執行機構編制績效考核檢查工作自查報告範文

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機構編制辦公室:

執行機構編制績效考核檢查工作自查報告範文

根據區編辦《關於開展機構編制績效管理中期檢查的通知》精神,本單位按照通知精神,對執行機構編制情況進行了認真地自查,現將自查情況報告如下:

 一、內設機構情況。按照“三定”規定,本單位內設機構為二科一室,即公司管理科、人事科、財務科、紀監科、綜合辦公室。2003年6月根據區委、區政府7號文件精神,組建成立本單位,形成“二塊牌子,一套班子”,由於管理範圍擴大,職工人數增多,業務量增大,原有的內設機構不適應工作需要,現實際內設機構為六科一室,即:**管理科、**執法科、**開發科、人事科、財務科、紀監科、綜合辦公室。

  二、編制落實到人情況。上級主管部門實際下達機構人員編制數是34人,經過機構調整以後,沒有增加人員編制數,供銷社機關現實有人數為34人,嚴格按“三定”規定將人員編制落實到人。

  三、領導職數配備情況。機關現有32人,其中:處級幹部6人,科級及以下工作人員24人,工勤人員4人。在領導職數配備問題上,處級幹部由上級組織部門考察任命,科級幹部我們嚴格按照職數推薦,事前上報上級組織部門備案後方可任用。

 四、執行機構編制情況。2003年6月組建以來,機關工作人員嚴格遵守“三定”文件。一是在科級幹部的任用上,我們嚴格按照《幹部任用條件》,堅持標準和程序,嚴格執行審批手續;二是本單位內設機構和工作人員全部實行了網上公開,建立了人員編制管理簿,接受系統內外幹部職工的監督;三是我們嚴格按照“三定”方案,沒有越位和缺位情況;四是在內設機構的問題上,重新組建以後,由於管理範圍擴大,業務量增加,2005年經區委、區政府同意後增加了內設科室,本單位一直沒有擅自增加內部科室,更沒有擅自更改機構名稱,掛牌或拆分機構的情況;五是我們每年按照區編委規定的時間、程序和要求進行年檢,嚴格按照區編委批准的機構名稱刻制公章;六是在機構編制管理工作中,沒有出現羣眾來信來訪、舉報投訴,羣體上訪等情況。

總之,本單位在機構編制人員的問題上,嚴格按照區編制辦的規定;在科級幹部選拔任用上,嚴格按照規定條件程序和報批手續,沒有出現違規違紀情況;在管理上嚴格按照“三定”方案,認真履行工作職責,沒有出現越職、越權的情況。

回顧近年來我們的機構編制工作,在區委、區政府的領導和區編委的指導下,取得了較好的.成績,但是,離上級的要求和形勢的發展還有一定的差距。由於機構成立較晚參公管理工作遲遲不能完成,近幾年來我們多次向上級組織反映情況積極爭取政策,爭取得到各級領導的大力支持,儘快完成好本單位人員參公管理工作。同時,我們還要進一步提高認識,堅持把機構編制工作納入 重要議事日程,切實加強組織領導,要進一步加大學習與宣傳機構編制政策的力度,力求使機構編制政策做到機關幹部人人皆知;要進一步加強機構編制管理工作,嚴格執行政策,堅持依法辦事,加強調研指導;要進一步健全與完善機構編制基礎工作台帳,做到上級數據準確及時,各項資料齊全,按時整理歸檔。

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