關於礦安全管理的幾點建議

煤礦是指富含煤炭資源的地方，工作人員在採礦的時候，安全是極其重要的，我們可以提出合理化建議。小編為大家精心準備了礦安全管理的建議書，歡迎大家前來閲讀。

其一，依法行政，確保煤礦生產有序運作。煤礦是國家寶貴資源，必須在國家的有效監控之下進行開採。煤礦礦主，無論是國有企業，還是民營企業，必須擁有合法經營權，才能組織進行開採。任何無證開採，還是違法開採，都是非法的。特別是一些礦主，藉助地方權勢，依靠地方保護主義，我行我素，胡亂採掘，既造成資源的極大浪費，有給安全生產帶來極大的危害。為了煤礦的安全生產有序進行，必須狠反地方保護主義，特別是礦主與地方勢力勾結，違法採煤，不顧安全生產。為此，必須加大整治力度，抓緊整頓小煤礦，該停產的立即停產，該整改的整改，該關閉的關閉。把煤礦產業的秩序理順、理好，方是完美之策。否則，一些人，一些集團，為了自家利益和貪婪聚財，不管煤礦工人的死活，一味的破壞性的開採，必然發生事故。

其二，視“安全生產重於泰山”，加大安全管理力度。煤礦的安全生產，是煤炭事業的生命。過去，有些煤礦忽視安全生產。特別是有些煤礦缺少技術力量，安全管理人員如同虛設。一些礦主只要多出煤，而不管安全生產。似此，不出事故才怪。為了搞好安全生產，煤礦礦主一定要把安全生產放在煤礦工作的首位。礦主要直接過問安全生產，並要有副手直接抓安全生產，所設的安全管理人員，一定要懂得技術，懂得生產，懂得安全，並熱心安全生產工作。從上到下，狠抓安全教育，做到人人講安全，人人對安全工作負責、盡心。遇到不利於安全的事堅決不幹，達不到安全生產條件就不能開展工作。要給安全管理人員權力，使其真正有職、有權、有責，使之更好的發揮作用。

其三，層層簽訂安全生產問責書，保證各級領導幹部對煤礦的安全負責。從省市主管領導，到基層廠礦長，都要牢固樹立安全生產第一的理念，對所管的煤礦企業安全絕對負責。各級領導幹部亦應如此。工作做好了，應該受到獎勵，做得不好，就要追究責任，直至受到行政處分，甚至追究刑事責任。對於罪過大的，就要繩之以法，予以嚴懲，方能“殺一儆百”。

其四，各級領導幹部樹立“人本理念”，牢記“人命關天”。要把黨中央的權為民所用，利為民所謀的親民愛民的教導和要求，真正落到實處。牢記人命關天這一古訓，切實視煤礦礦工的生命無比珍貴，為了他們的安全，為了他們家人的幸福而努力工作，千方百計把安全工作做好，以此對人民負責，對國家負責，對社會負責，對黨的事業負責。

筆者以為，只有上上下下都動起來，人人都對安全生產工作負責，特別是各級領導幹部，真正樹立安全生產第一的理念，切實對安全生產負責，對於礦工的生命負責，那麼煤礦的安全生產工作的局面就會好得多。這樣，國家安全監管總局局長、副局長及省市長們的日子就會好過得多。煤礦事故大大降下來，中國的形象就會更好，再也不會為頻發的礦難而汗顏、而尷尬，和諧社會，社會和諧，但盼這個日子早點到來。

在日常生產過程中，往往會出現很多意想不到的事情發生，輕者影響生產，重者造成人員傷害，所以這就要求我們各級管理人員要有高度的警惕性和靈活性，通過各方面的努力來抓好安全生產管理，保障我們井下人員以及設備的安全。

一、加強現場監督管理，落實整改發現的各類問題

管理人員在井下巡查過程中，發現的各類安全隱患和影響我礦文明生產的問題，及時匯報到調度室或者相關部門，希望有關部門和領導能夠予以重視，並及時落實整改。

二、加強部門與部門之間的溝通

平時由於工作各方面原因，可能導致部門之間溝通很少，處理問題時時效性很低，很多問題得不到及時有效解決，往往耽誤了時間，造成問題的擴大化。建議在這方面可以得到加強。

三、提高職工的安全意識及綜合素質

職工的安全意識及綜合素質是非常重要的，這兩個方面是相輔相成的關係，如果得到提高，在安全管理上會更進一步提高，更加便於管理。如何提高職工的安全意識及綜合素質呢?我們可以加強職工的安全教育及文化知識的學習，通過相關部門為區隊提供學習材料，利用多種教育手段，使職工各方面的素質得到有效提高，這樣就可以基本消除了文化層次帶來的差異，有利於我們基層區隊開展安全管理工作。

四、在安全上，人人都是安檢員

無論是任何人，在井下或地面發現了安全隱患及“三違”現象，都可以進行彙報或揭發，對發現問題的人員，安監部門可以給予適當獎勵，增加職工的工作信心和激勵職工的工作熱情。這樣我們的安全管理就滲透到各個層面，由高至低，從管理人員到職工之間形成一條閉環監督線路，起到互相監督的核心作用。

一、各級管理幹部應該狠抓現場安全管理，勤跑現場，勤觀察，善於發現安全隱患，積累工作經驗，不能將問題擱置或者延遲處理，造成工作失誤，影響礦井安全生產;

二、我公司基層職工文化程度參差不齊，安全防範意識較差，有麻痺的心理，遇到問題不能及時發現，更加不能處理。可以利用平時班前會或者週二週五學習期間，多拿些真實事故案例教育他們，讓他們直觀的感受到安全的重要性;

三、安全管理不僅僅是我們管理幹部的責任，更是所有職工的分內之事，對待安全不能含糊。不管是職工還是幹部，都有發現問題和處理問題的權利，我們應該很好的利用職工的潛在力量，激發職工的工作鬥志，為我們公司的安全管理工作做出應有的貢獻;

四、每年或每季度對我公司為安全管理工作做出突出貢獻的職工進行獎勵和表彰，在公司內部進行宣傳，推廣安全的重要性，達到宣傳的目的。

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