黃石職業技術學院校務公開彙報材料

一、 校情簡介

黃石職業技術學院是在依託湖北省機械工業學校的資源上建立起來的一所高等職業院校，2017年經湖北省人民政府和國家教育部批准成立，2017年秋季開始招生。高職招生五年來，學校在師資水平、教學管理、行政管理等與辦學層次一樣都上了一個台階。現有在職教職工313人，離退休教職工98人。313名教師職工中，81人具有碩士研究生學歷，副高及以上職稱教師75人，正教授1人。在校學生6696人，校園佔地面積800餘畝，2011年12月經湖北教育廳評估專家對我校進行高等職業學院辦學水平評估，並順利地通過。

二、 校務公開機構完整

學院2017年成立以黃棟樑（原我院書記）為組長的校務公 開領導小組，下設組員8名，2017年更改為由胡明欽書記為組長，其他校領導為副組長，紀檢、人事、後勤、財務、擴建處、黨辦等部門正職為組員的新的校務小組。學院有一系列的、完善的、切實可行的各類文件和條例來規範學校的運作，辦學有章可循。近幾年是我校快速發展的幾年，在發展的過程中，學校以“穩中求改，改中求進，進中求優，優中求快”的十六字方針來指導全校工作，校內外的一切大事、要事都要經過直上而下，又有下

而上地討論、集中、再討論、再集中來解決，真正做到“發展依靠羣眾，發展為了羣眾”。讓羣眾享有知情權、充足的話語權和自由度高的選擇權，儘可能、合情、合理、合意地對待和解決教工最關心，與他聯繫最密切的實際問題是校務公開工作的宗旨。

三、 我校校務分開的主要亮點

1、制定嚴密的校務公開制度

學校迎評創建為契機，大力加強制度建設，不斷完善各類制度規則和管理條例。近兩年，編撰《黃石職業技術學院規章制度》上下冊，制定、修訂各類規章制度700餘條，涉及到黨務公開、政務公開、紀檢監察、內部審計、教職工代表大會、人事招聘、財務管理、物資採購、工程招投標、幹部任免與晉升、教職工評優等各個方面。各項制度從無到有，從粗到細，從細到精，真正做到以制度管人、以制度管事，用制度規範各項工作，用制度規範領導幹部行為，並自覺接受師生監督。

2、建築工程招標公開

合併九年來，我院共投資1.6億元人民幣用於校園建設，累計完成校園建築面積2.03萬平方米，所建的每一棟樓都進行公開招標。招標前有建築資質的公司均按招標程序到校登記並交保證金，在工會、紀檢、擴建處及相關部門的監督下，在指定的地點、規定的時間、封閉式地公開進行，凡中標的單位，均按合同嚴格履責，到目前為止，學校所建的每一棟樓都在陽光下運行，其中2011年8月份建成的躬行樓（實訓、實習用）被評為楚天

杯名優工程。

3、大宗物質採購公開招標

我校規定，凡物質採購都由指定的部門落實，大到五萬以上 的儀器設備，小到各部門所需筆、墨、紙張等，就是校內的印刷品也歸口到指定部門。2017年曾有人舉報我校教材採購中有幹部回扣行為，經市糾風辦與檢-察-院聯合調查，取證落實，回扣是有，但都歸到校財務處，教務處及相關人員沒有私撈到一分錢好處。一般的處室是沒有采購權，系部教學設備採購，先申報，後請相關專業技術人員或專家來論證，再由校招標辦會同相關部門落實。

4、嚴格的財務審核制度

每年年初學校各系部處室都應做出本年度的經費預算報表， 各部門的經費支出都在預算內進行，每一筆經費支出前部門負責人都必須報告，（即先報告用錢，先請示後花錢）分管領導批准後方可執行。每一筆費用的支出，在填寫報銷單時，一般要過五關：驗收人（證明人）或保管人、科室領導、分管領導、財務科長和校長，所有的開銷在監督中支付，所有的錢財都在程序中運行。

5、幹部晉升與錄用人才公開

近五年來，我校共引進的新人89名，除硬槓規定外（10% 稀缺專業設置門檻為重點院校本科畢業生，90%以上專業設置門檻為碩士研究生），每一個應聘者都必須在校內外學者、專家的

把關下進行篩選，誰進誰不進，不是校長一個人説了算，而是由用人部門、專家、人事處和校黨委合議集中説了算。2011年8月， 我校公開選撥副科級年輕幹部，全校中層幹部、校外專家及市組織部和兄弟高校領導參與，現場答辯，現場亮分。第一輪演講中就有自以為是高才生被淘汰者，憾然淚下出局，沒有謠傳的內定人選。2012年5月我校招錄15名輔導員，本科學歷10人，碩士研究生學歷5名。網上報名480名，資格審查後364人，參加全省事業單位統一考試後預錄30名，請專家來校面試及答辨後錄用15名，本校子弟、領導打招呼以及在校幹過幾年輔導員者都沒有過第一輪關，學校愛莫能助，應聘者含悲隱退，很自然、很多正常、很公平、很合理…….。

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