企業評優選先工作方案

為了表彰先進、樹立楷模，不斷增強團隊的凝聚力和向心力，激發全體員工的工作積極性和創新能力，為公司創造更好的效益，特制定本方案。

一、成立評選工作小組

為保證評選工作的公平、公正、公開的開展，公司特成立評選小組。

組 長：×××

副組長：×××

成 員：×××、×××……

考核週期： 年 月 日至 年 月 日

評優時間： 年 月 日至 年 月 日

評優選先小組職責：

1) 審議並通過年度評優方案；

2) 對候選人名單進行審核；

3) 評議並最終確定優秀人選名單，必要時可進行投票表決。

二、 評選原則

1、 遵循“公平、公正、公開”的`評選原則---流程標準公開、侯選名單公開、當選名單公示。

2、 評優分級管理和逐級推薦的原則。先由各股室推薦一人，然後經考評小組對候選人進行考核，最終上報公司。

3、優秀員工應符合評選要求，不得因名額設定而人為降低評選標準。

三、 評選條件

1、遵守所內規章制度，本年度無曠工記錄，且未受警告處分者，誠實守信、具有很強的工作責任心，為員工樹立良好形象並起帶頭作用；

2、在本所本崗位連續工作滿一年（含）以上且仍在崗的員工；

3、考評年度平均分在80分（含）以上；

4、積極參加分公司舉辦的各項活動者優先；

5、參選人員應能夠獲得考評小組60%以上人員認同；

6、無重大工作失誤和違規違紀行為者優先；

7、同等條件協費員優先考慮。

四、彙總提名人選並公示

辦公室對各股室推薦候選人選進行資格審核，經考評小組評定後確定名單，併發布公告進行公示。

五、表彰及獎勵

1、年終總結會上，頒發優秀員工榮譽證書；

2、按照分公司評優進行獎勵；

3、優秀員工的評選結果記入員工個人檔案，並作為來年度升職、轉正的依據。