關於房建工程合理化建議範文

房屋建築工程是各類房屋建築及其附屬設施和與其配套的線路、管道、設備安裝工程及室內外裝修工程，在工作上，我們可以適當提出建議。小編為大家精心準備了房建工程怎麼寫合理化建議，歡迎大家前來閲讀。

一、 項目概況

二、 項目提出的必要性及意義

三、 編制依據

四、 建設方案

五、 資源情況、建設條件、協作關係

六、 項目主要經濟技術指標

七、 資金籌措

八、 投資估算

(一) 投資估算

1、 投資估算的依據

2、 建設投資估算

3、 投資估算表

(1) 建築工程費

(2) 設備及工器具購置費

(3) 安置工程費

(4) 工程建設其他費用

(5) 預備費

九、 項目的進度安排

(一) 建設工期

(二) 項目實施進度安排

(三) 項目實施進度表(橫道圖)

十、 社會效益的初步評價

十一、 環境影響的初步評價包括治理“三廢”措施、生態環境

影響的分析

(一) 項目場址環境現狀

1、 生態環境

2、 大氣環境

(二) 項目建設與運營對環境的影響

1、 施工期間的主要環境問題

2、 項目運營期間的主要環境污染源

(三) 環境保護措施

1、 施工期環境保護

2、 運營期環境保護

(四) 環境保護設施與投資

(五) 環境影響評價

十二、結論及建議

(一) 結論

(二) 建議

一、 項目概況

1. 承辦單位：

2. 項目負責人：

3. 承辦單位概況：

根據《中華人民共和國合同法》有關規定，結合拉西瓦工程實際情況，甲、乙雙方在公平、公正、自願原則上，經過充分協商，就修建水電三局安裝公司鋼管加工廠臨建工程的有關事項達成如下一致協議，以供雙方共同遵守執行。

1、 主要工作內容：

1) 鋼管加工廠主廠房

a地平，厚度為20cm;

b下料平台的基礎支墩;

c組焊平台的基礎支墩;

d下料平台和組焊場覆蓋一層2~4cm的中石，平均5cm厚。

2) 鋼管加工廠主廠房側牆，牆厚度為37cm，高度為4m，牆頂部做30 cm高的圈樑。

3) 巻板機基礎一項。

4) 門機和龍門吊軌道基礎。

5) 職工住房及工具房18間、廚房和浴室。

6) 圍牆一項，牆厚度為24cm，高度為3m。

7) 廁所24 m2。

8)甲方根據需要指定部位的漿砌石。

9)生活住房前覆蓋一層2~4cm的中石，平均5~8cm厚。

2、工期：主體完工日期為2014年4月15日。

3、承包方式：採用固定單價承包，單價中包括為完成本工程所需的人工、材料(鋼材除外)、機械、質檢(自檢)、安裝、缺陷修復、管理、安全文明施工、保險(人身意外險和設備險)、利潤，以及合同明示或暗示的所有責任、義務和一般風險。各分項工程單價如下：

1)鋼管加工廠主廠房。

a地平按45元/ m2計價;

b下料平台的基礎支墩，按230元/ m3計價;

c組焊平台的基礎支墩，按230元/ m3計價;

d下料平台和組焊場覆蓋的中石，按8元/ m2計價;

2)鋼管加工廠主廠房側牆，按390元/ m計價;

3) 巻板機基礎一項，以合價15000元計;

4) 門機和龍門吊軌道基礎，以方量計，按200元/ m3計價;

5) 職工住房及工具房18間、廚房和浴室，按210元/ m2計價;

6) 圍牆一項，按215元/ m計價;

7) 廁所一項24 m2，合價6000元;

8)漿砌石以160元/ m3計價;

9)生活住房前覆蓋的中石，按8元/ m2計價。

4、雙方責任：

1)甲方責任：甲方負責向乙方進行技術交底;負責依照合同規定向乙方支付工程款;負責工程中金屬結構部分的材料、製作和安裝工作;施工用電費用、施工用水費用由甲方承擔。

2)乙方責任：乙方負責按時保質完成合同中規定的工作內容及需要的全部材料;乙方負責對職工進行人身保險和安全教育，並承擔由於自身原因造成的一切不良後果及相關損失。

5、工程質量：乙方須按照民用建築施工規範和甲方的合理要求進行施工，確保工程質量，不得偷工減料，如質量不合標準則必須返工，由此增加的全部費用由乙方承擔。

6、工程驗收：施工中每道工序施工完畢，乙方須進行自檢;自檢合格後通知甲方派員參加驗收，甲方驗收合格後，方可進行下道工序施工。驗收不合格，乙方應在限定的時間內進行處理，直到合格為止。工程完工經乙方自檢合格後，甲方進行竣工驗收。

7、工程結算：工程量應以甲、乙雙方共同籤認的工程量為準。乙方在工程驗收合格後向甲方報送結算報表一式四份，甲方審核完畢扣除5%工程質量保證金及乙方領用的材料費用後向乙

方支付工程結算款。此外，甲方因工作需要乙方輸出勞務時，甲方按38元/工日的標準向乙方支付勞務費，乙方輸出的勞務內容和工日數量必須經甲方簽證認可後，方可向甲方提出結算要求。甲方向乙方支付工程結算款時，乙方必須同時向甲方提供等值的正式發票。

8、本合同自簽訂之日起生效，工程驗收合格保修期滿一年後，由乙方提出申請，甲方將根據保修期間的質量等問題扣出相關費用後向乙方一次性返還剩餘的'質保金，同時合同自行終止。

9、合同一式五份，正本二份，副本三份，甲方正本一份，副本二份;乙方正本一份，副本一份。

10、本合同未盡事宜，雙方協商解決。

一、施工合理化建議

1、建議成立設計單位、監理單位、業主、施工單位四方技術專家小組，共同研究審定重要部位的施工方案，新技術、新工藝、新材料的應用及創優的措施。

2、建議採用冷軋帶肋鋼筋代替現澆樓板的HPB235鋼筋，冷軋帶肋鋼筋是普通低碳鋼或低合金鋼熱軋圓盤條為母材，經冷軋減徑後，在其表面軋成具有三面或二面有牙形橫肋的鋼筋，其直徑為4-12mm，其與砼的粘結強度相當於光面鋼筋的3倍以上。使用冷軋帶肋鋼筋可節約板筋30-40%的鋼材，經濟效益較為顯可節約鋼材20-30%。

3、混凝土施工模板脱模劑採用BT—20模板漆(長效脱模劑)。

BT—20模板漆塗膜堅硬，光亮豐滿，耐水耐磨，防鏽防腐，廣泛適用於各種混凝土模板，並適用於蒸養環境。它有以下三大功能：

(1)保護模板，保護模板免遭磨損;

(2)提高混凝土外觀質量，可達到清水混凝土效果;

(3)長效脱模劑。漆膜所成型的混凝土呈仿大理石狀，平整光滑，無污染，混凝土表面氣孔減少90%以上。2000年以來該漆已在200餘萬平方米模板的混凝土工程中應用。

4、砌牆採用GS—32砂漿寶外加劑

現在國家已不允許用粘土磚來砌牆體，但是採用其他砌體材料時，存在容易出現質量通病的問題，即牆體非常容易出現裂縫。經過多項工程的實踐證明，採用GS—32砂漿寶外加劑，可以很好解決牆體易出現裂縫的問題。

5、建議窗户密封採用Sikaflex—15LM單組分低模量聚氨酯接縫密封膠，衞生間防水接縫採用Sikaflex—11FC單組分聚氨酯彈性密封膠。

Sikaflex作為高性能、觸變性粘接劑和具永久彈性的硬性連接密封膠已在多項工程中廣泛使用。這種雙重目的多重功能的材料是以一種特殊的潮濕條件下快速固化的聚氨酯生產而成。Sikaflex具有優良的耐老化和耐侯性能。長期暴露於紫外線照射下，白色Sikaflex可能會變黃，但其它性能不會顯著降低。

6、模板採用竹膠合板

竹膠合板具有如下特點：板面平整光滑、幅面大、拼縫少、強度高、韌性好、導熱係數低，重量輕、易脱模、耐水耐磨性好，可達到清水混凝土效果。

7、結構設計規定Ф22及以上的豎向鋼筋要採用擠壓接頭。根據我公司的施工經驗，認為採用直螺紋連接技術更好一些，質量更有保證。

8、由於創杯涉及工程參建的所有方面，包括業主本身和設計以及相關管理部門，所以建議業主設立“奪盃工作專員”，使業主的創杯工作與我公司的創杯工作銜接地更好。我公司可以提供全面和免費的培訓等，向其提供我公司在創杯工作中的各種經驗教訓。

二、降低成本措施

本工程中可採用的降低工程生產成本措施有如下：

1、加強工程項目的成本管理，編制工程成本控制計劃，增收節支，定期進行成本分析，採取降低費用開支、增加盈利。

2、編制科學合理的施工計劃。項目部根據工程總進度計劃及時編制安裝工程分部施工進度計劃，充分採用交叉施工、流水作業等手段，科學安排施工的各要素，並嚴格落實，減少窩工、停工等現象，提高勞動生產率。

3、項目部在滿足施工進度的前提下，科學編制月、季度要料計劃;加強現場材料管理工作，做到用料計劃準確無誤，按工程進度需要，組織不同品種、規格的材料分批進常材料、設備的採購要貨比三家，最後確定供貨單位，批量材料爭取由廠家直接供應，以減少中間流通環節，降低材料採購的成本。進場的材料的設備要減少露天堆放的時間，防止自然損耗的丟失，減小保管費用。施工時做到限量領料，合理用料，降低材料的損耗量。

4、採用散裝水泥，節省包裝費用。

5、儘量在原材料或半成品的產地完成質量驗收，減少材料報廢率等。如花崗巖採購必須到礦山挑選母材。切割後，在產地進行排板驗收合格後方能運至工地。

6、砼中採用雙摻技術，一方面可降低成本，二則也可以改善砼(砂漿)的和易性提高砼的質量。

7、加強勞動力的調度與管理，按工程進度的需要配備勞動力，對施工班組採取比較徹底的責任承包辦法，工資分配同所完成的工程掛鈎，提倡一專多能，減少間歇窩工及非生產用工。

8、施工機具配備要合理，選用效率高的施工機械，提高生產率及機械化施工水平。

9、選用先進合理的施工工藝及施工方法，充分利用施工場地，擴大拌制工作面，提高拌制加工效率，減少工程費用。

10、加強對過程產品質

量的控制和管理，保證產品一次成優，減少返工等現象，以質量保進度，以質量降成本。

11、認真實施各項質量制度。在施工過程中，項目部應按公司質量手冊、程序文件的要求確保質量體系的有效運行，嚴把各項質量檢驗關，對衞生間、隱蔽工程等重點部位加強監督檢查，將質量隱患消除在萌芽狀態，避免因質量問題而造成的整改、返工損失。

12、合理組織施工，對安裝工程來説，工程前期，施工配合工期長，耗工量大，後期工程量集中，工期緊、壓力大，在施工安排上要及早採取相應的措施，做到邊配合，邊加工，有安裝條件的抓緊施工，以分散施工高峯期的工作量，減輕工程後期對安裝工作的壓力，做到均衡施工。

13、在施工過程中，積極推行新工藝、新材料、新機具等新的施工方法手段，以提高施工效率，降低工程費用，注重技術革新和合理化建議工作，以確保工程質量、進度及成本目標的實現。

14、注重工程的收尾及交付使用，保證及早發揮效益。工程完工後，儘快拿出工程結算資料，做到工完、場清、帳清，使企業的效益及時得到體現，保證資金的正常回籠，加快資金的週轉，降低財務費用。

15、充分把握圖紙會審關，使設計方案結合實際，降低造價，方便施工。

16、加強現場總平面管理，進場材抖、成品、半成品要按場地佈置圖堆放，做到合理、整齊，以減少二次搬運損耗。

17、抓材料的裝卸、運輸、管理各個環節，降低物資消耗。

18、合理安排土方開挖程序。調配土方開挖與回填，節約工程費用。在確保安全的前提下，減少基槽土方放坡，可減少土方量，從而節約人工費及機械台班費。

19、做好材料計量工作，做好落手清，合理回收利用減少原材料消耗。

20、加強模板管理，做好模板的拆模、維修工作，增加週轉次數。

21、混凝土摻早強劑，縮短支模時間，加快模板週轉。

22、做好材料進場驗收工作，驗質量、驗數量，減少進場損耗。

23、加強機械設備管理、保養、維修，提高機械利用率。

24、提高計劃管理水平，抓住計劃編制，綜合平衡和檢查執行環節。加強生產管理工作，及時解決施工過程中的實際問題，以加快施工進度。

25、要求以預算收入控制支出，進行成本核算，制定目標成本。

26、根據目標成本，進行成本倒算，確定各分部分項工程材料用量控制範圍及各工種控制範圍。實行成本否決權。

27、嚴格樣板開路，減少返工，降低成本。

28、加強合同管理，降低合同風險。