員工聘用及任免管理制度

第一章 總 則

第一條 為了更好地吸納和使用人才，形成平等競爭、擇優錄用、獎罰分明、合 理流動的用人機制，特制定本制度。

第二條 本制度適用於公司及下屬各部門。

第二章 招聘錄用原則

第三條 廣開才路、多種渠道的原則。員工招聘可以採取多種形式：如內部員工 推薦、參加人才交流洽談會、在新聞媒介上發佈廣告、由人才中心、獵頭公司協助招

聘等。

第四條 先內後外的原則。招聘人才首先面向企業，立足於在企業現有員工中發 現、使用、培養人才，現有員工具有崗位競爭的優先權。

第五條 適用為主、適當儲備的原則。對應聘人員的素質和能力追求與現階段的 需求相匹配；不貪高（學歷）求洋（留學），對企業未來需求的較高層次人才進行適

當儲備。

第六條 人才來源突出屬地化、系統化、專業化的原則。各公司的員工以當地招 聘為主，集團對重要崗位的人員實行委派。

第七條 寧缺勿濫的原則。對招聘工作精心組織策劃，全面科學考評，嚴格擇優 錄用，寧缺勿濫。

第三章 招聘錄用基本條件

第八條 品行要求：有責任感，有愛心，遵守社會公德，無不良或違法行為。

第九條 形象要求：身體健康，五官端正，口齒清晰。

第十條 文化要求：中層以上管理人員需具備本科以上學歷，條件優越者可適當 放寬，但不得低於大專學歷；其他員工需具備高中以上學歷（臨時工、個別崗位除外）。

第四章 招聘申請

第十一條 員工招聘必須有計劃地進行。各公司根據公司發展規劃和職位空缺情 況向集團管理中心報批年度用人計劃，經集團行政人事部核准後，各公司的行政人事

部門以此為依據制訂招聘方案。

第十二條 員工招聘活動由集團行政人事部總體控制，各公司在實施招聘活動前 須填寫《中升員工工作申請表》，多崗位招聘填寫《社會招聘計劃申請表》，明確招聘

崗位、人數、任職要求、到職日期等，並報集團行政人事部審批，由集團行政人事部

來平衡招聘職位，決定是否招錄。

第十三條 在大連地區由集團實行統一的對外招聘信息的發佈；在大連以外的地 區，各公司按集團行政人事部的批覆進行具體招錄工作。

第十四條 集團行政人事部對各公司的部門級（不含）以下的人員實行總量控制 的原則。各公司按業務流程的需要上報在編員工數，按集團行政人事部的批覆進行人

員儲備，以降低運營的成本。

第十五條 對各公司的部門級（含）以上的人員實行集團統管的原則。招聘部門 經理以上職級的人員時，必須報集團行政人事部批准，由集團進行招聘考核、人事任

命、業績考核、職業發展及離職控制等環節的工作。

第十六條 年度用人計劃外需補充人員時，必須向集團行政人事部申請編制，批 準後按上述招聘申請程序進行。

第五章 招聘權限

第十七條 各公司的高管人員（總經理、副總經理）由集團行政人事部負責內部 晉升或外部招聘，報集團總經理決定錄用。

第十八條 各公司的中層管理人員（部門經理）由各公司負責內部晉升或外部招 聘，需報集團行政人事部核准，經各公司總經理簽字同意錄用；有必要時，集團行政

人事部有權進行復試決定是否錄用。

第十九條 各公司的基層員工由各公司自行招聘，公司總經理有權決定是否錄 用，錄用結果報集團行政人事部備案。

第六章 員工的甄選

第二十條 招聘負責人通覽應聘人員的相關材料並篩選，符合錄用條件的約請面 試。

第二十一條 面試前的準備。應聘人員應填寫《工作申請表》，提交身份證、學 歷、學位證、技術職稱/技能等級證書、駕照、解除/終止勞動合同證明等原件，負責

招聘的人員應認真審查，並留下複印件。

第二十二條 組織面試：

（一）初試：通過素質測評、面談或實際操作等方式對應聘者進行初試，重點考 察其資歷、態度、儀表、素質、與公司價值觀符合程度等，並認真填寫《面試評估表》，

初試由各公司行政人事部門負責；

（二）複試：初試合格進入複試，複試重點考察其知識、技能、與崗位的匹配度 等，以用人部門負責人或公司高管人員面談為主。複試負責人應在《面試評估表》上

填寫意見。

第二十三條 複試合格後，公司同意錄用。進入複試但最終未被公司錄用者可依 據其評估情況收入集團及所屬公司人力資源庫，作為人才儲備。

第七章 錄 用

第二十四條 錄用前工作：

（一）錄用前對員工入職提供的證明文件進一步核實，如發現有虛假隱瞞等情況， 應即時取消應聘人員錄用資格；

（二）員工在上崗前必須到公司指定醫院進行身體檢查，向公司出具體檢表，身 體健康者方可上崗；

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