甲方工程部崗位職責7篇

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在我們平凡的日常裏,越來越多地方需要用到崗位職責,崗位職責是組織考核的依據。那麼相關的崗位職責到底是怎麼制定的呢?以下是小編整理的甲方工程部崗位職責,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

甲方工程部崗位職責7篇

甲方工程部崗位職責1

職責一:負責組織項目開工前得到手續辦理和施工準備工作。

工作任務:參與綜合計劃部組織的項目可行性研究,參與項目前期規劃方案論證、單體初步設計、施工圖設計會籤;參與施工圖會審;負責組織工程的報建工作、組織有關人員辦理開工證;根據開發項目工程施工組織總設計要求,配置部門內部資源。

職責二:組織或參與總包、分包、監理單位的招投標。

工作任務:組織初步篩選投標單位;協助對投標單位進行資質審查和招標文件、標底的審核;協助通過招投標程序確定投標單位。

職責三:對工程建設進度、質量、成本、安全負責。

工作任務:指導項目的實施,監督檢查項目完成的進度和工程質量;協調施工單位、監理單位、設計單位、規劃單位的外部工作關係,審查施工組織方案;協調工程部與其他部門工作關係;協調有關部門解決施工現場的技術變更或技術疑難問題;負責對各項目提供服務和控制,對項目進行過程監督;負責組織對施工安全進行管理,對工程成本進行控制;組織相關部門驗收工程項目,與物業公司進行交接。

職責四:預算管理工作。

工作任務:組織擬定並完成公司工程預算管理辦法;負責組織編制並審核工程項目預算以及材料、設備採購的預算。

職責五:主持對項目組的考核和評價。

工作任務:制定對項目組的實施考核的指標體系;組織相關人員對項目組進行打分測評;綜合評價項目組的工作績效;組織項目建設的總結。

職責六:負責部門內的日常管理。

工作任務:負責分解部門的`工作計劃,負責部門內部的人員工作安排,保證工作流程順暢;負責部門內部的人員的績效考核、技能培訓等工作。

甲方工程部崗位職責2

1、主持工程部的管理工作,全面組織、監督、實施公司各工程項目的施工管理,確保項目計劃進度、質量、安全和成本控制目標的實現;

2、參與項目規劃設計、結構及施工圖紙設計審核,負責施工設計圖紙會審和技術交底工作;

3、制訂項目進度計劃、材料計劃,監督、控制、落實計劃進度,完成工期目標;

4、審核施工組織設計及各專項技術方案,組織解決項目施工過程的技術問題;

5、負責組織施工過程的`分階段驗收和竣工驗收,參與竣工決算工作。

6、協調處理好同施工單位、其他合作單位、政府相關職能部門以及公司內部各部門的關係。

7、負責內部團隊管理及人員培養。

甲方工程部崗位職責3

1、根據工期、質量需求提出合理化建議;

2、組織各專業工程師對各專業工程、設備根據相關規範予以糾正;

3、參加規劃設計方案的`評審工作,對建築方案提出合理化建議;

4、組織各專業工程師對各相關專業施工圖進行審核(出正式藍圖前);

5、組織各專業工程師編制招標文件中技術標的相關要求;

6、參加評標委員會,負責投標文件技術標的評標工作;

甲方工程部崗位職責4

1、負責公司前期與工程管理工作。

2、組織編制公司年度開工計劃,保證公司年度開工量。

3、編制施工組織安排,保證公司年度竣工量。

4、保證所負責項目工程合格率和交房準期率。

5、負責工程項目的施工管理、控制項目的施工成本,保證進度、質量和安全。

6、做好施工單位、監理單位等對接。

7、做好工程建設的內部與外部的`協調工作。

8、對公司新項目的定位,提出合理的規劃方案,並組織設計單位進行設計,且控制建設成本。

9、與項目所在地的政府部門保持密切聯繫,負責項目前期的各類審批手續的報批。

甲方工程部崗位職責5

1.組織項目施工進度計劃,協調項目施工階段各專業計劃的落實;

2.負責組織圖紙會審工作,會同公司技術管理委員會對施工組織設計、重大技術方案等進行審查;

3.負責建設項目的質量管理、安全文明管理、成本管理和進度管理,落實公司制定的質量計劃、成本計劃和進度計劃;

4.負責建設項目各項專項驗收以及竣工驗收的.有關工作;

5.參與工程類供方採購工作,包括提出需求計劃、推薦供方、提出招標文件技術要求、參與供方考察及資格預審、參與評標定標及合同簽訂等工作。

6.組織辦理施工前期及施工階段建委相關的報批報建工作,協調項目周邊關係;

7.組織一級開發地塊的收儲出讓工作,確保土地按計劃掛牌出讓;

8.組織開展擬投資地塊可行性研究,研究市場情況、投資測算等;

9.組織開展項目前期配套工作,按計劃完成各項報建手續;

10.維護公司與政府部門的良好關係,建立有效的信息渠道。

甲方工程部崗位職責6

1、負責組織貫徹執行國家工程建設的有關方針、政策、法律、法規及相關行業技術標準,不斷提高工程質量和施工技術水平。

2、負責公司整體工程項目的招、投標項目管理

3、負責審核工程的`預算、決算,嚴格控制項目成本。

4、確定施工組織總設計、施工邏輯安排、總體方案、主要資源配置、重大方案,審核項目主要技術方案,確定項目技術管理標準流程。

5、參與制定公司年度經營計劃和預算方案,使項目經濟效益化。

6、負責協調相關工程、技術人員,充分提高人員的工作效率,有效發揮各類人員的專業特長。

甲方工程部崗位職責7

1、協調好設計、施工、監理各單位之間以及與公司其他部門之間的工作。

2、參與公司項目招標工作,負責編寫項目施工招標文件,圖紙及資料準備,提供招標單位候選名單,對投標人的考察及審查工作,組織招標工作。

3、負責對施工現場供水、供電、通訊和總平面的協調管理。

4、參加施工圖的`會審工作。負責從專業角度提出對設計的修改變更意見,收集施工現場各方提出的設計變更意見,供設計部參考;

5、負責工程設計變更的協調、實施管理工作,辦理施工單位的工程聯繫單和簽證,審核工程設計變更、現場簽證的真實性、完整性,並簽署意見。

6、負責核實工程進度款的支付及結算、竣工結算資料中的竣工圖紙、決算工作前的工程量審核,配合做好財務結算和工程決算工作。

7、負責施工組織設計綱要的評審工作,參加施工單位施工組織總體設計審查。

8、按工程進度計劃,負責現場施工組織、施工進度協調等管理工作。

9、負責工程質量、成本的監督管理及工程的驗收工作。對監理單位的質量監督管理工作歸口管理。

10、負責對由建設單位直接進行分包的單位的管理。

11、督促施工單位對現場安全文明施工進行有效的控制和管理。

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