微博微信的商業大戰

近日，阿里巴巴集團宣佈將暫停與微信相關的第三方應用服務，與新浪1微博賬號互通，並聯手發佈“微博淘寶版”；而微信也推出5.0版本，打造自己的移動互聯網生態系統。微信、微博兩大巨頭博弈，真正受傷的卻是依附其平台生存的創業者。

昨日，成都部分微信自媒體反映，微信改版一天，賬號流量減少了一半，一些依靠微信推廣的淘寶店、醫院、家居店等開始另謀出路。對此，業內人士建議，“不要把微信當做創業的搖籃，它只是創業的一種服務及工具而已。”

微信5.0上線

自媒體受眾數量大減

“公眾平台最大的變化是訂閲號和服務號，一個給媒體使用，一個給企業使用。之前提供第三方服務的營銷工具，在新的版本要歸類到服務號去，微信也會給服務號更多接口，這看似很不錯，但實際上服務號的審核比較嚴格，小的本土企業目前很難申請到，而訂閲號的接口有限，信息又要被摺疊進去。”王佳倫説，即使已經加“V”，IT茶館依然被劃歸到了“訂閲類”，“我們會繼續更新微信賬號，但只是作為渠道之一。”

受影響的還有本地企業的營銷賬號。一家牙科醫院網絡部負責人告訴記者，改版之後，該醫院的微信官方賬號被歸入“訂閲類”，“推廣信息很被動，眾多酒店、醫院、餐飲等‘訂閲’信息匯聚到一個版塊，需要用户自己點擊進入，營銷效果驟減。”該負責人説，每當醫院有大型活動，都會與微博、微信類自媒體合作，但微信改版之後，自媒體變身“訂閲號”，受眾數量大減，只能將推廣目光放在論壇、微博等其他工具中。

多一個功能

死一批“寄生”企業

在微信改版前夕，阿里巴巴減掉了微信數據接口。昨日，記者登錄第三方應用“口袋通”，已顯示“由於接口變更，暫停接入字樣。”

同樣基於微信平台的創業型公司“微信逛”創始人則開始轉型調整，與垂直類電商平台接觸洽談，嘗試多平台發展。

而成都類似的導航平台並不多，趣玩網、iShare等電商明確表示，自己與微博、微信都屬於上下游關係，影響並不大。

“我們的用户可以通過我們自己的客户端把信息分享到微信、微博上去，我們兩條通道都提供，所以他們之間的競爭跟我們沒有關係。”iShare開發者劉冀平説，“不過微信已經開始打造自己的移動互聯網生態系統，什麼都集成進去，它多一個功能，就會死一批‘寄生’在這個平台下的企業。”

“我們可能需要轉型了。”一家淘寶店主表示，網店之前的主要推廣方式是微信，淘寶與微信“劃界”之後，需要尋找新的推廣模式。

蓉商建議

王佳倫：

別把微信當做創業搖籃

“從戰略上看，微信已經在準備形成自己的生態系統了，支付、應用、收藏、遊戲一應俱全。微信鼓勵大企業申請服務號，必然會向他們提供大量應用，未來還將有更多產品由騰訊內部開發，這就把第三方應用平台逼死了。”王佳倫解釋，“‘微收藏’一出，收藏功能的應用就沒有用了，‘掃一掃’一出，手機裏的其他二維碼掃描軟件也要被卸載了。目前遊戲中心已經上線了兩款遊戲，騰訊互娛旗下有自己的手遊工作室，普通手遊創業者根本進不去。”

在王佳倫看來，依靠微信平台的創業者以後需要走企業定製化和服務化路線，通過微信開放的接口和平台去幫助企業在微信上服務及營銷，“總之，不要把微信當做創業的.搖籃，它只是創業的一種服務及工具而已。”

周品：

趁改版尋找新盈利模式

趣玩網創始人周品則更樂觀。在他看來，不管是微信改版，還是新浪1微博聯手淘寶，都是企業的模式調整，創業者可以先觀望，“之前淘寶也曾調整盈利模式，也曾讓一些相關產業鏈的創業者作出改變，目前淘寶聯手微博，既可以保護PC端優勢，又能彌補移動互聯網端口的短板，是避免‘養大第三方平台’的戰略調整。”

周品覺得，在市場變革中，創業者並非完全被動，反而是尋找更多盈利模式的機會，“小的淘寶商可以抱團轉型，聯合幾家店鋪做自己的B2C銷售平台，第三方應用則需要尋找新的盈利模式，改變‘活在別人生存模式下’的現狀。不管什麼市場環境，都會有新的盈利模式，問題是有些企業能不能撐下去。”