組織工作滿意度建議

據民意調查結果顯示：一是全國滿意度主要指標連續提高;二是省區市滿意度分值普遍提高、差距縮小;三是在京中央單位滿意度分值增幅高於全國。

這在一定程度上説明，廣大幹部羣眾對組織工作還是認可的，對工作成效還是滿意的。但同時，也表明幹部羣眾對組織工作還有更高的期待。在民意調查結果中，特別引起筆者注意的是：與去年相比，31個省區市中，對組織工作總體評價的滿意度分值提高的有27個，降低的有4個;對組工幹部評價的滿意度分值提高的有24個，降低的有6個，持平的有1個;對幹部選拔任用情況的滿意度分值提高的有29個，降低的有2個;對防止和糾正用人不正之風工作的滿意度分值提高的有25個，降低的有6個。

在這個“升與降”之間，使我們比較直觀地看到了組織工作在廣大幹部羣眾心目中的位置，也更清楚地看到，組織工作與幹部羣眾的要求還有一定的差距，而且民意調查結果作為衡量組織工作的風向標，是動態變化的，上去不易，持續上升更難，還需要付出更多更艱苦的努力。

正因如此，在筆者看來，2010年全國組織工作滿意度民意調查，從調查方式看，第三方主持調查的結果羣眾可信度高，組織部門自覺的行動和姿態社會反響好。其原因就是組織部門敢於把工作擺出來，主動接受人民羣眾的監督和評判，讓滿意度成為組織工作的“晴雨表”、“指南針”和“導航儀”，把公開監督的壓力變為推動工作的動力，體現了組織部門虛心聽取羣眾意見、自覺接受羣眾檢閲的誠意，體現了對羣眾對組織工作知情權、參與權、表達權、監督權的'尊重，展示了切實加強和改進組織工作、進一步提高了羣眾對組織工作滿意度的信心和決心。因此，無論從那個角度上説，這次民意調查結果都是令人滿意的。

然而，辯證唯物主義告訴我們，任何事物都沒有完美，只有完善。提高組織工作滿意度，是黨的要求，人民的期盼，所以，在此，想就不斷提升組織工作滿意度提四點建議：

其一：組織工作的實踐證明，凡是加大公開力度，提高工作透明度的舉措，如公開選拔、任前公示、公推直癬黨務公開等制度，都得到了黨員羣眾普遍認可和好評。因此，組織工作要讓幹部羣眾滿意，必須繼續加大創新力度，以公開求公信，以公開求公平，把羣眾路線和以人為本的要求落實到組織工作的各個方面，為切實提高組織工作滿意度奠定良好的羣眾基矗

其二，影響組織工作滿意度的因素是複雜的、多方面的，既有外部原因，也有內部原因;既有主觀原因，也有客觀原因。羣眾對組織工作有不滿意的地方，問題不是出在工作本身，而是出在工作方法、工作作風上。因此，要始終堅持嚴謹自律的工作作風，以公道正派為組織工作生命線，持之以恆地加強自身建設，為切實提高組織工作滿意度奠定良好的內在基矗

其三，提高組織工作滿意度不只是當地黨委組織部門的事情。組織工作滿意度，首先反映的是當地各級單位的幹部人事工作是否滿意，反映的是一個單位黨組(黨委)的凝聚力、執行力和戰鬥力，其次才是反映當地黨委組織工作的情況。所以，單位黨組(黨委)書記都是所在單位提高組織工作滿意度的第一責任人，要真正承擔起工作落實的責任，為切實提高組織工作滿意度奠定良好的現實基矗

其四。提高羣眾滿意度，一個重要前提是羣眾對組織工作情況的瞭解程度。羣眾只有充分掌握組織工作完整、客觀、及時的信息後，才能作出合理、正確的評價。因此，組織部門要增強宣傳意識，提高宣傳能力，掌握宣傳技巧，營造組織工作創新發展的良好輿-論環境，特別是面對重大事件、關鍵時刻不缺位、不失語，為切實提高組織工作滿意度奠定良好的核心基矗