把信送給加西亞分章節讀後感（通用10篇）
認真品味一部名著後，你有什麼體會呢？這時候，最關鍵的讀後感怎麼能落下！怎樣寫讀後感才能避免寫成“流水賬”呢？下面是小編收集整理的把信送給加西亞分章節讀後感（通用10篇），希望對大家有所幫助。
把信送給加西亞分章節讀後感1
“你必須把一封信送給加西亞將軍，他可能在古巴東部的某處……你必須親自負責。這是你的任務，責無旁貸”。這句話是阿爾伯特·哈伯德《把信送給加西亞》這本書的一句話。羅文將軍在接到任務後，他沒有問加西亞是誰？他在哪兒？怎樣才能把信送給他？就立即出發，沒有任何人跟隨前往。經過三個星期的徒步跋涉，穿過一個危機四伏的國家，最終他把信送給了加西亞將軍。看似簡單的送信過程，但在當時的環境下整個送信過程中充滿了艱辛和危險，羅文將軍正是在”山窮水復疑無路”時，一直抱着”柳暗花明又一村”的自信與堅持，最終順利完成任務。
這本書主要宣揚的就是忠誠與責任感，上級下達一個目標，下屬不講條件毫無推諉拼盡全力去完成。在日常的工作生活中，我們做一件事時可能會深陷泥沼，但是為了完成任務，即使困難重重，我們也不能放棄，因為逃避不能解決問題。我們要有積極主動地開展工作的心態，充分發揮工作主動性，從心理上樹立自信心，堅持不懈，積極主動地完成前方為我們佈置的任務，成為一名“把信送給加西亞”的人。就像《把信送給加西亞》中説的：”年輕人所需要的不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人的種種指導，而是需要一種敬業的精神，對上級的託付，立即採取行動，全心全意地完成任務。”
“只有投入才有回報，只有忠誠才有信任，只有主動才有創新，只有付出才有收穫”。這本書以一種足以讓所有人信服的表達方式傳達了一種極為積極、健康、向上的人生觀和人才價值觀，使我深刻感悟到“羅文”的重要性，認識到工作的態度直接體現在工作的質量上。並不是每個人都能成為將軍，但是隻要用心，每個人都可以讓自己成為“羅文”，讓我們停止無謂的抱怨，收拾好心情，從頭開始，從現在開始，每天主動多做“一點點”，以“團結、忠誠、爭先、精進”的非鋼精神時刻高標準嚴格要求自己，為非鋼產業高質量發展貢獻自己的一份力量。
《把信送給加西亞》這本書書中主要講述了一個發生在美西戰爭期間，一位叫羅文的英勇士兵，在不顧一切艱難險阻，並冒着戰火紛飛完成了把信送給加西亞的使命。這讓我想到了我幼年時曾經看到過的一部紅色影片《雞毛信》，裏面主人公的那種為了國家的革命事業和使命，最後把一個看似不可能完成的任務圓滿的完成了----送一封信到八路軍的手中。總體的意思和這本書都有着異曲同工之妙，我記得這本書裏有一句話特別讓我影響深刻：責任，從本質上説，是一種與生俱來的使命，它伴隨着每一個生命的始終。事實上，只有那些能夠勇於承擔責任的人，才有可能獲得更多的成功，才有資格獲得更大的榮譽。是的，責任是每個人都應該面對的事情，責任是對自己工作認真的交代，責任是我們積極去處理解決一件事情的態度，做一個勇於接受責任的人，承擔應該承擔的責任，生命才更有價值與意義，人生才不後悔。最後也讓我明白了，做任何事情都應該忠誠敬業、勇於承擔自己應該承擔的責任。
當今社會上，不乏有很多漫不經心、內心充滿抱怨的人，我們都應該向羅文學習，學習他的堅韌不拔：他逃過敵人的追捕以及遭遇生命的危險，他歷盡艱辛萬苦始終沒有放棄；從他的精神中我們深信，只有勇於承擔責任、學會堅定的信念，擁有強大的執行力，我們都會是一個合格的信使。
把信送給加西亞分章節讀後感2
最近，有幸拜讀了《把信送給加西亞》一書，該書內容較為簡短但是寓意深遠，質樸無華的字裏行間，主人公羅文敬業忠誠的品質震撼着我的心靈。
書的內容主要是講述了1898年在美國和西班牙的戰爭中，一位名叫安德魯羅文的年輕美國陸軍中尉臨危受命，將總統麥金萊的密函送給加西亞將軍，以取得美國在戰場上的主動權。接到送信任務後，羅文穿越重重戰火，克服種種困難，闖過了層層關卡，以絕對的忠誠、高度的責任感和解決問題的創造力，終於在時限內把信交給了加西亞將軍，出色地完成了這場使命。
羅文取得的成功傳奇並不僅是他傑出的軍事才能，而是在於他優良的道德品質,超強的執行力，強大的責任感和絕對的忠誠度。雖然以前也知道這些品質的重要性，但由於種種原因，自己未能真正的做到，讀完這本書，對這些品質的理解更加深刻，更加明晰化，從而堅定了工作的信心，認為在今後的工作中應努力遵循以下幾點:
在工作中要時刻保持主動性與責任心。羅文中尉在送信的過程中隻身一人，沒有任何人的督促與監督,唯一的監督來自他的責任心。當我們擁有一顆責任心，不用別人告訴你，你就能出色地完成工作，就能夠把不可能變成可能。我們在工作中，每時每刻都要保持主動性做到領導在與不在一個樣。
工作中要職責分明。“一個蘿蔔一個坑”，在工作當中我們要明確自己的工作職責;要明白自己是幹什麼的:什麼是自己應該做的:什麼又是自己不應該做的;絕不互相推諉，把麻煩的事情交給別人，把輕鬆的事情留給自己。做好自己的本職工作。
團隊成員之間要相互合作，相互信任。一件事情的完成，往往需要一個團隊來共同完成，就需要很多人的配合、協調，並建立在一種相互信任的基礎上。羅文僅靠自己的力量是不能把信送給加西亞的，正是因為有車伕，格瓦西奧等人的幫助，羅文才能把信交給加西亞。
把忠誠作為一種信仰。對領導批評不解釋，不找藉口，對於上級安排的工作，已經形成的決策，不折不扣地，雷厲風行的去完成。不管在哪個單位，在哪個部門供職，都對現有的工作，對自己所在的組織和團隊保持忠誠。
書中不斷地提及一句話，我一定要把信送給加西亞將軍，這句話的背後閃耀着羅義的高度忠誠與堅定的決心。忠於國家忠於使命，要做就要做到最好的，這樣的羅文精神是值得每一個人學習與瞻仰的。只有擁有忠誠品質和出色工作能力的員工才能會成為企業信賴的人才。
把信送給加西亞這句話在員工的角度來看，象徵着忠誠、敬業，執行力等，從公司的角度來看，則是象徵着對員工的信任、支持。我個人認為把信送到加西亞，更是一種全力以赴的敬業精神。龍鋼集團是一個大舞台，公司給了我們平台，我們能否在這個平台上不忘初心、恪盡職守、忠誠愛崗、鋭意進取?唯一的答案就是我們只有在今後的工作中都融入這種羅文精神，像羅文一樣用自己的忠誠深愛自己的工作崗位，把自己磨練成一個值得公司信賴的人，一個可以被委以重任的人!
把信送給加西亞分章節讀後感3
近期公司發了一本《把信送給加西亞》的書，我細細品味,從中受益頗多。
該書樸實的語言，質樸的文筆，沒有漂亮的修飾，沒有離奇的故事情節，阿爾伯特.哈伯德先生只用了短短時間，便創作了人類有史以來最暢銷的圖書之一。因為它在這些質樸無華的敍述中，藴藏着深刻的真理——忠誠、敬業、執行力是人需具備的最基本的素質，是幹好本職工作的基石。
忠誠是企業員工對企業的最基本的態度。優秀的員工有一個共同的特點，那就是具有強烈的責任意識和團隊精神，忠誠於企業，工作積極主動，不墨守成規，富有創造力，勇於擔當工作重任，並不斷追求完美去獲得自己所期望的.成功。對於我們來説，忠誠，既是一種境界,更是一種行動。不要只認為員工的忠誠對企業來説非常重要。其實，員工對企業忠誠受益的並不僅僅是企業，最大的受益者就是員工自己。因為，一種職業的責任感和對事業的忠誠一旦養成，就會讓你成為一個值得別人信賴的人，可以被委以重任的人。
敬業是企業員工所需要的最基本的素質。什麼是愛崗敬業呢?愛崗敬業就是要尊重自己的工作,忠誠自己的工作，在平凡的崗位上做出不平凡的成績。我時常在問自己這樣一個問題: "你是禹拓新進的一名員工，你的崗位很特殊，需要和集團各個部門對接，你為禹拓的發展做好準備了嗎?”也許有人會説我只是一名普通的職員，在平凡的不能再平凡的崗位上工作，能做出什麼事情?在這裏我要説:“你錯了! ”這個崗位雖然平凡，但卻是一個對外的窗口，不但反映個人的形象，更能反映禹拓的形象。禹拓的發展需要大家團結起來共同奮鬥，禹拓的壯大離不開你我的共同努力。也許你我都在平凡的崗位上，猶如大海里的一滴水，而正是這無數水珠聚集在一起才彙集成浩瀚的大海。你我愛崗敬業的實際行動必將成為禹拓發展壯大的堅實基礎。
執行力是看一個員工合格與否的決定性因素。沒有人會懷疑最後把信送到加西亞手裏的羅文的執行力。誇誇其談者永遠比不上實幹者。大家都知道，一個優秀的企業，其內部都有一種強烈的"執行力文化”，例如:海爾、惠普、華為等等，在這樣的企業裏，從各級領導到每個員工,他們都十分注重承諾、強調責任心，強調結果導向，這一切都是"執行力文化”的具體表現。因此，在這樣的企業裏,管理層制定的戰略就能夠開花、結果，取得持續性的成功。
把信送到加西亞手中的羅文具備一種寬廣的胸懷，他能以人民的安危為使命，以民族的責任感為動力。正是因為明白了這些，他才一定能把信送給加西亞。同樣，一位員工對企業也要有很強的責任感和榮譽感，以企業的成敗為壓力，為企業的榮譽而感到光榮。只有當我們具備了忠誠、敬業、執行力強的基本素養，才能成為一個主動積極、有責任心、有敬業精神、具有良好的執行力的優秀員工，才能幹好本職工作。
把信送給加西亞分章節讀後感4
通過這本書讓我更好體會到白己需要提高的地方還很多。我們學習羅文精神，在陶冶思想情操的同時，更重要的落實在行動止，在以後的工作中，以羅文精神為榜樣，直面工作過程中的一切難題，充分發揮自己的主觀能動性，服從領導工作安排，認真負責地完成各項工作，盡最大努力回報社會並實現個人的人生價值。
一是要培養愛崗敬業精神，敢作敢為、思誠實幹、絕對服從、拼搏進取、士動創新，高效執的素質。在工作一—定要有擔當意識，不能有畏難情緒，面對上級交辦的任務不拖不推委遇到問題多想功法，法總此困難要多。同時要充滿熱情的工作，認真對待工作中每一個細節每件小事。雖然的餐飲部工作簡單重複，但是隻要是用心投入，甘於奉獻，盡職盡責地做好每一件事情，用我們專業化、標準化服務好每一位客户，做出不平凡的成績。
二是要加強執行力、主動創造性。羅文對上級的託付，立即採取行動，全心全意去完成送信任務，這是很值得肯定的工作執行力，但作者進一步從更高層次上倡導工作的主動性。他説：主動就是沒有人要求你、強迫你，自覺而目出色地做好自已的事情“不僅要對自己份內的工作盡職盡責，而目要更上層樓，做到更士動、更卓越”。所以，我們在今後的工作中，不僅要執行，更要高標準、嚴要求，主動創造性地開展工作。
三是要培養團結合作的團隊精神。羅文之所以能順利把信送到加西亞手中，還得益於在整個送信過程中，他能夠與接應、護送、嚮導他的人互相信任、有效協作。而我們部門更需要每一位員工在不同崗位樹立信心，盡心盡力，分擔責任，同舟共濟將酒店餐飲工作做到更好。酒店將會不斷跨上新的、更好的台階。
近期，閲讀了《把信送給加西亞》一書。本書講述的是，在美西戰爭爆發前夕，因為美國必須立即跟西班牙起義軍首領加西亞將軍取得聯繫，於是軍事情報局向總統推薦了安德魯·羅文，羅文接受任務後就立即出發，沒有任何人跟隨前往。經過三個星期的徒步跋涉，穿過一個危機四伏的國家，最終他把信送給了加西亞將軍。就是這樣一個簡單的送信故事，卻經歷百餘年，至今風靡全球，原因就在幹羅文身上體現了忠誠敬業、盡職盡責、主動服從的精神，成為了一代代領導者的信念，也使得此書在世間流傳了近百年，依然光芒四射。
做事必須具有忠誠敬業精神。這個英雄事蹟，看似簡單的送信過程，但在當時的環境下整個送信過程中充滿了艱辛和危險，羅文正是在“山窮水復疑無路”時，一直抱着“柳暗花明又一村”的自信與堅持，最終順利完成任務。在日常工作中，我們做事時可能會遇到各種困難，但是為了完成任務，即使困難重重，也不能輕言放棄，一定要忠誠敬業自己的目標與任務。
做事必須具有盡職盡責精神。在《把信送給加西亞》一書中，強調："年輕人最重要的不只是學習書本上的知識，也不只是聽他人的種種指導，而是一種最重要的盡職盡責精神，對安排的工作，要立即採取行動，全心全意地完成任務。”我們應該學習羅文的盡職盡責精袖，這是一種人生態度，是做好一切工作的基礎。
做事必須具有主動服從精神。書中用的最質樸的語言，最簡單的故事，告訴我們：通往前進勝利的道路上佈滿荊棘，我們要對自己要有信心，要勇於自我加壓，積極主動完成工作任務，才能實現最終的目標與理想。
把信送給加西亞分章節讀後感5
軍人以服從為天職。讀了《把信送給加西亞》，我心靈深受震撼，想了很多很多。它主要講：19世紀美西戰爭中，美方一封具有戰略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領加西亞的手中，可是加西亞正在森林作戰，沒人知道他在什麼地方。此時，挺身而出的一名軍人----羅文，不講任何條件，歷盡艱難，走過危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞。
這故事發生在1898年，但故事中所傳達的一種精神，成為了我們一代代人的信念，尤其是以下這段話更是發人深省：
美國總統將一封寫給加西亞的信交給羅文，羅文接過信後，並沒有問：“他在哪裏？”
我想，像羅文這樣的人，我們應該為他塑造一座不朽的雕像，放在每一所學校裏。我們所需要的不僅僅是學習書本上的知識，也不僅僅是聆聽他人的種種教誨，而是更需要一種敬業精神。對上級的託付，立即採取行動，全心全意地去完成任務----“把信送給加西亞”。從中，給我們的啟示是：抱怨是不允許的，得到一個工作就應該全力以赴地去做。羅文正是通過他不畏艱險的敬業精神，完成了把信送給加西亞的任務。
敬業是取得成功的首要因素。熱愛自己的這份工作，不僅能激發工作熱情，而且能產生無窮無盡的力量，讓我們努力完成手頭的一切工作。當然，這個故事還給我們傳達了忠誠、勤奮、自信、良好的心態、責任感和主動性等高貴品質。羅文在接受任務時只知道送信給加西亞，至於他具體在哪裏，怎麼送都不清楚，但最後他還是完成了任務，如果沒有具備忠誠、勤奮、自信、良好的心態、責任感和主動性等高貴品質，他也絕對完不成這個任務。
在這個故事中，有一個同樣讓我深深的感覺到他的重要性的人物，那個人就是阿瑟。
把信送給加西亞分章節讀後感6
《把信送給加西亞》是阿爾伯特·哈伯德的經典著作。這本書裏所倡導的主動性、創造性的價值一直影響至今，是世界的暢銷書之一。不管是企業還是政府，他們現在也在尋找像加西亞一樣的人來為企業和國家創造更好的氛圍和效益。更重要的是，這本書也讓讀者知道現在的企業用人單位需要什麼樣的人才，讀者應該如何培養自己，培養自己哪一些方面，樹立正確的人生觀和價值觀，延續自己生命的價值，成為一個有主動性、創造性的人，執著地而成功地完成上級分配的任務。
故事中的英雄，就是安德魯?羅文，一個送信人。美西戰爭爆發時，羅文是年輕的美國陸軍中尉。當時，美國總統麥金萊急需一個稱職的特使去完成一項極其重要的使命，軍事情報局向總統推薦了安德魯?羅文。最後，羅文出色地完成了任務。
世界會給你以厚報，既有金錢也有榮譽，只要你具備這樣一種品質，那就是主動。主動就是不用別人告訴你，你就能出色地完成工作。
次之，就是別人告訴了你一次，你就能去做。也就是説，把信送給加西亞。那些能夠送信的人會得到很高的榮譽，但不一定總能得到相應的報償。
再次之，就是這樣一些人，別人告訴了他們兩次，他們才會去做。這些人不會得到榮譽，報償也很微薄。
更次之，就是有些人只有在形勢所迫時才能把事情做好，他們得到的只是冷漠而不是榮譽，報償更是微不足道了。這種人是在磨洋工。
最等而下之的就是這種人，即使有人追着他，告訴他怎麼去做，並且盯着他做，他也不會把事情做好。這種人總是失業，遭到別人蔑視也是咎由自取。
這些都是書中揭示的深刻道理。主動就是不用別人告訴你，你就能出色地完成工作。這樣的人也正是當代企業想要聘請的人，能出色地完成任務的人。然而，現在社會裏有這樣一羣人，他們覺得在別人的企業中自己是在出賣勞動力，他們蔑視敬業精神，嘲諷忠誠，視之為老闆盤剝、愚弄下屬的伎倆，對能偷懶沾沾自喜，消極懶惰，自毀前程。他們最大的愚蠢就是不懂人類社會的最基本行為法則——互惠的交換：投入才有回報;忠誠才有信任;主動才有創新。
作為新時代的大學生，我們要學會培養自己的主動性和創造性，使自己成為一個具有綜合素質和能力的人，有優秀的高尚的品德，有正確的價值觀和人生觀，像羅文一樣具有不辱使命，出色完成任務的品質。
把信送給加西亞分章節讀後感7
近日，讀了《把信送給加西亞》，這本書向我們傳送者一個樸素又偉大的真理：居其位必須負其責。所有的任務中有一種任務應該無條件的全盤接受，不被困難嚇倒，滿懷信心堅持完成所託付的任務。只要還是公司企業的一員，就應當拋開任何藉口，投入自己的忠誠和責任，一榮俱榮，一損俱損。
書中敍述的故事發生於1888年，這本《把信送給加西亞》寫於1899年。雖然故事已經過去了一個世紀，但書裏面所傳達的精神一代代的流傳至今。這個故事的主角是安德魯·羅文，是一位士官，負責送信。當時正值戰爭時期，軍隊需要一名士兵去完成一項非常重要的任務，於是安德魯·羅文被選上了。羅文接受任務之後，他並沒有問：“需要送去什麼地方？”“需要怎麼去”就立即出發，並且他是一個人獨自行動。直到他潛入了島嶼，島嶼上的起義軍才給他派了幾名當地的士兵當導航，經過幾次波折之後，他終於是將上級派給他的任務給完成了。用他的話來講就是，路上遇到幾個敵人然後又打了一波才將信送到。
這本書向我們傳遞了什麼？是高度敬業的精神，是無限忠誠的態度，是不畏艱險、迎難而上的氣魄，是主動進取、鋭意拼搏的作風。正如書中所説，“送信”已經變成了一種忠於職守，一種履行承諾，一種贏在執行，甚至是一種個人榮譽的象徵。同樣，這本書又在向我們呼喚，呼喚着“新時代的羅文”。也正如阿爾伯特·哈伯德所説，一個組織要想成功，就是要尋找到把信送給加西亞的人，即具有主動性、責任感和忠誠的人。
恪盡職守，擺正位置。想做事、肯做事、能做事的前提是位置的確定和角色的扮演，誠而有信是立足本職工作，做好工作，我認為：一要有耐性，二要有自信，三要能隨機應變。要會幹事多理性，敢做事勇於挑戰賦有激情，敢為人先，善做事不問任務有多難只問如何去達成。
愛崗敬業的品質。一名合格送信人要具備的重要品質。敬業精神是做好本職工作的重要前提和可靠保障，也是社會和企業的迫切需要，更是一種時代氣息的呼喚。真正的人才是愛崗敬業的，正如書中的羅文選擇為總統送信那樣，我們既然選擇這個職業，就必須為勝任工作而傾其所能、無怨無悔的幹好本職工作。為了做出自己的成績，發揮崗位的貢獻，真正做到愛崗敬業，就需要我們不斷加強自身學習，無怨無悔的把我們應該做的做到最好，努力做一名合格的送信人。
海納百川的心態做人做事。“物以類聚，人以羣分”在現實生活和工作中難免會因為一些觀點不一致而產生矛盾，我們必須要有着海納百川的心態去對待身邊每一件事和每一個人，讓這個小小的團體凝聚在一起，發揮它最大的作用。
在我們企業中也需要高度敬業的精神、無限忠誠的態度、不畏艱險、迎難而上的氣魄，主動進取、鋭意拼搏的作風。這也要求我們，不管做什麼工作，都不要埋怨；不管面對什麼困難，都不屈不撓。用積極的心態迎難而上，以頑強的鬥志努力工作，敢於競爭、不斷學習，杜絕“等、靠、要”的消極思想，努力爭當新時代的羅文。我們的企業也將因為擁有了無數個羅文中尉，定會創造出更加燦爛更加輝煌的明天。
把信送給加西亞分章節讀後感8
內容概況：19世紀美西戰爭中，美方有一封具有戰略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰，沒人知道他在什麼地方。此時，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，歷盡艱險，徒步三週後，走過危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞。
讀後感：羅文正是通過他不畏艱險的敬業精神，完成了把信送給加西亞的任務，也正像許多企業的那些孜孜不倦，埋頭苦幹的領導人和員工一樣，他們的敬業精神有力地推動了企業事業的進步。企業需要能"將信送給加西亞"的人，那些積極主動，堅忍不拔，積極和堅決完成任務的人，那些值得信賴，具有崇高使命感，可以被委以重任的人，並不一定要像羅文一樣具備軍事知識，但一定要具備羅文一樣的道德品質，這些道德品質正是國家，企業和一個人事業成功的有力支柱。羅文般的敬業精神應該作為我們每個人自身的敬業標準，對於工作任務不計得失，不怕困難，忠於職守，愛崗敬業，積極採取行動，全心全意地工作，高效地完成任務。
這本書之所以能暢銷不衰，風靡世界，正是它倡導了這種理念：對工作的忠誠與信念。現在有這樣一個普遍的現象，很多人對於自己目前的工作都不滿意，所謂的"這山望着那山高"，總覺得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時，才發覺自己原先的工作有多好。每一個職業都有它自身的優缺點，沒有絕對的好壞之別，而且“一份付出，一份收穫”。收穫總是和付出成正比的，為什麼説這句話採用的是"收穫"而不是"收入"這個詞呢？因為"收入"僅僅是"收穫"當中的一部分，正如書中所説：“不要為薪水而工作，因為薪水只是工作的一種報償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的，面對微薄的薪水，你應當懂得，僱主支付給你的工作報酬固然是金錢，但你在工作中給予自己的報酬，乃是珍貴的經驗。良好的訓練，才能的表現和品格的建立。這些東西與金錢相比，其價值要高出千萬倍。”
把信送給加西亞分章節讀後感9
最近，閲讀了《把信送給加西亞》這本書，它給了我很深的感受和啟發。這本書講述的是美西戰爭爆發前夕，美國必須立即跟西班牙的起義軍首領加西亞將軍取得聯繫。然而此時加西亞將軍正在古巴廣闊的叢林裏，沒有人知道他確切的藏身地點。美國總統麥金萊又必須與他取得聯繫，此時，有人向總統推薦了羅文，總統派人找到羅文並交給他一封寫給加西亞的信。羅文中尉冒着生命危險，把總統的信祕密送給了加西亞將軍。途中，他被敵人襲擊，被間諜謀算，在陌生危險的環境裏，克服重重困難。他通過戰友的幫助，用自己的智慧和勇氣化險為夷，終於把信傳遞給了加西亞將軍，並帶來了大量的情報。
我從這本書裏得到的震撼，不是羅文把信送給加西亞過程中的艱辛，而是基於美國總統將這封信寫給西班牙加西亞將軍的信交給羅文，羅文接過信後，並沒有問“誰是加西亞”，“他在哪裏”，“我怎麼才能找到他”，“為什麼讓我去”等問題，只因為四個字敬業和忠誠的原因。
敬業、忠誠是我們每一個人必備的基本素質，也是我們做好工作，獲得成功的前提和保證。敬業是一種美德，更是一種習慣。當我們將敬業變成一種習慣時，就能從中學到更多的知識，積累更多的經驗，就能從全身心投入工作的過程中找到快樂。面對我們所從事的工作，所從事的專業，只有牢固樹立起這種敬業精神，才有可能最大限度地挖掘個人的潛能，發揮出自身的優勢，才有可能成為這個領域的行家，才有可能創造出一流的工作業績。書中有這樣一段話：“美國總統將一封寫給加西亞的信交給了羅文，羅文接過信後，並沒有問：“他在哪裏”這就是一種敬業精神，一種責任意識，一種執行力的表現，一種對領導和事業的忠誠，對上級的託付，立即採取行動，不管艱難險阻，全心全意地完成任務。
在當今任何一個公司的發展都需要具有忠誠、執着、敬業的工作人員，都需要像羅文這樣的“送信人”。忠誠、執着、敬業不僅僅有益於個人所屬的單位，更有利於個人的發展。一個人只要有勤奮工作的態度，一如既往的敬業精神，忠誠於事業的信念，事事追求精益求精、盡善盡美的效果，那麼我們的工作就能完成好，我們的事業就能取得成功，我們都能成為“羅文”這樣一個能夠把信送給加西亞的人。
故事的內容雖然簡單，卻揭示了深刻的道理。讓我們以羅文的敬業精神、忠誠品質、良好心態為榜樣，在實踐工作中，不斷完善自己，努力完成本職工作，積聚經驗，為自己贏得一個又一個為加西亞送信的機會。“忠誠才有信任，主動才有創新，付出才有回報。”我們與其為明日的“奶酪”憂心忡忡，還不如今天開始，爭取做能夠把信送給加西亞的人。
把信送給加西亞分章節讀後感10
一直以來，不論是在學術界，還是在企業界，學習這本書的熱度始終不減。這本書我大概在16年前就讀過，那時候全國開辦的各類企業培訓中，大都會引用這個故事，圍繞這個故事各類文章也競相作出自己的解讀，隨之興起了一股學習的熱潮，各大企業競相購買這本小冊子發給員工，希望企業的管理者和普通員工能從安德魯·羅文的故事中得到啟發，改進工作意識，提高執行力。
一本小冊子，既不是説明書，也不是操作手冊，僅僅講了一個故事，一個軍人如何完成任務的故事。雖然用了大量的筆墨描述路途如何艱險，但點睛之筆主要用於刻畫主人公的心路歷程，反映他在接受任務、面對困難時難能可貴的“意識”。是的，就是“意識”！因為除了“意識”，我再找不出更合適的詞語了。這種“意識”是接受任務不講條件的意識，是完成任務全力以赴的意識。
接受任務不講條件
“他可能在古巴東部的一個地方等你。你必須把情報如期安全地送達，這事關美利堅合眾國的利益。”“沒有人知道加西亞將軍在哪裏，你自己得想辦法去尋找他們，以後所有的事全靠你自己了。”這是故事開頭麥金農總統急促的命令，瓦格納上校簡要的説明。
關於這次任務，還有其它的信息嗎？沒有，真的沒有了。因為總統先生説了，加西亞將軍可能在某個地方等你。記住，總統説的是“可能”。而瓦格納上校的意思是“你自己看着辦吧”。很多人看到這裏可能會奪口而出：開玩笑吧，這也可以，虧你們想得出。但羅文沒有多想，他只有一個意識：任務迫在眉睫，顧不了這麼多，如何才能將信送給加西亞。他沒有將劇情反轉，反問總統：總統先生，這可不好辦啦！你真不知道加西亞將軍在哪？還有可供參考的信息嗎？這一路上安全怎麼保障？意外傷害險可得提前給我買囉……都不知道是吧！那事先説好囉，完不成任務可不能怪我。
即使面臨這樣的境況，接到命令後，羅文沒有講條件，而是立即思考如何才能完成任務，出乎常人的預料，是最打動讀者的地方，也從根本上決定了故事發展的方向——一定要將信及時送給加西亞。否則，故事就會如上所説發生反轉，羅文先是對未知的路途深感恐懼，進而對自己的能力產生懷疑，遇到困難灰心沮喪，半路編個理由“打道回府”，這完全有可能。如果這樣，這個小冊子的題目就不再是《把信送給加西亞》，而會變成《快遞無法送達的三個理由》。
所以，接受任務不講條件，不是莽夫之勇，也不是逞一時口舌之快，而是一種難能可貴的意識。相信你的上級，或你上級的上級，在下達任務時不會沒有根據，不會信口開河。有了這個意識，你就會在接到任務時立即進入工作狀態，投入百分百的熱情，開足腦筋考慮如何完成任務，調動一切可用資源，做到全力以赴，即使在遇到困難時也不忘承諾、繼續前進。
完成任務全力以赴
這是講一個美國軍人的故事，也讓我想起了一個有意思的對比。相對於中國人，美國人、日本人不到萬不得已，不會去麻煩他們的上司，但出發點不一樣。美國人特立獨行，喜歡按照自己的方式工作，不願意麻煩他的上司，認為這樣會妨礙到自己的思路。日本人把麻煩他們的上司看做一件丟臉的事情，是推卸責任、沒有能力的表現，真到了不得不麻煩的時候，也會很恭謹的説：實在不好意思，這個事情我想破了腦袋都沒有想出解決方案，所以才來麻煩您。當然，這只是一個比喻，沒有太多根據，但也反映一個道理，完成任務要全力以赴。
全力以赴要以目標明確為前提。“但我必須成功，必須找到加西亞將軍，親手把信交給他。”“餘下的路程將更加艱難，但是我卻沒有時間考慮這些，我必須立即上路！”為了讓可憐的馬走下山谷，我們殘酷地抽打它們。但我們也沒有別的辦法，信必須及時送給加西亞”。這是羅文在困難面前的自我激勵，反覆告誡着自己，他目標明確，心無旁騖，不達目的，誓不罷休。正如羅文自己講到的：“一想到自己所肩負的使命，便無暇顧及眼前這些美麗的景色。”“真想戲弄敵人一下，但任務第一，遊戲第二！”“山路彎彎，如果不熟悉道路，定然會陷入絕望的境地。”目標不明確，就會失之毫釐差之千里。目標一旦明確，就要明確路線和措施，明確和做好每一個細節，否則就會功虧於潰。
全力以赴需要發揚釘釘子的精神。如果東一榔頭西一棒子，結果很可能是一顆釘子都釘不上、釘不牢。要想戰勝困難，補足短板，提升績效，就要拿出釘釘子的精神。好比我們的工作，對於分行既定的工作安排，要抓實、抓實、再抓實，要以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，切實幹出成效來，拿實實在在的業績“説話”，做到言必信、行必果。
全力以赴需要堅持。行百里者半九十。成功往往在於再堅持一下的努力之中。這也是後來羅文自己描述的：“夜幕降臨，我們5個人疲憊極了，幾乎支撐不住了，但是我們絲毫不能懈怠。”看似不可能完成的任務，不堅持就註定完不成，堅持了還有可能，一旦完成就成為了註定。這是勇氣與概率的權衡。如何權衡？是否繼續前行？需要勇氣，需要頑強的意志。這就是面對困難、面對挫敗需要的勇氣和堅強。所以羅文後來才會感慨：“但是藝高人膽大，勇敢成了我們的救星”。
全力以赴不是閉門造車，不是孤膽英雄，需要整合資源，達成最佳成效。微信上轉發着這樣一個哲理故事，一個父親鼓勵孩子搬動路邊一顆大石頭，小孩使出渾身力氣都不能挪動，只好跟父親説盡力了，但石頭太重，父親反問道：你盡力了嗎？我就在身邊，你為什麼不尋求我的幫助？管理需要整合資源，組合的創新也是一種創新。為完成一項工作，從信息、人員、物力、財務、產品等等，都需要結合實際一一進行整合，充分利用內部或外部資源，尋求最佳資源組合，才能達成最佳效果。羅文一路上得到了很多人的幫助，也在不斷獲得他認為的最準確的信息。同時，還能虛心聽取別人的意見，正如他講到的：“急於與加西亞將軍取得聯繫，於是建議夜行，但我的建議沒有被採納。”
