職位管理崗位職責

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在日常生活和工作中,崗位職責的使用頻率呈上升趨勢,制定崗位職責有利於提高工作效率和工作質量。那麼崗位職責的格式,你掌握了嗎?下面是小編收集整理的職位管理崗位職責,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

職位管理崗位職責

職位管理崗位職責1

資料員崗位職責

1.資料員在項目經理領導下,主要負責對該工程文件資料進行收集、整理、篩分、歸檔工作。

2.參與施工組織設計的'制定、配合設計做好施工圖修改,併發放工作。

3.參加隱蔽、分項、分部、植物的品種、規格、數量的確定,並做好相關單位簽字,及時向項目經理彙報情況。

4.及時、準確向預算提供工程數據。

5.負責按工程進度同步收集,整理施工技術資料,並按國家規定編目、建檔。

6.負責本工程部門文件和資料的發放、回收、傳閲簽字制度,並管理有序。

7.協助配合相關人員完成相關事務性工作。

8.完成領導交辦的其他工作。

職位管理崗位職責2

質量員崗位職責

1、嚴格遵照國家和上海地區頒發的施工規範,工程質量檢驗評定標準和有關規定。履行工程質量監督職責,根據設計對工程質量的要求,施工組織設計院的質保技術措施的內容,負責制定和執行工程計劃。

2、負責對進場材料、構件、成品、半成品、設備、器材、以及現場製做的砼,砂漿、預製和加工構件等的質量監督(包括對質保試驗資料)和驗證工作,對劣質產品有權讓材料員退換。

3、協同施工員進行定位放線及複查工作。確保工程質量。

4、負責對分部分項工程的內部檢測等級評定,對不合格項目有權令其返工甚至合格,才能准許轉入下道工序做層層把好質量關。

5、負責對班組、個人所完成工程量的質量驗收工作,對質量低劣,經指出屢教不改者,有權按規定處罰。

6、負責對職工進行質量控制和職業道德教育,以及質量技術指揮和質量技術交底工作。深入現場,及時反映質量動態,找出原因,提出改進質量的措施,參加質量事故的處理。

7、參加上級組織的'質量檢查活動,接受上級指導和批評,負責監督整改事項的實施,參加隱蔽工程的驗收,中間驗收、竣工驗收、負責整理和向資料員提供質量檢驗評定資料。並對現場文明施工的有關規定進行落實檢查。

8、協助做好IS09002系列質量體系裏的有關工作。

職位管理崗位職責3

安全員崗位職責

1、安全員是工程項目安全生產、文明施工的直接管理者和責任人,在安全業務上向公司負責。

2、認真執行國家安全生產的方針政策、法律法規和職業安全健康、環境管理體系以及公司安全生產的各項規章制度,在項目經理和公司安全部門的領導下,對所管工程的安全生產負管理責任。

3、辦理開工前安全監審和安全開工審批,編制項目工程安全監督計劃,上報安全措施和分項工程安全施工要點。根據施工項目實際情況,組織繪製安全標誌佈置總平面圖;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達標計劃並予以實施。

4、參加編制制定項目工程文明施工達標方案,提交文明施工達標方案,資金預算,實施文明施工達標方案。

5、參與階段性、季節性或不定期的'安全大檢查,總結交流經驗教訓。深入施工現場,檢查安全生產,行使工地安全獎罰權;對事故隱患下發整改通知書,並監督實施整改,按時驗收。

6、檢查評定安全用品和勞動保護用品是否達標,罰處現場違章行為,組織機械設備安全評定,提出安全整改意見和處理辦法。參與安全事故的調查、分析,督促防範措施的落實;負責傷亡事故的統計上報和參與事故的調查,不隱瞞事故情節,嚴格執行“四不放過”的原則。

7、按時作好各種安全統計報表和安全管理資料的歸檔整理工作;填寫安全內業技術資料,總結安全生產狀況並上報公司。

8、實行安全終止權,有權制止任何人的違章行為,承擔項目安全、文明施工管理責任

安全員要不斷的檢查生產的每一個環節,不要出現疏漏之處,造成損失,影響公司或企業發展。

職位管理崗位職責4

材料工崗位職責

1.能堅持“六不”原則,無計劃部採購,質量不好不採購,超計劃不採購,價格超過規定未經領導同意不採購。

2.能作好(三比一算)降低物資採運成本,做到採購及時、就近、直達供應;先算後用,減少中間環節,降低成本。

3.材料“二個一定”○1一定要有合格證,○2一定要有材質書,貨到場共同報送資料員。

4.材料選擇:“貨比三家,才下手”,並把採購價格上報項目經理,審批後再購買。

5.廉潔奉公,遵紀守法,努力提高自己的守法意識。

職位管理崗位職責5

項目經理崗位職責

1.代表公司實施項目管理,執行公司和業主相關管理制度,積極維護公司合法利益。努力提高業主滿意度水平,對所施工的項目自開工準備至竣工驗收結算全過程全面管理。

2.項目經理是所負責項目安全和質量管理工作的第一責任人,負責組織項目部全體人員自覺遵守國家和各級政府相關的政府、法規、規範準標。認真執行公司質量、環境和安全管理的.相關規定工作,貫徹落實安全第一、質量第一方針。

3.選擇合格的施工隊伍,與施工隊伍鑑定《工程勞務合同》,對施工質量,安全管理,工期進行全面管理,對施工隊伍支付工程款進行確認。

4.審核硬、軟景材料計劃,並自審、送審業主。組織採購,嚴格驗收進場材料、入庫、存放、出庫制度等相關規定。

5.組織好各種統計報表,按時上報工作,負責項目管理和控制,對項目組成人員工作績效進行考核和獎懲。

6.負責按合同編制制度進度款回收的相關資料和催收項目款、負責做好變更及相關工作,組織竣工驗收、結算工作,編制工程材料,向業主提供項目竣工結算資料。

職位管理崗位職責6

施工員崗位職責:

一、在項目經理的直接領導下開展工作,貫徹安全第一、預防為主的方針,按規定搞好安全防範措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須講安全,抓生產首先必須抓安全。

二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案,編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。

三、編制、組織職工按期開會學習,合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。

四、協同項目經理、認真履行《建設工程施工合同》條款,保證施工順利進行,維護企業的信譽和經濟利益。

五、編制文明工地實施方案,根據本工程施工現場合理規劃佈局現場平面圖,安排、實施、創建文明工地。

六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

七、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,並將核算結果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進施工計劃及方案,爭創更高效益。

八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作

九、督促施工材料、設備按時進場,並處於合格狀態,確保工程順利進行。

十、參加工程竣工交驗,負責工程完好保護。

十一、合理調配生產要素,嚴密組織施工確保工程進度和質量。

十二、組織隱蔽工程驗收,參加分部分項工程的.質量評定。

十三、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。

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