俯卧撐（仰卧起坐）、持拍接力、定點投籃等等。也是以部門進行組合，計團體總分，單人項目計前三名。

趣味運動會的優點是參與度廣，體育運動是培養團隊精神的最佳載體。而且，簡單易行，項目根據場地情況設定，受侷限小。而且，可以集中進行，也可以分階段進行。這裏特別推薦兩個項目：拔河與跳大繩。在不同的企業嘗試過，效果非常好。

在非典之後，公司為推動大家鍛鍊身體，規定每天上下午各有15分鐘休息時間，大家可以下樓跳跳繩，散散步、打打球，要求各部門主管在不影響工作的前提下起帶頭作用。效果挺好。

活動方式四：拓展訓練

拓展訓練作為一種寓教於樂（活動）的培訓方式，具備了開放性、趣味性、生動性、挑戰性等諸多特點，受到不少企業的青睞。但真正能通過拓展訓練達到目的的不太多。結合參加過的幾次訓練，幾個注意點供朋友們借鑑。

首先，作為組織者，需要明確目的性，是需要增加團隊意識、互信、自信、團隊配合、溝通意識、服務意識。只有明確了目的性，才能與相關機構確認所選項目。

其次，相關機構的選擇，拓展訓練的公司可謂魚龍混雜，有些項目形式是可以互相模仿的，但策劃能力、培訓師資源的差距是很大的。而後者往往更重要。通常情況下，與機構聯繫溝通後，對方會指定一名項目主管，負責與公司確認策劃方案，並説明理由，公司可根據其方案提出修改意見。（時間安排、項目設置、隊員分組、活動流程、應急方案、費用等等）

培訓師指的`是分組後每個組的帶隊教練。這個教練的稱職與否對訓練效果有直接影響。通常情況，教練要承擔以下角色：一、項目規則講解員、二、安全措施管理員、三、小組討論引導員、四、活動總結指導員。前兩項職責相對容易，後兩項可以顯現教練水準，這與效果直接相關。再有，在項目輪轉過程中，因項目活動時間會有一定的差異，為避免冷場，教練應準備相應的話題，供小組成員討論，併為後面的活動作鋪墊。（話題亦可在前期組織者就公司存在的問題，在項目策劃過程中提前準備）

第三，項目實施過程中，有兩個環節是非常關鍵的，一是破冰環節，看培訓主管調動氣氛的能力，為活動打下良好的開端。二是每個活動後的小組討論，如何引導小組成員積極發言，就活動的內容進行反省，成功的經驗，失敗的教訓，從而有所感悟。而活動本身只是一個載體，過程不是最重要的。當然，適當增加趣味性，效果會更好。

第四，組織者在過程中要注意，拓展訓練不是純粹對體力的考驗，所以，在選擇項目時不要一味追求高體力，大難度的項目。項目不要求多，勞逸結合很重要，這二點一定要多與機構多溝通。

第五，拓展訓練好比一次激流震盪，而企業文化的灌輸，意識的培養，是需要涓涓細流的灌溉，因此，如何避免活動時熱血沸騰，活動後一切如舊，這更要HR去思考。

簡介一次筆者參加過的拓展訓練

時間：一天

主題：團隊、信任

活動項目：背摔、雷陣、翻越障礙等五個在確認培訓主管及教練團隊時，要求對方把團隊成員的學歷、基本情況、項目經驗等介紹發過來確認。

活動準備及過程略（參照上面的注意點）

結束後各方面的效果評估良好。

活動方式五：生協活動

生協全稱是生活協會，是公司的非官方組織，通過了解員工的興趣愛好可組織不同的協會，組織相關的活動。如羽毛球協會、乒乓球協會、籃球協會、攝影協會。

組織生協活動要有熱心人，通常不是公司的部門主管，由有意願而且有一定影響力的員工擔任。經費一方面可以向公司申請部分費用（通常由福利費支出），另一部分由參與的會員AA制。

活動方式六：部門活動

在公司規模相對較大的情況下，部門活動的重要性就會凸顯。這裏面，主管的作用與意識是很重要的。部門活動的主要作用是融合，促進部門內人員的關係，提升部門的凝聚力。主要的形式有聚餐、K歌、生日會、茶室、主題旅遊（摘楊梅、採草莓、農家遊等等）。部門活動的經費主要來源是：公司撥給的人頭費、部門內AA制費用、主管自掏腰包。（在某公司，每月主管自掏腰包的費用都在上千）

活動方式七：關於員工生日

曾看到過專門討論員工生日如何搞的帖子。説實話，每年都要變着法子搞，實在是很累，而且很花精力。經歷過的，也沒有什麼太多的新意。想起來，有一年是有點驚喜的。那一年，公司找到了一家做水晶工藝品的，統計了公司員工的生肖，按季度發給供應商。員工生日收到的是一份紫水晶的所屬生肖，底坐上刻着公司名稱。那些蛋糕券早就吃完了，這份水晶生肖這些年來一直放在桌上。

方案公司 篇5

為了加強公司得管理建設，進一步優化公司福利分配機制，為吸引和留住優秀人才，公司提供優良得福利條件，並根據國家、當地政府有關勞動、人事政策和公司規章制度，特制定本方案。

1、職責

1.1、各部門負責對本部門員工前期得福利申請和審核。

1.2、人力資源部負責員工福利、資助方案得擬定審議，對福利資助得過程及結果進行監督稽查、審核。

1.3、各相關部門負責對相關人員得福利資助記錄工作。

1.4、總經理負責員工福利資助方案以及結果得審批。

2、福利

2.1、探視

2.1.1、凡在公司試用期滿得員工在生病住院期間（憑住院通知書）均為探視範圍之內。

2.1.2、普通員工住院期間人力資源部經理親自探視並送慰問金200元。

2.1.3、管理人員住院期間由分管副總經理視病情送禮品。

2.1.4、因公或為公司做出特殊貢獻得員工住院，都由總經理親自探視並送慰問金500元。

2.1.5、特殊事件及突發事件由總經理另定。

2.2、體檢

公司組織全體員工每年免費體檢一次。

2.3、旅遊

每年度被評選出得優秀員工和優秀企管可享有公司組織得免費旅遊一次。

2.4、婚育及生辰

2.4.1、在公司服務得員工如在合同期內結婚，公司為其安排湖北省內兩日遊。公司安排人員（副總以上）出席婚禮並送禮金。禮金標準為1000元。

2.4.2、凡在公司服務滿一年得員工得父母過六十大壽時公司派員祝賀並送賀卡禮品。每年重陽節、春節期間，組織高層領導探視優秀員工得父母、祖父母（年齡70歲以上）並送節日禮品。

2.4.3、每月由人力資源部統計當月過生日得員工，由人力資源部統籌安排聚餐或生日晚會，並贈送由總經理親自簽發得生日賀卡、生日禮物。

2.5、探親報銷

2.5.1、在公司服務滿一年得省外員工每年可享有四次探親雙程路費報銷。

2.5.2、從20xx年5月開始由人力資源部統一編排有計劃得進行探親，在規定得探親假內不回家探親得員工如繼續上班，公司則按報銷費用得80%進行補貼。探親假內不回家探親而且也未上班得，公司取消其享有探親報銷得資格，同時之後不予補探親假。

2.6、資助

2.6.1、凡在公司職員子女入重點國中、重點高中、一類本科院校，憑錄取通知書公司給予獎勵。家庭困難得職員子女升學可由職員憑錄取通知書、成績單提出資助申請，經公司核實後給予一次性補貼，補貼金額由總經理辦公會議研究決定。

2.6.2、在公司服務兩年以上得員工親屬有創業需要，可提出創業方案、與職員親屬證明、抵押證明，證實屬實可行後，由公司提供低於銀行利息得有息貸款；如有符合公司未來發展方向得方案，由公司商議後以參股得方式提供創業資金。

2.6.3、凡在公司服務得員工（試用期滿）如遇自然災害，突發事件打擊，由所在部門負責人會同人力資源部核實清楚後經總經理簽字同意給予一定得資助，資助金額由總經理辦公會議研究決定。

2.7、保險

凡是在公司服務得員工依照國家法律法規購買社保。

2.8、年休假

凡服務期滿一年得員工每年可享受5天帶薪年休假。

2.9、交通、通訊、住宿（外地員工）、誤餐補貼

詳見各項補貼實施辦法。

3、本制度從**年7月23日開始實施，原制度即日廢除。