注塑車間主任工作職責15篇

注塑車間主任工作職責1

1、負責工藝技術的調試；

2、機器設備的'簡單維護、換模、技術問題的隨時處理排查；

3、負責注塑車間的生產運作安排、組織和管理等日常事務工作；

4、及時分析、處理工作中出現的技術問題，並提出糾正、預防和改善措施；

5、負責注塑車間人員的日常管理。

注塑車間主任工作職責2

（一）車間5S現揚、審核計劃部下達的計劃單、編制好日程作業計劃、回料的控制和利用、生產過程中的控制、同品控部的協調和溝通、員工培訓計劃、控制、超產現象、設備保養督促工作等。

（二）監督現場衞生清潔，物品擺放有序、員工着裝標準、杜絕出現沒戴工帽進入車間等現象。

（三）審核計劃部下達的計劃單，日程作業計劃的跟蹤，使之具有合理性，有效性，並能及時按交期完成。

（四）對實施生產計劃過程中所產生的.異常（包括人員、設備、原輔料、品質、現場等）進行處理、分析和上報。

（五）對回料進行控制和利用，減少回料產生，提高產品合格率；制定可行性、有效性的髒料控制制度，並使之降到最低，從而降低生產成本。掌握各產品的工時、定額，依作業進度現狀提前備好相關生產資源，使生產在正常有序的狀態下進行。

（六）根據公司制定的生產程序做好監督。實施。落實。執行的控制工作。擬訂內部人員，品質，物料的管理制度，確保人。機。物的有效利用和配置。

（七）制定部門員工培訓計劃，優化部門人力資源配置，及時做好管理人員的儲備工作，並有效控制人員流動量，生產安全注意事項等。

（八）控制超產現象，減少倉庫半成品存量，每月分次將呆料及時上報相關部門。配合協助新產品試模及打樣工作。

（九）建立設備保養計劃，督促和檢查設備保養工作，及時改進設備存在的缺陷，杜絕設備事故隱患，保證設備正常運轉。

（十）對公司下達任務認真做好落實，實施，配合上級部門就改善事誼進行實施解決（尤其是封箱要規範）。

（十一）每月與包材倉庫核算包材數量。

注塑車間主任工作職責3

1、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的'各項指標和任務；

2、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成；

3、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作；

4、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查；

5、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產；

6、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況；

7、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質；

8、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報；

9、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責；並負責檢查工藝紀律執行情況；

10、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產；

11、提前做好上班準備工作，下班後監督值日員工搞好車間環境衞生、設備保養、安全等檢查工作；

12、完成上級領導交辦的其他臨時性工作；

注塑車間主任工作職責4

1、負責制定注塑車間的.整體規劃、實施；

2、負責整體注塑車間人員管理；

3、負責注塑機設備、工藝調試；

4、負責優化現有設備工藝；

5、負責注塑車間整體設備管控；

6、負責異常快速處理。

注塑車間主任工作職責5

1、合理調配人力、物力，合理調整生產佈局、生產能力，提高車間生產效率；

2、根據審批後的生產計劃，組織、安排生產，確保按時、保質保量完成本車間各項生產計劃；

3、在車間生產現場進行指揮、對本車間的生產進度和計劃完成情況負責；

4、主持車間生產例會，全面協調車間的生產工作；

5、嚴格控制各工序的生產情況、保證產品質量。

6、負責落實企業各項生產安全管理制度，對車間生產作業過程及狀態開展經常性的安全檢查；

7、定期組織生產安全培訓工作，檢查車間操作人員的動作是否符合各項安全操作規程，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生；

8、督導統計分析車間每日的.生產情況，做好成本核算分析工作；

9、督導統計分析車間的成本損耗，制定可操作的控制措施

10、組織車間管理人員及生產人員參加相關的業務培訓；

11、做好車間管理人員的培養、選拔、任用工作，配合行政人事部做好車間員工考核及工資核算等工作；

12、完成上級下達的其他任務

注塑車間主任工作職責6

1、負責注塑生產計劃的複核、安排和調度；

2、負責注塑的產能達成和貨期達成；

3、督導注塑製程品質三檢制和首件確認、試裝配工作；

4、督導注塑模治具、開槽機的日常保養維護工作；

5、負責注塑員工的.技能培訓、安全生產和人員管理

6、負責注塑生產數據管理維護工作。

注塑車間主任工作職責7

1、負責車間的團隊建設和管理；

2、接收並確認生產計劃，並按照計劃進行生產線排產，確保每日按時保質完成生產任務；

3、生產車間突發問題處理，與相關部門（質量、物流、設備、項目、工藝）協調溝通，共同解決生產過程中的'問題；

4、分析不良產品的產生原因並提出解決方案，提高產品合格率，降低報廢率。分析生產線瓶頸，提高生產效率，控制生產管理成本；

5、生產現場5S管理，制定標準，實施執行，並定期檢查，各種現場看板文件建立和改善，並定期更新；

6、生產過程安全管理，消除安全隱患，宣傳安全意識；

7、配合項目部新產品試製工作，並做好客户審核相關工作。

注塑車間主任工作職責8

1、針對公司產品，制定、優化注塑成型參數；

2、解決注塑成型過程中發生的各種問題；

3、排除注塑機一般性故障。負責注塑機定期維護等管理工作；

4、執行上司下達的'其他工作指令。

5、調配注塑車間人員，進行員工管理

注塑車間主任工作職責9

1、保持和維護本班組正常的.生產秩序：包括現場，質量等其他適宜，並對注塑車間主任負責；

2、瞭解產品生產工藝流程；

3、熟悉所管轄設備的操作流程及安全生產規範；

4、工作態度端正，充分認識自己的工作責任，有責任心，有團隊協作精神，自身不能解決的問題，及時向上級彙報；

注塑車間主任工作職責10

1、全面負責注塑車間的生產運作安排、組織和管理工作。

2、根據公司的品質方針和年度目標，制定注塑車間的工作目標，並組織實施。

3、根據公司發展的需要和實際生產狀況，完善注塑車間的組織架構和人員編制。

4、根據下達的生產計劃，負責注塑車間的生產計劃安排和組織生產工作，合理排機，檢查生產計劃的'執行，按時、按質、按量完成生產任務，確保交期完成。

5、做好車間新老員工培訓工作。

6、機器的維護及保養。

注塑車間主任工作職責11

1、注塑機和模具的管理控制，模具的`使用、維護保養、維修、製作的審定、申報、監督執行；

2、協助制定、完善注塑模具工藝文件和具體操作規程；

3、及時準確掌握模具使用狀況和生產質量問題，解決生產中模具問題，確保順利生產；

4、制定修模和新制模具方案與預算，並確保按時完成；

5、對模具結構和注塑工藝進行分析改進，不斷完善提高工藝流程和塑件質量；

注塑車間主任工作職責12

1、直接對副總經理或廠長負責，向其彙報工作，服從其工作安排和管理。

2、全面負責注塑部的生產運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務。

3、根據公司的品質方針和年度工作目標，制定注塑部的工作目標，並組織實施。

4、根據公司發展的需要和實際生產狀況，完善注塑部的組織結構和人員編制，科學合理地配置人手。

5、根據實際需要提出注塑部新增人員的招聘申請，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工，並搞好注塑部的人力資源管理工作。

6、根據PMC下達的生產計劃，合理地做好注塑部的生產計劃安排和組織生產工作，並檢查/指導生產計劃的執行情況，採取有效措施，按時按質按量地完成生產任務，確保交期。

7、依照ISO9001品質管理體系要求，建立注塑生產過程中的品質保證和帝制體系，按照產品質量標準和樣板要求，嚴格控制注塑產品的質量，堅持“三不”原則，確保膠件質量滿足客户的需要。

8、組織/落實/執行公司的安全生產管理制度及防火規定，結合注塑部的實際運作特點，制訂本部門安全生產管理制度，做好各崗位人員的安全防護措施。

9、對各崗位人員進行安全/消防知識培訓，提高屬下員工的安全生產和防火意識，並落實與監督執行，消除安全隱患，確保生產安全。

10、制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養及管理制度，並組織/落實/執行。做好注塑設備、模具、工裝夾具的報修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。

11、制訂注塑部員工的培訓計劃，並按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、技術培訓、品質培訓、管理培訓、制度培訓、“5S”培訓、消防/安全知識培訓等，不斷提升注塑部員工的整體素質，提高其工作質量和工作效率。

12、制訂生產原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節約意識，增強成本觀念，不斷降低物耗和生產成本。

13、積極推行“5S”目視管理活動，搞好注塑部的現場“5S”管理工作，確保注塑部工作環境清潔、整齊有序，一切物品需分類標識清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產，提升企業形象。

14、貫徹落實公司有關管理體系和管理制度，並組織制訂注塑部的各項管理制度/運作流程等，加大其執行力度，督導屬下員工嚴格遵守執行。

15、制訂注塑部各級員工的崗位工作職責，並監督其履行職責。

16、做好本部門員工的考勤工作，科學合理地制訂開機員工的'計件工資標準，嚴格執行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對各級員工進行公正考評，並建立績效考核和激勵機制，充分調動各級員工的工作積極性。

17、做好試模/生產過程中的的注塑工藝條件記錄工作，分析生產過程中的產品結構模具結構/注塑工藝參數的合理性，科學合理地設定注塑參九條件，並對模具結構提出改良建議。

18、組織召開注塑部“每週生產例會”及相關工作會議，堅持“三不放過”的原則，及時分析/處理工作中出現的問題，並提出糾正、預防和改善措施。

19、做好與各相關部門的協調/溝通，樹立“內部客户”的思想，配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門搞好工作，讓內部客户滿意。

20、隨時掌控本部門的生產進度、產品質量狀況、物料供應情況、生產效率/料耗、模具/設備狀態及人員動態等，對其存在的異常狀況，及時分析原因、協調/溝通處理，確保生產運作順利正常。

21、積極推動本部門在技術、產能、生產方法及管理手段等方面的進步，逐步推行量化管理、看板管理、目標管理，配合公司整體發展的需要。

22、堅持技術創新，管理創新，與時俱進，力求持續改善，不斷提高生產效率和產品質量，減少料耗和不良率，以降低生產成本。

23、做好各類生產報表和文件的審批工作，確保報表數據真實地反映實際情況，並做好各級員工的工資統計/核算/上報工作，對自己及屬下員工的行為負責。

24、安排指導有關人員做好注塑部文件資料/生產報表的分類、標識、管理和建檔保存工作。

25、根據生產需要決定車間是否加班，根據生產任務鬆緊情況向人事行政部提出增減員工人數。

26、積極參加培訓，努力學習新的技術/管理知識，不斷完善和提升自己，適應公司未來發展的需要。

注塑車間主任工作職責13

1、按照生產任務單下達的品種、質量、數量計劃的要求，組織車間完成和超額完成生產計劃；

2、完成上級下達的車間利潤率、工廢率、成本費用等經濟技術指標；

3、嚴格執行《生產和服務提供控制程序》，密切注視人、機、料、法、環等因素的波動對質量的'影響，並採取糾正和預防措施，及時解決處理，以保證產品質量；

4、每週組織車間開周度會議，宣貫公司/車間產量、質量、成本意識；

5、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；

6、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備；

7、完成車間每月生產任務，並做好每月生產報表及各項統計；

8、對所負責員工進行日常管理並負責對其進行考核；

9、負責車間的安全生產工作、工藝紀律的執行及設備維護保養工作和現場管理；

10、負責出廠產品的工序質量控制工作；

11、負責車間優秀員工、班組長、技術骨幹人員的培養；

12、負責組織本車間環境因素、危險源的識別、評價與控制；應急準備與響應的控制和管理。

注塑車間主任工作職責14

1、按照生產計劃單，指定生產計劃，保證完成生產任務，協調並解決生產過程中的異常情況。

2、根據公司的品質方針和年度工作目標，指定注塑車間工作目標並組織實施。

3、根據公司發展的需要和實際生產狀況，完善注塑車間的組織結構和人員編制，科學合理地配置人手、

4、根據實際需要提出注塑車間新增人員的招聘申請，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工，並搞好注塑車間的人力資源管理工作。

5、合理排機，檢查、指導生產計劃的執行情況。按時、按質、按量地完成生產任務，確保交期完成。

6、按照產品質量標準和樣板要求，嚴格控制注塑產品的質量

7、析生產過程中出現的品質異常原因，提出防範措施。分析生產過程中生產效率低和模具發生故障的原因，提出改善對策。跟進生產過程中的原料損耗情況，並分析原料損耗大的原因，提出改善方案。跟進生產過程中的注塑工藝條件的`合理性，逐步實現調機科學化。及時處理生產現場出現的疑難技術問題並跟進效果。

8、做好與各相關部門的協調/溝通，樹立“內部客户”的思想，配合研發部、品管部、裝配車間及倉庫等部門搞好工作，讓內部客户滿意。

注塑車間主任工作職責15

（1）負責班組人員規劃/班組人才梯隊建設/班組人員激勵管理/人員優化；

（2）負責部門品質目標分解及執行/班組品質專項活動開展/品質成本率控制/生產過程品質稽查/員工品質意識提升；

（3）負責班組安全隱患預防、排查及整改/員工安全意識提升/消防安全活動協助開展；

（4）負責嚴格執行生產計劃保障生產達成/生產過程異常解決對策；

（5）負責部門改善目標分解及執行/班組改善目標制定及執行/日常改善成果統計及發表/人員改善意識提升；

（6）負責新項目人員規劃/新項目人員儲備/新項目進度追蹤/客户現場檢證配合/新項目量產準備；

（7）負責完成上級領導交辦的'其他工作、