社區民政個人工作總結報告範文
2011年上半年，我團民政工作在師民政局的正確指導和團黨委的有力領導下，緊緊圍繞全團改革、發展、穩定的大局，以羣眾滿意為標準，以加快民政工作城鄉一體化建設為目標，以“大民生、大保障、大和諧”為工作重點，各項工作取得一定成效，社區民政個人工作總結。
一、創新機制惠民生，深化民政工作
(一)着力開展事關民眾的社會救助活動。2011年已申報兩個季度最低生活保障，共365户、570人次，月保障金額278064元，季保障金額834192元。其中：第一季度173户，629人，月保障金額為133552元，季保障金額400656元;第二季度192户，689人，月保障金額144512元，季保障金額433536元。第一季度低保金133552元財務局已下發文件，但資金未到位故暫未下發。
(二)切實解決受災羣眾燃眉之急，確保救災工作及時到位。2011年“兩節”期間發放各類救助物資及慰問金等價值167.5218萬元。其中發放糧油、慰問金共計27.32萬元，，2010年我團紅棗和打瓜子嚴重受災，特別是七連、八連職工大面積受災，我團實行全覆蓋救濟，共救濟765户受災户計2680人，發放救災資金133.4482萬元;發放臨時救濟金5.72萬元，152户;發放給低保户物價補貼4.522萬元及殘疾人救助金0.1萬元，共計4.622萬元;發放重大疾病救助金16户，6736元;發放軍屬優待金5.5萬元。
2010年受連陰雨和梅雨天氣影響，全團紅棗大量減產，尤其是七連、八連遭受災害極其嚴重，使七連、八連765户職工，2680人受災，直接經濟損失達300多萬元。上級民政部門撥付專項救災款150萬元。團救災領導小組嚴格按照調研、摸底、上報、審核、公示、發放的程序開展災民救助工作。根據每户的受災程度，發放救助金額133.45萬元，計765户共計2680人。成立領導小組，不斷完善工作制度。根據上級文件規定，相應成立了長期和階段性應對自然災害、突發性自然災害應急領導小組，修訂完善了《二二四團防災減災工作應急預案》等救災方案和規章制度。
(三)加大扶貧幫困救助面，緩解職工支付醫療費用。
2011年申請上半年醫療救助20户，救助人口67人，申請救助資金57300元。目前，正在審批之中。
(四)、強化團內外雙擁工作，彰顯兵團三大作用。
1、強化雙擁工作，推進兵地友誼團結
2011年兩節前夕，我團領導帶隊組成6個慰問組，分赴基層對8個農業連隊和2個直屬單位的11户優撫對象進行走家入户慰問和交談，共發放優待金、慰問金和慰問品價值達56000元。
在雙節來臨之際，團黨委在春節期間開展雙擁工作，為墨玉縣政府送去價值10000元的慰問金和慰問品，本着“有事沒事常聯繫、大事小事多商量”的工作宗旨，既體現出兵團的特色又發揮了兵團處理好三大關係的作用，對促進兵地融合增進兵地團結起到了潛移默化的作用。
2、團黨委班子成員看望慰問堅守崗位的民兵及家屬
5月20日，我團政委黃然、團長劉輝明、武裝部長高佔和一行帶領該團辦公室、民政科、宣傳科等部門領導，分赴各連隊首先慰問了團武裝部執勤換防輪訓民兵，為他們帶去了價值五千餘元餘元的慰問品和黨委的誠摯問候。希望大家充分認識新疆分裂與反分裂鬥爭的長期性、複雜性、艱鉅改性，時刻保持清醒頭腦，毫不鬆懈地抓好維穩工作，為維護十四師及新疆社會大局穩定再立新功。
二、努力構建和諧社區
我團社區指導辦在師民政局、社區辦和團黨委的有力領導下，緊緊圍繞全團改革、發展、穩定的大局，以羣眾滿意
為標準，以加快社區工作城鄉一體化建設為目標，以“解決民生、保障民生、改善民生”為工作重點;各項工作取得顯著成效。
(一)強化三大功能，完善社區建設機制
(1)順利完成社區黨組織換屆工作。根據師團黨委的統一安排部署，二二四團玉山社區9個居委會均完成了黨支部改選換屆工作，配齊配強了社區支部班子，深入細緻的開展了創先爭優第二輪學習踐諾活動，社區重視並建立健全社區黨建工作協調機制，發揮社區黨組織的協調作用，始終堅持服務羣眾是社區黨建工作的第一要務，組織開展好便民利民精神文明創建等活動，發揮社區黨建在構建和諧社區中的基礎作用，個人總結《社區民政個人工作總結》。各居委會建章立制、‘進行崗位職責分工、充分發揮了黨組織戰鬥堡壘作用。
(2)不斷提升服務功能。為了推行和加強玉山社區的服務功能，逐步實現從物業管理到社區服務的轉型，營造文明、安全、便捷的'居住環境，2010年1月，團黨委高度重視該中心工作，加強充實了班子隊伍建設，並對各站工作人員進行了聘任和職責分工。社區服務中心現有幹部職工25人，其中幹部8人，職工15人，人口54人，流動人口763人。
社區服務中心(鎮區)總人口2000餘人。實有綠化面積826.66畝，肩負着鎮區的供熱、供排水、維修、綠化、環衞等社區管理工作。
(3)優化社區服務功能。2011年是幹部作風建設年，我團民政幹部首先從狠抓自身建設做起，在工作中推行“五個一”、“五個少”服務理念，即一張笑臉、一聲問候、一把椅子、一杯熱水、一個滿意的答覆;讓羣眾少進一個門、少找一個人、少跑，一段路、少蓋一個章、少説一段話。同時加強走訪調研，進農門、聽農聲、訪農情、交農友、解農愁，瞭解羣眾所思、所憂、所盼，每個幹部掛鈎一户貧困户，給予技術指導和資金幫助，真正做到了讓幹部受教育、讓百姓得實惠的目標。強化管理促規範。完善社區各項管理制度，做到職責清、任務明，辦公陽光、高效。對各項救濟款、物都做到接收、登記和管理檔案化、公開化，嚴禁拖欠、截留、挪用、擠佔等現象發生，真正將每一分錢、每一件物都按照規定發放到救助困難羣眾上。創新機制強服務。圍繞“便民，利民”，積極創新，在全團率先改革社區低保對象資金打卡的發放方式，即採取建立個人賬户的發放方式;優撫人員的醫療報銷手續和優撫費發放方式也實現了改革，從而大大地提高了工作效率，方便了羣眾，並且在陽光下操作，增強透明度。高度重視社區黨建工作。玉山社區自成立以來，充分發揮社區黨組織的作用，以創建“五好”黨支部為目標;積極發揮黨支部在居委會四個文明建設中的領導核心作用。在健全各項規章制度的同時，積極發揮黨員的先鋒帶頭模範作用，開展了“創先爭優”主題實踐活動，有力激發了黨員的積極性和主動性。同時每月按期出簡報兩期。
(二)以六化建設標準打造社區環境
為了着力推進“綠化、淨化、美化、硬化、亮化”團場環境治理工作，進一步強化衞生管理長效機制，切實打造“兵團文明生態環境小康連隊”的目標。今年4月，我團嚴厲整治環境衞生，清理垃圾死角，並出台了《二二四團衞生管理辦法》，從連隊小區綠化、道路硬化、公廁衞生及死角垃圾、家庭衞生、辦公區域、衞生室以及小區規劃等納入檢查考核範圍，依次推進後進居委會，在全團上下呈現出了“人人蔘與、清潔家園、美化團潮的良好氛圍。
同時強化社區居民食品衞生安全意識和大力倡導科技興農意識，建立健全居民健康檔案，定期開展醫療健康、預防保艦婦幼保健等諮詢活動，做好社區兒童計劃免疫與傳染病防治工作。每年堅持開展免費查環、查孕、查病工作。
(三)以社區文化為載體，提升居民凝聚力
今年“元旦”、“三八”、“五一”、“七一”等重大節日，社區都舉辦青年歌手大賽、職工合唱比賽、健身操賽、兵地藍球友誼賽、全民健身運動會、社區社火燈會展等各種大型文體娛樂活動，營造出健康向上、文明和諧的社區文化氛圍。
在團黨委的籌劃和組織中，出現了“一居一特”的文藝表演隊。慧祥居委會的威風鑼鼓隊、麗園居委會的腰鼓隊、瑞祥居委會的舞龍舞獅隊、玉林居委會的高蹺隊、惠民居委會的秧歌隊、福康居委會的花棒隊、吉祥居委會的旱船隊以及民強居委會的武術隊。其中，慧祥居委會的威風鑼鼓隊創出了自己的品牌。現已成為享譽和田地區的特色演出隊，每逢和田地區重大慶典和節日，威風鑼鼓隊都被邀請參加演出，為增進兵地團結起到了很好的促進作用。
(四)彰顯民族團結實現兵地雙贏
二二四團自2010年開發建設以來，就注重以人性化管理來促進經濟發展。該團憑藉和田地區皮山縣皮亞曼鄉和墨玉縣扎瓦鄉鄰縣鄉鎮優勢，鄰近縣鄉勞務輸出逐年增長，伴隨着城鎮化，工業和農業產業化步伐的加快，我團以其特有
(四)改善環境是核心。在強化管理隊伍的同時，加大監督力度，積極探索民生管理之道，使轄區社會治安、人口和計生、衞生健康及安全等諸多問題得以全面解決，緩解了羣眾對小區安全等各方面問題的需求，營造出了大民生、大保障、大和諧的三大良好氛圍。
(五)解決民生是根本。兵團的基礎在團場，團場的基礎在連隊，職工是團場的生命線。基層組織的最終落腳點要體現在解決民生上，只有把職工羣眾的困難解決好了，把職工羣眾的矛盾化解開了，才能始終保持黨同職工羣眾的血肉聯繫。
