職場中不得不知的規則

作為一個職場人，大家必須明白一些職場規則，雖然不會讓你在職場中更加的如魚得水，但至少可以讓你更如意一些。 以下是小編整理而成的是職場中必知的規則，希望大家有所收穫!

1、保持危機感

居安思危，現在的你身在職場，面對激烈的競爭，要時刻保持着危機感，要知道沒有一家公司會願意養一個閒人，更不會養懶人，你要成為一個能夠持續有着工作激情的職場人。

2、讓自己升值

初入職場，就不能先點擊這賺錢，你得先學着讓自己變得值錢，你可以利用空餘時間給自己充充電，當你的能力有了，還擔心錢不到位嗎?

3、停止抱怨

你要明白，抱怨並不能解決任何的問題，更沒有哪一份工作是好做的，錢並沒有那麼好賺，如果你想工作輕鬆錢還多，那也只能抱歉的説你在做夢。抱怨影響的只會是你的情緒，不妨先停止你的抱怨，先找出解決的方法再説。

4、別怕受氣

沒有哪一份工作是不委屈的，身在職場的人，沒有哪一個是一帆風順的，受點氣是很正常的事情，很多事情你要學會忍，這並不是窩囊，而是一種魄力，你要思考的就是你要怎麼忍才值。受氣是一時的，你要做的就是學會擺脱這樣的現狀。

5、態度決定一切

態度決定一切，態度決定你人生的高度，當你的態度改變了之後，你職業的高度也會隨之進行調整。作為職場人的你，要發展就先從改變工作態度開始。

規則一：學會尊敬和服從上級

職場之所以會有上下級，是為了保證團隊工作的開展。上級掌握了一定的資源和權力，考慮問題是從團隊角度考慮而難以兼顧到個體。尊敬和服從上級是確保團隊完成目標的重要條件。員工不站在團隊的高度來思考問題，只站在自己的角度去找上級的麻煩甚至恃才傲物，這樣的員工很難生存更談不上走得好遠。

規則二：如果你的工作不能達到上級的要求，一定要及時和上級溝通，要讓他知道你的進度和方向。

在實際工作中，有的工作需要一定的時間來保證。可能在一定時期內你的工作還沒有讓別人看到顯著成績，這時不要和你的上級距離太遠，要創造條件去和他溝通，要讓他知道你的進度和計劃和要取得的成績。你這樣做了上級不會責備你，他還會利用所掌握的資源給你幫助，讓你提前取得業績。

然而，有的職場新手甚至老手容易犯的錯誤卻是，越是沒有成績越是不願去找上級溝通，認為自己沒有面子，對上級採取敬而遠之的態度。這樣的風險很大，因為你業績低迷上級本身就不會滿意，會對你的工作能力產生懷疑;如果再不瞭解工作狀況和進度，還會認為你沒有努力工作。時間一長，你就可能進入要被淘汰的黑名單了。

其實在每次的淘汰名單中，並不全是業績最差的人，但不會主動找上級溝通的人卻會佔很大比例。

那位被辭退的員工還有一個重要原因，就在於他近期工作業績並不明顯，我得到的反饋只是正在進行中。至於是如何進行的、進行的情況如何，一直得不到明確答覆。“用人不疑”是一條原則，但這是需要有不被懷疑的行動的。

規則三：對於團隊依照程序所做出的決定如果認為不合理，要通過正常的途徑與方式去反饋，並給上級留出時間，同時要執行決定。

一個團隊的決定有可能是對的，也有可能不太合理。但決定具備一定的權威性和強制力，也是保障一個團隊正常運轉的必要條件，是從大局和整體的角度出發的。員工先換位思考，如果對團隊的利益有保障就要服從。如果有不盡完善的地方，要選擇正常的程序和方式提出建議等待回覆，只要決定沒有觸犯法規，員工應該無條件服從。

如果採取消極方式對團隊的決定進行對抗，受傷害的只會是員工自己。

規則四：切忌煽動同事與團隊對抗，一個正常運轉的團隊都會對帶頭鬧事的人“殺無赦”。

職場中受委屈甚至不公平的事情都是正常的，員工可以選擇合適的方式提出，也可以選擇到執法部門尋求幫助。但是採取煽動鬧事的方式解決問題，往往把自己推到一個更加不利的境地，因為這種方式是團隊是絕對不能容忍的。結果問題沒有解決，自己還被辭退。

規則五：如果你不能為一個團隊創造一定的價值，起碼不要成為製造麻煩的因素。

團隊裏成員形形色色個性各異，有的員工喜歡用小手腕製造麻煩、造謠惑眾來達到一些目的。一個人的為人和能力在團隊成員的長期合作中，大家都會有判斷。

小手腕能讓一個人得到短期利益，一旦其他成員瞭解了他以後，他便很難立足。要組織里長期生存下去，大聰明是必要的。

規則六：對於上級安排的臨時性工作，一定要及時反饋。

有時上級會安排臨時性的工作給你，這些工作可能非常緊急，上級會要求隨時反饋完成期限，這也是讓上級增進對你信任度的機會。

我遭遇過這樣的員工。公司送貨發生了車禍，導致貨物大量破損，經銷商拒絕接貨。為避免更多的損失，我告訴負責該市場的業務代表，讓他親自參與這次事件的處理，並隨時跟我保持聯繫。但我等到夜裏十點也沒有消息，打電話居然關機了。最後送貨司機只得把產品又拉回了工廠，公司多付出了上萬元的損失。

第二天聯繫上他時，他居然説和朋友去喝酒給忘了。從此，我對他的工作能力與態度充滿了質疑。

規則七：成就上級從而成就自己

工作使大家走到了一起，同事首先就是一種合作關係。上級所掌握的資源和影響力，對人在職場中的發展起到決定性作用。

職場上快速發展的人無疑都是善於和上級合作的，他們在做好份內事的同時，會積極幫助上級分擔工作排憂解難。上級也會把更多的鍛鍊機會提供給他們，把自己的真經傳授給他們。他們會逐步熟悉上級的工作內容和技巧，而這些都是一個人得到快速發展的重要條件。當上級進一步提升時，他首先會把升遷的機會推薦給他們。

在團隊中這些人威信都比較高，工作起來阻力就會小，也更容易得到同事們和更高上級的肯定和重視。

成就上級從而成就自己絕對是一條重要的原則。當你在為上級偏心而抱怨時，是否該認真反思一下自己遵循了這個原則。機會真的不會從天而降的，更多時候要靠自己去爭取。

規則八：不要在同事面前發牢騷講上級的壞話。

同事之間既有合作也有競爭，當你有牢騷要發或想講上級壞話時，千萬不要當着你的同事的面，即便這是你的“鐵哥們”。也許在你逞口舌之快時，你的壞話已傳到上級耳朵裏，甚至已被加工渲染，這會讓你非常被動。

當我做被管理者時，也曾因為當着同事的面發牢騷而深受其害。而在做管理者時，也經常接到不少的小報告。當你有牢騷或想説壞話時，最好找個沒人的地方去自言自語吧。

規則九：把事做好的同時把人做好

從進入職場開始，就要把塑造自己的.品牌作為一項重要的事來做。而把事做好是基本的，同時也要把人做好。把人做好更是一個人品牌塑造的重要條件，你在職場上的聲譽會決定職場的長度和寬度。

潛規則之一:別人可以不守規矩,但你不可以

有規矩就需要人來遵守。該由誰來遵守呢?當然非你莫屬!

潛規則之二:最好的老師是你的敵人。

單位不是學校!領導不是老師!同事不是同學!團隊不是班級!業績也不是一張試卷所反映出的分數!工作中的所謂正確答案,則絕不唯一。

潛規則之三:適應環境不是勉強改變自己,而是要完全忘記自己是誰。

你不能要求一個終年為生存而拼搏的企業,還能有高等培訓機構的資質。所以企業對精神需求的忽視,幾乎可説是必然的。大家冷淡你是正常的,要大家喜歡你則是需要理由的!

潛規則之四:可以打雜,但要看是為誰。

蘑菇是可以做的,但將來是長成靈芝、家常菜,還是毒蘑菇,則既取決於環境條件,也離不開自己的修煉。給皇上打雜的事,搶破腦袋也有人幹;而若只是給土財主打雜,那就多半是給多少錢幹多少活。

潛規則之五:不管對錯,一定要站到主流陣營的一邊。

在單位裏遇到對立的雙方,先想誰對誰錯,便無異於小孩看電影時總要問誰是好人壞人。你在這種時候需要做的,就只是看誰是主流,而不是張揚你的所謂正義胸懷。

潛規則之六:單位的樹枝上,條條都帶刺。

無心可以成為讓人原諒的理由嗎?你又不是小孩子了。從社會角度講,童言無忌絕不是優點,即便所謂的秉筆直書,其中也往往包含着諸多特定策略。

潛規則之七:技癢難忍是職場的死敵。

自古來中國的很多聰明人往往都沒有好下場。凡少年得志的才子,一生走下來總難免血淚斑斑,除非他中途痛改前非,努力將自己變作了傻瓜狀態。因為這種人解決各種“智商型”的問題太容易了,必然會在“情商型”問題上漫不經心,從而站到了公眾的對立面上。

潛規則之八:企業文化全都是忽悠文化。

在老闆們心目中,企業文化究竟是一種什麼工具呢?告訴你吧,只是一種成本最低、而收效卻可能最高的管理手段而已。在中國的公司裏,上層給下層、老闆給員工最喜歡講的就是集體主義,強調奉獻、服從的義務,卻往往忘了自己培養、照顧員工,關心員工利益的義務。這才是最廣泛存在的中國式企業文化,其實質就是以集體利益為幌子,來滿足上司自己的私慾。

潛規則之九:説與做絕對是兩回事。

即便你做的是一些無比應該、完全正常的事情,也完全沒必要將自己的動機、實情、背景、資源等所有要素,跟別人統統交代清楚。畢竟,他們不是你的徒弟,更不是可為你打分、讓你晉級的評委。相反,他們倒是隨時準備挑剔你,等你出麻煩,期待你幹砸,然後最好能將你取代的人。

潛規則之十:世上沒有公道,付出不一定有回報。

公平之難,是因為世上沒有絕對的公平存在。每個人心裏都有一套公平的標準,而這些標準卻又是彼此對立的。很多時候,我們總喜歡將“付出自有回報“之類的説法絕對化,其實只是用來掩飾自己的不自信罷了。