企業評優評先考核方案

一 總則

為表彰成績突出、表現優異的員工和集體，樹立榜樣，爭做先進，激勵員工績效，提高公司員工的工作積極性，促進工作優質高效地開展，使公司持續健康發展，特制訂本方案。

二 評選原則

遵循“爭先創優、以公司持續健康發展；激勵先進、促進人力資源的最大價值、優勝劣汰”的評選原則，，確保此次評選工作透明化，取得明顯效果。

三、獎項設置、評選範圍、評選標準

（一）獎項設置：

共設置3大類獎項，分別為“先進高管”、“先進集體”及“先進員工”。

（二）評選範圍：

先進高管：公司高管層。

先進部門：公司所屬的所有部門。

先進員工：公司所有部門的所有員工。

（三）評選標準：

1、先進高管：

評選對象：公司高管層。

評選條件：

1、 遵守規章制度，自我要求嚴格，各方面做出表率，維

護企業以及部門的利益。

2、 敢於承擔責任，工作中無推諉，工作效率高，不拖沓，有較高的業務理論水平。

3、 遇到突發事件能保持冷靜，果斷採取有效的措施予以圓滿的解決事件。

4、 關心部署成長，與部署及時溝通交流，關注部署完成任務的過程，並及時給予指導。

5、 嚴格的遵守廉政紀律，不自私自利，勤儉節約，不以

權謀私。

2、先進部門：

評選對象：公司各部門。

評選條件：

1、部門員工違反公司規章制度的事例全年累計小於等於5次（曠工視同違紀）。

2、部門內部團結協作精神強，工作氣氛活躍，員工工作敬業。

3、能積極配合其他部門的工作，説服對方不會引起反感，對該部門的投訴事件小於等於3次，組織協調能力較強，很好的協助他人完成各項工作，滿意度高。

4、該部門在公司文件精神的傳達，工作管理方面、企業文化建設方面均能起到模範作用。

5、積極參與公司組織的各項會議及活動，是公司的活躍部門。

評選對象：公司所有部門的所有員工。

評選條件：

1、 嚴格執行公司各項規章制度，所負責的工作或部門從未出現過嚴重違反公司制度的事或人。

2、 為人誠實，言行正派，尊重他人。

3、 可以及時、保質保量的貫徹執行公司和上司的決策、指令，從未出現過頂撞上級或拒不執行上級工作安排的行為。

4、 主動協助上級、同級、下級做好工作，樂於和相關同事、部門合作，口碑良好。

5、 全年從未受過各方面處罰或其他書面懲戒。

6、 從不推卸工作責任，對於本職工作能經常提出合理化的建議（經部門領導證實）

7、 全年事假次數少於4次(含公司會議及活動)，且在3天

（含）以內，以及全年病假時數不超過7天者。

四、評選程序、評選獎勵

（一）評選程序：

1、先進高管：

由公司各部門員工認真公正的填寫考核表（一），根據分數擬定初選名單（被考核人選同時準備申報材料），考核結束後將考核資料上報公司總經理，召集評優小組集中評議，最終由評優小組討論確定“先進高管”名單。

由各部門準備評優材料自行申報，由公司各分管副總經理及人力資源部共同對初選部門進行考核，考核結束後將考核資料上報公司總經理，召集評優小組集中評議，最終確定“先進集體”名單。

3、先進員工:

由公司各部門擬定出初選名單，認真填寫考核表（二），由公司各分管副總經理及人力資源部共同對初選部門進行考核（被考核人選同時準備申報材料），考核結束後將考核資料上報公司總經理，召集評優小組集中評議，最終由評優小組討論確定“先進員工”名單。

（二）評選獎勵：

1、先進高管:

每位先進高管獎勵 人民幣伍仟元整，頒發獎狀（牌）。

2、先進部門:

每個先進部門頒發 “先進集體”獎狀，頒發獎狀（牌）。

3、先進員工:

每位先進員工獎勵 人民幣貳佰元整，頒發獎狀，頒發獎狀（獎牌）。

企業評優評先考核方案 [篇2]

為激勵績效，提高集團公司員工的工作積極性，促進工作優質高效地開展，特制訂本方案。

一、評選原則

遵循“公正、公平、公開、寧缺勿濫”的評選原則。 評選對象：。集團公司現有各單位、各部門、在職全體員工.

二、評選期限：自2011年12月20日起至2012年1月10日止。

三、授予榮譽稱號：先進單位、先進部門、先進工作者、優秀通訊員

四、評選程序

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