處理客户投訴的心得體會
當我們對人生或者事物有了新的思考時，寫一篇心得體會，記錄下來，這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學習。一起來學習心得體會是如何寫的吧，下面是小編整理的處理客户投訴的心得體會，希望對大家有所幫助。
處理客户投訴的心得體會1
1、虛心接受客户投訴，耐心傾聽對方訴説。
客户只有在利益受到損害時才會投訴，作為客服人員要專心傾聽，並對客户表示理解，並做好記要。待客户敍述完後，複述其主要內容並徵詢客户意見，對於較小的投訴，自己能解決的應馬上答覆客户。對於當時無法解答的，要做出時間承諾。在處理過程中無論進展如何，到承諾的時間一定要給客户答覆，直至問題解決。
2、設身處地，換位思考。
當接到客户投訴時，首先要有換位思考的意識。如果是本方的失誤，首先要代表公司表示道歉，並站在客户的立場上為其設計解決方案。對問題的解決，也許有三到四套解決方案，可將自己認為最佳的一套方案提供給客户，如果客户提出異議，可再換另一套，待客户確認後再實施。當問題解決後，至少還要有一到二次徵求客户對該問題的處理意見，爭取下一次的合作機會。
3、承受壓力，用心去做。
當客户的利益受到損失時，着急是不可避免的，以至於會有一些過分的要求。作為客服人員此時應能承受壓力，面對客户始終面帶微笑，並用專業的知識、積極的態度解決問題。
4、有理遷讓，處理結果超出客户預期。
糾紛出現後要用積極的態度去處理，不應迴避。在客户聯繫你之前先與客户溝通，讓他了解每一步進程，爭取圓滿解決並使最終結果超出客户的預期，讓客户滿意，從而達到在解決投訴的同時抓住下一次商機。
5、長期合作，力爭雙贏。
在處理投訴和糾紛的時候，一定要將長期合作、共贏、共存作為一個前提，以下技巧值得借鑑：
A、學會識別、分析問題;
B、要有寬闊的胸懷，敏捷的思維及超前的意識;
C、善於引導客户，共同尋求解決問題的方法;
D、具備本行業豐富的專業知識，隨時為客户提供諮詢;
E、具備財務核算意識，始終以財務的槓桿來協調收放的力度;
F、有換位思考的意識，勇於承擔自己的責任;
G、處理問題時留有迴旋的餘地，任何時候都不要將自己置於險境;
H、處理問題的同時，要學會把握商機。通過與對方的合作達到雙方共同規避風險的共贏目的。
此外，客服人員應明白自己的職責，首先解決客户最想解決的問題，努力提升在客户心目中的地位及信任度，通過專業知識的正確運用和對公司政策在不同情況下的準確應用，最終達到客户與公司都滿意的效果。
處理客户投訴的心得體會2
客户投訴對企業有着很重要的意義，因為客户產生投訴往往是客户對產品質量、維修質量、服務質量或價格等要項感到不滿抱怨，要求廠家負責處理或提出相應彌補措施，或訴求其他相關單位協助安排處理。
雖説有些客户投訴或有可能來自於客户主觀情緒影響，但是也能反映出我們確實也存在一定的問題，如不及時處理好客户投訴，解決存在的問題，企業不單單是流失了一個客户，還會流失更多的客户，也會造成企業形象的受損，還錯失一次發現內部問題和企業提升的機會。所以妥善處理客户投訴對企業意義重大，因此客户管理部組織了這次培訓活動，通過此次活動每位客服人員都受益匪淺，汲取到可以應用到各自工作中的知識。
正如劉雪玲老師講的一樣：投訴處理沒有標準答案，我們應不斷學習，才能提升處理投訴能力。每個投訴都有不同的情況，但是處理的方式總是萬變不離其宗：
1、不迴避，第一時間處理
2、先處理心情，再處理事情
3、瞭解客户的背景
4、探察投訴的原因，界定控制範圍
5、不做過度的承諾
6、必要時，堅持原則
7、爭取雙贏
8、取得授權，必要時讓上級參與，運用團隊解決問題。在處理投訴的過程中要頭腦靈活，利用一些處理投訴的方法技巧，注意投訴處理的禁忌，並善於觀察分析，通過對客户抱怨內容，投訴目的及客户性格等的的分析，選擇恰當的處理方法。同時要積極掌握一些售前、售後的相關知識，瞭解售前、售後的流程規範，避免客户抱怨時解釋不清、解釋錯甚至無言以對，導致更嚴重的客户投訴。
要想處理好客户投訴，在平時工作中就要及時發現並整改一些會導致客户抱怨投訴的流程制度漏洞，把一些常出現的投訴問題歸類彙總，及時向領導彙報，察覺客户哪怕細微的不滿意，比客户考慮得更多，把小小的不滿意或者抱怨扼殺在萌芽狀態。達到“解決投訴的辦法就是不讓投訴發生”的最高境界。
處理客户投訴的心得體會3
一、要熟悉自己的業務及產品。
這裏所説的產品，是指的廣義上的產品，包括自家的產品、業務、處理流程以及各種系統查詢能力。
1、熟悉業務：
只有熟悉自己的產品，才能使解決客户問題成為可能，一旦你熟悉自己的產品，自然會在與客户溝通中充滿信心，增加雙方的信任。
為了提升我們自己處理投訴的能力，我們除了要熟悉基本的業務外，還可以根據歷史的投訴數據(一般的呼叫中心都會留存)，分析出投訴比較敏感的業務，然後再有針對性的學習，重點鞏固，這樣自然能在與客户溝通中游刃有餘，輕鬆應對;
2、對各種情況的處理流程心中有數：
一些成熟的呼叫中心，會根據客户歷史投訴的情況，制訂出不同的投訴客户，在各種情景下的特殊處理流程。這些是歷史累積下來的經驗，非常實用，解決問題的效率非常高，不管你是否會接到投訴的客户，務必要熟悉，防患於未然。
人有時的無緣無故的擔心是因為未知，而如果我們提前熟悉客户來電的行為，又有應對的固定套路，我們就不會有無謂的擔心了。
3、掌握系統查詢的能力：
有些答案，不是你懂業務就能解決的，還要結合系統來查詢。特別是一些大型服務中心同時有多套系統查詢資料，也許你的答案可能會分散在不同的系統(現在才知道“系統一體化”多麼的重要吧?)，不熟悉系統的查詢，估計你無法快速定位客户的問題。相反，如果你熟悉系統的各項菜單，以及查詢的路徑，它能幫助你在通話均長中佔盡優勢。快速且專業的服務，自然能博得客户的好感。
二、具備良好的心態
心態改變行為，而行為又反作用於我們的心態。
如果老是害怕，説不定説話都顫抖了，表達都不清楚，談何處理投訴，客户還沒發話，你先自亂陣腳，自然就輸了三分，所以，在處理投訴之前，先要調整好心態。
我們只有先從意識方面做出改變，發自內容的服務好客户，才能更好解決客户的問題，也能從底氣十足和客户順暢的溝通。
1、端正心態：
別把客户想像得那麼可怕，並不是每個客户，都是喜歡投訴，或者不講理的，他們只是在自己需要服務，或者需求得不到滿足的情況下，才會選擇投訴這種維權的途徑來處理，所以，你只要處理好，就沒有什麼問題了，更不需要刻意在意，否則你越在乎，處理的效果會適得其反(相信考驗大家聽過“墨菲理論”)。
其次：要對自己有信心，相信自己能利用處理投訴的機會，鍛鍊自己的解決問題的能力，相信自己能充分利用自身的知識點、溝通技巧，和公司的`資源，想盡辦法解決客户的問題。如果能處理好，無形成就是對自己成長的一個很好的學習機會，你感謝客户都來不及，談何害怕，喜歡得很。
2、良好的服務態度：
什麼才算是好的服務態度呢?通俗的講，要為客户提供有温度的服務，具體表現為：不要急，慢慢説，説話柔和，音量適中，與客户有良好的互動過程，對每個問題能熱情回答，不因時長而出現不耐煩等。
縱觀以往的投訴，有一部分並非問題沒解決，或者需求沒滿足，更多的是由於員工自身服務態度的服務引發客户的不滿意，進而投訴員工。
3、主動服務的意識：
人的聲音就是那麼奇妙，對於聲音比較敏感的客户，即使沒有和你面對面，一樣能通過電話中感受你的每個表情、動作。所以服務中不能過於輕視，否則你的服務質量會大打折扣。
傳統意義的服務，只是解決問題就可以，但隨着物質、精神水平的提高，客户對於服務的要求也有所差異。我們服務還要多為客户多考慮幾步，主動提醒，解決客户的潛在需求，甚至可能向客户推介適合的產品，幫客户節省費用，這些都是做為一個優秀的服務需要具備的基本要求。
而要達到這些要求，如果你沒有具體主動服務的意識，是不可能發自內心的去做這些事情的。
三、學習應對的智慧：
光具備以上兩點，還是不夠的，那我們如何輕鬆應對?我們需要兩項輕鬆應對的能力：
1、學會變通：
公司規定的各項流程只是大概思路，無法將全部情況概括進去，你接聽電話，永遠都不會知道下一通電話會遇到什麼問題，特別在一些敏感的節日，維權、媒體來電、求助、騷擾都有可能出現。
成熟的呼叫中心會讓員工處理問題有一定的處理原則，甚至會給一定額度話費權限，所以，你要有一定的變通能力，這種體現在既要不損壞公司的利益，又不會得罪客户，這很講究一個員工把握尺度的能力。
這一點，可以參考一些星級酒店給予員工(甚至清潔工)免房費權限的例子，例如香格里拉的員工，包括清潔工都有免房權限，海底撈的普通員工也直接能免單，或者送小菜。
通俗説，做服務，就是要儘量在遵守公司規範與客户需求的中間取得均衡，這是一門藝術，不是三兩句能説明，這需要從事服務的同事慢慢去琢磨，去研究。
2、尋求支援：
你要知道，雖然只是你一個人在處理客户的來電，但你背後有一個強大的團隊在無形的支撐你，包括業務確認，還是流程處理，甚至包括你手中的可以使用的權限。一旦你在熟悉流程的前提下，如果判斷自己無法解決的，可以在徵得客户同意的情況下，及時尋找你的上級或者後台支撐協助，給予處理意見，在短期內無法處理的情況下，你要將客户記錄下來交給專人跟進。
成熟的呼叫中心，每個人都有自己的崗位職責，你不要試圖將別人的工作全部做完，一來你沒有這個能力。二來和你的工作定位並不符合。
不要試圖硬碰硬，這樣只會兩敗俱傷，傷了客户，更傷了你的服務。
