信息化 合理化建議
合理化建議制度又稱為獎勵建議制度、改善提案制度、創造性思考制度，是一種規範化的企業內部溝通制度，旨在鼓勵廣大員工能夠直接參與企業管理，下情上達，讓員工能與企業的管理者保持經常性的溝通。合理化建議制度存在着明顯的優越性，它是員工參與到公司管理中的一個重要途徑，是公司運用集體智慧的一個重要手段，深受企業組織的青睞。企業內員工發現現行辦事手續、工作方法、工具、設備等，有改善的地方而提出建設性的改善意見或構思，稱為“提案”或 “建議”。公司選擇優良且有效的提案加以實施，給予提案者適當的獎勵，這種有系統地處理員工提案的方法，就被稱為“改善提案制度”。合理化建議制度是一項先進的管理方法，古語説得好：三個臭皮匠頂個諸葛亮。一人智短，眾人智長，如果一個公司僅靠幾位領導是很難實現可持續發展的，這就需要充分調動廣大員工的積極性，使員工以主人翁的心態全面參與到公司的管理中來，發揮集體智慧，為公司獻計獻策，共同管好公司!
總之，我們在積極執行該制度的同時，應不斷將之推向完善，尤其在公司面臨銷價降低、成本升高、客户要求更加嚴格、質量風險加大的今天，我們更應該通過合理化建議羣策羣力，集思廣益，使公司在激烈的競爭中立於不敗之地! 所以系統中融入合理化建議是客户的需要也使社會發展的必然。
申報與評審程序
公司或企業的所有人員都可以申報合理化建議。合理化建議的`申報包括有主題合理化建議和無主題合理化建議。
有主題合理化建議申報：有主題合理化建議就是公司或企業提供一個申報的範圍或是方向(比如電力公司包括：企業文化建設，三集五大，晉級發展，安全生產，綜合管理，黨的建設，隊伍建設，電網規劃八大類型)。添加合理化建議，主要包括建議人信息，建議內容，建議分析，措施和建議，以及預計效益;填寫完畢由管理員審核採納，相關領導審批後可以擇優向上級推薦，如果上級管理員已經關閉上報功能就不能再推薦了;上級管理員對不合格的建議可以返回到下級，好的合理化建議可以一直向上級推薦;在最高級對所有上報來的合理化建議再進行評比定級(比如一等最佳，二等最佳，三等最佳)。
無主題合理化建議申報：無主題合理化建議就是為了大家不受主題和類型的束縛，收集大家發散性思維的建議，更不受時間的限制，什麼時候來了靈感什麼時候填寫，有時候好的合理化建議就是工作實踐中突然踴躍出來的一個觀念，不隨時寫下來還有可能會忘呢，呵呵。申報流程就和有主題合理化建議同樣了。
想了解的更詳細請看系統。
系統中融入申報合理化建議受到了很多用户的好評。用户的微笑和肯定就是我們最大的動力和自豪。
