展望未來 企業文化

企業文化是企業在經營活動中形成的經營理念、經營目的、經營方針、價值觀念等的總和。是企業個性化的根本體現，它是企業生存、競爭、發展的靈魂。

在內部我們極力倡導競爭和創新，有着競爭性較強、業務產品更新快的特點，是具有活力的企業文化，它更偏向於重組織、追求革新。企業整體方向上有着明確的目標，在面向外部項目時上下左右溝通良好，員工責任心強。然而作為晉江的龍頭國企，我們認為我們的優勢在於能夠不斷適應環境變化，工作導向性強，組織結構富於靈活性。我們的薪酬制度嚴格按照標準進行的獎懲制度，相對其他民營企業，工作人員的主動性、積極性更容易受到激勵。當然，內部合理競爭、考核績效多方位等等的制度也是城投迅速發展不可忽略的要素。作為城投人，我們的價值觀念恰恰在於強化競爭意識，營造團隊精神，牢記內部的穩固才是外部經營的前提條件。 在經營理念上我們堅持以市場為導向，以經濟效益為中心，我們對經營目的的認識則是着重於針對晉江市國有資產進行資源優化，最大限度合理運用並整合分配。通過融資平台的門檻來盤活經濟，作為撬動晉江GDP槓桿存在的城投至關重要。因此，在經營方針上，我們堅持科學運作，精細管理，有組織有紀律完成每一項任務，不懈怠不放鬆。

我們也不會忽視企業文化代表着企業共同的價值判斷和價值取向，即多數員工的共識。我們認為，企業所倡導的理念和行為方式一旦達成普遍的共識，便成為企業的文化，然而這些理念和行為方式已經得到內部員工的自覺遵循，並形成三大機制：1、激勵機制。管理的首要任務是調動人的積極性，我們的激勵方式有：目標激勵、參與激勵、強化激勵、領導者言行激勵；2、紀律約束機制。確保要有明確的規範，落實上不走樣，將企業理念貫穿到制度、紀律與行為規範中；3、凝聚機制。樹立職工認同的企業價值觀，確立自身目標、鞏固內部人際關係。

在外部的企業文化，我們力求將自身未來的發展方向，更着重於放在除融資以外的業務，對於有所涉獵或者不熟悉的業務採用試點試水的辦法進行嘗試，並通過其他成功的案例或者企業間的交流來促進業務拓展。為了將觸角延伸更長更遠，我們將逐漸擺脱融資平台的束縛，基於一切建立於有序、穩定和謹慎的前提下，以業務多樣化為目標，轉移營運重心。當然我們不僅僅滿足於融資平台，業務多樣化是我們追求的目標，人員多樣化是我們堅持的

理念。對於人員多樣化的問題，我們一貫秉持不限於工作能力上，更是觀點和專業角度的多樣化，這樣才能有力促進員工進行思考，從不同的角度看待問題，對於公司處理業務問題有助於多方位思考和處置，而我們綜合各方面意見，博採眾長。

我們擁有着一流的人員和豐富的業務經驗，帶着堅不可摧的.企業文化和令人折服的企業理念，秉持着晉江人一股衝勁的精神，做大做強城投，走出屬於我們自己的康莊大道。

展望未來 企業文化 [篇2]

2017年即將過去了，在這辭舊迎新之際，回首金玉普惠公司這些年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悦。今天，我想感謝和金玉普惠公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作；就因為有了大家的共同努力和奮鬥，讓金玉普惠公司在金融理財上取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們説一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！

所以説，進入金玉普惠公司並不意味着你就是一個金玉人。只有當你真正地融入金玉普惠這個大家庭，把這個公司當成你自己的公司，把金玉普惠公司的榮辱看作你自己的榮辱，把這個夢想當成你自己的夢想的時候，這個時候你才是真正的一個金玉人。我們將一如既往的重視人才，員工是企業的第一資本，是企業發展的力量之源。“以人為本”是我們金玉普惠堅定不移的用人方針，努力提高員工的物質文化生活質量，實現員工價值是金玉普惠公司始終如一的追求。伴隨着企業的發展壯大，金玉普惠公司將創造充分發揮廣大員工的積極性和創造性的環境和條件，為員工實現自我價值搭建廣闊的平台；構建同員工利益和價值追

求相一致的企業共同願望，讓員工在為企業奮鬥的同時實現自己的人生價值，實現企業與員工的共同的成功。

金玉普惠公司是我們所有金玉人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依託。可以説金玉普惠公司的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益。任何時候、任何地方、任何情況下，要以公司大局為重，精誠團結，密切協作；忠誠奉獻，拼搏實幹，不負使命。

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