校長目標責任考核彙報材料

來源:文萃谷 3.05W

光陰似箭,歲月如流,不知不覺的一學期就結束了。本學期我們在精神指引下,堅持科學發展觀,全面貫徹黨的教育方針,深化教育改革,依法辦校,全面提高辦學水平,圓滿完成了各項工作任務,使全鄉教育保持了穩定發展的良好局面。

校長目標責任考核彙報材料

一、在抓教育管理方面

1、我們因地制宜,結合學校現狀制定了學校發展規劃,提出了目標,理清了思路。

2、嚴格執行了課程計劃,儘可能開齊開足了各門課程,遵守國家規定的作息時間,在單人校利用有效時間開設音體美等課程。

3、對教師的違規補課行為,體罰學生行為,亂訂輔助用書行為都得到了有效控制,平時檢查,會議落實教育,跟蹤查看,從來沒發現教師出線。

4、學籍有專人管理,學生變動有登記,對學生的評價做到了經常化、科學化、精細化。素質教育評價努力達到全面、全向。

5、在保證學校體育課開設中,一寄、二寄、順道都配備了專職體育教師,合理安排一小時體育活動,認真組織了“學生體質健康測試”,本學期召開了多項體育比賽活動,促進了學生鍛鍊身體的習慣。在藝術課、健康課的開設方面,充分利用教師特長,辦特長生活動班,搞健康教育專題講座,都受到了良好的效果。

6、積極開展校園文化藝術節活動。我聯校提前謀劃,統籌安排,

組織開展了“中華魂”讀書演講活動。展示了學生的才能,展現了學校的和諧風貌。

7、為了進一步推進縣教育局“百名教師訪千家”的活動,我們採取在基層學校採取教師登門走訪的形式進行,在寄宿制學校以個別家訪與召開家長會的方式進行。此項活動的開展有效的強化了家庭與學校的關係,達到了共同教育的目的,取得了良好的效果。

二、教育教學常規管理方面

1、計劃追求“全”,學校計劃和教師教學相互統一,明確任務,制定目標,掌握規律,合理安排,全面實施。(我們召開了專門的教師計劃會,統一了基調,明確了方向)。

2、備課追求“實”,細研課程目標要求,組合學習輔導,掌握教材要領。(教師通讀教材,領會訓練重點,明確階段教學任務)有效編寫過程(掌握學情、理解教材、合理安排學生互動、做出有效的訓練題型)堅持了同科同年級的集體備課,取長補短,共同研究,相互提高。

3、講課求“效”,關注學生能力的訓練,有效進行組合學習,把學生的自學、解疑、答疑成為課堂主旋律。深化課堂教學改革,進一步落實先學後教、當堂訓練的教學方法

4、批改求“細”,(選好題、定好時、把好關)凡是發現學生有疑點,有誤點,老師都會做到個別輔導,專項訓練,達到目標。在教學常規管理中,我們堅持了教學工作月常規檢查通報,並將結果量化,堆存愛的問題提出整改意見,突出的全面推廣經驗。

5、我們把教學研究與教學改革相互統一,邊研究,邊學習。堅持每週的觀課議課活動,在活動中,研究教法,在學習中形成比較固定的有實效的教學方法。今年先後派出語文、數學、英語等科目教師去太原聽課,去實驗一小、二小聽課,並做課堂展示交流、學習研究活動。“先學後教、當堂訓練”的教學模式已在我聯校初見成效,學生的自主學習、小組合作學習習慣得到了有效培養。教師的觀課議課達到20節以上,研訓學習都超過了5000字。

6、本學期,我們積極與市教研室的領導聯繫,邀請大唐實驗國小的教師來我校做示範課,與教師探討交流教學中的成敗得失。教師們在活動中積極參加,踴躍發言,取得了很好的效果,教師們的教研教學積極性得到很大提高。

三、整治環境、營造氛圍。

好的校園環境能給人一種賞心悦目的感覺。我們注重校園文化建設,本學期投入了很大的人力物力,力爭使校園處處體現人文關懷和教育作用。

1、一寄:粉刷外內牆壁680m,辦板報15塊,噴繪室外條幅約40m,室內條幅8塊,約20m,吊頂50m,改建整修了升旗台,投資12500元。

2、二寄:户外噴繪板欄、條幅74m,户內噴繪守則等106m,內牆600m,院內牆壁作畫12幅約72m,宿舍牆上辦牆報30個,院內畫板報6塊,教室專欄5塊,宿舍牆報16個,粉刷外牆3000多m,投資40000餘元。新建旗台一個,投資8000元。學生及教師宿

舍全部更換了新窗簾,部分教師宿舍安裝了防盜門,投資22000元。

3、順道:粉刷600m,板報8處9塊,噴繪110m,牌匾28塊30餘m,學習專欄6個,油漆260m,共投資6500元。

4、另外,我們對下冶南、兑集溝、大樹、孔河溝、韓家溝等校在內的所有學校(共10000多平米)全部完成了修補、粉刷工作,投資250000元。下冶南國小安裝了暖氣,投資8000元,下冶南國小、韓家溝國小、一寄國小房頂的防水工程投資33000元。

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2、加強師資隊伍建設

師資隊伍的職業道德和業務能力是提高辦學質量的關鍵。為此,學校開展了“鑄師魂、修師德、樹師表、練師能”的師德和師能工程。

(1)師德工程:

以“正行風、修師德、樹師表”為宗旨,以考核評比為驅動機制,結合師德師風整頓,大力推動師德建設,提高教師隊伍道德素質,建

立了一支“愛生、敬業、勤業、精業、創業”的教師隊伍。今年還加大了教學投資,先後投入1萬餘元對教師和學生進行了獎勵。以此來鼓勵教師和學生的自信心。

在今年開展的師德師風整頓中,學校按照學習提高、深刻反思、公開承諾、認真總結的程序,組織全校教師開展了學文件、談體會、找問題、嚴剖析、立承諾等活動,確立了“樹師表形象,做文明教師”的理念。

(2)師能工程:

為了提高教師隊伍的業務素質,學校強化了教師基本功訓練,深入開展了基本功訓練和多媒體課件製作培訓,教師全部掌握了計算機操作技術,能夠熟練地上網查閲、下載資料、製作多媒體課件,今年順利完成了縣教育局電教中心佈置的製作多媒體課件的任務。

三、德育為首,鑄造校魂

德育工作是學校的首位工作,是落實教育方針,培養一代新人的根本保證。為此,學校調動一切可以調動的力量,採用一切正確、有效的措施,全方位、系列化、規範化地開展德育工作。

1、健全德育機制,形成德育網絡。充分發揮了學校的主導作用,建立、健全了“學校—家庭—社會”三位一體、“學校—教導處—班主任”三級管理、“學校—團委—少先隊員”三線合一的德育網絡,建立了家長學校,形成了“人人管德育、家家會德育、社會重德育”的德育機制。

2、開展豐富多彩的活動,營造德育氛圍。我校定期組織德育講座、法制教育講座、安全知識講座,本學年共開展法制專題講座會四次,成功舉辦了“紅五月歌詠”比賽、書畫小製作展覽、冬季拔河比賽、以“我陽光、我運動、我健康、我快樂”為主題的“陽光體育”等活動。

在學生中開展了“學守則、遵規範、自查自糾”的系列活動,規範了學生的言行舉止,形成了“宏志、崇德、博學、健體、尚美”的校風,“愛生、敬業、勤業、精業、創業”的教風和“好學、樂學、勤學、善學、博學”的學風。同時,以學校團委、少先隊牽頭,開展了“弘揚民族精神月”活動,組織高年級學生按時收看了專題講座,交流了心得體會。

四、深化課改,提高質量

教育質量是學校工作的生命線,是立校之本。而教育質量的提高,離不開課堂教學改革。

1、校本研訓是提高教師教育教學能力的最佳途徑。今年我校一直

積極組織教師參加校本培訓活動。鼓勵教師進行自我研訓,認真研讀有關教育理論書籍,積極開展課題研究,認真進行教學反思。根據學校的安排,利用週二、週四下午的一個小時,進行理論學習、集體備課、觀看優秀課例、公開課研討等活動。為教師錄製了公開課錄像,利用下午研訓時間進行回放、評析。教師們看到了自己在課堂上的表現,找到了自己在教學中存在的不足和問題。一年來教師的許多教學論文,在市、縣教研活動中獲獎。

五、其它工作,穩步推進

1、進一步規範了辦學行為。我校嚴格控制學生的在校時間,還學生更多的自由。嚴格控制學生的作業量,把學生從繁重的家庭作業中解放出來。嚴格控制各種教輔資料的徵訂,堅決取消了補課。進一步規範了學校經費的管理,嚴格執行收支兩條線,嚴格開支審批制度,實行了校務、財務定期公開制度。

2、逐步改善了辦學條件。在經費緊張的情況下,多方籌資項目資金,投資70萬元改善住校生的住宿條件,投資1.2萬元對學生住宿樓前的地面進行了硬化,投資14萬元建成了水茅化廁所。在教學設施設備方面,投資一萬餘元增添了1000多冊圖書,籌措危改資金12萬元,建成了活動板房三大間,使教學條件有了明顯的改善。

投資6萬餘元修建了教學樓後護坡、磚鋪地面,在校園文化牆的建設上投資8000餘元創造文化氛圍,製作了三個版面更換了教學樓校訓。

六、存在的問題:

1、教育經費不足。

2、教師辦公室短缺。目前除去校領導及班主任外,其餘教師都是四五個人一個小辦公室,

總之,一年來在上級的正確領導下,在全校教職員工的共同努力下,學校取得了一定的成績,但是和兄弟學校相比,還有很大的差距。在今後的工作中,我們要更加努力,使我校的工作再上一個新的台階!

光陰似箭,歲月如流,不知不覺的一學期就結束了。本學期我們在精神指引下,堅持科學發展觀,全面貫徹黨的教育方針,深化教育改革,依法辦校,全面提高辦學水平,圓滿完成了各項工作任務,使全鄉教育保持了穩定發展的良好局面。

校長目標責任考核彙報材料 第2張

一、在抓教育管理方面

1、我們因地制宜,結合學校現狀制定了學校發展規劃,提出了目標,理清了思路。

2、嚴格執行了課程計劃,儘可能開齊開足了各門課程,遵守國家規定的作息時間,在單人校利用有效時間開設音體美等課程。

3、對教師的違規補課行為,體罰學生行為,亂訂輔助用書行為都得到了有效控制,平時檢查,會議落實教育,跟蹤查看,從來沒發現教師出線。

4、學籍有專人管理,學生變動有登記,對學生的評價做到了經常化、科學化、精細化。素質教育評價努力達到全面、全向。

5、在保證學校體育課開設中,一寄、二寄、順道都配備了專職體育教師,合理安排一小時體育活動,認真組織了“學生體質健康測試”,本學期召開了多項體育比賽活動,促進了學生鍛鍊身體的習慣。在藝術課、健康課的開設方面,充分利用教師特長,辦特長生活動班,搞健康教育專題講座,都受到了良好的效果。

6、積極開展校園文化藝術節活動。我聯校提前謀劃,統籌安排,

組織開展了“中華魂”讀書演講活動。展示了學生的才能,展現了學校的和諧風貌。

7、為了進一步推進縣教育局“百名教師訪千家”的活動,我們採取在基層學校採取教師登門走訪的形式進行,在寄宿制學校以個別家訪與召開家長會的方式進行。此項活動的開展有效的強化了家庭與學校的關係,達到了共同教育的目的,取得了良好的效果。

二、教育教學常規管理方面

1、計劃追求“全”,學校計劃和教師教學相互統一,明確任務,制定目標,掌握規律,合理安排,全面實施。(我們召開了專門的教師計劃會,統一了基調,明確了方向)。

2、備課追求“實”,細研課程目標要求,組合學習輔導,掌握教材要領。(教師通讀教材,領會訓練重點,明確階段教學任務)有效編寫過程(掌握學情、理解教材、合理安排學生互動、做出有效的訓練題型)堅持了同科同年級的集體備課,取長補短,共同研究,相互提高。

3、講課求“效”,關注學生能力的訓練,有效進行組合學習,把學生的自學、解疑、答疑成為課堂主旋律。深化課堂教學改革,進一步落實先學後教、當堂訓練的教學方法

4、批改求“細”,(選好題、定好時、把好關)凡是發現學生有疑點,有誤點,老師都會做到個別輔導,專項訓練,達到目標。在教學常規管理中,我們堅持了教學工作月常規檢查通報,並將結果量化,堆存愛的問題提出整改意見,突出的全面推廣經驗。

5、我們把教學研究與教學改革相互統一,邊研究,邊學習。堅持每週的觀課議課活動,在活動中,研究教法,在學習中形成比較固定的有實效的教學方法。今年先後派出語文、數學、英語等科目教師去太原聽課,去實驗一小、二小聽課,並做課堂展示交流、學習研究活動。“先學後教、當堂訓練”的教學模式已在我聯校初見成效,學生的自主學習、小組合作學習習慣得到了有效培養。教師的觀課議課達到20節以上,研訓學習都超過了5000字。

6、本學期,我們積極與市教研室的領導聯繫,邀請大唐實驗國小的教師來我校做示範課,與教師探討交流教學中的成敗得失。教師們在活動中積極參加,踴躍發言,取得了很好的效果,教師們的教研教學積極性得到很大提高。

三、整治環境、營造氛圍。

好的校園環境能給人一種賞心悦目的感覺。我們注重校園文化建設,本學期投入了很大的人力物力,力爭使校園處處體現人文關懷和教育作用。

1、一寄:粉刷外內牆壁680m,辦板報15塊,噴繪室外條幅約40m,室內條幅8塊,約20m,吊頂50m,改建整修了升旗台,投資12500元。

2、二寄:户外噴繪板欄、條幅74m,户內噴繪守則等106m,內牆600m,院內牆壁作畫12幅約72m,宿舍牆上辦牆報30個,院內畫板報6塊,教室專欄5塊,宿舍牆報16個,粉刷外牆3000多m,投資40000餘元。新建旗台一個,投資8000元。學生及教師宿

舍全部更換了新窗簾,部分教師宿舍安裝了防盜門,投資22000元。

3、順道:粉刷600m,板報8處9塊,噴繪110m,牌匾28塊30餘m,學習專欄6個,油漆260m,共投資6500元。

4、另外,我們對下冶南、兑集溝、大樹、孔河溝、韓家溝等校在內的所有學校(共10000多平米)全部完成了修補、粉刷工作,投資250000元。下冶南國小安裝了暖氣,投資8000元,下冶南國小、韓家溝國小、一寄國小房頂的防水工程投資33000元。

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