企業評優評先方案

第一條 目的

為增加企業向心力和凝聚力，培養員工的集體榮譽感和使命感，並激勵先進、鞭策後進，形成人人爭先進的良好文化氛圍。

第二條 評選原則及方式

遵循“公正、公平、公開”的評原則，“優秀員工”由部門負責人推介交總經理審核評定，“先進部門”由總經理直接評定。

第三條 評選對象及標準

1、 入職滿半年以上的公司正式員工（以基層員工為主，管理人員為輔）； 2、 公司下屬所有部門。

第四條 評選週期及截止時間

評選週期為2017年1月1日——2017年12月31日，評定工作2017年12月31日前結束。

第五條 評先評優指標分配

第六條 評選細則

一、優秀員工

1、 熱愛本職工作，積極學習專業技能、業務知識，熟練掌握本崗位的業務技能； 2、 遵守公司規章制度和操作規程，無違紀行為（以公司發文為準）； 3、 全年請假未超過公司規定（事假12天，病假20天），遲到未超過5次。 4、 服從公司分配，能夠較好地完成領導交辦的各項工作；

5、 工作積極，任勞任怨，有集體意識和大局觀，能主動幫助領導解決問題，工作表現出色。

6、 為公司增加效益，提高質量、降低成本或為公司發展做出明顯貢獻者。

7、 工作中成績顯著，未出現重大的'質量事故、設備事故、安全（環保）事故、無涉及其責任的客户（一線）重大投訴。

二、先進部門

1、 部門年度無重大安全責任事故；

2、 部門員工愛崗敬業、團結協作，能夠較好地完成公司交給的各項指標和任務；

3、 部門在人員管理和規章制度執行上表現出色，內部成員無重大違紀行為；

4、 能積極配合公司其他部門工作，上一年度內無投訴該部門推諉、扯皮等不協作情況。

第七條 獎勵方案

一、優秀員工

1、獎勵￥500/人；

2、全公司通報表揚一次；

3、記入個人檔案，作為晉升或調薪的參考依據。

二、先進部門

1、該部門集體獎勵￥800；

2、部門及部門成員通報表揚一次；

3、記入部門負責人個人檔案，作為晉升或調薪的參考依據

企業評優評先方案 [篇2]

公司各部門：為加強企業文化建設，培養和塑造廣大幹部員工的集體榮譽感和使命感，不斷增強企業向心力和凝聚力，在公司上下形成“崇尚先進、學習先進、爭當先進”的濃厚氛圍，激發全體員工的工作積極性和創新能力，為公司發展創造更好的效益，公司決定開展2017年度評先評優活動。

一、 組織機構 為加強此次評先評優的組織領導，保證活動的順利開展，公司成立評先評優工作評審小組，辦公室設立在綜合辦公室，組成人員如下：組長：嚴曉麗 ；副組長：楊海英 組員：郝家琪、欒玉梅

二、評選範圍 在公司工作滿3個月（含3個月）以上的員工（幹部）

三、 評選原則 評先評優工作，應本着實事求是、樹立典型、激勵員工，營造積極進取、鋭意爭先工作氛圍的原則進行。

四、 獎項設立

五、 評選標準

（一）優秀員工評選條件

1、對企業忠誠，工作踏實認真，積極主動，並一貫勤勤懇懇，任勞任怨，不爭名、不爭利，從不計較個人得失；

2、能夠遵守企業各項規章制度，愛崗敬業，熟練掌握本崗位的工作技能、技術，並能不斷學習和創新，工作積極主動，不找任何藉口，有較好的發展潛力。

3、工作中敢擔當、肯奉獻，從不推卸工作責任，對於本職工作能經常提出合理化的建議。

4、尊重上司及同事，有良好的團隊合作精神，並經常受到同事和領導的稱讚和表揚；

5、全年請假在7天以內，無遲到、早退、曠工現象

6員工月度考核達到目標值

（二）評先進個人評選條件

1、滿足優秀員工評選基本標準；

2、對企業忠誠，時刻以企業利益為重，秉公辦事，不徇私情，工作嚴謹，責任心強；

3、業務本領過硬，積極主動學習專業知識並能夠影響帶動本部門員工自主學習；

4、有較強的組織、領導、分析和管理能力，受到員工的尊重和信服

5、能夠培育下屬、督導下屬，使團隊能夠發揮出最佳的職能。

6、溝通和解決問題能力強，工作講究方式方法，具備較強的執行能力能帶領團隊圓滿完成公司下達的各項工作任務和指標 7月度考核達到目標值

六、 評選辦法 以“民主、公開、公平”為原則，各部門責任人組織本組召開部門會議，嚴格按照評選條件和分配名額推薦優秀員工、先進，選出部門人選後報送綜合辦公室。在由全體員工對候選人進行終極評選，由評審小組公開評選結果。

注：以上評選結果在全公司範圍內公示3天，接受全體員工的監督，公示無異議後上報公司總經理批准。

注：優秀員工和先進個人的推薦人選不得重複（季度評選一次？）