提一條安全生產工作的建議與意見

對於安全生產方面的問題，你有什麼樣的建議呢?以下是本站小編給大家帶來提一條安全生產建議與意見，以供參閲。

(一)領導重視是前提。各級各部門要成立領導小組，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的工作機制，為安全生產工作提供強有力的領導和組織保證。

(二)加強宣傳是根本。當前，在幹部職工中掀起的安全學習不能僅限於學習讀小報，大會做報告。當然，這也是安全宣傳的重要形式，但決不是唯一的形式。除過去行之有效的諸如有獎徵文、演講會、對話、雙向交流、自我教育等形式要堅持以外，還要充分利用報刊、廣播、電視、網絡等現代傳播工具進行雙向引導，用足各種文化、宣傳手段，通過幹部職工喜聞樂見的形式，寓教於樂，達到安全宣傳的目的。

(二)落實責任是關鍵。促進安全生產形勢的根本好轉，必須堅持“以人為本”的思想，強化各方面的責任，使安全工作任務明確，責任明晰，有章可循，有據可依，真正落實到基層，落實到每個企業、每個商户，每個社區，做到安全生產人人蔘與、人人重視、人人有責，要層層建立和完善安全生產責任制特別是領導幹部負責制，從基礎抓起，一級一級地抓，一個環節一個環節地抓，確保各個環節都能按規範操作，確保各個環節都有人負責，確保各個環節的責任都能監督到位，紮紮實實地抓出成效。

(三)通力合作是基矗安全生產工作是一項複雜的社會系統工程，單靠一個或幾個部門的力量是不夠的，需要社會各方面的積極配合，協同作戰。安全生產監督管理辦公室要切實履行好綜合監管、監督檢查和指導協調的職責，深入基層、深入實際、深入行政執法第一線，及時發現和解決安全生產工作中的新問題，指導和推動面上工作。煤炭、交通、公安、建設、工商等有關部門也要各司其職、各負其責，更新思想觀念，創新工作方法，加強工作協調，大膽抓、放手抓、全力抓，積極配合安管辦依法行政、嚴格執法，共同研究解決當前安全生產中的突出問題，形成通力合作、齊抓共管的良好局面。

(四)嚴肅紀律是保障。加強對重大責任事故責任追究落實情況的監督檢查，對有意偏袒、庇護責任人，以及事故背後權錢交易等腐-敗行為，要堅決查處。同時，要加大事故責任追究力度，嚴格按照“四不放過”的原則，對整治不及時、措施不到位、工作不作為的單位，對玩忽職守、失職瀆職、責任不落實、嚴重官僚主義導致重特大事故發生的相關責任人和單位的主要負責人，進行嚴肅處理。對觸犯法律的，要依法追究其刑事責任，從而強化各級領導幹部和從業人員的安全生產責任意識。

總之，在新的形勢下，只要我們堅持以上幾項原則，在全面深入、紮實的開展安全生產工作，不斷強化安全意識，提升安全理念，提高綜合素質，時刻做到如臨深淵，如履薄冰，殫精竭慮，恪盡職守，常抓不懈，警鐘長鳴，我們就能保持良好的經濟發展態勢，實現經濟的快速和可持續發展。

在“百日安全大討論”的活動深入開展中，全公司廣大職工圍繞身邊實際，全方位、多視角地圍繞“生命和健康高於一切”這一主題各抒己見。從認真而熱烈大討論中，對安全和健康的重要含義有了更加深刻的認識，對“反違章禁令”有了更加深刻的理解，從而創造了全員參與的良好安全氛圍，提高了大家安全意識，增強了大家做好安全工作的責任心和信心。在此，我從自己對安全責任的理解和認識這個角度，説説自己的觀點。

“安全”是一個經久不衰的話題，人們對它的理解也越來越深入，有人説安全是一種確保人員和財產不受損害的狀態;也有人説安全就是無危則安，無缺則全，沒有危險且盡善盡美。我們所要講的安全就是指客觀事物危險程度能夠被人們普遍接受的狀態，或者説是一種伴隨着生產而來的狀態，它與我們的日常工作和生活息息相關。對於企業來説，生產的始終都圍繞安全展開，從近期發生的“3.26”、“5.26”事故，使我們更加體會到不遵守安全操作的危害有多大，只有嚴格按照安全操作規程去做，關注工作的細節，才能讓生命之帆遠航，才能讓安全工作真正落到實處，才能使“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、保護他人不受傷害”的.承諾成為現實。

安全生產是企業發展的堅實基礎，沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有企業長足的發展。在進行市場經濟建設的今天，安全工作的重要性，特別是隨着社會的不斷進步和發展，安全工作已經越來越被擺在重要的位置，這關係到國家財產和人民的生命安全，關係到社會的穩定與健康發展。所以，如何切實做好安全生產工作是擺在我們面前的一項重要課題。然而在現實工作中仍難免發生一些不盡人意的安全事故，以“3.26”、“5.26”事故為例，我們就能發現生產中存在的一些隱患。分析事故發生的原因，我們會發現眾多安全事故發生的根子都無一例外，都存在於共同點。

1、基層安全管理人員責、權不對等。基層安全管理人員是杜絕事故發生的最後一道關口，其作用發揮的好壞，對做好安全工作起到至關重要的作用。在《安全生產法》中規定了作為安全管理人員的職責和權利，可是在實際生產過程中，在發生事故進行責任追究時，安全管理人員自然負有不可推卸的責任，這也是他們應該承擔的責任。可是他們依法行使的權力在企業沒有得到充分發揮，被弱化了，特別是當生產負責人帶頭違章指揮時，作為在該生產負責人領導下的安全監督管理員，此時大多時候只有聽之任之，否則就不會帶來意想不到的後果

電工作業中有許多安全制度，如工作票制度、操作票制度、設備巡迴檢查制度、設備定期切換和實驗制度等。我的工作實踐教會我：光有制度還不夠，必須嚴格認真的執行，這才是保障安全的關鍵。在工作或日常生活中，我們都知曉電器設備中的主要部件是否完備對人身安全的重要作用，但往往一些小的安全性設置容易疏忽，比如“接地線”，很多人就認為可有可無，只要正負極電線一接通，機械設備、手持電器能正常運轉就一切“OK”，不管是否存有安全隱患。其實“接地線”是用電安全技術防範中一個非常重要的措施，是一條生命線，如果忽略將非常危險。

所謂“接地線”就是將電氣設備不帶電部份與大地作良好的連接，一旦設備漏電就能及時將電導入地下，而沒有這根“接地線”，設備外殼將長時間帶電，就會發生觸電事故，甚至危及生命，從這一層面説，“接地線”就變成了安全的“高壓線”。由此可見，我們不管從事何種工作，都必須嚴格遵守安全規章制度和安全操作規程，恪盡安全工作職守，絕對不能憑自己的經驗、“嫌麻煩”或抱有僥倖心理而忽視一切細節，從而抱憾終身。