設計師與考核制度

一、崗位考核

1.公司規章制度的遵守；

2.工作態度；

3.自我學習能力；

4.理解能力，反應能力，與客户、領導、同事的溝通能力；

二、專業考核

1.設計製圖的規範性：圖框的運用，遵守制圖比例，圖層的分層管理；

2.平面規劃設計，CAD三維圖紙設計；

3.施工工藝理解，施工圖的繪製；

4.效果圖製作；

設計；

6.辦公軟件運用：熟練運用word，excel等；

設計師級別與考核制度 [篇2]

為規範公司日常操作制度，提升公司業務量並充分提高設計師的積極性，特確定此“”。2017年元旦前試行，2017年正式實行。

考核分月度考核、年度考核。

一、 月度考核：

月度考核分出勤考核、工作表現考核、業務成功率考核及業務完成效率考核，主要為滿勤考核、工作能力考核。

（一）、出勤考核：滿勤考核即為考核設計師的出勤情況，根據設計師的考勤表考核。公司的作息時間為上午8：00~11：30下午13：00~17：30。遲到或早退一次從工資中扣20元。曠工一天扣200。曠工3天及以上則月工資只發一半。

每位設計師每週休息1日（可累積），國家法定節假日不另外休息（春節前臘月28放假，春節後正月初八上班）。滿勤考核由部門主管（主任設計師）負責記錄，每月整理成表上報總經理辦公室。

（二）、工作能力考核：工作能力考核主要為考核設計師在日常工作中的表現，包括和業主溝通能力、和施工部門配合能力、除本職工作外的其他能力。工作能力考核由總經理辦公室、施工部門及設計部門主管共同考核，由部門主管（主任設計師）負責整理成冊上報總經理辦公室。根據工作能力考核確定設計師的級別。公司設計師分4各級別既：實習設計師、設計師助 1

理，主案設計師和設計總監。另外在主案設計師中選一人任設計室主任。公司各級別設計師評定標準為：

1、實習設計師：

相關藝術專業應屆畢業生。實習設計師無工資，實習期最短一個月，最長三個月。有休息但不享受公司福利。實習期滿根據公司考核情況確定是否留用。

2、設計師助理：

從事室內設計工作一年以上。設計師助理滿足的.基本條件為：能熟練使用CAD，photoshop、3dmax，能畫效果圖，有一定的設計理念，負責任，有上進心。只拿基本工資，不拿提成。配合主案設計師的設計工作，由主案設計師負責指導工作；對公司和上級設計師負責。

3、主案設計師：

主案設計師滿足的基本條件為：從事室內設計工作三年以上。能獨立完成設計方案所需的施工圖、效果圖、預算。溝通能力強，有一定的施工經驗，能跟蹤和負責設計方案的施工。拿基本工資和提成。

現階段公司主案設計師工資水平薪金計算標準：

1、設計師助理：根據能力800~1200，不拿提成。

2、主案設計師：

家裝部分。基本工資1200，年完成工作量80萬以下拿0.5%的提成，年完成工作量80萬~100萬拿1%的提成，年完成工作量 2

超過100萬，在1%的基礎上每增加10萬加0.2%。通過設計師個人渠道所接業務，提3%的提成。單獨設計的項目，設計師提設計費的10%。按已完工工程的造價每季度一結，以此類推。 工裝部分。提總造價的0.5%。大工程可集團合作分成。

（三）、業務成功率考核：業務成功率考核主要在年終考核，月度和季度考核為階段性考核，主要為體現設計師的綜合能力。月度和季度考核由總經理辦公室結合部門主管上報的業務完成情況彙總再細化到設計師人頭形成的考核。年終對業務成功率考核最高的設計師進行一定的獎勵。

（四）、業務完成效率考核：業務完成效率考核主要考核設計師從接單到簽訂合同的時效，此項考核只作為設計師評級時參考。年終對業務完成效率考核最高的設計師進行一定的獎勵。

二、 年度考核：

（一）、年度滿勤考核：將月度滿勤考核進行彙總，得到年度滿勤考核。

（二）、年度工作能力考核：將月度工作能力考核進行彙總，得到年度滿勤考核。

（三）、年度業務成功率、業務完成效率考核：此項考核直接能體現設計師為公司所做的貢獻，是年終獎金分配的主要參考標準之一。將月度業務成功率、業務完成效率彙總後得出。業務成功率、業務完成效率越高説明設計師的能力越強，對公司的發展所做的貢獻越大，相應的獎金越多，升職的機會越大。能力特別強的設計師

可考慮讓其參加公司的高層管理的過程，甚至入股公司。