花樣年華銷售目標考核制度
來源：文萃谷 1.98W
為能順利完成公司下達的銷售目標，每月35套房源銷售，特此制定以下考核目標制度:
一、考核方式：
1、 每月銷售目標任務考核，以一個整月為考核期限；
2、 置業顧問每月個人銷售任務為4套房源；
3、 約客上門10批；
4、 單月銷售冠軍獎勵500元（原則：必須完成個人考核任務才算銷售冠軍）
5、 若在考核期限內連續兩個月未能達成目標任務；則扣除200元工資；三個月扣除400元工資；
二、佣金制度：
1、置業顧問完成考核任務的，按銷售總金額的.千分之三來計提佣金；
2、置業顧問若超額百分之兩百的，則超額部分按千分之三點五來計提佣金；
3、置業顧問若超額完成百分之三百的，超額部分按千分之四來計提佣金；
4、置業顧問若未完成銷售考核任務的，佣金按千分之2進行提起；
5、商鋪車位、車庫不在佣金考核範圍，按千分之三計提佣金。
三、工資制度：
1、置業顧問基本工資為1500元每人每月。
2、置業顧問通過銷售業務考核的，每人每月加一百元的餐費補貼；
3、置業顧問連續三個月銷售冠軍的工資上調三百；
以上制度即刻生效：
全體員工簽字：
花樣年華小區銷售部
2017年5月19日星期一
