拆遷年度工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，我想我們需要寫一份總結了吧。總結一般是怎麼寫的呢？以下是小編為大家整理的拆遷年度工作總結，希望對大家有所幫助。
拆遷年度工作總結1
時光飛逝，轉眼間20xx年即將過去，回顧這一年的工作，能夠找出存在的不足，為來年打下一個良好的基矗20xx年我科在拆遷辦領導的帶領下，按照房產局提出的“構建和諧房產局”這一總體目標，結合拆遷管理科的職能和年初與局裏簽訂的拆遷管理科20xx年度工作目標責任狀總結如下：
一、嚴格拆遷項目審批，拆遷承辦及拆除承辦實行招投標制度
今年初，按照省建設廳、省發改委的文件要求，制定了佳木斯市20xx年房屋拆遷計劃，並報給省建設廳、省發改委。按黑建房[20xx]13號《關於下達二〇〇五年全省城鎮房屋拆遷（第一批）計劃的通知》，我市今年計劃拆遷面積為10.10萬平方米，所屬外縣（市）計劃拆遷面積為6.1萬平方米。
20xx年市區審批拆遷項目19項，拆遷總面積10.10萬平方米，拆遷總佔地面積41.8萬平方米。涉及被拆遷人1276户，其中住宅1153户，拆遷面積5.82萬平方米，非住宅123户，拆遷面積4.28萬平方米。20xx年節轉拆遷項目8項，總拆遷面積17.8萬平方米，總佔地32.63萬平方米。全年市區共完成拆遷用地面積74.45萬平方米，圓滿完成棚户區改造用地面積60萬平方米的任務。共核發《拆遷許可證》19個，拆遷批覆2個，存儲拆遷補償資金共計2400餘萬元，準確率100%。所有拆遷承辦及拆除承辦勻通過招投標制度選娶規範了拆遷和拆除市常
二、清理整頓拆遷市場，處理拆遷遺留問題
年初，我科根據拆遷市場存在的問題，先後下發了佳開字[20xx]24號《關於對全市城鎮房屋拆遷專項整治，嚴格拆遷市場的通知》和佳拆發[20xx]4號《關於整頓我市房屋拆遷市場的通知》，同時每天都到各拆遷現場檢查落實情況。在檢查中國共產黨查出違法、違規拆遷項目兩項。當即做出處理決定，並下達了處罰決定書。
20xx年拆遷遺留的16個項目中，已經有8個項目得到解決，分別是由長江集團拆遷的和平商場項目、宏安開發公司拆遷的金三角地段、天麒開發公司拆遷的唐禍巷地段、佳政開發公司拆遷的第九中學道東地段、船務公司拆遷的和平路東側地段、新達開發公司拆遷的昇平路東側地段、鑫融開發公司拆遷的老五百地段、市城管執法局拆遷的第三國小地段。
三、搞好拆遷承辦單位資質年檢，加強拆遷工作人員的.崗位培訓
按省建設廳的要求，我科對全市10家（含外縣、市）房屋拆遷承辦單位的資質進行初審，除撫遠遠興房屋拆遷公司因法人變更而未通過審核外，其餘全部通過年檢審核。並報省建設廳審核通過。合格率100%。為提高拆遷工作人員的業務素質，我辦組織拆遷工作人員及拆遷管理人員參加省裏組織的拆遷工作人員崗位培訓。
我市（含外縣、市）今年共有36人次參加了崗位培訓，並取得了拆遷工作崗位證書，從而進一步提高了拆遷管理及拆遷工作人員的業務素質，為今後的工作打下了良好的基矗
四、對《佳木斯市城市房屋拆遷管理辦法》進行了修改
佳政令[20xx]第7號《佳木斯市城市房屋拆遷管理辦法》出台於20xx年4月。隨着時間的推移，社會的發展，該《辦法》在某些環節已遠遠不能跟上時代的發展，鑑於此，我科組織全辦工作人員，並聘請一些有經驗的老同志，經過十餘次的討論，行成了《佳木斯市城市房屋拆遷管理辦法》修訂稿，並送市法制辦批准，待市人大通過後，予以頒佈實施。
五、保持共產黨員先進性，圓滿完成各項工作
我辦是20xx年第一批保持共產黨員先進性教育的單位，我科全體人員認真學習貫徹學習內容，記好學習筆記及心得。在工作中以黨員的標準嚴格要求，順利完成勤政路拓寬改造、煤機三角地公園建設、景觀路改造等項目的拆遷工作，得到了市政府和相關領導的認可。
六、加強信訪處理力度，保證信訪案件的落實
當前在構建和諧社會的大環境下，解決好羣眾信訪工作尤為重要。因此，我們在處理信訪工作中，堅持原則，依法辦事，全心全意為人民羣眾服務，不斷地總結和探索信訪工作的新思路、新辦法。在具體工作中建立長效處置信訪事件機制，堅持專人值班和主要領導帶班制度，對突發事件採取應急措施，做好穩控工作。標本兼治，從源頭扼制信訪事件的發生。一方面加大對拆遷單位的宣傳教育和業務培訓，另一方面強化對拆遷現場的監管工作，將矛盾化解在基層。在接待羣眾來訪中做到熱情、耐心，準確地向羣眾宣傳政策，處理案件及時到位。加大解決重點疑難案件，特別是對越級進京、上省信訪案件進行重點突破，
解決了幾個重大遺留問題。由於我們在處理信訪過程中，措施得力，解決到位，使我市信訪案件大幅度下降，為維護社會穩定起到了應有的作用。
拆遷年度工作總結2
一、具體工作完成情況
(1)認真做好東部城區的拆遷工作
東部城區的拆遷工作，主要涉及到板橋駕校。根據板橋駕校拆遷的實際情況。我們和板橋勞教所成立了聯合工作組。板橋駕校區域內共有8家企業和其他經營場所，建築面積為13480平米，建築結構為磚混.材綱和板房三種類型。房屋性質分為租賃和自建。我們嚴格按拆遷規定和賠償標準開展工作。到目前已基本完成拆遷任務。賠償金額共計1000餘萬元。賠償資金已全部到位。簽訂協議的拆遷户，拆遷工作已順利完成。
(2)認真做好堤南四公司的平房拆遷工作
為了做好堤南綠化帶建設工作。需要拆除四公司的平房。拆遷涉及到171户人家，由於歷史原因，這些拆遷户存在很多困難。他們有的是下崗職工。有的是老弱病殘。有的是外來人員。拆遷工作存在着很大困難。但是。拆遷人員不畏堅難，敢於工作。耐心向其解釋綠化工程牽涉千家萬户的共同利益的道理以及據不拆遷的嚴重後果，排除被拆遷人思想障礙和對立情緒，讓被拆遷人全面瞭解情況，理解政府工作，從而使大部分被拆遷户自願地與拆遷部門簽訂了安置補償協議。因被拆遷人認為補償標準較低或者因其他合理請求未被滿足而拒絕拆遷的情況，則想方設法做拆遷人的工作，爭取被拆遷人的理解支持，使雙方達成公平合理的調解協議，從而確保了拆遷工作的進行。同時認真解決被拆遷户的實際困難。在拆遷過程中，根據被拆遷人經濟和生活的實際困難，在現有政策和法律允許的範圍內，拆遷辦給予其適當照顧，根據實際情況。我們集中修繕了39套平房。讓那些困難户入住。並積極幫助他們搬家。同時聯繫公安部門把拆遷户的户口遷入新的'居住地。解決了他們的後顧之憂。促成他們自願地配合拆遷工作。到目前為止堤南拆遷工作已基本完成。確保了綠化帶工程的順利建設。
(3)認真做好文化樂園承租户的搬遷動員工作。使他們在規定的時間順利搬遷。保證了文化廣場改建工作的順利進行。
二、強化組織領導
根據拆遷的實際情況。我們成立了拆遷工作領導小組。在拆遷工作中採取了由領導分工負責的方式進行管理和指導，根據拆遷的實際情況，我們根據拆遷工作人員的工作方法和綜合素質，有針對性地進行了細緻、科學地分工，加強對拆遷實施單位和拆遷户的工作力度，確保公平、公開、公正，接受羣眾監督，確保拆遷工作在依法、嚴謹的環境中高效運行;在每次會議上討論拆遷工作中發現的問題和存在問題及時提出整改意見，對拆遷項目負責人進行明確分工，責任到人，並接受羣眾監督和舉報，從組織領導上為拆遷實施奠定基礎。
三、強化紀律、搞好內部團結。
在單位日常工作中，首先從領導班子抓起，做到上下齊心、團結一致，同時嚴格要求每名幹部職工，弘揚正氣，講團結、講奉獻。對團結有利的事多做，對團結沒利的事不做;對團結有利的話多説，對團結沒利的話不説。同時抓好業務學習，提高全體人員的職業素質和專業水平，真正使每人做到知法懂法，業務精通，成為工作上的明白人，使我辦成為一個有凝聚力，有戰鬥力，務實高效的團體，以便能更好的完成區委、區政府交辦的各項任務。
四、是領導身先士卒，大家迎難而上。
拆遷工作是一項艱苦的工作，需要經常深入現場工作。七、八月的夏季，酷暑難耐。但是拆遷辦的，全體同志卻每天早出晚歸，堅守拆遷一線。節假日經常加班加點工作。在拆遷過程中，姚主任儘管事務非常繁忙，他仍經常親自召開拆遷工作例會和拆遷户人員的座談會，並親臨拆遷現場做工作，到拆遷户家裏看望拆遷户職工，鼓勵拆遷辦人員做好工作。這些做法不但拆遷户深受感動，拆遷辦人員也倍受鼓舞。刑警支隊隊長韓毅在單位工作繁重的情況下仍堅持深入拆遷工作一線，常常工作到深夜;孫風偉同志在身體不適的情況下，依然頂着烈日帶病下户，耐心的做被拆遷户的思想工作;趙傑同志作為堤南拆遷組長，擔負的工作相當繁重，但他能統籌兼顧，始終堅持在拆遷一線工作，熱心為被拆遷户排憂解難。通過拆遷辦全體人員的共同努力，促使拆遷工作順利完成。
拆遷年度工作總結3
5月末，我有幸被區委、區政府選派到保利集團金廠鎮躍進片參與房屋拆遷工作，在陳局長、林主任領導下的第一組負責保利A、B段的拆遷工作，這是組織對我的關懷和信任，給了我一次難得的鍛鍊機會。通過這2個月的鍛鍊，我的個人能力得到了很大提高，併為以後的工作積累了寶貴的財富，現將我2個月來的工作和感受彙報如下：
一、 目前工作進展情況
保利A、B段：動遷覆蓋住户114户，我們後備幹部於5月26日進入動遷地段開展動遷工作，截止目前成功動遷89户，尚有25户未動遷。
二、拆遷工作的心得體會
（一）快速學習動遷政策，做好動遷充分準備。我們這些後備幹部都是從機關直接到一線作戰，以前沒有動遷工作經驗，所以必須掌握國家和省、市的拆遷政策，通過學習，把國務院頒佈第590號令《國有土地上房屋徵收與補償條例》、市政府13號文件《通化市土地房屋徵收與補償實施辦法（暫行）》等文件吃透弄懂，只有這樣在做被動遷户工作的時候才能有理有據，工作才能順利開展。
（二）學會換位思考，從被徵收户的角度考慮問題。被徵收户的居住條件相對都較差，大多經濟條件不是很好，因
此有很多被動遷户想借此改善一下居住條件，提出的條件大都很高，我區的動遷政策和他們的心理預期差距大，因此對我們工作人員的態度很冷淡。我們只要從被動遷户的角度考慮問題，真誠的和他們溝通交流，才能逐漸的轉變被動遷户的態度，對我們才能由拒絕到接受。在保利A、B段徵收時，有一名70多歲的老鄉鎮幹部姚鳳林，患有老年多種疾病，自己在奇石館打更，兩個兒子一個女兒雖都成家但都在打工，家庭條件不是很好，要求我們給予照顧，換兩處大的房子，但是我區現有政策沒有照顧的依據，因此姚鳳林及家人對我們很排斥，不願和我們交流，要求我們不能擅自拜訪，當時的工作真的很難開展，但是我們想盡各種辦法，並及時的把這種情況向林主任做了彙報，在林主任協調下，為姚鳳林老人安排了滿意的房屋，姚鳳林老人看到了我們的付出和努力，對我們的工作予以高度肯定，還邀請我們以後去他新家做客。看到姚鳳林老人臉上的笑容，我們真的很欣慰，通過我們的付出和努力，換來了被徵收人的理解和支持。我體會到做為機關工作人員在為羣眾辦事時，只有轉換思維方式，換位思考，想他們之所想，及他們之所急，才能讓羣眾滿意，當好人民公僕。
（三）動真情，以情感人。平時我從事的農業工作雖然和基層接觸不少，但我對在拆遷工作時能夠與羣眾正面打交道，還是是非常珍惜的，和他們聊家常，耐心、細緻向他們
解釋我區城鎮建設牽涉到千家萬户的共同利益的道理以及拒不動遷的造成的嚴重後果，排除被動遷人思想障礙和對立情緒，讓被動遷人全面瞭解情況，理解政府工作，以一顆真誠的心來説服和感化動遷户，讓他們真正從感情上接受和認可我們，不覺得我們是動遷工作人員，而是他們的朋友，這樣工作就好開展多了。
（四）有耐心，多用心。在動遷工作中，往往被徵收人在簽訂協議時常常搖擺不定，有時前一天談的好好的，第二天不知道什麼原因就改變主意了，遇到這種情況時，我們從沒有灰心過，而是積極的與他們溝通交流，找到問題的癥結所在，然後耐心的做通被動遷户的思想工作。有個被動遷户户孫玉珍委託女兒負責談動遷條件，可是她女兒在長春工作兩三個月才回來一次，我們只能做她本人的思想工作，經常是她本人的工作已經做通了，表示第二天簽訂協議，但是常常到第二天就改變主意了，遇到這種情況，我們繼續積極的與她溝通，找到她改變主意的原因，經過反覆十幾次思想工作，終於簽訂了協議。通過這些事，我體會到機關工作可能會遇到各種不同的問題，有時已經找到了問題的解決辦法，但是往往容易旁生枝節，又出現了新的情況，這就要求我們機關工作人員要有耐心，經得起各種考驗，才能解決問題，拆遷工作進一步鍛鍊了我的韌性，提高了我承受壓力的能力，以適應以後的工作。
（五）講方法，防止激化矛盾。躍進農民曲瑞文妻子由於暴力阻撓動遷，被刑事拘留，為防止工作急躁而激化矛盾，我們小組成員分批到曲瑞文家談心，但迴避動遷和他妻子被刑事拘留事宜，待他妻子釋放返家後，我們又多次去其家探望，深深的感動了夫妻二人，最終經短短2次洽談成功簽訂了動遷協議。讓我們感到前所未有的快樂，羣眾的感激和誇獎就是我們工作最大的動力，在機關工作與羣眾打交道時，有時難免會遇到羣眾的不理解，甚至誤解，我們一定要講工作方法，不要激化矛盾，一定要先緩和羣眾情緒，在解決問題，讓羣眾滿意。
（六）提高團隊意識，共同協作。動遷工作牽扯麪廣，會遇到各種各樣的'困難和問題，這就要求我們組的所有成員要團結互助，共同協作，面對困難和挫折時，互相鼓勁，共同尋找解決問題的途徑，我們保利一組的所有成員在林主任帶領下是一個温暖的大家庭，法院金廣術、民政局王永宏、水利局韓偉及我本人在這個家庭裏我們互相關心，互相幫助，並肩作戰，共同解決工作中遇到的各種難題，我一定會把這種團隊協作精神發揚到以後的工作中，在送人玫瑰的同時手有餘香。
三、動遷工作的創新工作方法
動遷工作要講工作方法，要有側重。被徵收人都有攀比心裏，往往是鄰居看鄰居，不籤就全不籤，有一户要是簽了，
就可能帶動周圍鄰居，所以一定要選準突破口，工作有重點。如：我們剛到保利動遷地段動遷階段，被動遷户很不配合我們，工作已經開展了8、9天，可是沒有一户籤，我們在做被動遷户思想工作的同時，積極研究如何打破這個僵局，後來我們把這個突破口選在了金廠鎮退休老幹部姚鳳林身上，因為他相對了解動遷政策，並在當地具有一定威信，有很多住户看他的動向，當然姚鳳林老人的工作也是較難做的，但是我們並不氣餒，我們真誠的和姚鳳林老人推心臵腹的交流溝通，最後姚鳳林老人被打動了，在完全按照政策規定的前提下，帶頭主動和我們簽了協議，之後有很多鄰居看姚鳳林老人都簽了，也相繼簽了協議。通過重點突破，以點帶面，一户簽約帶動一大片的方式，我們的工作有了新進展。通過這件事，我體會到無論做什麼工作都要有側重點，有很多工作是有關聯的，只有抓住了重點，才能牽一髮而動全身，所有工作往往會迎刃而解。
通過這2個月的拆遷工作，我學到了很多在機關日常工作中學不到的知識，這要感謝區領導和組織部門能夠給我這次難得的學習和鍛鍊機會，在以後回到工作崗位時，我一定把這些知識運用到工作中，更好的解決工作中遇到的各種難題。我會更加嚴格要求自己，積極努力提高自身綜合素質，為我區的經濟發展做出自己的貢獻，為實現東昌經濟繁榮、社會進步、貢獻自己的一份力量。
拆遷年度工作總結4
隨着XXX年日曆的翻過，XXXX年腳步的到來，在這辭舊迎新之際，回顧過去的一年，XX集團經歷了非同尋常的一年，一年來的篇篇頁章，寫滿着豐實而又可喜可賀的華章：集團XX項目的全面開工並完成工程過半；XX項目開工並即將竣工開業；XX首期開發的全面興建。這些絢麗的色彩在整個XX房地產界都極為耀眼，讓每一個員工都引以為豪。然而就在這豐實的華章和絢麗的色彩背後，卻有一個部門的員工默默地為XX集團的自豪撐台搭架，繼續用他們的辛酸和拼勁編織着感人的故事，或許他們不為很多XX集團新部門新員工所瞭解，但是他們依舊用“誠信、專業、耐心、敬業”為整個XX項目進行拓荒他們就是XX拆遷部。
團結奮戰，眾志成城，XX拆遷部全體員工圍XX首期開發等項目用地要求，取得令人矚目的拆遷成績。截止到XX年XX月份，房屋部分：被拆遷總户數XX户，共累計完成簽約户數XX户，完成簽約率99.3%，簽約總面積XX，其中完成拆遷面積XX；墳墓部分：被拆遷總座數XX座，共完成和拆遷XX座，完成簽約拆遷率100%；果園部分：被拆遷總户數XX户，共累計完成簽約户數XX户，完成簽約率XX，完成簽約總面積XX畝；甘蔗地部分：共丈量確認户數XX户，面積XXX畝；魚塘部分：被拆遷總户數XX户，共累計完成簽約户數XX户，完成簽約率XX%，完成簽約總面積XX畝。以上拆遷工作確保了XX首期開發等項目用地要求及順利施工。
誠信，立足之本
俗話説“人無信不立”，一個人只有講“誠信”，才能立足於社會；對於一個企業，“誠信”是生存與發展的基礎，“信譽就是生命”。過去的一年裏，XX拆遷部的員工就是用“誠信”打贏了一場“拆遷”勝仗。記得剛下到XX準備動遷工作前，集團公司領導一再強調“誠信”兩個字，他説“農場職工是純樸和實在的，我們只有做到‘待之以誠，曉之以理，動之以情’，做到讓每一個被拆遷户實實在在感受到我們是真心為他們服務，給他們帶來實實在在的利益，他們就會接受和配合我們，千萬不能有絲豪欺騙和損害被拆遷户的地方，這樣我們才能立足於XX，打好這場‘拆遷’仗。”在集團公司領導的指導和帶領下，每一個員工把“誠信”當作一種“使命”，在實際工作中認真落實和貫徹。
剛進駐XX村時，絕大部分村民都對我們敬而遠之，就連村幹部都對我們有些懷疑。在分組作動遷訪問工作時，很多被拆遷户都不願意跟我們多説多談，有的則“一字半句”，有的乾脆避而不見。正如“誠信”不是喊口號，而是一步一步夯實，就像打地基一樣，地基打好、打牢了，才可能在它的基礎上建立摩天大廈。面對這種情形，大家並沒有氣餒，而是一次訪問不行，兩次，三次，也許真是“精誠所至，金石為開”，在工作人員的鍥而不捨的努力下，被拆遷户陸續配合開始與我們交流，直到掏心説實話，就這樣我們與被拆遷户有了初步的溝通交流，掌握了第一手材料。於是按照XX總和XX經理的部署，工作人員馬不停蹄的對訪問材料進行詳細分析和整理，並進行多次討論，初步掌握被拆遷户想什麼，存在什麼困難，需要什麼，發現問題和癥結所在，進而尋找解決問題的對策和途徑。為了更加深入瞭解被拆遷户的情況，接着又進行再一次的入户進行拆遷動員工作，同時發現和記錄好被拆遷户還有什麼遺漏或新的問題，這樣周而復始，直到大部分被拆遷户被我們的真誠和工作拼勁所感動，並逐步主動了解我們，接受我們，配合我們。這樣，我們不僅贏取了整個拆遷工作的第一場勝仗，也為接下來的簽約和拆遷補償工作奠定堅實的基礎。
另外拆遷工作無論是對象還是環節，服務都是全面的，沒有任何選擇空間。作為拆遷人，我們必須擺正一種心態，因為所面對的是整個被拆遷户，只能讓每一個被拆遷户接受我們，沒有任何理由去放棄某一個被拆遷户，無論是富裕的、還是貧窮的，無論是態度惡劣的、還是態度友善的，無論是性格暴躁的、還是性格温和的，我們的目的只有一個：在按照政策規定的前提下，完成整個XX項目的拆遷工作，為每一個被拆遷户鋪設一個接受的平台，從一點一滴做起，哪怕一聲問候，一句關心，一種理解，為其排憂解難等，所有的一點一滴，我們必須做到真誠，考慮全面，這都需要我們每一個工作人員與每一個被拆遷户建立充分的信任合作關係。
專業，必練之功
“沒有金剛鑽，不攬瓷器活”，一個人或團隊擁有的專業水平直接關係到其所從事工作的成功與否。在拆遷工作中，同樣要求很高的專業知識和水平，否則你將無從入手，工作一團糟。XX年XX月份，XX拆遷部首批先遣隊伍進入XX村摸底調查時，由於時間緊迫，大家只是進行了半天的理論學習和半天的實踐操作就開始工作，剛開始幾天，不是結構弄錯，就是丈量繪圖錯，還有計算錯，或者就是漏這漏那……由於缺乏專業知識和經驗，致使很多地方需要翻工，也影響到後來的調查結果。為了讓每一個工作人員都擁有一定的拆遷專業知識，成為拆遷專業能手，20xx年XX月份，進行正式拆遷工作前，我們發揮集體得智慧，加強對拆遷知識的學習和拆遷實踐能力的培養。首先安排大家進行基本技能的培訓，如對拆遷法律法規和政策文件的強化學習，並請經驗豐富的法律專家進行授課，接着分組互動討論提問，然後進行現場實踐：
丈量、繪圖、計算等。另外則在大家進場實際工作中經常安排動態學習，討論交流，基本上一個星期交流學習一次，要求每個人員都要發言，找出自己的錯誤和不足並加以糾正，不斷地讓員工從實踐中強化對專業的學習和提高。這從中涉及到法律、政策、建築、預算等多門複雜知識，對於大部分沒有從事拆遷工作經驗和非專業對口的人員來説，學習起來是非常吃力的，但是為了XX項目的拆遷工作的順利進行，為了使自己儘快適應這份具有挑戰性的工作，也為自己能成為一名值得驕傲的拆遷專業人士，全體員工硬是埋頭苦學，不懂就問，發現問題就説，有成功之處就講，交流中學習，實踐中學習，學習再實踐。
部門員工XX，XXX年XX月份從XXX部門調過來，由於沒有經過前面的統一培訓，剛開始對拆遷是一無所知，摸不着頭腦，在工作中經常出差錯，不是被被拆遷户指責，就是被同事説，但是在大家的悉心幫助下，加上好學肯幹，很快就融入了XX拆遷部這個大家庭，後來在XX村的攻堅拆遷過程中，還成為拆遷能手，尤其在與釘子户打交道過程中，更是能説會道，成為XX拆遷部最具“進步獎”；XXX，年近５０，但是心態青春年少，性格開朗，被大家習慣叫X大哥，原來已擁有幾年拆遷經驗的他並沒有因為自己的經驗而炫耀，相反從一開始就與大家一道虛心學習，埋頭實踐，不斷豐富和提高自己的專業知識和經驗，加上X大哥會本地土話，簡直如魚得水，在拆遷過程中，專業水平展現的淋漓盡致，獲本部門最具“經驗獎”。
壓力，動力之源
沒有壓力就沒有動力。自從XX拆遷部成立那一刻，就被賦予了神聖而艱鉅的任務，擔負XX項目開發的前期拆遷等綜合工作，正如XX總裁所説：“XX拆遷部是XX項目開發的先鋒隊，承擔着‘尖兵’的重任，我們必須以足夠的勇氣、智慧、責任心及團隊精神來完成集團所賦予的光榮而艱鉅的重任”。項目的拆遷對XX集團是一種壓力，對XX拆遷部部拆遷工作人員更是一種壓力。由於拆遷工作涉及到法律、政策、建築、預算等多門複雜知識，加上政策法規的不斷的調整，而且拆遷涉及到被拆遷户、公司、農場、農村等幾方利益，一旦出現差錯，對任何一方或幾方都可能造成不同程度的利益影響，同時也會影響到整個XX項目的拆遷工作的進程，繼而也會影響到XX項目建設進程。這對於大部分沒有從事拆遷工作經驗的人員來説，壓力之大可想而知，而且要求之高非同一般。
“開工沒有回頭箭”，拆遷工作也如此，在XX年XX月份進駐XX村前，大家在一次特別業務例會中經反覆討論和研究，一致認為：“XX村的拆遷工作是整個XX項目拆遷工作的重頭戲，關鍵所在，如果拆遷不下來，那麼前面XX村拆遷取得的成績將前功盡棄，所以我們只能成功，不許失敗，並且要講究方法和策略，另外能打好這場拆遷‘戰役’的也只有XX拆遷部的員工，其他人是不能期替代的”。XX村無論是被拆遷户的數量，還是複雜程度都不是XX村能相提並論的。XX村的拆遷工作就好比長征路上的一座“大山”，前面完成的XX村拆遷簽約工作只是萬里長征第一步，只有越過這座“大山”，我們才會看到遠方無限風景，才能説“勝利在望”。這種壓力和挑戰不僅僅是工作上，還有精神上，體力上，時間和生活上等。
壓力就是動力，就是挑戰，每一個工作人員必須挑戰自我，超越自我，才能肩負重任。先不説學習各種拆遷複雜知識的壓力和艱鉅任務的壓力及困難，更多傷心費神的壓力來自於拆遷過程中，很多時候我們在動員被拆遷户簽約過程中會碰到種種困難，不是説補償價格低，就是説政策不合理或安置不合理，甚至説政策文件及補償標準是XX集團自己亂弄出來的不但不配合，還辱罵工作人員，在如此多壓力面前，員工們並沒有懼怕，沒有打住前進的步伐，而是勇敢面對，正確認清壓力和挑戰，千方百計克服壓力和挑戰，掃清拆遷進程中的障礙，讓這條拆遷道路變得平坦、寬暢。
敬業，成功之路
俗話説“世上無難事，只怕有心人”。根據集團部署，XX拆遷部承擔了XX項目拆遷安置補償、房屋拆遷許可證、土地辦證、職工新村拆遷安置補償、與地方政府、村委的協調工作等項工作，不僅工作難度大、特別繁瑣，而且工作條件和環境特別艱苦。如果沒有一支能吃苦、兢兢業業、能打硬仗的隊伍，是不可能挑此重任的，部門剛組建時，大家都充分做好吃苦的思想準備，在實際工作中真正做到無論什麼時間、地點、條件，只要工作任務需要，再大的困難也要堅持，克服。
條件的艱苦是每一位XX拆遷部成員所面對的.首要困難。由於工作需要，部門員工必須住村委蹲點工作，在XX村時，住的是村裏六七十年代建的破舊的平房，大家就像學生年代一起擠住在一起；廚房是石灰水噴上才稍顯白色兩邊透着風的瓦蓋房；衞生間是在屋檐下臨時用雨棚布圍起來的“戰備”沖涼房；簡陋的廁所是用木板搭起來，用布遮光。後來搬到XX村，條件有了劃時代的改善，住的是樓房和磚木結構，改善最大；衞生間不再是雨棚布圍的，而是磚木水泥瓦了；廁所也不是用布遮光，而是換成木板門，女士們不要再為等到天黑蹲廁而煩惱了。
盛夏的XX，氣温都是30－38℃，且一會兒烈日當頭，一會兒大雨，但是XX拆遷部全體員工並沒有被炎熱的天氣所困擾，也沒有呆在空調辦公室裏享受清涼，為了以最快的時間完成XX的拆遷補償工作，大家硬是堅持頭頂烈日，冒着風雨起早貪黑工作和生活在XX村，不是汗流浹背，就是雨水濕透了全身。去年6月份，由於氣候原因，部門XX、XX、XX遭雨淋先後感冒，但是在身患感冒期間，三位人員仍舊堅持住場，沒有休息一天，實在堅持不住，只好利用晚上開車去看病打針。大家的這種敬業拼搏、大公無私的精神硬是感動了很多被拆遷户，被拆遷户XX説‘要不是看在你們跑得這麼勤的份上，我才不會跟你們簽約’，被拆遷户如此，就連村幹部也被部門員工的作風精神所折服，他們常説的一句話‘你們工作簡直不要命’，這不僅為我們的拆遷工作贏得了人心和讚歎聲，也展現了XX集團“以德為先，以人為本，追求卓越”的企業形象。
由於村民每天外出做工，只有清早、中午、晚上才在家，於是早晨、中午和晚上成了大家最佳工作時間，工作、休息和吃飯時間的沒規律是家常便飯。XX年XX月份，集團公司重新調整下達了本年度的拆遷目標，要求必須在XX年底完成全部拆遷任務的95%，這超出原計劃任務目標的三分之一，而且時間只剩短短三個月。任務更加艱鉅，時間更加緊迫，大家為了完成這一新任務目標，又再一次住場，並且每天加班加點，經常熬夜到深夜。集團公司XX董事長深知我部門工作人員在拆遷前線的艱苦，曾多次率領集團高層領導深入拆遷一線看望大家，還帶來水果等“慰問品”，同時對大家虛寒問暖，這讓每一個員工心裏暖意融融，一天征戰的疲勞也被驅散到九霄雲外。
“一分耕耘，一分收穫”。在如此艱苦的工作和生活環境中，XX拆遷部全體員工沒有抱怨，沒有退卻，而是以苦為樂，客觀、務實、熱情地長期不懈地快樂工作。正是這樣，XX拆遷部全體員工取得了前面矚目的成績，我們沒有辜負XX集團高管層的重託，也無愧於自豪的XX人。
站在XX集團辦公二樓，望XX畝XX項目內風塵滾滾，機器轟鳴，熱火朝天的景象，這一幕幕動人的畫面，相信每一個XX人都會為此震撼，思緒萬千。如果説美妙的音樂可以沁人心脾，那麼一個個富有節奏的畫面便是動人的音符；XX拆遷部全體員工經過一年的奮戰，寫就了一串串動人的音符，為XX團高昂的前進曲添音加樂！
拆遷年度工作總結5
20xx年按照全區徵地拆遷年度計劃和重點工程管線政策處理任務，圍繞徵地拆遷、安置配套、協調保障的工作要求，一個一個抓落實、見成效，主要工作如下：
一、拆遷工作
1、繼續做好xx村整體拆遷工作。在20xx年完成xx村47户拆遷工作的基礎上繼續推進拆遷工作，截止5月底，簽訂協議3户，騰空房屋3户。
2、做好對騰空房屋的拆除、管理工作，在原有房屋拆除的基礎上，今年全面啟動對騰空舊房的拆除工作。
3、下半年按半年度計劃調整將新增聯合路西延項目，拆除住宅312户(xx路);xx1號路南延項目，拆除户數為5户左右(xx村)。
二、安置工作
1、延續xx村老年解困房的建設工作，截止目前主體工程已基本完成，進入附屬工程招投標階段。
2、完成xx村山清軒提前安置2户，調產組合轉貨幣3户。
三、支重工作
1、啟動配合做好鎮海煉化新原油1號管線過境工作，將拆除駱亞線北側xx村臨時建築20餘户，xx1户。
2、繼續配合做好甬台温成品油管線過境的掃尾工作。
四、徵地工作
1、半年度新增鎮海煉化新原油1號線過境徵地60畝。
2、半年度新增蔣家三產用地10畝。
五、20xx年下半年工作計劃
1、繼續做好xx村拆遷丈量、認定、協議簽訂工作。完成聯合路西延項目拆遷工作。
2、繼續做好xx村的'舊房拆除工作並督促拆遷隊伍安全地完成舊房拆除。
3、繼續推進xx村老年解困房的建設工作。
4、配合做好鎮海煉化新原油1號線過境工作。
拆遷年度工作總結6
xx年以來，我按照“一切工作圍繞項目展開，一切工作服務項目建設”的思路，全力以赴開展重大項目徵地拆遷工作，確保重大項目的用地需求。在政府的正確領導和高度重視及業務主管部門的指導下，堅持科學發展觀，提高認識，統一思想，周密部署，科學安排，細化政策，紮實工作，在規定的時間內完成了徵地拆遷工作任務，確保工程的按期動工。在工程動工前，及時搞好協調，處理糾紛，化解矛盾，積極為施工隊伍創造良好的施工環境。開展了紮實有效的工作，現將我一年的工作作如下彙報：
一，完成工作的情況如下：
(一)，德惠支線規劃選址工作圓滿完成。自我們接手德惠支線項目前期工作以來，由於受壓覆礦產、管線供水規模、長東北開發開放先導區總體規劃等三方面不確定因素的影響，管線規劃選址成為了德惠支線項目前期工作的重點和難點問題。針對上述問題，經過不懈努力，我們取得了八項相關的技術和行政許可支撐材料。第一項是：長春市發改委以正式文件將德惠支線列入長春150個重點項目計劃之中。第二項是：取得了長春玉米工業園區管委會同意將用水協議中24.5萬噸/日的原水供應量與其他區域共用的正式函件。第三項是：取得了長春高新開發區規劃局同意我公司提供原水供應服務的承諾。第四項是：與華能長春熱電廠和國電長春熱電一廠分別簽訂了長期供用水合同，最終確定了德惠支線的總體用水規模。第五項是：長春經濟開發區和九台經濟開發區規劃主管部門書面出具了同意選址方案的初審意見。第六項是：在長春市規劃局的支持下，管線穿越長東北開發開放先導區選址方案得到了長春市副市長王學戰的親筆批示。第七項是：省國土資源廳以正式文件明確了“在工程建設項目範圍內無重要礦產分佈，不壓覆重要礦產資源”的意見。第八項是：在長春市測繪院、長春市城鄉規劃院的密切配合下，完成了座標轉換、條帶圖測繪和管線路由詳規方案。在完成上述八項工作的基礎上，我們於今年3月5日、4月7日、4月9日先後取得了玉米園區至華能分水口、華能分水口至米沙子分水口、米沙子分水口至米沙子淨水廠等三段管線的《建設用地規劃許可證》(黃證)，為設計方案的敲定和徵地拆遷提供了可靠依據。期間，由於長東北開發開放先導區規劃調整的原因，管線路由相繼進行了兩次較大調整，規劃諮詢費用相應有所增加。
(二)，德惠支線徵地拆遷工作勝利結束。今年啟動實施的德惠支線供水管線工程全長22公里，途經長春經濟開發區興隆山鎮隆東村、毛家村、九台市卡倫鎮孫家村、南崗村、龍泉村、幸福村、德惠市米沙子鎮四家子村，涉及3個縣(市)區、3個鄉鎮、7個行政村。在總結農安、玉米園支線徵地拆遷工作經驗的基礎上，德惠支線的徵地拆遷工作，完全按照規範程序和計劃步驟有序向前推進。先後完成了土地凍結、工程佔地調查評估、使用林地外業勘察等佔地拆遷基礎工作。辦理了《關於中部城市引鬆供水德惠支線應急(一期)供水工程臨時使用土地的通知書》，在《吉林日報》上公開發布了《遷墳公告》。組織編制了《土地勘測定界技術報告書》和《項目使用林地可行性報告》。協調地方政府和村級組織簽訂了項目臨時使用土地和林地補償協議。協調長春、經開、九台、德惠等地林業主管部門申請各級政府辦理林地林木權屬證明。取得了德惠支線《使用林地審核同意書》、《建設用地批准書》、《林木採伐許可證》和《房屋拆遷許可證》。辦理了穿越玉米園區大成進場路、成都大路、洛陽路、興北大路《准予挖掘城市道路決定書》。完成了玉米工業園區10kv電力和上水管線排遷任務。拆除房屋6座。截至目前，德惠支線累計完成規劃及徵拆前期投資1815.24萬元，其中：土地補償投資378.04萬元，佔投資額的20.83%;房屋及地上附屬物補償投資193.73萬元，佔投資額的10.67%;技術諮詢費用827.67萬元，佔投資額的45.6%;管理費34.32萬元，佔投資額的1.89%;復墾保證金及耕地佔用税381.48萬元，佔投資額的21.01%。
(三)項目招標管理工作按計劃全部完成。自xx年11月13日發佈米沙子淨水廠施工監理和土建工程施工招標公告以來，上半年，先後完成了德惠支線玉米園區至米沙子淨水廠pcp管、鋼管管材採購、管線施工監理、水機設備採購、管線土建安裝施工、玻璃鋼管採購和米沙子淨水廠的工藝設備、電氣設備採購招標任務，同步完成了合隆管理處辦公樓土建施工標的招標任務。共劃分標段24個，其中：施工標7個，監理標2個，設備採購標11個，管材採購標4個。累計定標金額8841.58萬元。其中：施工標3419.83萬元、監理標224.53萬元、設備採購標1298.88萬元、管材採購標3898.34萬元。招標工作按計劃全部完成。
(四)長春一、四熱電廠聯合供水工程順利完成。在長春市規劃局的統籌安排下，4月7日，王總親自帶隊，在長春市規劃局四樓會議室，與華能吉林發電有限公司長春熱電廠和國電吉林龍華長春熱電一廠的負責人經過初步會商，達成了共同建設長春一、四熱電廠供水工程的合作意向。此後，在王總的重視下，由趙總負責，組成由謝總、項目處、總工辦、財務處負責人蔘加的談判小組，就合作建設長春一、四熱電廠供水工程的具體事宜先後與兩大電廠進行了多輪會談。我公司與兩大電廠已經完成了《項目建設合作協議書》文本初稿的會審工作，待兩家電廠的上級公司核准後，正式簽訂《項目建設合作協議書》。兩大電廠已經聯合出具了《授權委託書》，明確由我公司組建項目法人單位，並任命組成人員。現在，長春一、四熱電廠聯合供水工程前期工作已陸續展開，計劃年底前，完成規劃及徵地拆遷等項前期工作。
在完成上述四項工作的同時，我們還配合集團公司完成了幹線途經的長春市朝陽區、淨月區的建設徵地實物調查成果和移民安置方案的確認工作。協調瀋陽鐵路局吉林工務段，辦理了玉米園支線下穿長圖鐵路的相關手續。開展了供水搶修隊伍營業執照註冊工作，經省工商行政管理局核准，搶修隊伍名稱確定為“吉林省水利水電工程建設有限公司”。參照同類公司的資質申報材料，結合我公司實際情況，收集整理了公司內部工程技術和經濟管理人員名單，複印全體員工的身份證、畢業證書、職稱等材料，為搶修隊伍辦理資質申請做好充分準備。
二，完成其他工作
配合王處長到長春市規劃設計院完成德惠支線的選址方案;配合王處長到吉林鐵路工務段辦理玉米園支線穿越鐵路的相關手續;配合王處長到長春經濟技術開發區建設局辦理德惠支線穿跨公共設施的會籤意見;積極配合各處室辦理相關業務。
三、回首過去的一年，總結出以下幾點經驗：
1、加大宣傳，推動徵地拆遷工作的順利進行
徵地拆遷工作涉及到沿途廣大人民羣眾的切身利益，為使羣眾理解支持徵地拆遷工作，我把宣傳發動工作放在整個工作的首位，利用廣播、電視、標語、牆報、簡訊、通告、動員會、座談會等多種宣傳形式在沿途鄉鎮村開展聲勢浩大的宣傳活動。而且還作了及相關標語口號，除在沿途人口密集區張貼外，還在縣電視台反覆播放了一個月的時間;同時加大政策宣傳，讓我們的工作深入千家萬户，耐心細緻地做好做好徵遷户的思想工作，幫助解決實際困難，為徵地拆遷工作打下了良好的羣眾基礎。
2、超前做好徵地拆遷的準備工作
為徵遷工作打下基礎，加強了路地關係建設，一邊安攤建點，一邊開展地方關係的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下，本着先交朋友，再談工作的原則，我逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區及鎮、村領導，進行感情投資，為下步的協商合作奠定了基礎。在各項工作尚未明瞭之前，要求每一個不能有靠的思想，要特事特辦，超常發揮，牢固樹立超前意識，使各項工作及活動正常的開展。派出人員全力配合放線工作，瞭解掌握徵地拆遷的第一手資料，配合鄉鎮對紅線內須徵用的土地和須拆遷的房屋進行丈量調查、登記造冊，簽訂協議，及時妥善安置落實拆遷户宅基地，並多次召開工作調度會，確保徵地拆遷工作進入實質性階段進展順利，速度快。統一規範的操作模式
3、需要有統一規範的操作模式
嚴格執行上級有關政策，公開、公平、公正地搞好徵地拆遷工作。為確保在徵地拆遷工作中既不損害羣眾利益也不損害國家利益，以“三個代表”重要思想為指導方針，根據國家的政策和省市徵地拆遷的有關補償標準，結合當地的實際，制訂了切合實際、操作性強的工程建設徵地拆遷工作實施辦法。在實際操作中，為保持徵地拆遷工作標準的一致性，在徵地拆遷工作中實行了“六個統一”，即①統一一個方案;②統一執行縣人民政府文件的補償標準;③統一使用徵地拆遷補償費用發放的各種協議;④統一計算方法;⑤統一通知單;⑥統一由鄉鎮徵遷辦工作人員負責實施。整個徵地拆遷工作嚴格執行政策規定，嚴格按規定程序操作，工作進展順利，羣眾滿意。
4、嚴肅紀律，加強監督
在徵地拆遷工作中，為了使沿途羣眾得到更多的實惠，對專項資金加強了管理，強調了財經紀律。做到了帳户單設、獨立核算、一支筆審批、專款專用。加強了對鄉鎮徵遷辦的財務監督，發現問題及時糾正，保障了資金的專款專用，有效地推動了徵地拆遷工作的順利進行。
5、協調矛盾，優化環境
在徵地拆遷工作中，深入到徵遷户中做耐心細緻的思想工作，幫助拆遷户解決實際困難，對拆遷户提出的合理要求及時幫助解決。根據徵地拆遷出現的關係羣眾利益的問題，及時向上級反映，爭取政策，解決問題，使羣眾滿意。施工隊進場後，及時調解與羣眾矛盾和糾紛，主動與施工隊聯繫解決施工中所需的臨時租用地等生活和施工中的問題，使整個徵地拆遷工作順利完成，為施工隊伍創造了良好的施工環境。
6、積極進開打開施工局面
把握機會，打開徵地拆遷工作的新局面，以點帶面擴大戰果。在拆遷補償協議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方徵拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發文件，鼓勵各項目部採取多種方式打開局面。加強路地關係建設，其目的非常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各項目部採取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現金，或快速做村組負責人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設備、人員進場，先開工，後辦手續。採取這種方法，快速開工了多個工點。造成既成事實後，一方面為擴大徵地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。
7、軟硬兼施，不斷鞏固和擴大徵拆戰果
拆遷補償協議簽訂後，地方政府或個人仍會以各種藉口，不予配合。項目部採取因人而異，因地制宜，軟硬兼施，和諧拆遷的方式擴大的鞏固徵拆成果。首先是加強與市政府高層領導的聯繫，依靠政府做工作。請示相關領導組織召開多次全線拆遷動員會，到施工現場實地踏看拆遷進度，召開專題調度會，下達死命令，責任到人頭,給各級地方政府施加壓力，要求各級地方政府要以高度的政治責任感，充分認識到工程建設經濟帶動作用、和對促進諧社會的重要性，認真落實省、部領導的講話精神，以大局為重，以全力支持徵地拆遷工作及其工程建設。其次是加強與具體辦事部門和領導的協調，切實解決徵拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進一步加強感情聯絡。積極向有關部門反映情況，向地方政府領導、村民解釋、協商、説明工程建設的重要性、緊迫性，求得理解和支持，歷盡千辛萬苦，才得到了地方政府的配合。全力撥掉釘子户，開展艱苦細緻工作，徵地拆工作人員與地方徵拆部門工作人員一起，進村入户，切實解決被拆遷户的一些政策範圍內可以解決的困難，撥掉釘子户，進一步掃清障礙。
四，工作中的.心得體會及建議
“只要功夫深，鐵棒磨成針”。徵拆工作人員堅信只要工作做得細緻、以理服人、以情感人，和諧拆遷，順利推進徵拆工作。經過兩年多的工作積累，從德惠支線供水工程前期徵拆工作中更深的體會到與各級政府及相關部門保持良好關係的重要性。尤其是在與長春燃氣公司的管線工程相比，同期佔地，同期施工，我們佔據了絕對優勢。從規劃部門、林業部門再到土地部門，每個部門給予我們支持都遠遠超出於長春燃氣公司，辦理每項手續，我們都走在了前面，這是兩年多的感情積累，這就是我們的優勢。但是，我認為優勢存在了，更應提高施工進度，把優勢轉為勝勢。從長春燃氣公司在遷墳和林木補償的問題上，他們的工作思路和方法與我們是不同步的，沒有按照各類法規政策執行，已經給我們造成了很多不必要的麻煩，對於這類問題我建議：
1、從自身出發，積極配合建設處，抓緊時間進行施工，尤其在與燃氣管線交叉位置，可否先期施工。
2、在必要的情況下，應與長春燃氣公司進行溝通，保持補償的一致性，以避免羣眾的誤解。
3、加大對外溝通協調力度，創造和諧的外部環境，形成良好的互動關係。
4、依法實施拆遷，辦理拆遷許可證。召開評估單位抽取大會，擴大影響力。周密部署，各個突破。
5、建議在開展工作前，仔細的閲讀相關的文件，對從事的工作內容熟悉瞭解，使工作更踏實可靠。
總之，回想過去的一年裏的經歷，可以用八個字概括“苦在其中，樂在其中”一年來，我克服了所面臨的困難，我並沒有因為徵地拆遷滯後影響工程施工，沒有因為徵地拆遷造成地方人民羣眾生產生活的不和諧，相反我們得到了地方政府的認可，取得了被拆遷户及建設單位滿意的良好效果，這主要得益於建設指揮部的統一領導和地方政府的大力支持。在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,我們將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力，我更加清楚只有真正踐行好“三個代表：為民辦好實事，才能得到老百姓的支持與信任。
拆遷年度工作總結7
我局在區工委、管委會的正確領導下，堅持以科學發展觀為指導，堅持以市委提出的“三更要求”為行為準則，認真落實民本岳陽的執政和發展理念，本着“拆遷一處、造福一片、穩定一方”的工作原則，遵循“談妥一户、簽訂一户、補償一户、安置一户”的工作方法，嚴格按照法律法規要求，快速高效搞好拆遷工作，積極妥善完成安置任務。現將主要工作情況彙報如下：
一、基本情況
今年，我區成功升級為國家級經濟技術開發區，在市委、市政府提出的“城市大東擴、產業大發展”的發展目標指引下，在全區拋起了新一輪大規模城市建設熱潮。對我局來講，壓力和挑戰前所未有，領導要求高，羣眾期望大，而人手缺、時間緊、資金少、任務重又是我局無法迴避的現實問題。面對複雜局面，拆遷安置事務管理局全體工作人員心往一處想，勁往一處使，從容面對，出色完成了拆遷安置的各項工作。共啟動、完成工程建設項目個，共投入資金億元；共開發徵用土地多畝，累計拆除房屋約萬平方米，拆遷羣眾户。創造了“高效、快速、和諧、安全”四大亮點。
二、具體做法：
（一）、加強領導，強化學習，固拆遷安置之本。我局拆遷安置工作點多、線長、面廣，牽涉的人員多，涉及的利益大，情況錯綜複雜。特別是今年，我局“四大還建小區”（廟坡、八字門、廖家、茶場）齊頭並進，相繼開工，沒有強有力的領導組織作保障，沒有豐厚的專業知識作支撐，工作很難開展。我局黨組一班人審時度勢，果斷採取如下措施：一是細化任務，強化責任。按照“一個項目、一位領導、一種模式”的工作思路，由一位局級領導聯繫一個具體項目，對該項目的拆遷安置全權負責，強化責任，做到“誰主管，誰負責”，“誰出問題，追究誰”。二是抓學習，重實踐。今年來，我們採取上黨課，觀看警示片等方式先後組織政治理論學習12次，黨員幹部共寫學習筆記、學習心得100多萬字，參加“五創提質”執勤次。與此同時，我們先後6次由分管業務的副局長講業務知識課，通過學習，工作人員的綜合素質明顯提高，工作能力明顯增強。三是轉作風，樹形象。拆遷安置涉及到羣眾的直接利益，是羣眾最關心、最實際、最容易引發各種矛盾焦點問題。拆遷安置工作的好壞，體現了政府部門工作作風的好壞和工作水平的高低。在拆遷安置工作中，我局領導幹部帶頭深入一線、帶頭接受監督、帶頭髮揚民主、帶頭廉潔自律，所有工作人員牢記“五心”，即在接待羣眾諮詢熱心；調查補償情況細心；聽取羣眾意見耐心；核實安置補償標準公心；善後安置關心。真正做到情為民所繫、利為民所謀、權為民所用。
（二）、多渠道溝通，多方位宣傳，夯拆遷安置之基。拆遷安置工作政策性強，市場影響大，加大有關法律、法規和政策的宣傳力度，引導羣眾正確認識和掌握拆遷安置工作有關政策，正確對待拆遷安置中的矛盾和問題十分必要。在工作中，我局注重多途徑、多形式、多方位做好有關政策法律和宣傳工作和拆遷户的思想工作。一是召開動員大會，進行全面宣傳。今年，我局共召開動員大會次，發放宣傳資料份，掛宣傳橫幅條，加強溝通，促進了解，讓情、理、法永駐羣眾心中，為順利拆遷安置打下良好的基礎。二是發揮村組黨員和幹部的.幅射作用，實施借力宣傳。榜樣的力量是無窮的，各村組、居委會的領導幹部更是拆遷安置宣傳的生力軍。發揮村組黨員和幹部的幅射作用，實施借力宣傳，是我們做好宣傳工作的一大法寶。如：我們請八字門居委會的，他曉之以理、動之以情、導之以行對附近的羣眾進行政策宣傳，這些拆遷户很快消除了怨憤，順利進行了拆遷。同時，基層黨員幹部發現和提出的問題，一般來講是有苗頭性和傾向性的，我們總是有針對性地加以認真負責地解釋和説明。讓他們做到心順、氣順。這樣我們的拆遷安置工作才能順。三是有針對性的上門，做好重點宣傳。由於拆遷範圍廣、拆遷政策多、羣眾素質參差不齊，上門做好重點宣傳工作是相當有必要的。今年我們共登門宣傳、勸解次，及時做好拆遷安置相關法律政策的宣傳工作。雖然有相當多羣眾對拆遷安置工作人員冷眼相看、冷語相待，甚至於有的羣眾還恐言相嚇，但是我們的幹部職工始終保持熱心、細心、耐心、公心、關心，精誠所至，得到廣大羣眾的理解和支持，許多矛盾都得到預防和解決。
3、依法辦事，陽光操作，增拆遷安置之效。拆遷安置工作事關每一位拆遷羣眾的切身利益，稍有不慎，就會引起矛盾，造成不穩定因素，只有嚴格依法律辦事，才能將矛盾消除在萌萌芽狀態。一是堅持公開、公平、公正的原則，以公開促公正，以公平保穩定。在拆遷安置補償過程中，我們把徵用地批准機關、批准文號和徵用土地用途、範圍、面積、補償依據以及安置辦法全部予以公告。接受被拆遷地羣眾的監督，同時成立核查組，對羣眾提出的異議進行復核調查，對存在的問題進行糾正，確保拆遷安置工作在公平、公正、公開的原則下進行，最大限度地減少因拆遷安置不公而引發矛盾。二是堅持做到不貪、不佔、不挪、不索，陽光拆遷，陽光安置。堅決查處擅自實施拆遷、轉讓拆遷業務、無資質拆房等違法行為，加強監管，堅決杜絕那種對違法行為“視而不見、見而不查、查而不處、處而不嚴”的現象。同時，為了加強成本控制，實施工程項目預算與工程審計分離原則，嚴格實施招投標制度，確保每一分錢用得清清楚楚、每一分錢用得乾乾淨淨；為確保工程質量，我局嚴格要求施工單位按照設計和現行規範組織施工，配合監理部門
對工程質量採取旁站、巡視及平行檢查的形式監督管理。及時召開工程例會和質量安全專題會。今年來，我局共聯繫監理部門召開監理會52次、專題會議24次，下發監理通知單74份，參與取樣566次。優質、安全、高效完成了全年的拆遷安置工程任務。三是完善拆遷安置工作中可操作性的法律規範。由於市場瞬息萬變，而目前，安置拆遷補償依據很難與市場變化相適應，為了進一步規範我區安置拆遷補償工作，使安置拆遷補償工作做到有法可依，完善《安置拆遷補償辦法》已經迫在眉睫，今年，我局一班人理論聯繫實際，再加上實踐，在如何進行安置拆遷補償方面有了較大的突破，為今後的拆遷安置工作打下了良好的基礎。
4、妥善安置，持續發展，享拆遷安置之惠。今年，我局克服基礎差、雨水多、資金緊張等困難，講法、講理、講情；求質、求量、求穩，快速高效、積極妥善做好拆遷安置工作。先後有廟坡還建小區、八字門還建小區、廖家安置小區、茶場安置小區相繼啟動建設。廟坡還建小區已完成7棟房屋的主題工程建設並順利通過驗收，還有9棟接近完工；八字門還建小區的拆遷工作及遺留問題全部協調處理完畢，高層擴充設計已完成，污水管建設已完成；廖家安置小區的拆遷、報建工作全面完成，一期工程的挖方工程完工80%，一期工程的臨時排水管道（239米）鋪設完成；茶場安置小區，規劃用地240畝，總建築面積約27萬平方米，可建安置房2100套，現已確定用地調查紅線圖和bt建設方案。目前，已搬進拆遷户的居民安置小區達個，正在建設的安置小區的個。所有的還建安置小區，我局全力做到如下：一是做到先安置後拆遷。堅持對所有工程嚴格實行“先安置後拆遷”的原則，採用“項目 安置”的辦法，將居民安置地與建設項目一併辦理手續，一同報建。二是做到“五統一”，堅持統一規劃設計、統一報建、統一建設、統一質監、統一物業管理，做到高標準規劃、高質量建設、高水平管理，使安置小區功能完善、設施齊備、適宜居住。由於安置小區規劃的統一性、先行性、科學性、實用性，並能與市、區總體規劃統一協調，我們所建的安置小區成為岳陽城區一道亮麗的風景。
三、存在問題：
一是部分拆遷户期望值過高，拆遷補償要求脱離實際。有的不僅要求解決住房安置問題，還要求解決諸如下崗、就業、醫保、養老等一系列社會問題。制約了拆遷工作的順利開展。
二是由於住改非現象嚴重、私搭亂建現象時有發生，違章和不法建設零星存在，評估估價比較困難，制約了拆遷工作的順利開展。
在的工作中，我們深切地感受到區工委、管委會的英明決策是我局發展的指路明燈；各級領導的重視是拆遷安置的堅強保障；羣眾的大力支持是我們迎難而上的主心骨；全體工作人員的共同努力是推進拆遷安置工作發展的最鮮活的力量。來年，我們一定會繼續求真務實、開拓創新，紮實推進各項工作，取得的更加輝煌的成績！
拆遷年度工作總結8
一、今年主要工作完成情況
（一）重點地塊拆遷穩步推進
1、完成了慧豐區塊上11家獨立法人企業的籤協工作，與慧燈寺、金家漕兩個村內的62家村租賃企業簽訂了村集體廠房整體拆遷協議，完成景龍、商貿大樓內108家商户的簽約，上述三項籤協拆遷的工商企業總建築面積13.4萬平方米，實際拆除11.9萬平方米。自08年5月啟動該地塊拆遷至今，整個地塊累計完成籤協拆遷的工商企業總建築面積約為19.5萬平方米，累計拆除15萬平方米，累計籤協建築面積佔到整個慧豐區塊拆遷籤協總量的70%左右。
2、完成濱江生態居住區11家獨立法人企業和所有30家村集體廠房租賃企業的籤協拆遷工作，籤協拆遷總建築面積約為7.5萬平方米，實際拆除約2萬平方米。累計完成籤協10萬平方米，佔該地塊籤協拆遷總量的71%左右。
3、完成中興河濕地公園內首批拆遷的21家企業的丈量核對工作，並完成其中15家獨立法人企業和毛家漕村14家集體廠房租賃企業的籤協工作，籤協總建築面積3.3萬平方米，佔首批拆遷總量的70%，實際拆除7600平方米，並完成前期施工範圍內的拆遷準備。
（二）零星地塊拆遷逐步破冰
我辦工作人員堅持依法拆遷和和諧拆遷相結合，按照先易後難、多管齊下的方法，逐步推進零星地塊上剩餘拆遷户的簽約工作。在艱難的“破冰”拆遷中，完成了132户剩餘拆遷户的籤協工作，對歷年積存的182户籤協民宅實施了拆除。另外，在堅持和諧拆遷的同時，我辦對無理阻擾錢湖南路延伸段建設的幹屯村張陽豪、萬科地塊的潘雲甫及聯心地塊的江再初、聯心菜場的剩餘户實施了司法強拆。
（三）整體行政村拆遷順利進行
按照區政府常務會議確定的民宅拆遷任務下放到街道的意見，我辦主動協調配合街道啟動了鍾公廟街道銅盆浦、銅盆閘、新林和首南南街道肖皋矸四個整體行政村的拆遷工作。自7月全面啟動拆遷籤協工作起，截止目前，四個整體行政村的籤協率平均達到70%，個別村籤協率已超過90%，第一階段籤協的村民已於10月18日完成抽籤工作，均被安置在高標準住宅小區繁裕三期，共有722户村民（含歷年來剩下的拆遷户）分到了1069套新房，高高興興的拿到了新房鑰匙。
（四）安置房建設紮實推進
今年2月，完成了東裕三期安置小區的交付，該小區總建築面積8.5萬平方米，其中住宅6.1萬平方米，531套住宅，已安置原蔡家漕村近300户村民；10月，完成了繁裕三期安置小區的交付，該小區總建築面積19萬平方米，1617套住宅，已安置銅盆浦、銅盆閘、新林和肖皋矸村等9個村1000餘户村民；區特殊學校遷建工程僅用了5個月時間，於今年7月份交付使用；鍾盈二期安置小區的房屋主體已全部完成，開始外牆面裝修；南裕二期主體已結頂，開始內外牆體粉刷；孫馬小區目前實施南側4幢主體已結頂，開始外牆面粉刷；城南商務大廈已完成總工程量的40%；慧豐大廈已進入預算和招投標程序，爭取年內開工。
（五）單位績效考核成效顯現
今年，我辦啟動了拆遷資料的信息化管理，目前，大部分拆遷數據已錄入計算機，數據掌握的準確率得到提高，數據提取的進度更加快捷，拆遷氛圍得到加強。其次，用於內部人員的績效考核辦法效果顯現。今年年初，我辦推行了以定崗定級、量化考核為核心的拆遷一線崗位績效考核辦法，在拆遷一線人員定崗定級的基礎上，將全年拆遷任務分解落實到各班組上，並明確了具體細緻的量化考核依據。考核辦法實施大半年來，無論是企業拆遷還是民宅拆遷，均按預期目標紮實推進，尤其是零星地塊的拆遷籤協率較去年有明顯提高。
二、明年工作思路
（一）拆遷、徵遷方面
明年拆遷總體目標是“保證15萬，爭取20萬”，到20xx年底，基本完成三大重點區塊的房屋拆遷任務，20xx年完成拆遷掃尾。
1、集中力量做好重點地塊拆遷攻堅
（1）抓好慧豐區塊上19家剩餘企業和290多户村民住宅的拆遷籤協工作，20xx年年底前全面完成該地塊上所有企業和民宅的拆除。
（2）抓緊做好濱江生態居住區（化工區）剩餘8家企業的拆遷籤協工作，20xx年年底前完成濱江生態居住區的拆遷工作。
（3）配合街道做好中興河濕地地塊上銅盆浦、銅盆閘、新林、肖皋矸以及毛家漕、廟堰等村尚未籤協的約270户拆遷户的第二階段簽約工作，重點做好該地塊上首批21家企業的簽約，20xx年底前完成中興河濕地的拆遷工作。
2、切實推進零星地塊清理工作
在堅持和諧拆遷的同時，切實完成零星地塊的掃尾工作，清理剩餘88户拆遷户的的籤協工作，主要集中在潘一（35户）、大河沿（7户）、毛家漕（26户）等地塊。
3、適時啟動整體行政村和自然村的.拆遷工作
與街道並肩作戰，做好整體行政村的拆遷工作。明年啟動中河街道的孫馬村和鍾公廟街道的付家耷自然村的拆遷工作。其中孫馬村有村民302户，付家耷380户，待拆面積約10萬平方米，計劃在明年年底前完成80%的拆遷工作。
4、積極穩妥推進徵地前期政策處理工作
明年，我辦將繼續配合有關部門（街道）做好項目前期政策處理及其他相關的工作。重點做好高壓線下埋和中興河濕地公園地塊上471畝土地的前期政策處理工作；配合相關單位做好基礎設施工程進場施工的各項前期工作，保證建設單位按時進場施工。
（二）安置房建設方面
1、紮實推進村民安置房建設
在建或規劃建設安置小區5個，其中：在建跨年度工程3個，分別是南裕二期、孫馬小區和嵩江三期，南裕二期和孫馬小區的4幢房屋現已進行附屬工程施工，爭取明年6月份交付使用，合計可提供安置房源近1100套，嵩江三期樁基施工完成50%，預計20xx年年初完工，可提供安置房源304套；新啟動建設項目2-3個，保證2個，分別是春園三期和慧豐家園一期。明年年底前完成慧豐家園一期30%的工程總量，慧豐家園二期爭取20xx年年底進場；開工建設春園三期。
2、高標準嚴要求，抓好商務樓建設
目前在建或即將建設的商務樓有城南商務大廈等6個項目，到明年年底，完成城南商務大廈80%的工程總量；完成慧豐大廈40%的工程總量；完成鑽石樓完成20%的工程總量；啟動天欣大廈、中鼎大廈等工程項目的開工建設。
3、切實做好保障性住房的代建工作
我區首個保障性住房建設項目位於首南街道陳婆渡村，是區政府為解決住房困難户和低收入家庭廉租住房的配套工程，我辦承擔工程建設。項目住宅面積約3.6萬平方米，可提供472套住宅。計劃年內開工，明年完成40%的工程總量。
（三）其他
啟動慧豐H地塊改造
宜保留該地塊上的三幢建築並進行立面改造，在餘下的約28畝左右的土地上新造一幢綜合大樓，總建築面積約4.6萬平方米。
拆遷年度工作總結9
我辦自今年四月成立以來，在區委、區政府的正確領導下，在區規劃建設局的指導幫助下，力爭將我區的拆遷工作做出特點，幹出成效，為我區的項目建設、城鎮建設和發展打下堅實的基礎。現總結如下：
一、20xx年度拆遷工作總結
1、認真學習、掌握拆遷政策：拆遷工作政策性強，拆遷辦工作人員必須在充分理解和掌握拆遷政策的情況下才能做到依法行政，充分運用拆遷政策，將拆遷工作做出特色，幹出成效。為此，我辦每月定期組織全體工作人員認真學習了國家和省、市有關征地拆遷工作的法律、法規、政策。
2、制定我辦工作職責、工作制度和年度工作計劃。
3、完成全區正在進行徵遷地塊及計劃徵遷地塊調查摸底及徵求意見等前期工作，並由區政府辦向各鄉鎮、街道及相關單位下發了《年度徵遷任務安排表》，將全區年度徵遷任務落實到具體責任單位、責任領導，並根據項目的輕重緩急對各地塊的徵遷提出了具體的進度要求。
4、每月對全區徵地拆遷項目信息的蒐集、整理、彙總統計，及時、準確掌握全區拆遷動態及進程，按時編寫工作簡報，通報情況，到十月份已編寫拆遷簡報四期，及時通報了拆遷工作的進展情況，為領導掌握拆遷工作動態、調整和加強工作力度提供數據支持;到十月份全區累計完成園區、景區建設用地約9763畝及簽訂拆遷協議16户(其中已搬遷5户)，城建開發用地約11畝及簽訂房屋拆遷協議335户。
5、我辦積極與市城投公司及相關鄉鎮、街道辦事處協調溝通，根據市城投公司要求，7月份我區又成立了3個地塊拆遷團隊。
6、我辦每月都能深入徵遷項目進行徵地拆遷工作調研，瞭解徵遷進度、分析徵地拆遷過程中出現的問題，及時向上級領導報告重大事項和業務疑難問題。
7、認真指導徵地拆遷中有關申請拆遷行政裁決和強制執行的工作。如:在xxxx冷凍產品物流配送中心項目動遷中，我辦對申請拆遷行政裁決進行了指導。
8、為了解決徵遷工作經費，我辦積極與市城投公司溝通協調，並由區政府向市城市建設投資有限公司發出了《xxxx區人民政府關於商請儘快明確轄區相關地塊徵地拆遷工作經費有關問題的函》“元政函[2010]37號”的商請函，請市城投公司儘快明確徵地拆遷經費計算標準、使用範圍及撥款時間，以便積極穩妥推進我區徵地拆遷工作。
9、認真制定xxxx區青年路37號樓及周邊地塊改造項目拆遷補償安置實施細則及房屋拆遷補償意向書，並與被拆遷户代表進行溝通。
10、積極配合市城投公司制定原xxxx國小地塊改造項目拆遷補償安置方案，認真收集拆遷範圍內各房屋的基本資料，並就該地塊的'拆遷事項與xxxx街道辦進行溝通，以保障該地塊拆遷工作順利進行。
11、積極協調xxxx區教育進修學校地塊業主與被拆遷户的拆遷事項。協調xxxx街道辦與省一建公司就省一建公司xxxx地塊拆遷銜接事宜。
12、認真編制、合理申報我區20xx年度新xxxx鎮房屋拆遷計劃。
13、認真完成區委、區政府交辦的其它任務。
二、存在的問題
1、促進發展的觀念不強。由於全國各地因拆遷引發大量的羣體上訪，甚至出現個別惡性的事件，我們把拆遷管理工作的重心放在維護社會穩定上，對如何促進我區發展的觀念不強，辦法不多。
2、對xx拆遷難存在畏難情緒。拆遷工作是當今社會的熱點和難點問題。拆遷難，已成各方共識，而xx拆遷難題應當是拆遷管理部門應盡之責任，但由於我們認識不高、研究不深，對xx拆遷難題存在畏難情緒，積極xx難題的主觀能動性較差。
3、徵遷工作中存在的問題：
(1)部分拆遷户期望值過高，有的想通過拆遷致富，進而漫天要價，拆遷補償的要求脱離實際。
(2)拆遷協議難籤，被拆遷人採取不開門、不見面、不到現場，難以真實瞭解被拆遷人的具體要求及其被拆遷人的房屋情況，使拆遷工作進度進展緩慢。
(3)實物安置工作跟不上。由於拆遷户未看到具體回建規劃圖和設計方案，致使需實物安置的拆遷户無法簽訂拆遷協議。
三、明年工作計劃
在新的形勢下，拆遷工作壓力越來越大、難度也越來越大，拆遷工作推進非常難，儘管有這樣那樣的困難，我們將會在實際工作中發揮長處，把工作做到實處，把可能發生的問題進行預防或者進行控制，爭取在拆遷工作中發揮的能量來配合政府把房屋拆遷工作幹好。
1、加強全體拆遷工作人員對政策法規的學習，提高自身素質。
2、全面掌握各項拆遷法規和政策，堅持依法行政。
3、認真制定徵遷考核辦法及獎勵措施。
4、提前介入拆遷項目的前期工作，積極指導項目業主按規定辦理拆遷許可的各項前置審批手續。
5、廣泛徵求當地基層組織及拆遷户代表的意見，指導項目業主制定合理可行的補償安置方案。
6、深入各徵遷地塊加強調研，瞭解情況，指導業務，督促進度，推廣好的經驗做法。
7、積極配合市城投公司做好徵遷工作，並爭取落實相關征遷政策與相關費用規定，確保徵遷工作順利進行。
8、對徵遷過程中存在的問題，及時協調有關部門幫助解決。
拆遷管理工作是一項社會性、政策性、系統性很強的工作，拆遷又集中顯現各種社會問題和矛盾，拆遷工作難度非常大。我們將始終堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹立黨為公，執政為民的要求，解放思想，與時俱進，克難奮進，努力開創拆遷管理工作新局面，力爭為推進我區城市建設作出積極的貢獻。
