設計成果考核制度範本
來源：文萃谷 2.84W
為加強公司的規範化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據我公司2017年3月28日關於《設計人員獎金分配、發放管理辦法》的規定，特制訂本專業產值獎金髮放及工作考核制度。
一、分配原則：
1、首先確定總的產值獎金，然後根據比例分配方案具體確定。
2、為了講求公平公正和團結合作的.原則，根據情況對各項目之間進行總體調整。
二、各設計形式的分配辦法
1、獨立完成按設計計算辦法直接計算產值
2、合作完成按各分步工作量確定具體產值，各分步的產值確定為：面積×分項係數×調整係數
3、總圖施工圖：建築800/公頃，水400/公頃，電300/公頃 （包括豎向道路總圖及管網總圖等）
4、節能、日照：日照計算按日照計算範圍內單體每棟樓50元計算，節能計算按0.1元/㎡計算（該項指獨立專項節能日照設計）
5、修改圖根據具體工作量按定額X調整係數確定費
三、各設計階段分配辦法：按分配定額計算
四、工作考核：為提高工作質量和辦事效率，保證工作人員正確、高效地實施管理與服務，防止工作過失行為發生，結合獎金髮放制定本辦法。
1、設計人員應按國家現行規範規定進行設計。
2、員工應認真執行崗位責任制度，如有違反，應予以批評及相應處罰。
五、產值獎金髮放時間：設計師產值獎金於每年7月15日和次年元月15日統一發放
六、產值獎金考核時間：設計師產值獎金每半年考評一次，時間為6月30日、12月31日，獎金一年發放兩次
