員工想要跳槽的表現有什麼

來源:文萃谷 2.22W

如果你是企業老闆,你注意過你的員工跳槽之前的那些表現嗎?下面為您精心推薦了員工想要跳槽的表現,希望對您有所幫助。

員工想要跳槽的表現有什麼
  員工想要的表現

一、公司員工跳槽情緒的180度大轉變

該員工向來與管理階層有較為密切的溝通,敢於公開表白自己的意見,但近來他卻三緘其口,保持低姿態。這種情緒的低落狀態極有可能因為他正好心事重重。作為主管,不論原因何在,你都有必要表示一下關心。

二、該名員工一段時間內不時接聽私人電話

接聽電話的時候該名員工大多會小心翼翼地看看四周,談話的重點內容別人通常是聽不清楚的,因為他可不想在未找到新工作前就被炒魷魚。不過,頻繁地接聽電話也有可能是因為該員工確實有些私人事務要處理,而他又不想讓公司的人知道。所以,你也別猜測過頭了。

三、工作效率變低

如果一個勤奮的員工突然變得懶散起來,你應該有所警惕。這種員工可能工作主動性減弱,只是完成上級交待的任務,也可能更頻繁地推遲完成工作的時限,還可能對於下週的工作準備不足。如果一個員工週一清晨上班時沒有做好本週的工作安排,甚至連這一天的行動計劃都沒有,那肯定有問題。

四、經常抱怨和爭執

員工經常提出反對意見可能是拖延時間等待正式宣佈辭職的一種策略。當接到一項新任務或工作要求時,員工可能會説“讓我先研究一下”、“我手頭忙做不了”或“我覺得這麼做不管用”等。在有些情況下,員工甚至會開始抱怨工作,或者開始説老闆或公司的壞話。這可能會影響到團隊其他成員的情緒,從而傷害公司的整體利益。

五、比較各家公司

如果員工經常讚賞其他公司的企業文化,貶低自己的公司,這是他們很可能就要辭職的明顯跡象。坎杜拉説,對工作不滿意的員工會開始攀比其他企業,就像一個不滿意的丈夫會拿妻子跟別的女人做比較一樣。高利杉卡説,員工可能會談論以前就職的企業,以及在一家新公司可以拿到的薪酬福利水平。

六、儀容儀表問題

一個人在工作場所儀容儀表和行為舉止的細小變化可以傳遞出重要信息。某個員工可能近期一直在避免與他人有直接的目光接觸;某個員工可能平時穿着比較隨意,但最近經常穿正裝,説不定他是要出去參加面試呢。

七、會議上的沉默不語

在以往的會議上,你的下屬一向很多意見,但是,在最近的會議上,他卻默不作聲,原因極有可能是他不想在離職前興風作浪,想要靜靜地離開。

不可否認,上述事例經常發生在我們周圍。作為一名人事主管,如果可以透過下屬平日行為洞察其跳槽前兆,就可及時採取措施或加以挽留或安排接替人手,以保證公司的正常運作。

八、辦公室恐懼症

考慮離職的員工往往會找各種藉口遠離辦公室,比如請很多次病假,上班遲到等等。他可能會不準時上下班,找理由提前離開,也可能利用病假和上班空檔去見招聘單位。一個對工作不滿的員工一般都討厭一週工作日的開始,因此管理者要留心“週一缺勤者”。

九、病假是最有可能的應聘藉口

因為找工作經常要去應聘,所以下屬會常請病假,其實他不是真的生病,而是裝病去應聘。休假期是另一類可能去應聘的時間。如果該員工每年本來是選定某個月份休假的,但他突然改變了這種習慣,這時你就要加以注意了。

  員工跳槽的原因

1、創業式跳槽。員工有目的的到有關的企業走一圈,瞭解行業情況,熟悉行規、制度、技術、成本等各項指標,為自己創業打基。

2、發展式跳槽。公司的發展目標與個人的發展目標不一致,或個人的發展空間受到影響,為個人的發展前程而跳槽。

3、挑戰式跳槽。喜歡向新的領域、新的崗位、新的高度、挑戰、衝刺,永不服輸式的主動跳槽。

4、選擇式跳槽。在一些特定領域選擇不定,如公務員、事業單位還是企業,企業中如國企、外企、民企還是合資企業,故而頻頻跳槽。

5、“錢”途式跳槽。以金錢為目標,追着高工資走,誰錢給得多,上誰那去。

6、感覺式跳槽。跟着感覺走,感覺好就幹,感覺不好就走,美其名曰“順其自然”。

7、習慣式跳槽。有的員工跳槽上癮了,人熟了,環境熟了,沒有新鮮感,煩而無味,就想換個工作。

8、被動式跳槽。在公司和領導或員工鬧矛盾了,或出了差錯,自認為混不下去了,所以換了工作。總之,瞭解員工“跳槽”的原因和想法,為公司制定對策,今後考查選用人才打下基礎。

  員工跳槽的技巧

1、 跳槽的核心在於積累

很多人認為,跳槽是提高工資的必要手段,也有人認為是職業生涯中價值體現的一種方式,但在我看來,跳槽的價值在於為自己積累職業資本。作為獵頭顧問,我們每天經常會看到上百份簡歷,更多的時候感覺看簡歷就像文章,我們努力尋找文章的脈絡和線索;挖掘亮點;體會作者要傳達給我們的信息:他想幹什麼?他能幹什麼?如果一個人一直在不停地在一些不知名的小公司之間跳來跳去,如果一個人不停地用各種技術重複一些無法體現技術含量的小項目,説實話,這樣的簡歷,工作時間越長,越會給人一種不知所云的感覺;還有一些簡歷的作者喜歡在前面所講的這些枯燥的脈絡上人為地加以昇華,冠以一些項目經理,技術總監的頭銜,如果説前者給人的感覺僅僅是枯燥和茫然,令人惋惜的話,那麼後者則有些拿着雞毛當令箭,令人厭惡的感覺了。雖然軟件行業在中國還是一個新興的行業,但不管怎麼樣也已經三十幾年了的時間了,對很多概念的認識已經逐漸地清晰了,比如技術管理是什麼?技術諮詢的範疇如何?哪個方向需要技術專家等等,正是這些行業的共識為個人的職業發展路徑奠定了理論和實踐的基礎,當然隨着技術發展逐漸細化和深入,在這些主幹上會衍生出越來越多的分支,但大的方向不會有大的變化,就像一個孩子是否已經長大,是否可以作某些事情了,很多時候社會認知並不以他個人的意志為轉移的,很多指標是我們大家都很明確的,最基本的比如他的年齡,他受教育的時間等等,當然也並不排除個案的情況。對於大多數平凡的技術人員而言,如果希望自己人生的'文章更加精彩,那麼跳槽是必要的,但跳槽的目的關鍵在於為自己積累素材,蓄積向上的能量。

2、把握跳槽的時機

那麼在具體的過程中,面對各種可能的誘惑,怎樣把握更好呢?

1)剛剛入行的人兩年以內應該適當控制自己跳槽的慾望

這裏提到剛剛入行的人員只的是已經進入到軟件行業的技術開發人員。目前大學生找工作越來越困難已經是一個不爭的事實,其原因很多,不再這裏分析。其結果是可能很多學生找到的第一份工作都是一些中小型公司或者是一些外包公司,工資水平普遍不是很高,入門一般1.5-2K,有些外包公司可能多一些可以到3-3.5K,對應屆畢業生而言,這已經是不錯的水平了,但因為這些公司的項目技術含量普遍不是很高,所以很多聰明的學生幹個半年該學得就都會了,於是就開始有些躁動,感覺自己已經有經驗了,自己的工資應該翻倍了,的確一到兩年的初級工程師北京行業內平均的工資標準在4-6K,乍一看,從3K到6K確實是一種翻倍的感覺,在原公司肯定升不了這麼快,所以如果哪裏能夠給到這個水平就去哪裏是一種普遍存在的浮躁心態。我給大家的建議是:一定要控制自己的慾望。就像我們學寫字一樣,“一”“二”“三”很容易學的,如果這時候你就覺得都學會了,換個地方想學到“四”的寫法可不是那麼容易啊。其實現在有一些大型的外包公司的確是最好的實訓基地,不僅僅在於他們有完備的項目管理流程和標準的開發環境,而且他們各種類型的客户和項目機會也很多,有些有質量的項目肯定是不會交給應屆畢業生去做的,但如果你踏踏實實作了一段時間,並且認認真真的耐住寂寞,堅持學習,作為“經受住考驗的老員工”,你很可能會有比別人更多的見識機會,然後在實踐中尋找自己的興趣點,逐漸清晰之後再考慮發展的時候,目標會更加明確,把握機會的能力也會更強。正如易經第一招告訴我們的是什麼?潛龍勿動!人生的智慧啊。

2)不要指望通過跳槽來尋求轉行

在和候選人溝通的時候,經常聽到有些候選人跟我説:我不想再做這個行業了,不想再做開發了,我希望能夠換一個方向。每當聽到這樣的話,我都會覺得比較遺憾,要知道,獵頭人員為什麼會找到你,毫無疑問,是因為你過往的經歷很有價值,但你卻不想幹了,這個時候我建議大家首先問問自己,你是否真瞭解你要轉的那個領域?你是否做好了從頭開始的準備?你有什麼資本可以應聘新的崗位?當我遇到這樣的情況的時候,我經常勸告候選人,如果你真想轉,就暫時不要考慮跳槽,可以在原單位尋找轉型的機會,並且積累一定的經驗之後,在通過跳槽的方式在新領域裏尋求突破,這樣做更加現實。比如如果想往管理方向走,那麼在原來的單位可能會更快的提升為項目經理;如果你想往市場方向轉,那麼在原來的公司的人際結構可以使你更方便獲得和客户接觸的機會等等,如果你在本公司尚且都找不到可以轉型的機會,你覺得在人才競爭慘烈的社會招聘中就能有奇蹟發生嗎?


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