組織工作滿意度講話
同志們：
根據上級安排，中央組織部將委託國家調查局於8月下旬開展組織工作滿意度調查。今天把大家召集起來，目的就是統一思想、協調行動，以良好的精神狀態和紮紮實實的工作迎接滿意度調查，確保調查工作順利進行。稍後，苟縣長還要作重要講話，請同志們認真領會精神、迅速貫徹落實。下面，我先講三點意見。
一、客觀評價成績，保持頭腦清醒
開展組織工作滿意度調查，是貫徹落實黨的十七大提出的“提高選人用人公信度”要求的一項重要舉措，也是推進黨務公開、發展黨內民主和提高組織工作羣眾參與度的重要舉措。組織工作滿意度調查開始於xx-xx年，三年來我們已經接受了五次檢查和複查。總體來説，成績較好、效果顯著，位居全市前列、全省第一方陣。
我縣能夠在歷次組織工作滿意度調查中取得較好成績，根本原因是我縣堅持“亮起來做”的鮮明主題，大力推進幹部人事制度改革，提高了選人用人公信度;在於我縣尊重黨員主體地位和權利，不斷創新活動載體激發隊伍活力，提高了黨員羣眾對黨組織的認同感與歸屬感。關鍵原因是各單位認識到位、思想重視，同志們工作抓得緊、措施拿得細、方法用得好。三年來接受調查一共有83個單位。其中，縣人大機關、政協機關、縣紀委、宣傳部、政法委、縣總工會、縣法院、縣檢-察-院、財政局、科技局、糧食局、供銷社、畜牧局、旅遊局、社保局、住建局、發改局、教育局、計生局、縣委黨校、招考辦、羣工局、縣醫院、疾控中心、李渡、千佛、宋家板橋、土溪等單位，工作做得相當紮實、調查效果非常滿意。
以上單位能夠把滿意度調查工作做到最好，原因就在於各級黨組織能夠做到“四個明白”，單位領導能夠做到“四個熟悉”。“四個明白”即：一是明白什麼是組織工作滿意度調查。二是明白組織工作滿意度調查的主要內容。把以往的調查內容都弄得很明白。三是明白組織工作滿意度調查與自身工作的'關係。消除了組織工作滿意度調查就是調查組織部門的滿意度，與己無關的錯誤認識。四是明白影響組織工作的不利因素，採取有效措施及時整改或規避。“四個熟悉”即：一是主要領導、政工科長都熟悉問卷調查內容。二是熟悉答題方法。三是熟悉幹部職工思想狀態。四是熟悉調查隊行程及安排。正因為認識很重視、準備很充分，所以才能做到胸有成竹、萬無一失。
今年四月，省委組織部在中組部調查之前，預先進行了一次普遍調查。從數據來分析，可看出三個特點。一是結果比較均衡。廣大幹部羣眾對我縣組織工作總體評價、組工幹部形象評價、幹部選拔任用評價、防止和糾正用人不正之風工作的滿意度等四項主要指標都給予了客觀公正的評價，每項分值都在88分以上，四項主要指標分值連續兩年排在達州市各縣(市、區)前茅，而且分值都高於全市平均分。換屆風氣的評價結果也位居全市第二。二是優勢不斷減少。在全市範圍來説，我們面臨比較激烈的競爭，一些領先的指標落後了。比如對組織工作總體評價一項，2010年我縣位居全省第9位，全市第1位;通川區兩次都保持在第34位，而我們排名下滑較大，落後於通川區。幹部選拔任用評價一項，2010年我縣位居全市第二，2011年又落後一名。組工幹部形象評價和防止糾正用人上不正之風工作評價兩項，在全市第二的位次都沒有變化，但與其它縣(市、區)的差距越來越小，不進則退的態勢非常緊迫。三是競爭非常激烈。今年將是“十八”大召開前夕最後一輪調查，各地各地、市、州都鉚足了勁，你追我趕、爭先恐後的競爭氣氛非常激烈。市委棠委、組織部長段再青説，“一般的思維、一般的手段、一般的方法都要不得，重視不夠慢了不夠力度不夠，依然要後退。”因此，要取得滿意度調查的良好成績，我們一定倏忽不得，要始終保持清醒頭腦，更加謹慎細緻、更加嚴陣以待。
二、消除麻痺思想，切實防微杜漸
這次組織工作滿意度調查是“十八”大召開以前最後一次調查，各地各部門都相當重視。因此，我們在肯定成績的同時，還要從思想、作風、方法上來一個徹底的改進。
一是認識問題。一些單位主要領導沒有認清形勢，認為組織工作滿意度民意調查只是組織人事部門的事情，沒有把它上升到是對本縣、本單位總體工作評價的高度來認識;一些單位存有僥倖心理，認為不會抽查到自己，沒有組織本單位幹部職工認真學習瞭解組織工作滿意度民意調查的目的和意義;除了從事組織人事工作的同志外，其他幹部職工對滿意度的知曉率低等。組織工作滿意度調查不僅反映組織工作，也反映各鄉鎮和縣級各部門黨組織的工作和形象。
二是工作問題。表現有二，一是平時對職工的教育不到位。有的單位領導在個別黨員羣眾面臨思想困惑時，不去主動進行解釋和教育，解除思想疙瘩，而是聽之任之、任其自由。二是接受滿意度調查時，工作粗枝大葉、麻痺大意，有充分準備、不熟悉過程、不掌握方法、不注意細節。
三是技巧問題。有的領導幹部平時工作方法粗暴簡單，對職工拿腔作調端架子，導致職工有意見有看法。在接受調查時，不注意採用和風細雨式的説服勸導方法，而是以強硬冷淡的行政命令方式，從而引起職工反感和逆反。
三、立即行動起來，迅速落實責任
一是參會人員要做到“四個及時”。作為組織工作滿意度調查的直接參與者和直接責任人，要做到“四個及時”：一是及時向黨組織及其主要負責人原原本本彙報好今天的會議內容和主要精神。二是及時提供詳盡周密的迎檢方案。三是及時化解影響組織工作滿意度調查的不利因素。四是及時反饋有關情況。各部門、鄉鎮如果有好的經驗、做法以及不清楚的問題，都要及時反饋給組織部。
二是主要領導要做到“四個親自”。主要領導是組織工作滿意度調查的第一責任人，要切實做到“四個親自”：一是職工名冊要親自把關。對於長期不在崗的、臨時請假的等等，都要做到心中有數、全面準備。二是後勤保障要親自部署。做到場所幹淨整潔、後勤保障有力、接待熱情周到、迎送禮數週全。三是調查前後要親自陪同。既不要干擾調查組獨立開展工作，又要體現熱情與重視。四是問題困難要親自協調。在調查中，對於臨時出現的任何問題和困難，主要領導都要親自協調解決。
三是檢查指導組要做到“四個督查”。一要督查各地各部門對今天會議的傳達情況。二要督查各地各部門對組織工作滿意度調查的重視情況。三要督查各地各部門對本單位的黨員羣眾進行教育和培訓的情況。大會結束後，各檢查指導組要分別召集聯繫鄉鎮和部門的負責人進行先前培訓和必要説明。四要督查各地各部門對影響組織工作滿意度調查矛盾的調處及排查情況。
同志們，只要大家思想統一、齊心協力、態度堅決、措施有力、工作紮實，我們的組織工作一定能夠贏得廣大幹部和羣眾的認可，也一定能夠實現組織工作滿意度民意調查分值提升、排名提升的目標。有了堅強有力的組織保證，相信我縣各項事業一定會得到長足的發展。
