員工跳槽的企業原因有什麼

跳槽，已經成為當前中國企業所面臨的人事危機之一。所以企業要了解員工跳槽的原因才能留住自己的員工。下面是本站小編為你精心推薦的員工跳槽的原因，希望對您有所幫助。

一.待遇造成跳槽。

相比之下如果企業給予的薪資待遇不高於其他企業相同崗位的待遇情況下，而在經過這名員工的努力後仍然得不到相等或者更高的待遇，那麼這名員工就會考慮跳槽，而如果經過對方企業的挖牆腳，那麼企業就會失去這名員工，可見薪資待遇在同一地區是顯得多麼的重要。而解決這個問題最好的辦法就是時時警惕對手企業薪資的變化情況和員工的工作狀況，避免這種情況的發生。

二.影響幸福感的因素。

高額的工資和豐厚福利是提高員工幸福感的最佳途徑，而除去這方面還有員工是否能夠感受到企業內部的關心。舉一例説明：

某家企業的員工開始在離家不遠的地方上班，後來由於公司內部原因被調到離家非常遠的地方上班，而公司雖然知道這一點，但是從來不聞不問，讓這名員工感覺受到冷落，對公司沒有一點温馨家的感覺，這名出色的員工最終選擇辭職。

説到這一點，大部分的企業並沒有考慮到這一點，而考慮到這一點最好的當屬谷歌公司，他們甚至能考慮到員工的健身娛樂等問題，而聯通公司為了提高員工的幸福感也為員工開通健身房等。

三.員工自身的因素。

員工自身的因素是沒有辦法避免的，比如員工本身的性格以及其處事方式和人際關係方面等，而説起人際關係，企業如何能做好人際關係也是非常重要的因素之一。

一、從企業本身來講，員工跳槽，弊大於利。

1)員工跳槽對企業直接產生有利的方面：

首先，如果跳槽的員工屬於低素質的，那麼他的離去對於企業是有利的，有利於企業崗位的新員工的補充，有利於企業注入新鮮血液，新員工的到來能夠打破原來沉悶的環境，能夠帶來新的管理經驗和新的管理方法，有利於企業內部的產生新的優化組合，有利於新的改革方案的出台，有利於激發其他老員工積極向上，努力進取的高漲熱情。

其次，低素質員工的離去、新員工的加入，使企業可以輸入新鮮的血液，帶來新知識、新觀念、新的工作方法和技能等，從而改進企業的工作效率，也能讓企業自身找出管理方面存在的缺陷和管理中的弊端。再次，由於員工的跳槽，雖然給企業帶來高昂的人力資源重置成本。

但是，迫使企業不得不重新審視人力資源的管理方法，促進和提高企業的人力資源管理能力。進而採取更加科學的招聘方法，更加合理的薪酬管理手段，增加內部員工提升和加薪的機會等，降低人才的跳槽率，從而提高整個企業的效率。

2)員工跳槽對企業直接產生不利的方面：

員工流動雖然是大勢所趨，俗話説：“人往高處走，水往低處流。”但是對於企業來説，員工跳槽必然會帶來許多不利的`影響，這些不利的影響突出表現在跳槽帶來的成本損耗上。企業的管理者在考慮流失的成本時，往往只考慮到招聘、培訓、流失前後的效率損失等，而對諸如員工跳槽後對留下來員工的壓力、企業聲望的降低、職位鏈的損害、喪失的機會等隱性成本考慮的不夠。如果綜合起來看流失的成本，會比表面上的損失大的多。員工跳槽對企業帶來的不利方面具體表現在：

①在職員工對企業信心不足，對企業的忠誠度降低，破壞企業的凝聚力和向心力;

②隨之產生的服務質量下降，生產效率降低，管理工作缺位，牴觸情緒增加;

③原來員工掌握的客源流失，市場佔有率萎縮，商業機密有可能被泄露;

④新員工替換與培訓成本加大，特別是新員工上崗後生產的產品合格率有可能 不如人意，隨之而來的是較高的成本損耗;

⑤如果是高級管理員工或高素質員工的跳槽產生的是人才的流失，有可能是投入大量資金研發的新產品中途夭折，損失很可能是無法估量的，有可能使企業陷入破產境地。

因此，在正常情況下，企業應儘量挽留自己的員工，減少員工的流動。在重要的崗位可以採取按照服務年限逐年加薪加級的辦法，讓在職員工看到升遷和提高工資待遇的希望。但一定的員工流動是必要的，否則沒有新鮮血液的補充，企業將死水一潭。

一、公司員工跳槽情緒的180度大轉變

該員工向來與管理階層有較為密切的溝通，敢於公開表白自己的意見，但近來他卻三緘其口，保持低姿態。這種情緒的低落狀態極有可能因為他正好心事重重。作為主管，不論原因何在，你都有必要表示一下關心。

二、該名員工一段時間內不時接聽私人電話

接聽電話的時候該名員工大多會小心翼翼地看看四周，談話的重點內容別人通常是聽不清楚的，因為他可不想在未找到新工作前就被炒魷魚。不過，頻繁地接聽電話也有可能是因為該員工確實有些私人事務要處理，而他又不想讓公司的人知道。所以，你也別猜測過頭了。

三、工作效率變低

如果一個勤奮的員工突然變得懶散起來，你應該有所警惕。這種員工可能工作主動性減弱，只是完成上級交待的任務，也可能更頻繁地推遲完成工作的時限，還可能對於下週的工作準備不足。如果一個員工週一清晨上班時沒有做好本週的工作安排，甚至連這一天的行動計劃都沒有，那肯定有問題。

四、經常抱怨和爭執

員工經常提出反對意見可能是拖延時間等待正式宣佈辭職的一種策略。當接到一項新任務或工作要求時，員工可能會説“讓我先研究一下”、“我手頭忙做不了”或“我覺得這麼做不管用”等。在有些情況下，員工甚至會開始抱怨工作，或者開始説老闆或公司的壞話。這可能會影響到團隊其他成員的情緒，從而傷害公司的整體利益。

五、比較各家公司

如果員工經常讚賞其他公司的企業文化，貶低自己的公司，這是他們很可能就要辭職的明顯跡象。坎杜拉説，對工作不滿意的員工會開始攀比其他企業，就像一個不滿意的丈夫會拿妻子跟別的女人做比較一樣。高利杉卡説，員工可能會談論以前就職的企業，以及在一家新公司可以拿到的薪酬福利水平。

六、儀容儀表問題

一個人在工作場所儀容儀表和行為舉止的細小變化可以傳遞出重要信息。某個員工可能近期一直在避免與他人有直接的目光接觸;某個員工可能平時穿着比較隨意，但最近經常穿正裝，説不定他是要出去參加面試呢。

七、會議上的沉默不語

在以往的會議上，你的下屬一向很多意見，但是，在最近的會議上，他卻默不作聲，原因極有可能是他不想在離職前興風作浪，想要靜靜地離開。

不可否認，上述事例經常發生在我們周圍。作為一名人事主管，如果可以透過下屬平日行為洞察其跳槽前兆，就可及時採取措施或加以挽留或安排接替人手，以保證公司的正常運作。

八、辦公室恐懼症

考慮離職的員工往往會找各種藉口遠離辦公室，比如請很多次病假，上班遲到等等。他可能會不準時上下班，找理由提前離開，也可能利用病假和上班空檔去見招聘單位。一個對工作不滿的員工一般都討厭一週工作日的開始，因此管理者要留心“週一缺勤者”。