有關計劃書學生模板集合9篇

來源:文萃谷 1.92W
計劃書學生 篇1

一、項目描述

有關計劃書學生模板集合9篇

(一)創業團隊宗旨

創業團隊----創意冰淇淋店的宗旨為每一個學生提供瞬間即成,綠色時尚,色、香、味俱佳的冰淇淋,滿足廣大青年朋友時尚、美味、休閒的消費心理。同時運用全新的營銷模式,全方位多品種加之優美的環境,使消費者在消費的同時得到享受。爭取給大家帶來不同的四季味覺享受。

(二)創業團隊主要業務

創意冰淇淋店第一年的業務主要是做向居民及學生提供各種各樣的冰淇淋的零售服務,第二、三年在做冰淇淋的同時把產品服務逐步發展多元化,比如各種風味小吃,在做大做強的基礎上,爭取使自己的主打產品更加專業。

(三)創業團隊發展戰略目標

創意冰淇淋店第一年的戰略目標是大學城綜合優勢創業,實現盈利,奠定好團隊創業的良好基礎;第二、三年拓寬業務經營範圍,逐步壯大自身綜合實力,並在市中心及各高校附近力設立兩家分店,同時爭取有較好的投資回報,並在所在地區建立良好的公司形象和品牌。

二、產品和服務

我們提供的冰淇淋主要包括各種口味的水果系列冰淇淋,現釀酸奶系列、冰粥,刨冰,沙冰系列、冷熱飲品系列,巧克力系列,動漫

果凍系列,浪漫系列,DIY所有系列。我們所提供的DIY不僅僅是各種冰淇淋系列,我們的DIY主要指是我們所提供一種服務,即在比較空暇的時間我們創意店會針對顧客開展一些現場展示或現場教顧客試做屬於自己的個性冰淇淋。

三、市場分析

(一)冰淇淋市場供求分析

(二)競爭對手分析

在高校區幾乎無競爭對手,而且其他店鋪沒有抓住現今年輕人DIY心理。

四、營銷策略及實施計劃

(一) 營銷策略

一、產品定位策略:

冰淇淋市場定位跟目標顧客羣的年齡、性別、口味、顧客消費心理及文化背景相關。

1、年齡定位:主要顧客羣的年齡分佈在18歲——35歲之間,由於每部分人羣的需求不同,所以仍需要進行細分。18歲——24歲(主要目標市場)的學生對價格便宜、新奇特的冰淇淋感受好;24歲——35歲的人羣(主要是老師以及其他工作人員)對口感較好,但價格在20元以內的冰淇淋感受好;未成年人:兒童的飲食心理。

2、性別定位:由於主要顧客羣中女性顧客(女學生和老師)佔有很大的比例,因此冰淇淋的口味多以巧、草莓、藍莓、純奶油、香草、西點式、花卉為主。

3、口味定位:巧克力、草莓口味比較適合25歲下列的人羣;所以這一塊主攻學生;藍莓、香草口味,比較適合25歲以上的人羣;純

奶油的冰淇淋更適合腦力工作者,因此這一塊主攻老師等腦力工作者.

4、消費心理及文化背景定位:選擇高檔冰淇淋的顧客,追求品牌、情調勝過追求口感;選擇中檔冰淇淋的顧客,追求的是口感;選擇低檔冰淇淋的顧客的目的是解暑消渴。通常消費者、大學生個人會選擇中低檔的冰淇淋;大學生情侶、白領老師會選擇中高檔冰淇淋;高收入人羣會選擇高檔冰淇淋.

5、目標顧客定位:

4、價格策略

冰淇淋屬於非必需品,價格因素成為人們消費它的—個主要因素。價格和經營者所處的區域、目標市場、冰淇淋口味、設備有關。我們創意冰淇淋主要採用成本導向定價法,即在產品的成本上適當加上利潤,我們的低檔冰淇淋定價一般在1.5~2.5元左右、中檔冰淇

淋定價在3~10元左右、高檔冰淇淋定價在10~20元左右。(其中以中低檔為主)

5、渠道策略:

(1)創業團隊成員、大學生兼職人員分區域人員推銷的直接渠道策略。

(2)與運輸、倉儲等渠道成員單位的良好合作策略。

6、促銷策略

(1)、廣告以及銷售促進:我們以校園型條幅、宣傳性DM、傳單等。

(2)、我們在店門口舉行大型宣傳活動,主要有現場展示、同學現場互動參與試做,做的好的可以有獎品贈送,同時獲得我們店的VIP卡。

(3)、體驗營銷即現場免費品嚐我們創意店的冰淇淋。

(4)、文化營銷即宣傳我們店的不同與其他店的特點:DIY·SHOW以及冰淇淋的發展歷史、文化背景,在品嚐的同時,讓學生學點課外知識

(5)、建立套餐型組合促銷模式,可以免費幫助學生情侶、朋友哥們、師生、姐妹等搭配適合自身個性的套餐

(6)、建立數量折扣模式,即在購買一定數量的冰淇淋時滿八支送一支獎勵

(二)、實施計劃

我們立足於三部分:前期開店準備、中期跟進目標市場、後期拓展目標市場。

一、前期開店準備

1、店鋪地址的選擇:各高校附近

2、店鋪的室內裝修:以浪漫温馨為主,牆面為粉色系列。室內裝飾有一些花盆與綠色植物,桌子之間用屏障隔開(一部分)。

3、購買所需設備:冰淇淋機、甜筒機、榨汁機、冰櫃、桌椅、杯子等等

二、中期發展階段

以產品主要消費羣體為產品的營銷重點。建立起點廣面寬的銷售渠道,加大宣傳力度,不斷拓寬銷售區域等。

三、後期服務到位

發揮我們團隊的食品加工製造優勢,做好售產品使用技術服務以及客户關係管理工作。

五、組織管理概要

(一) 創業團隊的核心成員

(二) 創業團隊核心成員一覽表

(二)創業團隊的鬆散成員

六、資金需要

(一)第一年投入

其中固定費用:

1台冰淇淋機(三色)、酸奶機、餐具、甜筒機、榨汁機、冰櫃、桌椅、杯子等費用大約8000元,室內裝修20xx元。

流動資金:

計劃書學生 篇2

為了更好的促進學院文化建設,充分發揮學生幹部的模範帶頭作用,提高學生幹部在日常工作中的戰鬥力和凝聚力,本學期,院團委將繼續深入對院學生會、學生社團的工作指導,加強團學幹部的理論素質、工作技能和創新實踐能力的培養,結合院學生會的實際情況,開展學生幹部體育文化節。具體安排如下:

一、活動宣傳口號:

讓優秀成為一種習慣,優秀的團隊運動起來。

二、活動目的:

為了促進學生會委員之間的交流,豐富學生們的課餘活動,提升廣大學生幹部的綜合素質,以比賽的形式在學生會部門間進行團隊競技比拼,同時也提供了一個展現集體風采的舞台,通過比賽體現團隊精神,增強凝聚力、增進各成員間的交流,利於今後各項工作的高效進行和默契配合。

三、活動安排:

1。活動名稱:學生會體育文化節

2。活動時間:20xx年11月

3。活動對象:團委下屬各組織、各部門 4。活動形式:集體參與賽

5。活動地點:XXXXXX學院新校區(硬化地面)

6。活動主辦方:團委學生會主席團

7。活動協助方:核算部、人才資源部

8。活動宣傳:(1)、院學生會召開例會進行活動宣傳和動員; (2)、各部門內部組織宣傳,講解活動內容、規則。 四、比賽項目:

(一)、穿越暴風眼 內容: 。。。 規則:。。。 (二)、同心協力

內容:每隊所有隊員腳與腳並排用繩子綁住,在隊長的指揮下同時前進,在指定

距離內往返一次,途中繩子不能鬆開,隊員不能摔倒,否則視為失敗,失敗隊伍可以從頭再來(從新計時),也可以繼續比賽(記錄失誤次數相應扣時間),每隊有5次機會,成功完成一次往返視為勝利。 道具:繩子(自備)

規則:隊長可以在外指揮,也可以直接參賽,副隊長、隊員要求全部參加,請假

一人次多計時10秒並扣本部門考勤分數,最後成功往返用時最少隊伍獲勝。(隊伍實在無法完成可以放棄)

一、二項目期望目標:認識個人與集體的關係,體驗融入集體才能致勝的真諦,

感受默契配合帶來的勝利

(三)、同心解鎖 內容: 。。。 規則: 。。。 注意事項:

三項目期望目標:

五、活動細則:

1。比賽裁判由團委老師擔任,裁判秉着公開,公平,公正的態度對比賽結果作出正確裁決。

2、主席團人員負責整個活動的組織、解説。

3、比賽以部門為單位,各部長為隊長,副部長為副隊長(部長無法參加,由分管主席指派副部長任隊長),各隊起隊名、定口號,部門全體委員為隊員(請假扣部門考核分)。

4、各隊至少參加一項,最多參加二項。

5、沒有參賽的部門,由主席團指派,協助主席團完成比賽。

六、獎項設置

每個比賽項目評出一等獎一名,每人積3分;二等獎兩名,每人積2。5分;三等獎三名,每人積2分,設優秀組織獎,每人積1分。

計劃書學生 篇3

大學是人生的一個大舞台,在這裏可以學到許多知識,為將來進入社會做好準備。大學是一個鍛鍊人的意志和能力的地方,所以想在大學裏做的事是會有許多的。但是人的精力是有限的所以要集中精力做好幾件事。

第一,我想入黨。因為黨是執政黨,要為人民做些大的好事,最好進入中國共產黨。能夠為黨為民做些有益的事也是我所希望的。還有,為了入黨,我還要加強自身素質,更加努力的學習科學文化知識。如果我可以入黨,也説明了我的努力沒白費。

第二,我想要獎學金。這當然會有很大的難度,但是我會努力的。獎學金不僅僅意味着錢,還意味着自己的成績得到了認可。

第三,我要多看書,讓自己的視野變得開闊起來。這個看起來不難,實際上要堅持不懈地看課外書還是要努力的。

第四,要能夠準確地把握自己的人生方向,找出自己的人生目標。很多人沒有人生目標,他們渾渾噩噩地活着。我現在已有大概的人生目標,我希望這個目標能夠變得更清楚些,並且能夠堅定地走下去。

第五,做一件出色的事。現在我還不知道這件事是什麼,但是,我要突破自己,做一件能夠自豪的事,這樣才不枉過大學四年。

這些事無論我能不能做到,我都會盡力去做。

上面的文字是我剛進大學時候寫的,而今已經大三,上面五件事好像只有四是達到的。想想自己大三了,確實要更加珍惜在大學的時光。而且我現在還想在大學談戀愛,這個能不能實現呢?很難説。這是可遇而不可求的,不是靠努力就能實現的。自己雖然不是那種非常刻苦的學生,但是自問自己也是算勤奮的那種。接下來的日子,加油吧,少年!

計劃書學生 篇4

一、活動主題

創先爭優我先行 青春奉獻xx

二、活動內容

1、組建“送醫下鄉”社會實踐活動

2、組建大學生“中國共產黨成立九十週年”成就宣講服務

3、組建大學生“xx”規劃宣講服務

4、組建大學生黨員“創先爭優”實踐服務

5、組建大學生文化宣傳實踐服務

6、積極組織開展青年志願者社區服務活動

7、廣泛開展社會實踐調查

三、組織方式

組織好大多數分散回鄉同學做好社會調查、落實科學發展觀、構建低炭社會等社會實踐活動,以確保分散回鄉同學的社會實踐活動取得實效。

四、活動要求

1、高度重視,加強領導。開展“三下鄉”暑期社會實踐活動是新形勢下加強和改進大學生思想政治教育的有效途徑,是發揮大學生人才智力優勢、深入開展科學發展觀學習活動的重要載體。各單位要高度重視並加強對今年暑期社會實踐活動的組織領導,研究制定本單位切實可行的活動方案,確保活動落到實處、收到實效。

2、結合優勢、突出重點。認真落實“按需設項、據項組團、雙向受益”的工作要求,加強調研,掌握基層需求,根據需求進行活動立項,組建團隊。要突出醫學院校優勢,並圍繞實踐行科學發展觀,夠建低碳社會等工作,突出抓重點志願服務團隊,切實為基層羣眾帶去實惠。

五、書面要求

1、對活動寫一份活動總結,用a4紙打印出來,標題為宋體二號字,加粗,居中;正文為仿宋三號字;1.5倍行距;首行縮進兩個字符;在結尾註明信息,形式為09-四-小班 姓名 要求在兩行內書寫,右對齊,格式例如:

2、社會實踐活動表,要求用黑色的鋼筆或水性筆書寫,字跡工整,蓋有公章。

計劃書學生 篇5

大學生創業羣體主要是在校大學生和大學畢業生羣體組成,近年來大學生創業問題越來越受社會的關注,因為大學生屬於高級知識人羣,並且經過多年的教育以及揹負着社會的種種期望,在社會經濟繁榮發展的同時,大學生創業也成為大學生就業之外的新興的現象。創業計劃是創業者叩響投資者大門的“敲門磚”,大學生應該提前掌握充足的創業知識,為以後獲得較高的工作崗位或者自己創業打造堅實的基礎。

一 活動宗旨

以提高大學生創業知識,增強大學生就業、創業能力為主要宗旨。

二 活動目的

1、促進大學生激情創業;

2、促進大學生知識創業;

3、促進大學生技術創業;

4、促進大學生理智創業。

三 活動內容

(1)活動時間:xx年11月12日

(2)活動地點:逸夫樓401教室

(3)活動形式:a、b、c分組答辯

四 主辦單位

機電工程學院 機械0808

五 活動負責人

張迪、丁曉曉、趙德勇

六 活動準備

1)a、b、c三個小組分別整理關於大學生自主創業方面的知識,以作辯答。

2)參賽人數:機械0808班全體同學

3)時間安排:

(1)11月6日下發通知。

(2)11月7日寫好策劃書。

(3)11月12日下午正式進行活動

七 具體流程

1) 主持人致開幕詞。

2) 主持人介紹比賽的規則、評分細則。

3) 比賽開始,答辯手根據比賽前的抽籤順序進行答辯比賽。

4) 其間主持人向觀眾及選手公佈結果分數。

5) 待所有的選手比賽完後,邀請評委代表上台發言,工作人員進行統分。

6) 評委發言完後,主持人上台宣佈比賽結果。

7)主持人宣佈比賽結束,全體觀眾、評委、答辯手合影留念。

八 評分標準

(滿分100分)

●儀表形象:(20分)

1)着裝整齊,大方得體。(10分)

2)姿態自然,動作適度。(10分)

●答辯內容:(50分)

3)主題鮮明,符合主題內容。(20分)

4)內容充實,事例動人,知識豐富,有説服力。(20分)

5)行文流暢,用詞精練,詳略得當。(10分)

語言藝術:(30分)

6)發音標準,流利。(10分)

7)節奏處理得當,技巧運用自如。(10分)

8)表現力、應變能力強,能活躍氣氛,引起高潮。(10分)

評分規則:評委明確給出每部分評分(評分為整數),由專門人員進行最後加總,取平均分為答辯手比賽成績,按成績排名分別獲一、二、三等獎。最佳答辯手和最受歡迎獎由評委票選得出(如票數相同則得分高者獲獎)

九 活動目的及意義

通過活動,充實同學們的業餘生活,豐富同學們的就業、創業知識,增強同學們的就業、創業危機感,讓同學們提前掌握充足的就業、創業知識和技能,以良好的姿態面向未來的社會。

計劃書學生 篇6

一、執行總結

1.1公司宗旨

在悠閒中放鬆心情,忘卻煩惱,享受快樂人生;

在悠閒中調適心態,感懷真情,感悟人生真諦。

1.2公司簡介

悠閒居有限責任公司是一家擬議中的集餐飲、休閒、娛樂為一體的綜合性服務公司。公司將提供一系列健康時尚飲料和食品,同時舉辦各類趣味性活動,幫助顧客排解壓力,休憩身心,同時開展面對面的交流,彌補當代青年人過份依賴網絡社交方式所造成的遠離現實社會的不足,增強人們的語言表達能力和人際溝通水平。不論顧客是“樂天派”還是“嚴肅派”,不管他們是喜歡融身於熱鬧的人羣中,還是喜歡坐在安靜的角落裏,都可以找到屬於自己的那份快樂!我們希望悠閒居成為青年人在工作學習之餘驅趕疲憊、放鬆心情的聚集地。

1.3場地與設施

公司非常重視店面的`選擇,選擇店址時我們重點考慮的問題有:

1、交通問題:交通一定不能太偏遠且一定要便利,店面附近要有方便停車的地方。

2、環境問題:周邊環境不能太嘈雜,街道乾淨衞生,環境優美。

3、根據自身對於目標客户羣體的定位,以就近原則進行選擇。

公司總部設在盱眙步行街附近,同時在五洲國際廣場、奧體中心附近開設分店。

1.4產品與服務

1.4.1多樣化的餐飲

提供各種具有特色的、時尚的食品及飲品。其中包括盱眙本地和國內、國外具有代表性的各種特色食品、飲品。同時,為會員提供預訂服務。

1.4.2 DIY服務

提供DIY服務,顧客可自己選擇材料,自己動手做各種飲品和食品,如水果、沙拉、蛋糕、巧克力等,也可自己動手做小飾品,同時顧客做的小飾品可放在本店進行銷售。會員可預訂製作食品、飲品、小飾品的原材料。

1.4.3 傾訴服務

聘請專業心理諮詢師,開展各

類傾訴活動,讓顧客的真情實感在優雅寧靜的氛圍中得到充分地傾訴,緩解心理壓力,調適心理狀態,讓顧客輕鬆面對的工作和學習。

1.4.4音樂空間

提供各種音樂器材,設置表演舞台,給顧客一個展示才藝的機會。如顧客願意組建自己的樂隊,本公司將無償提供器材,但僅限在本公司經營場所範圍內使用。

1.4.5 迷你書屋

在享受休閒時光的同時,為顧客提供一些休閒類書籍,讓顧客聽着優美舒適的音樂,喝着可口的飲品,讓自己的身心完全放鬆。同時,為顧客提供把自己的作品展示給大家的一個平台。優秀的作品,經投票認可,公司將給予一定的物質獎勵。

1.4.6桌面遊戲

公司通過為顧客提供桌面遊戲,一方面可以遊戲娛樂,訓練人的思考力、記憶力、聯想力、判斷力,另一方面,也可以依據遊戲的成績,對顧客進行一定的物質獎勵。

計劃書學生 篇7

創業計劃是創業者叩響投資者大門的“敲門磚”,一份優秀的創業計劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果。

一、創業計劃書

是創業者計劃創立的業務的書面摘要。它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點,為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。通常創業計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。寫好創業計劃書要思考的問題:

(一)關注產品

(二)敢於競爭

(三)瞭解市場

(四)表明行動的方針

(五)展示你的管理隊伍

(六)出色的計劃摘要

二、創業計劃書的內容

一般來説,在創業計劃書中應該包括創業的種類、資金規劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個方面:

(一)封面

封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閲讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。

(二)計劃摘要

它是濃縮了的創業計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目瞭然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃並作出判斷。計劃摘要一般包括以下內容:

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產品和業務範圍;

市場概貌;

營銷策略;

銷售計劃;

生產管理計劃;

財務計劃;

資金需求狀況等。

摘要要儘量簡明、生動。特別要説明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。

(三)企業介紹

這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。

(四)行業分析

在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。關於行業分析的典型問題:

(1)該行業發展程度如何?現在的發展動態如何?

(2)創新和技術進步在該行業扮演着一個怎樣的角色?

(3)該行業的總銷售額有多少?總收入為多少?發展趨勢怎樣?

(4)價格趨向如何?

(5)經濟發展對該行業的影響程度如何?政府是如何影響該行業的?

(6)是什麼因素決定着它的發展?

(7)競爭的本質是什麼?你將採取什麼樣的戰略?

(8)進入該行業的障礙是什麼?你將如何克服?該行業典型的回報率有多少?

(五)產品(服務)介紹

產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。

在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)做出詳細的説明,説明要準確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白。一般地,產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。

(六)人員及組織結構

在企業的生產活動中,存在着人力資源管理、技術管理、財務管理、作業管理、產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環節。

因為社會發展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創造性決定的。企業要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。在創業計劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景。此外,在這部分創業計劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

經驗和過去的成功比學位更有説服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人,你一定要給出充分的理由。

(七)市場預測

應包括以下內容:

1、需求進行預測;2、市場預測市場現狀綜述;3、競爭廠商概覽;4、目標顧客和目標市場;5、本企業產品的市場地位等。

(八)營銷策略

對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。在創業計劃書中,營銷策略應包括以下內容:

(1)市場機構和營銷渠道的選擇;

(2)營銷隊伍和管理;

(3)促銷計劃和廣告策略;

4)價格決策。

(九)製造計劃

創業計劃書中的生產製造計劃應包括以下內容:

1、產品製造和技術設備現狀;

2、新產品投產計劃;

3、技術提升和設備更新的要求;

4、質量控制和質量改進計劃。

(十)財務規劃

財務規劃一般要包括以下內容:

其中重點是現金流量表、資產負債表以及損益表的製備。流動資金是企業的生命線,因此企業在初創或擴張時,對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制;損益表反映的是企業的盈利狀況,它是企業在一段時間運作後的經營結果; 資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況,投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。

(十一)風險與風險管理

(1)你的公司在市場、競爭和技術方面都有哪些基本的風險?

(2)你準備怎樣應付這些風險?

(3)就你看來,你的公司還有一些什麼樣的附加機會?

(4)在你的資本基礎上如何進行擴展?

(5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現如何?

如果你的估計不那麼準確,應該估計出你的誤差範圍到底有多大。如果可能的話,對你的關鍵性參數做最好和最壞的設定。

三、創業計劃書的編寫步驟

準備創業方案是一個展望項目的未來前景、細緻探索其中的合理思路、確認實施項目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。

需要注意的是,並非任何創業方案都要完全包括上述大綱中的全部內容。創業內容不同,相互之間差異也就很大。

第一階段:經驗學習

第二階段:創業構思

第三階段:市場調研

第四階段:方案起草

(1)市場機遇與謀略;

(2)經營管理;

(3)經營團隊;

(4)財務預算;

(5)其他與聽眾有直接關係的;信息和材料,如企業創始人、潛在投資人,甚至家庭成員和配偶。

第五階段:最後修飾階段

首先,根據你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面。其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的。最後,設計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然後打印、裝訂成冊。

第六階段:檢查

可以從以下幾個方面加以檢查:

(1)你的創業計劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗。

(2)你的創業計劃書是否顯示了你有能力償還借款。

(3)你的創業計劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。

(4)你的創業計劃書是否容易被投資者所領會。創業計劃書應該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閲各個章節。還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的。

(5)你的創業計劃書中是否有計劃摘要並放在了最前面,計劃摘要相當於公司創業計劃書的封面,投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,計劃摘要應寫得引人人勝。

(6)你的創業計劃書是否在文法上全部正確。

(7)你的創業計劃書能否打消投資者對產品(服務)的疑慮。

計劃書學生 篇8

一、 市場分析

長期以來,國內居民因生活水平較低,對以"廚房"和"衞生間"為主要服務對象的小家電消費很少.據統計,目前國內城鎮家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統計數字高達37種.據統計,每年國內有至少260萬住户搬入新家,隨着人們生活水平提高,對"廚房"和"衞生間"的日益重視,小家電產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發展前景非常廣闊。今後2至3年內,我國小家電行業將步入黃金髮展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%。

對於浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種.目前全國生產浴霸的企業為376家,20xx年國內銷量估計為400萬台,20xx年為550萬台,20xx年達到700萬台,銷售額超過10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(20xx年),國內消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大。 浴霸在浴室取暖設備中佔着絕對優勢,其中杭州奧普浴霸20xx年銷售額為2.6億元,市場分額第一.目前生產浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿製或oem,自主研發能力不強。

我國長江流域地區,大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題.雖然有浴霸和暖風機,但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具.根據我的調查,人們對本產品的印象還是不錯的,市場潛力巨大。比照浴霸和暖風機市場,本產品銷售市場至少在5--10億元以上. 我們完全可以藉助專利技術優勢,迅速佔領浴室取暖設備市場,建立自己的品牌和銷售網絡。

二、我們的目標

我們的目標是,在20xx年製出樣品進入市場,發展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,20xx年達到500萬銷售額,20xx年達到20xx萬銷售額,利潤率保持在30%--50%。

三、資金使用

由於本產品以前市場上從未有過,所以初期樣品試製,模具開發等費用投入較大,估計在10—15萬元; 各種認證,許可證,商標:5萬元; 公司組建,購買相關辦公用品,人員招募,公司網站等:10萬元; 房租水電費,人員工資(半年):15萬元; 參加展會,廣告費:10萬元; 小批量生產成本(5000件): 20--25萬元; 週轉資金:20萬元. 合計:100萬元。

四、產品成本及盈利分析

為節省費用,降低投資風險,先期的小批量生產以委外加工為主,暫不購買生產設備.本產品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防乾燒保護器,開關,蒸汽調解板,底座,密封圈.其中加熱盤7-8元,漏電保護器12元,防乾燒保護器1.5元,開關0.5元,其餘為塑料件,價格15元,另外產品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下. 批發價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資並稍有盈利。

五、銷售前景

目前市場上還沒有同類產品,產品銷售壓力較小.建議利用各地電器批發商現成的銷售網絡,進行代理銷售.目前已與多家商家聯繫過,初步達成銷售意向。

六、合作方案

本專利項目是非職務發明,專利權為個人所有.具體合作方式由雙方協商議定。

七、原材料供應方案

可外協生產,無特殊要求.

八、本項目的未來

由於本產品製造簡便,門檻不高,難免被人仿造.除了加強打假力度之外,不斷升級產品也是拓展市場的必要手段.目前,已開發了兩款樣品,準備在明年繼續推出3-5款新品,隨着產品的升級換代,我們必能牢牢站穩市場。

計劃書學生 篇9

一、性格方面

可以説大一是我性格轉變期,之前的性格可以説是完全的內向,雖然心裏有好多想法,但是都沒有勇氣和機會去嘗試,所以一直都是沉而默之。交際方面也很侷限。但是進入大學以後,我發誓決不能如此,大學是一個給任何人提供展示自己的平台,在這我找到了自己的位置,也轟轟烈烈的按計劃幹了一陣子,學生幹部、兼職工作、社會服務和專業實踐,這些不僅是對我個人能力的培養和考驗,更是我性格變化的一步步真實驗證。另外,人際關係的處理上,性格也佔有重要地位。不管現在或以後幹什麼,性格的進一步培養和改變都將會是我面對的首要問題。

二、能力方面

現在的工作都是能者居之,所謂能者,不僅僅是擁有堅實的專業的知識,更要有可有吸引人的個人魅力能力。短暫的面試的時間裏,傾瀉不盡你肚子裏面的墨水,但卻能夠盡展你與他人的能力區別。擁有堅實的專業知識而沒有突出的個人能力無異於破帽遮顏、漏船載酒,誰又會去理睬呢?有才而無機會得到使用的例子自古以來是不勝枚舉,在如今這個複雜的社會環境裏,真可謂是能力與知識齊飛,前途共彩雲一色!能力和知識都具備了,你漫步雲端、如日中天,一旦你折去其一,前途就成為了彩色的幻想。我會抓住每一個可以展示自己的機會,在不影響我學習的前提下,做有益於能力培養的事情。

三、專業方面

人們都説聞道有先後,術業有專攻,可以説一個人如果連自己的花那麼大力氣去學習的專業都掌握不了,那麼他真的沒有掌握其他方面知識的可能了。大一我的規劃是能力的培養,大二和大三的目標全部放在了專業課的學習上,我的初步計劃是大學畢業後直接參加工作,至於考研、公務員等目前沒有此想法,但是不管怎麼説,如論走哪條道,專業知識一定要花大力氣。一定要在專業方面找到一個自己的興趣點,有興趣點在想四周擴散,不斷完善自己的專業知識網和解決問題的能力。

四、規劃總結

雖然有時候在現實面前,一切計劃和誓言都會顯得暗淡,但若沒有了自己的計劃,我們就會失去面對現實的機會。不管以後的大學生活如何改變,我都會立足於自己的這份規劃書,通過不斷對其進行修改和補充,使得以後的生活不再混沌甚至恐慌。

熱門標籤