教育責任目標考核自查報告

來源:文萃谷 2.81W

一、五項活動

教育責任目標考核自查報告

(一)、師德主題教育

1、宣傳發動階段

①、召開動員會,中心學校督導組李軍民老師參加;制定具體可行符合學校實際的實施方案,成立了以馬xx校長為組長的師德主題教育月活動的領導小組。下設辦公室,伍建澤校長任辦公室主任。成立綜合、宣傳、督導三個職能小組。

②、校園有橫幅、黑板、電子顯示屏宣傳標語5個,宣傳板塊4個,在報欄裏設學習園地4個。展出教師學習心得2版,共64人次。

③、在靈寶教育網、楓葉教育網發表通訊報道3篇《xx一中“聽西點執行力”報告,提高教師“三業”素養》《xx一中:召開開師德主題教育月動員大會》《xx一中:抓好五項活動助推師德教育工作》

2、學習教育階段

①、辦公室編制學習材料83冊(人手一冊),教師有專用的學習筆記,人均記筆記20頁,寫心得體會3份:《參加“學校西點執行力”集中培訓心得體會》、《談談對“敬業、精業、樂業”的認識》、《學習“中國小教師職業道德規範”心得體會》。在學習園地展出教師學習心得3版,每版32人,共96人次。

②、每週升旗安排兩名教師以“敬業、精業、樂業”為主題,自命題目演講。

③、結合師德主題教育月活動,完善了學校“導練結合,自主學習”教學模式,修訂了具有學校特色的學科教學模式,開展高效課堂達標賽課活動,學校領導帶頭上示範課,有方案,有過程,有結果。並評出校級級課改優秀教師10名,並推薦亢孟老師在五畝一中參加教體局組織的全市賽課活動,並獲二等獎。

④、按時上交宣傳發動學習教育階段總結。

⑤、積極實施學生教育幫扶工作,建立幫扶台賬,建立師生、生生“一對一”幫扶關係,收集教師、學生幫扶心得,利用校園廣播、教師集體例會前、國旗下講話交流發言。

⑥、學校為教職工辦實事3件:為改善教師伙食,每月為教師食堂補貼300元,用以增加調料、燃煤,降低成本,提高飯菜質量;週末學校增加通勤車班次,接送教師,方便教師往返學校;學校籌措資金增加教師的取暖費。

3、查擺整改階段

①、教師撰寫自查報告:從師表意識、工作態度、教學方法、工作作風四個方面進行自查,並逐條寫出整改措施。

②、向家長髮放《xx一中學生家長對學校管理情況調查表》徵求意見卡826份,向學生髮放《xx一中學生問卷調查表》826份,向教師發放《xx一中領導班子徵求意見表》90份。

③、在校長辦和政教處門口分別設置意見箱,並開通電子信箱廣泛徵求教師建議。

④、12月16日晚和12月18日晚分別召開了領導班子專題民主生活會和年級教師民主生活會,每位領導和教師分別對自己進行自查。

⑤、及時在靈寶教育網、楓葉教育網、三門峽教育信息港等媒體發表《自查自省促進步整改提升謀發展》、《殷殷愛心暖心扉》、《師愛在嚴冬中流淌》等報道。

⑥、學校領導和各年級針對查擺出的問題,制定整改方案提出努力方向,在此基礎上制定了學校的整改方案。

(二)班主任比武

認真開展班主任比武活動,每教學月舉行1次班主任專題培訓,本期共舉行4次;組織了1次班會優質課評選活動,推薦優勝者李美美、席玲玲參加中心學校優質班會課評選,分獲二等獎;組織了1次班級典型案例評選活動,推薦優勝者王登-輝參加三門峽市案例評選,獲得二等獎;舉行了班主任理論素質測試和“我自豪,我是班主任”演講比賽;組織了1次班主任優秀論文評選和2次班主任論壇活動;每期評選優秀班集體進行表彰。

(三)校長講校

積極開展校長講校活動。本期在靈寶市第二屆高效課堂校長講校中馬校長作了《立足常態教研,聚焦合作學習。打造高效課堂,提升教育質量》的典型發言。在中心學校舉行的校長講校活動中伍校長作了《統一思想,與時俱進,創新學校德育工作新途徑》的精彩發言。在鎮中心學校後勤管理工作推進會上,許校長作了《 》的發言。

(四)滿意學校創建

制訂有《xx一中創建人民滿意學校活動實施方案》,有《xx一中行風建設和滿意學校創建工作總結》。並有完善的《學校行風和滿意學校創建民主評議測評表》,在多次學校教學開放日活動中,向家長征求意見,並設有完整的反饋調查表。開展《xx一中學生作業完成情況調查問卷》《xx一中學生家長對學校管理情況調查表》等一系列的問卷調查,羣眾家長滿意率100%。

(五)特色學校創建

特色管理:實行學生自主管理,積極開展班級輪流值周活動,特色班級文化建設,特色宿舍文化建設,實現“人人有事幹,事事有人幹,人人會幹事”的目標。特色教學:語文教學體現“讀”、“悟”、“用”三位一體的教學特色,課前美文欣賞,課上讀中感悟,課後美文累積。

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