區2017年度安全生產目標責任考核自查報告

市政府安委會：

今年以來，xx區區委、區政府緊緊圍繞安全穩定的大局，科學把握髮展與安全的關係，把安全生產工作擺在更加突出的位置，強化基層基礎，創新體制機制，有效防範和減少了各類事故的發生，1至11月份，累計發生小火災事故X起、死亡X，同比分別下降XX％和XX％，杜絕了較大及以上事故，實現了安全生產形勢的持續穩定。自查情況彙報如下：

一、安全發展理念更加牢固

區委、區政府堅持把安全生產作為全區經濟社會發展的首要前提、重要內涵和關鍵保障，明確“安全生產沒有特區特管、沒有窪地效應、沒有軟環境”，與經濟發展、社會管理和穩定工作同部署、同推進、同落實、同調度。“十二五”規劃對安全生產進行了部署，今年召開的3次季度工作分析會、3次綜治維穩會、2次社會矛盾排查化解會，都安排安監局彙報發言，黨政聯席會議3次聽取安全生產彙報。

區委X書記更是要求時刻繃緊安全弦，把安全牢牢地抓在手上。在工作指導上，提出要正確把握“五個關係”，即科學把握大與小、快與好、總量與質量、經濟發展與社會進步、發展與安全的關係；實施“五個轉型”，即加快理念轉型、產業轉型、企業轉型、環境轉型、安全轉型，明確“加

快安全轉型，科學發展首先是安全發展”。在12月15日全區安全穩定工作會上，XX強調安全生產要實現硬件到位、軟件到位“兩個到位”，深入持久的開展拉網式檢查，做到反覆查、反覆拉，切實防患於未然。

二、責任落實更加細化

一是健全組織體系。安委會組織架構上，由 “一把手”擔任主任，“二把手”任常務副主任，其他成員任安委會副主任，併成立建設與市政、煙花爆竹、危化品、道路交通等14個由分管副主任牽頭的專委會。嚴格執行領導幹部深入生產經營單位檢查安全生產工作制度（xx發201716號），黨工委、管委會領導一線抓安全常態化、制度化。x書記到企業調研時經常強調安全生產，帶頭形成了領導班子全員抓安全的良好格局。

二是健全責任體系。一方面，通過對照“三定”方案、徵求意見和修改補充，完善了安全生產“一崗雙責”分解表，嚴格落實監管責任，列表對監管部門、監管範圍、部門第一責任人、部門直接領導責任人、管委會分管領導責任人“五明確”，實現了安全監管責任的全覆蓋、無縫隙對接。另一方面，實行安全生產“三抓四定”責任工作法，即主要負責人親自抓、分管負責人靠上抓、具體工作人員具體抓；排查整治定責任部門，部門定具體責任人，問題隱患定解決處理措施，措施定進度，做到事有人幹、責有人負，以責任制的落實推進問題的解決。

三是健全考核體系。在去年將安全生產納入全區績效考核的基礎上（安全生產在總考核中佔3分權重，與企業雙評分數相同，是“一票否決”項中唯一有考核分數的，並納入了全區8個重點工作考核），進一步完善細化考核辦法，採取定性和定量相結合的方式考核，考核結果與幹部使用、評先樹優、績效獎勵“三掛鈎”。

三、基礎工作更加牢固

一是完善風險評估機制。把項目安全生產狀況、高危行業安全許可，作為安全監管的治本措施，嚴格審查，嚴格把關。對新改擴建項目，嚴格推行以安全“三同時”為重點的安全生產條件風險評估；對現有企業，重點就其安全距離、安全設施、裝備設施等進行設計診斷和現狀評價。近年來，沒有一個高危、劇毒、高能、污染項目落户園區，入區項目安全設施“三同時”達到100％，重點企業全部進行職業衞生檢測。

二是完善示範創建機制。企業層面，開展安全標準化、優秀班組和安全文化示範企業創建，制定了創建達標時間表，召開推進會議，印發《標準化規範》文本xx冊，舉辦培訓班2期，邀請xx名專家解讀答疑，上門幫助xx人次。今年，已創建達標規模以上企業xx家，是增幅最大的一年，累計通過xx家，春節前還將驗收xx家；創建省、市優秀班組x個，市級青年示範崗x個，青年示範標兵x個。街道層面，開展安全社區創建活動，街道分2批驗收，探索實行安

委辦牽頭、創建街道為主、部門通力合作、定人定崗、全員參與的創建模式，確定了7個重點促進項目，取得了良好成效。xx街道一次性通過驗收。

三是完善資金保障機制。設立安全生產專項資金xx元，用於安全檢查防護裝備配備、重大安全隱患整改等。財政上還出資260萬元，用於村居安全員薪酬。危險化學品生產、道路交通運輸、建築施工等行業，提取使用安全費用xx萬元。xx家企業參加安全生產責任保險，繳納保費xx萬元，投保xx人，保額xx億元。落實安全科技支撐項資金xx萬，充實專家庫和培訓師資。繼續加大對道路交通、市政、消防領域的資金投入力度，落實道路交通信號燈、學校黃閃燈、防護隔離欄、、標識警示牌100萬元、xx億元，路面設施、路燈安全投入xx萬元。

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