2017年年度目綜合標管理考核學校自查報告

2017年，是我校五年上台階取得重大成績的一年。這一年，我校校興人和，開拓創新，學校大發展，質量再提升。這一年，學校在教育局黨組的領導下，在各級領導的關懷下，堅持黨的教育方針，全校師生“共享教育陽光，共建幸福校園”，在科學管理中追求效益，在改革創新中追求卓越，實現了辦學條件、隊伍建設、學校管理、教育質量、協調發展的五大跨越，德育、教學、校風各項工作取得了優異的成績，繼續在同類學校中領跑，向着建設同類示範學校的目標不斷躍進！

現將自查總結情況彙報如下。

一、年度共同目標管理考核細則（共70分）

1、安全工作目標（15分）

（1）有領導小組、門衞、衞生安全保衞人員，有工作經費。（0.9分）

（2）安全責任明確，層次分明，條塊結合，形成了安全網絡。（0.75分）

（3）制度完善，沒有漏崗位，環節，時間和空間。（1.2分）

（4）認真排查安全隱患，有日查制度，鄉縣市檢查中無安全隱患。（3分）

（5）認真治理安全隱患，學校無違規違紀現象發生。（3分）

（6）全年內校園沒有出現安全事故。（2.25分）

（7）學校按時進行了安全工作報告。（（1.5分）

（8）認真開展安全教育和培訓。（0.75分）

（9）學校定期召開安全工作會議，有記錄。（0.75分）

（10）嚴格安全目標考核，專項考核評比和認真兑現了獎懲。（0.9分）

2、信訪穩定工作目標（10分）

（1）信訪穩定工作目標（8分）

1）組織領導（2.5分）

① 信訪和羣眾工作納入議程。（0.5分）。

② 機構健全，責任明確。（0.5分）

③ 未出現任何越級上訪分。（0.5分）

④ 工作網絡健全，工作經費保障，工作力量充實。（0.5分）

⑤ 落實了信訪工作責任追究制度。（0.5分）

2）制度建設（2.5分）

① 認真落實了矛盾糾紛排查調處、領導包案和督查督辦制度。（1分）

② 落實信訪穩定風險評估制度，對重大決策、重大項目、重要工作實行風險評估。（0.5分）

③ 學校主要領導對來信、來訪閲辦率100％；公佈羣眾訴求電話；學校班子成員輪流值班接待羣眾。（0.5分。）

④ 嚴格實行處理基層學校信訪問題調解代理制度。（0.5分）

3）業務工作（3分）

① 建立了羣眾來信來訪基礎台帳。（0.5分）

② 本級信訪辦結率100％以上。（0.5分）

③ 對上級轉送、交辦的信訪事項，在規定辦理期限內反饋結果，提交辦結報告，辦結率100％。（1分）

④ 信訪檔案管理完整規範，建立了信訪老户、羣體訪、進京上訪户檔案。（0.5分） ⑤ 廣泛宣傳《信訪條例》和總結信訪穩定工作經驗。全年上報信訪調研材料和典型經驗2篇以上。（0.5分）

（2）防邪工作目標（2分）

1） 機構健全，人員落實，納入議事日程。（0.5分）

2） 摸清底數，落實重點人員“四幫一”責任制，及時清除反標，健全檔案。（1.5分）

3、經費和後勤管理目標（15分）

（1）建立了學校財會隊伍，成立了財經領導小組。（2.25分）

（2）完善學校財經制度，領導督查督辦，落實風險評估，班子成員輪流接待。（3分）

（3）學校嚴格教育經費支出管理，健全各項內部財務管理和會計核算管理。（4.5分）

（4）學校嚴格資產管理，滾動資產管理和固定資產管理。（2.25分）

（5）按時完成統計報表上報工作。（3分）

4、兩支隊伍建設目標（15分）

（1）認真開展教師繼續教育工作。有學年度教師繼續教育工作計劃，有制度、實施方案，有專人負責，有檢查記載，有學期學年總結。教師繼續教育經費落實，教師繼續教育檔案齊全。（2分）

（2）教師校本培訓形成制度，按規定送培教師，學校中層幹部積極參加各級各類培訓。

（3分）

（3）有“四好”班子建設目標、計劃、制度、措施。（1分）

（4）教師和班子政治業務學習形成制度，並有考核記載。（2分）

（5）按規定職數配備中層幹部。（1分）

（6）中層以上幹部無違紀違法行為。（1分）

（7）年度考核按規定程序和要求進行。（1分）

（8）按規定程序和要求開展教職工職稱評定工作。（1分）

（9）按時辦理教職工退休手續。（1分）

（10）按時正確上報人事各項材料。（1分）

（11）及時正確地向教職工宣傳人事政策並公示。（1分）

5、黨建、黨風廉政建設、糾風工作和工會工作目標（5分）

（1）堅持了領導幹部和職工理論學習制度，加強黨員教育管理，定期開展組織生活和交心談心活動。（1分）

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