捫皮主管崗位職責

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一. 職務名稱:捫皮主管

捫皮主管崗位職責

二. 直屬上級:總經理

三. 職責範圍:統籌軟包部工作,根據生產排單保質保量按時完成下 達的生產任務,按預計時間準時轉交到下個工序。

四. 工作要求:對工作認真負責,心態好,立場堅定。且具有軟包車 間現場管理能力與技術能力,較強品質意識和安全意識。

五. 管理職責:

1. 根據生產排單,做好生產前所需輔料、量(工)具、模板、捫皮設備、生產圖樣等準備工作;

2. 新進人員質量意識培訓和工作技能培訓與指導。

3. 個人生產任務的分配與流程卡的管理;

4. 督促、檢查、培訓車間員工,嚴格執行安全操作規程,杜絕安全事故和質量事故發生;

5. 每天下班前需到上工序(油漆部)確認第二天能配套生產的款型在製品,班前會做好工作分配,合理調配人力、物力及其他資源開展生產;

6. 在生產過程中嚴格監督上工序的質量問題,凡發現上工序有質量問題要及時溝通,及時處理或直接上級反饋,避免浪費工時,影響生產進度與出貨;

7. 負責現場5S管理工作,每日必須監督員工做好現場衞生清理,清除安全隱患,避免安全事故發生;

8. 監督設備的安全使用與日常保養、保管工作;

9. 負責本車間的生產進度、質量、消耗、工件單價的統計,並按時上交報表;

10.新款上線工位單價定價提議;

11.新款上線時工藝評估並和模板製作及後續工藝改進。

12.接到訂單後,提前向倉庫追蹤特殊材料的訂料進度和常用料的採購申請,合理調配生產;

13.貫徹落實公司行政部的各項規章制度,支持和協助其他部門的各項工作;

14.輔料(口罩、手套、槍釘、膠水等)成本控制;

15.下班時電源管理;

六. 工作完成結果及衡量標準:每週週會彙報以下工作內容

1. 生產進度和工作計劃情況;

2. 半成品的質量情況;

3. 設備使用和維修情況;

4. 部門安全生產的`落實情況;

5. 消防設備的保養狀況;

6. 新產品的上線生產材料問題、單價、工藝問題反饋;

7. 上工序、本部門品質跟蹤處理情況;

8. 早會個人工作調配情況;

9. 現場5S執行情況;

10.制度推行的開展情況和意見反饋;

11.部門人員管理情況;

七. 制度的制定

1. 制定本部門5S現場管理制度和衞生值日名單表;

2. 本部門產品流程的編寫;

3. 設備保養週期表;

4. 部門考核標準;

5. 制定質量自檢標準;

6. 工具使用、保養制度;

八. 考核指標

員工出勤率、任務完成時效、返工成本、設備使用成本、人工成

本、工藝改進、品質異常問題、5S管理、制度執行、生產安全等。

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