【熱】安全科工作總結
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢？以下是小編整理的安全科工作總結，希望對大家有所幫助。
安全科工作總結1
為貫徹落實看在“安全生產月”“安全生產年”皇帝，結合公司上半年安全實際情況，現將醫院放射科上半年安全工作情況總結如下；
一、安全制度與落實情況
科室人員始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針不動搖，切實加強對安全工作的認識，始終將安全工作放在各項工作的首位。把“安全生產月”活動與日常安全監管工作緊密結合起來，與安全生產目標任務緊密結合起來，統籌謀劃，務求實效，把各項活動做細、抓實，確保活動取得實際效果。
二、注重宣傳，強化培訓，不斷提高科室人員安全素質。
組織科內人員學習《安全生產法》以及相關法律、法規的'學習，使大家熟悉了有關安全生產規定以及崗位的安全要求，從而全面提高了科內人員對安全工作的重要性的認識。科室還結合安全生產，有針對性的組織了各類崗位技能培訓。通過培訓，強化了職工的業務素質，提高了職工的安全操作技能和自我保護能力。
三、全面深入做好安全生產工作
今年上半年，我科進一步加強了醫療安全警示教育及醫療質量管理，半年來共開展醫療安全教育多次，每日下班對科室設備進行安全全院大檢查一次，對檢查中發現的隱患及時通報，做到及時、快速檢修，防止重大故障發生而影響醫療工作的正常運轉。對待病人熱情服務周到，丟魚行動不便的病人進行主動攙扶。通過半年來有力的管理措施，我科未發生大的醫療事故爭議或事故.
總之，上半年科室在安全生產中取得了一定成績，但與上級要求仍存在一些差距，我們將繼續把安全生產工作放在發展的重要位置，認真總結利用上半年來的經驗不斷予以完善，使我科安全工作再上一個新的台階。
xx市工人醫院放射科
20xx年6月
安全科工作總結2
一年來，在中心領導的正確領導和兄弟科室的幫助支持下，緊緊圍繞中心總體工作思路，認真履行科室職責，做好服務工作，完成了20xx年的各項工作任務，現將一年來的工作彙報如下：
一、網站及業務系統軟硬件維護
20xx年在網站和業務系統維護上面臨巨大的挑戰，在20xx年6月其他區縣交易中心網站發生了網站被黑客攻擊的事件，並且我中心網站也面臨被攻擊的可能，在嚴峻的形式下，我科室積極開展網絡安全工作，及時與信息安全管理部門溝通，並與網站技術支持單位共同協作，從技術和制度上加強加固我中心網絡安全防護能力，通過多方努力化解了面臨的危機，保證了交易中心網站及系統的安全。
在分管領導的指示下，我科室配合軟件開發公司對我中心業務系統進行了功能性的升級和更新，此次更新進一步完善了系統功能，簡化了工作流程，提高了工作效率。
我科室在中心領導的指導和兄弟科室的幫助下，提起完成了重慶市工程建設項目電子招投標安排部署工作，這標誌着我中心已具備使用全市統一的電子招投標系統進行開標、評標的能力。這將讓我縣工程項目招投標融入大數據互通互聯，工作效率、公開透明、市場競爭等方面將得到有效提升。
二、抽取及信息發佈工作
20xx年全年共成功完成各類抽取332次。其中完成專家抽取218次，小型預承包商抽取105次，其餘中介機構抽取9次。全年在中心網站、重慶市公共資源交易網、重慶市政府採購網等媒體發佈各類交易信息3280餘條，
三、信息報送及統計工作
為及時反饋交易狀況，做好宣傳工作，今年在分管領導的.指示下，我科室會同業務科室，將當日產生的開、評標信息、項目評審信息、項目質疑情況、項目掛網情況等工程建設交易活動信息及時上報給縣上相關領導。並按月做好交易項目統計工作，將產生的交易項目彙總後製作成分析報表，及時報送縣上各部門及領導。
四、不足之處
1、主動學習不夠，沒有深挖潛力，在業務學習方面有得過且過的落後思想。
2、自身技術還不夠硬，特別是網絡安全防護知識，還不足以應對可能面臨的各種危險情況，還需進一步學習提高。
3、信息科人手不足，長期一個人一個科室，面對工作任務集中的時候，不能面面俱到，往往顧此失彼。
工作的完成離不開領導的關懷和指導、離不開各位同仁的大力支持，在今後的工作中我將一如既往認真努力、盡職盡責，發揚優點改正缺點，爭取將工作做得更好。
信息科
20xx年xx月xx日
安全科工作總結3
今年以來，我局根據市區食品安全委員會的要求，高度重視食品安全工作，以“民以食為天”為工作出發點，精心組織、強化舉措，高度重視食品安全工作。
一、加強領導，明確職責。
首先成立了領導小組。由局黨組書記、局長擔任組長，副局長擔任副組長，社法科負責日常工作和制定實施方案。組織對全區羣眾和科技型企業進行食藥安全科技宣傳和督查。
二、廣泛宣傳，營造氛圍。
按照職責分工明確，部門之間密切配合，整個工作在區在食藥安全領導小組的領導下，利用3月“科技之春”科普宣傳月和5月“科技宣傳週”進行專題宣傳、營造廣泛的'食藥安全社會氛圍。針對夏季多發微生物性食物中毒，野生蘑菇、野菜等高危食品導致食物中毒事件頻發進行科普宣傳。5月31號組織我局工業科、社法科參加全市專利執法檢查，對天全縣部分大中型超市、嬰幼兒食品店、餐飲服務食品店專利進行了檢查，為下一步在我區搞好專利執法和食品安全工作打下了良好的基礎。
三、明確目標，加大整治。
在區內各科技型企業中，特別是農產品、茶葉、和食品生產經營店。充分利用各種宣傳形式，用通俗易懂的健康教育資料，對廣大羣眾進行廣泛的食品安全知識宣傳教育，做好了食品安全預警工作，提高廣大羣眾傳染病防控的自我防護能力。注重發揮羣眾監督和輿論監督的作用，及時收集和認真分析食品安全的相關信息，形成科技指導食品安全的社會監督網絡體系。
食品衞生安全工作是一項長期性的工作，下半年我局將《市區食品安全委員會辦公室關於認真做好20xx年夏季餐飲食品安全工作的通知》（雅雨食安辦發〔20xx〕17號）精神，提高全局思想認識，切實加強領導，完善保障措施，加大食品安全知識宣傳，將此項工作常抓不懈。
安全科工作總結4
本人有幸得到公司的認可和信任。並服從公司人員調配，本人十分珍惜和感激公司給予的鍛鍊和學習的機會，在領導的大力支持和熱心指導及各位同事的積極協助下，憑着認真負責的工作態度，圓滿完成了公司賦予的各項工作，較好的履行了自身職責，積累了工作經驗，得到了公司領導對本人工作能力的認可和道德操守的信任。現將自己上半年來的工作、思想情況向上級領導彙報如下：
一、堅決服從上司的領導，認真領會執行公司的`經營管理策略和工作指示精神，並貫徹落實到崗位實際工作中，始終把維護公司利益放在第一位。
二、堅持“預防為主、防治結合”的方針，時刻教育和要求員工，並嚴格要求自己加強對公寓樓的巡查力度，發現和排除多起安全隱患。
三、堅持“預防為主、防消結合”的消防工作方針，完善消防設備巡視及保養措施並加強員工的消防知識培訓，提高員工防火意識，使員工能熟練掌握消防設備的操作方法。確保公寓樓的消防安全。
四、制定、完善本部門各項規章制度、管理規定。在日常工作中具體實施運作。
五、公司領導經常來我們公寓樓檢查指導工作，要求各員工認真做好禮節禮貌等工作。
六、班長是部門管理工作開展的基礎重要環節，開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要，可相互配合促進。本人在日常管理中力求做到：
1、遵循公司的服務宗旨，以公司企業文化精神為中心，積極關心鼓勵員工，有意識培養凝聚力和員工的團隊精神。由小及大形成班組合力、戰鬥力和對公司的集體榮譽感。
2、以身作則，帶頭遵守公司、部門的規章制度和紀律，保持嚴謹自律的工作、生活作風，給員工樹立良好的榜樣，引導員工良性發展，營造健康的工作氣氛。
3、在工作中嚴格管理，處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信，充分調動員工的工作積極性。
4、在工作、生活中細緻、認真，時刻了解掌握和關心員工的工作、生活及思想狀況，逐步培養和員工的工作感情，並贏得員工的信任。以此鼓舞員工的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，針對員工的實際情況，引導員工與時俱進，提升素質轉變自身觀念。
5、在各類培訓中，通過講解、點評、交流使員工在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。並時刻教育員工要有緊迫感，應具有上進心，並使他們認識到，要成為一名合格員工關鍵在於人的主觀能動性和責任心，是建立在對公司的敬業精神、對服務內涵的真諦的理解及運用之上，並以此激發大家積極進取在工作中體現自身價值，感受人生樂趣。
以上是我在上半年中力爭做到、做好的方面。
縱觀半年的工作，客觀的自我剖析，自己在下列幾方面存在不足之處，敬請領導的指正與批評，以待在今後的工作中進一步加強和改正：
1、工作方式過於急躁，對員工要求過高，造成部分員工對我個人心懷怨恨。
2、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習、積累。我們將滿懷信心地迎接新的目標、新的機遇，新的挑戰。
我堅信在公司領導的英明決策和運籌下，公司物業科的明天會更好。作為公司的一份子，在一步的工作中我將一如既往，全心全意的為公司服務，竭力做好本職工作，為公司的發展貢獻力量。
安全科工作總結5
20xx年以來，機械動力科在各級領導的支持和其他部門的協作下，按照公司的生產目標，在安全方面主要做了以下工作：
一、加強新入職員工安全教育，提高安全意識
根據公司三級安全教育的管理要求，在新進科室人員接受公司級和事業部級安全教育之後，機動科還組織對新入職員工進行科室級安全教育，幫助科室新進員工熟悉選礦部安全生產的'特點和要求，提高大家的安全技術素質，自覺遵守公司及部門各項安全工作規章制度、標準，增強職工自我保護能力，保障人身和設備安全，實現安全、文明生產。
二、加強特種設備設施管理，消除安全隱患
特種設備設施涉及人身安全，包括危險性較大的壓力容器、起重機械、供電設備等，是設備管理的重點。為了保障特種設備的安全運行，採取全面檢查和重點設備重點抽查相結合的方法，主要檢查設備的性能、安全裝置、潤滑情況等，進一步完善了特種設備的技術資料，新增了特種設備管理台帳，並於3月份配合局調試班對選礦部所有變壓器和高壓櫃進行了電氣預防性試驗；同時今年還積極配合安全科對電氣設備接地和起重設備進行了兩次專項檢查，對發現的隱患要求各車間及時進行了整改。
三、充分發揮機動科職能，提供安全保障
今年以來，對事業部所有皮帶機液力耦合器安裝了保護罩，防止液力耦合器發生意外對設備和人身造成傷害；在所有配電室及重要生產平台安裝了應急照明裝置，確保大面積停電後方便人員安全疏散和及時恢復供電，並出台了選礦部大面積停電應急預案，確保正確、有效和快速地處理大面積停電事故；在每年雨季到來前和入冬後組織防洪防汛和防寒防凍物資的計劃上報工作，並積極落實計劃的催要到位，提供充足的安全物資保障。
四、20xx年安全工作規劃
1、繼續加強事業部設備管理，確保設備和人身安全；
2、聯合安全科對辦公室和值班室進行安全用電檢查；
3、做好20xx年特種設備檢驗檢測和資料歸檔工作。
安全科工作總結6
20xx年四月我處成立安全科以來，科室始終認真貫徹執行“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，按照 “黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“管行業必須管安全、管業務必須管安全”的總要求，牢固樹立科學發展、安全發展的理念，強化“底線思維”、“紅線意識”，圍繞我處與省高管局簽訂的年度《安全生產承諾書》目標內容，狠抓落實，嚴格監管，自通車近一年來未發生各類安全生產責任事故及財產損失，確保了我處安全生產形勢的持續穩定。現將安全科20xx年工作總結如下：
一、加強組織領導，完善規章制度，強化責任落實
4月份，我處成立安全科，負責安全生產全面綜合、協調、檢查、督導、監管工作。按照 “黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“管行業必須管安全、管業務必須管安全”的總要求，相應成立了處安全生產委員會和五個專業安全生產委員會。同時，結合實際制定了相關安全生產管理制度，先後以正式文件下發了《安全生產委員會工作規則》、《專業安全生產委員會機構組成和職責》、《安全生產管理辦法（試行）》、《突發事件綜合應急預案》、《反恐防範應急預案(試行)》等制度，以及各項活動實施方案和安全生產文件數十件，做到層層落實責任，人人肩上有指標。
二、加強安全生產監督檢查，精心部署隱患排查治理工作
以黨的十八大精神為指引，深入貫徹落實科學發展觀，堅持安全發展的指導原則，狠抓自身隱患排查整治工作，我們隨即制定出《20xx年安全隱患排查整治實施方案》和《安全生產集中整治專項行動方案》，成立了以處領導為首活動領導小組，細化了十二個方面安全隱患排查項，按照領導包保責任制度要求，採取自查自糾和統一專項排查相結合的方式定期對全線路域剩餘、遺留缺陷工程、橋隧專項工程、消防、防汛及機關站區日常、財產、飲食、消防、收費站口、車輛、內部安保等要害環節進行全方位、無死角的安全隱患排查和集中整治，對排查掌握的安全隱患均進行通報整改，形成檔案記錄，活動貫穿全年。同時對發現的問題和隱患的整改情況進行“回頭看” 專項行動，逐一複查，實現有效鞏固專項行動成果的目的。
（一）開展“平安交通”創建專項活動
認真開展“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治“回頭看”活動，集中解決影響生產安全的突出問題和薄弱環節。督促要求各養護工區加強對路基、路面、橋涵等部位的日常巡查，橋涵安全專項隱患排查，隧道安全專項隱患排查和路塹、棄土場專項安全隱患排查。
通過安全生產隱患排查和專項整治的開展，進一步落實了安全生產主體責任和“四個從嚴”，逐步建立和完善重大危險源監控機制和隱患治理的長效機制，有效消除了事故隱患。
（二）開展汛期預防、保暢工作
堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險、確保安全和暢通”的方針，以“有汛無汛做有汛準備，小汛大汛做大汛準備”為指導思想，雨前抓預防、雨中抓防毀，雨後抓恢復，按照“四個提前”嚴格要求，做到及時預防，積極搶修徹底根治，保證了安全度汛。
管理處和各養護工區均制定了《防汛保暢工作應急預案》，分別成立了以處長和工區主任為組長的'防汛保暢工作組織機構，負責研究汛期水毀處置方案，制定保安全、保暢通措施；負責啟動實施防汛預案，組織全處的人員、設備、物資、進行防汛搶險工作，同時按高管局要求及時上報防汛搶險信息。
（三）突出重點，加強運營安全日常管理
安全科多次發文針對機關及各單位內部安全、飲食安全、夏季“三防”、 收費和財票安防、特種崗位安全教育、職業病防治等方面進行動員、組織和要求，做到防患於未然。
（四）開展兩次季度安全生產大檢查活動
今年三季度與四季度，安全科聯合各專業安委辦組成綜合檢查組和專業檢查組，針對各單位安全生產規章制度、日常辦公生活安全、收費安全、財票安全、道路養護安全、隧道運營安全等方面進行了全面檢查，同時結合當前安全生產總體形勢和各單位的實際情況就進一步抓好各單位安全生產工作與各單位進行了座談，督促各單位要高度重視安全工作，認真落實安全生產製度，定期排查安全隱患，有效防範安全生產事故的發生。對檢查中發現的重點突出問題積極實施整改，納入安全檔案。
（五）開展“我為安全獻一策”主題活動
為進一步提高職工安全生產意識，發揮每位職工的主動性，完善安全隱患排查制度，最大程度地減少安全事故的發生，國慶節過後，在全處系統內舉行了一次“我為安全獻一策”主題活動。主題圍繞收費和養護工作中存在的安全隱患、安全管理問題及針對措施，結合當前安全生產形式，聯繫自己的本職崗位，對當前安全工作中存在的問題及隱患提出整改意見或建議，對今後如何加強安全工作，提高自我防範能力和意識提出好的建議和意見。機關及處屬各單位廣泛動員、積極參與，共收集獻言獻策61件，評選出一、二、三等獎20餘件，活動效果顯著。
三、加強安全生產宣傳教育培訓，強化紅線意識
（一）組織宣教培訓，增強安全生產意識
7月份，安全科積極對全線消防工作進行建議和部署，邀請×××××縣公安消防大隊為全處幹部職工宣傳普及消防安全知識，協助制定應急預案並開展專項應急演練，取得了顯著效果。
12月份，安全科聯合×××××市安監局培訓中心，組織我處安全生產管理骨幹人員開展了為期五天的安全生產教育培訓班，通過專家講解形式，就養護作業安全、安全生產法律法規、安全生產管理、安全事故報告和調查處理、事故應急救援、常見安全事故防止與職業健康、安全管理體系與企業文化、高速公路運營安全綜合管理和國際安全形勢教育等九個方面對安全生產的理論基礎與實際意義進行了闡述，進一步提高了我處安全生產管理人員的業務素質，提升了安全生產事故應急處置能力水平，更好的推動了全處系統內安全生產工作的有效開展。所有參訓人員均考試合格，取得了×××××市安監局頒發的安全生產培訓證書。
（二）組織開展“安全生產月”活動
1、高度重視，精心部署
今年是全國第十三個“安全生產月”，也是我處由籌建期向管理期過渡後的第一個“安全生產月”活動，為確保各項工作的落實，結合自身實際制定了《××××××××××20xx年“安全生產月”活動方案》，就相關文件精神傳達到各科室、各單位，開展內容新穎、形式多樣、廣泛參與的宣傳教育活動，弘揚安全文化，普及安全知識，提升安全素養，為我處安全生產形勢的持續穩定提供強大的精神動力、輿論支持和思想保障。
2、開展主題活動，內容豐富多彩
（1）警示教育活動
為進一步增強全處職工的安全責任意識和事故防範能力，自覺抵制不安全行為，採取設置“安全生產月”宣傳專欄，在沿線各收費站、養護工區顯著位置懸掛以“安全生產月”為主題的宣傳條幅和標語以及張貼安全生產宣傳畫等多種形式進行廣泛宣傳，為活動的開展營造濃厚的氛圍。
統一組織處屬各單位部分幹部職工觀看主題為《生命的紅線》和《生產安全事故典型案例盤點（20xx版）》兩部宣教片。通過對片中典型事故和身邊事故案例進行剖析，分析原因，總結教訓，舉一反三，開展反思討論，有效增強了幹部職工的安全責任意識和對“平安交通”的理解認知，真正把自覺抵制不安全行為滲踐行到平時的工作生活中去。各收費站、養護工區回到單位後也相繼組織職工觀看了宣教片，為所有一線職工上了一堂生動的安全警示教育課，並撰寫了多篇體會文章，達到了預期效果。
（2）開展 “安全生產宣傳諮詢日”和“安全文化周”活動
6月16日為全國安全生產宣傳，今年的主題是“堅守紅線、從嚴執法”。諮詢日當天，各單位面向一線職工及過往司乘，通過設立諮詢台、製作展板和發放宣傳資料等方式，集中宣傳安全生產“紅線”意識和安全意識，提供政策法規等方面的諮詢和服務，幫助他們正確理解高速公路行業安全生產工作的一系列新理念、新措施、新要求，自覺遵守安全法規。
自開展安全文化周以來，機關各單位圍繞主題，面向一線人員，積極舉辦研討交流、知識競賽、徵文比賽、影視播放等宣傳教育活動，做到形式多樣、寓教於樂，不斷提高宣傳教育效果，發動全體職工積極參與安全管理，構築起安全生產的羣眾基礎。
四、制定安全生產事故救援預案，組織應急演練
通車近一年的邢汾高速結合工程建設實際，針對橋樑、隧道、遺留工程以及影響生產安全的惡劣天氣，編制了《突發事件綜合應急預案》，各單位分別組建了應急搶險隊伍，配置了消防器材、工程機械、五金工具、救援運輸車輛、堵漏工器具、警戒警示用品、醫療器材、藥品、防護用品等相應的應急救援物資及設備，切實加大應急救援預案的實用性和可操作性。
三月份，邢汾高速路政、高巡、養護工區、隧道管理所等多部門聯合舉行了坡底隧道消防應急演練。六月份，大峽谷養護工區和龍泉寺養護工區先後同路政、交警等部門聯合開展了防汛應急預案演練。
通過應急演練較好地鍛鍊了各專業力量的配合與應變能力，促進了各專業應急隊伍建設，增強了事故處置能力和應急救援水平，為構築體系完整、程序明確、調動順暢、利於作戰的應急工作體制提供了實戰經驗。
五、認真總結，鞏固成果，做好20xx年安全生產工作
今年是邢汾高速通車運營的第一年，我處牢牢把握安全生產工作“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，建立健全安全生產責任體制，開展自上而下、內外並舉的隱患排查整治，組織形式多樣的宣教培訓，完善應急處置預案強化應急救援隊伍，通過開展實際工作積極落實20xx年安全生產的工作要點，逐漸消除制約我處安全發展的不利因素，進一步增強了職工安全生產工作的首位意識、紅線意識，有利於促進我處安全隱患排查整治工作的制定化、規範化和常態化。現將20xx年工作計劃安排如下：
1、繼續深入推進隱患排查治理工作，全面提高安全隱患防範的工作思路。落實隱患整改責任制，進一步明確各部門的責任，工作中具體看隱患排查整治到位了沒有；
2、加強安全文化建設，定期開展安全工作會議、安全培訓、講演、知識競賽等活動，不斷強化安全意識，提高業務素質和安全技能；
3、同×××××市安委辦、×××××市安監局、當地消防、醫療部門做好對口連接，健全完善應急預案體系，抓好專項預案演練，提高應急救援能力；
4、以“抓基礎、抓示範、抓關鍵”三抓為原則，大力推行安全管理的標準化、規範化。
安全科將進一步系統總結前階段工作，針對存在的問題和薄弱環節，全力以赴狠抓安全生產各項管理工作，避免和遏制各類安全運營生產事故，確保邢汾高速公路安全生產形勢持續穩定。
安全科工作總結7
新年伊始，為了確保20xx年各項指標的順利完成，進一步強化物資供應保障能力，供應科全體人員積極努力，圍繞 “轉變採購理念，提高服務水平、提升採購質量”的原則，圓滿地完成了元月份各項工作任務。
主要工作
1、積極行動，為完成5000萬元機修產值任務指標做好配合工作。 為了確保20xx年度已下達各項指標的順利完成，進一步強化物資供應保障能力，副總經理xxx組織機電供應科相關人員召開了“轉變採購理念、提高服務水平、提升採購質量”的專題會議。會議要求供應科全體人員一定要積極行動起來，加強同生產一線的密切溝通，提高服務水平，高質量的保障常用物資、急需物資的.及時供應。
2、認真做好了xxxx、xxxx兩級集團公司視頻會議的調試工作。20xx年1月6日、1月9日，兩級集團公司分別召開了20xx年度安全暨工作會議，機電科組織相關人員認真對視頻會議相關設備進行調試，保障了我公司各級人員對視頻會議的正常收聽、收看。
3、對公用網電器、辦公樓至食堂架空線路進行整改。
為了確保“兩節”期間的安全用電及通信暢通工作，機電供應科組織110KV變電站與通信站人員，採用加班加點方式對公司辦公樓至食堂之間的強、弱電架空線路進行了為期一週的集中性疏理整改，同時給公用網變壓器加油、更換出線開關。通過本次整改，不僅使得架空線路的整體外觀得到了改善，而且大大提高了公用系統用電與通信保障的安全係數。
4、對公司在用的因特網進行擴容改造。
自20xx年12月份，機電科就與中國移動通信公司積極溝通，提前將我公司網絡帶寬由原來的4M調整為10M進行試運行。通過一個多月的實際運行，帶寬調整效果比較明顯，有效地克服了帶寬不足引起的上網速度慢及網頁卡澀現象，極大地提高了公司自動化辦公效率。通過試用，20xx年元月份，我公司已正式與中國移動公司簽訂因特網擴容服務合同，進一步促進了辦公系統的高效運行。
工作中存在的不足
1、工作中缺乏開拓創新精神，工作的前瞻性不夠，處理問題有時考慮得還不夠周全。
2、業務水平有待於進一步提高。
安全生產工作是實實在在的事情,來不得半點馬虎。在公司領導的正確指引下，經過部門全體人員的努力，元月份我部門安全生產工作取得了階段性的勝利，在下一步工作中，我們還要進一步加強的工作責任心，進一步健全和完善安全規章制度，在管理上下大功夫，確保我科室安全生產工作朝着健康的方向發展。
安全科工作總結8
20xx年上半年，我科室的安全環保工作緊緊圍繞鍊鐵廠生產建設的實際，認真貫徹公司“安全環保基礎年和隱患治理年”的方案精神，結合部xx工作，夯實基礎，落實責任，強化過程監控，紮實有效的開展。現將上半年的安全工作彙報如下：
一、加強對安全工作的領導，強化基礎建設，增強安全責任意識。
按照公司“20xx年安全工作計劃”關於細化和落實安全生產責任制，完善生產責任體系的要求：
一是對部安全委員會機構、部屬各單位安全工作領導小組及部領導安全承包單位進行了調整，完善了部安全領導的組織機構；
二是根據公司安全工作的總體安排，我們結合部安全工作實際，制訂了“xx20xx年安全工作安排”，對全年安全工作指標，內容進行了重新要求，並進行了認真梳理；
三是部黨政一把手與部4名副職領導和三辦四隊的各負責人分別簽訂了20xx年安全環保責任狀，使層層有負責，層層有落實能夠切實執行；
四是按照細化和落實各級安全生產責任制，完善安全生產責任體系，全面落實“誰主管、誰負責”的原則，我們提出了提升規章制度的約束力和執行力是保證安全工作措施落實的前提，通過周例會要求、班前安全佈署、季講評、月檢查的方式，在全體警員中宣貫安全工作人人有責的思想，全面推進，認真落實各項安全措施。
五是按照公司嚴肅安全生產問責制，嚴格獎懲兑現，促進全員主動參與安全管理的積極性。
六是繼續實行安全風險抵押。
二、細化管理過程，把各項安全措施真正落到實處
1、制訂了月安全例會制度。對上個月安全工作進行總結，對下份月安全工作進行部署，上半年共召開安全例會6次，協調解決了守衞二大隊1＃哨衞崗無避雷設施，1—3#瞭望塔設備年檢，巡防大隊電器老化等問題9項，並要求各單位將安全節能工作在周業務會上做為固定一項彙報內容，使隊伍增強了安全工作意識，提高了主動預防能力。
2、建立完善“三級”安全活動制度。規範建立了5個《安全會議記錄本》和5個《安全活動記錄本》，並按安全環保處的要求下發了20個《班組安全活動記錄本》。共集中組織開展安全主題教育活動6次，其中班組安全活動每週開展1次，並每月進行1次安全檢查，上半年共開展各級安全檢查15次，發現問題26項，當場整改17項，協調解決9項；並嚴格執行中隊日檢、大隊周檢、部月檢的安全檢查制度，使各項安全管理制度得到紮實有效的落實。
3、推進“安全型”班組達標。結合部“五型班組“實施細則，各大隊分別組織制訂了安全型班組檢查標準及實施細則，部五型班組活動領導小組每月到各大隊給予確認指導，使安全工作得到有力促進，並以建設安全型班組來強制約束基層安全工作的落實。
4、建立了消防器材檢查記錄。根據公司安全環保處的要求，我們建立了兩級消防器材檢查記錄，對部屬消防設施登記造冊，對消防器材實行專人管理，確保消防設施真正受控，保證好用。
5、認真組織修訂作業文件。在“公司級應急預案——保衞武裝部應急預案”中，我們對事故發生後的現場警戒、區域警戒、外圍警戒及與公安機關的現場對接、警力佈署6個組，對協助處置突發事件都做出了明確、詳細的安排，確保操作步驟可靠，貫徹執行到位。
6、持續開展管理體系滾動內審。我們對內審中發現的問題及時講評，並監督整改，確保體系有效運行。要求強化勞動防護用品、安全設施的檢查維護工作，確保各類設施的完好備用。加強安全工作各項制度的執行力度，加強監督、檢查工作，確保“反三違、保安全”的實際效果。
7、積極參加應急演練活動。4月份在腈綸廠庫房管理部開展的公司級應急演練中，我們由主管副部長親自組織，各警戒組落實到位，共出動車輛2台，人員10人，對講機6部，對現場進行有效控制，疏導交通，引導救援車輛，較好的完成了演練任務。
三、繼續加強安全培訓工作，提高警員的安全防護技能。
我們按照新版操作規程要求警員，必須掌握與本崗位相關的安全知識，並通過主題安全教育活動，利用事故資源，組織員工開展“案例”分析討論，深入思考和吸取事故教訓。加大安全文化氛圍的營造力度，從觀念、方略、行為、物態、管理、發展及格言等方面歸納總結，並進行廣泛地宣傳教育。
一是在全部範圍內開展對“12.28”機械傷害事故、呼和浩特石化公司“1.7”火災事故、大慶石化“5.9”亡人事故和蘭州石化公司石油化工廠“3.17”機械傷害事故的反思討論活動，對事故的成因進行分析總結，並結合實際工作查擺出先抬杆後查車，查車不息火，勞動保護不全等習慣性違章問題11項；
二是學習貫徹落實中國石油天然氣集團公司反違章“六條禁令”，我們印製下發了中國石油天然氣集團公司反違章禁令卡片到每名警員，並製作了學用規程，杜絕違章承諾書，要每名警員進行簽字確認，各大隊還分別利用板報等不同形式開展宣傳活動，使禁令真正在警員中入心入腦。
三是組織對22名新入廠警員開展安全教育工作，通過崗前安全教育，筆試答題，發放安全教育卡等形式，對新警員開展安全培訓，使新警員熟記崗位風險源，掌握削減措施，增強安全責任意識。四是深入開展崗位安全培訓工作，我們通過考試，競賽的形式，來加強警員對操作規程、安全制度、事故案例、風險消減措施和應急救援預案的培訓，全面提高崗位風險的'安全防範能力。
四、繼續完善制度修訂，完善體系運行。
1、修改管理手冊；
2、修改程序文件；
3、修訂《治安保衞責任制實施辦法》；
4、修訂《人員、車輛出入管理辦法》；
5、下發風險源調查表，開展崗位風險調查工作；
6、修訂部培訓題庫；
7、組織迎接20xx年度外部審核；
8、組織開展部內部審查工作；
9、完成部安全環境因素評價工作；
五、下半年安全工作計劃
1、繼續加強對安全工作的領導，強化安全責任意識。堅持“誰主管，誰負責”的原則，做到思想落實、組織落實、工作落實和人員到位、措施到位、責任到位。
2、強化管理，把各項安全措施真正落到實處。在“防”字上下功夫，嚴格執行安全法規、制度。有計劃、有重點，經常性地進行安全大檢查，把問題消滅在萌芽狀態，確保員工的生命安全。
3、加強安全工作各項制度的執行力度，加強監督、檢查工作，確保“反三違、保安全”的實際效果，根據質量安全環保處的要求，對作業文件、應急反應計劃進行修訂，使新的作業文件更加符合工作實際和更具操作性。
4、繼續加強安全教育培訓工作，加強安全培訓力度，提高警員的安全防護技能。組織全處管理幹部進行消防現場演練。各基層單位也有計劃地自行組織本單位的安全培訓演練。提高警員的安全知識水平、提高警員的安全意識。
5、對公司屬無路權車輛進行登記備案，邀請交警部門組織對全體專、兼職駕駛員進行安全教育培訓，及時宣貫交通安全管理的相關要求，加大生產區內交通管理力度，確保交通平安。安全工作無止境，安全責任重於泰山!在以後的工作中，我將繼續恪盡職守，全面履行安全工作職責，致力於建立安全監督管理長效機制，繼續堅持以人為本的安全管理理念，繼續發揚嚴、勤、細、實的工作作風,將存在的問題加緊落實整改,爭取使安全工作更上一個新台階!
安全科工作總結9
時光飛逝，轉眼間一年已經過去了。回顧過去，我科室認真貫徹上級部門關於安全生產工作的精神和要求，不斷加強組織領導，健全各項規章制度，強化目標管理，加大整頓力度，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以建立自我約束、自我完善、持續改進安全生產長效機制為目標，以防範事故為重點。當然，在實際工作中也還存在一些問題，面臨一些困難，需要在以後的工作實際中不斷積累經驗、採取適當措施加以解決。下面我彙報一下階段性的安全生產工作情況及工作思路。
公司今年在建規模較大的工程為8個，其中xxxx公路處於收尾階段，xxxx、處於配套階段，xxxx處於結構完成階段，重點是做好xxxx、xxxx主體施工階段的動態管理。
一、科室在上半年主要做了以下工作：
1、安全質量標準化開展情況
根據建安委辦69號文件，積極開展各項工作，每月根據施工現場的實際情況進行評分上報，並統籌危險源、隱患排查工作、施工機械使用情況、特殊操作人員使用情況彙總上報建管所；
2、強化安全隱患排查治理
開展對在建工程的安全隱患排查，每週到在建工程不少於一次的安全檢查，認真執行帶班檢查制度，每月由企業負責人帶隊檢查；分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環跟蹤檢查，落實“三個同時”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現象，上半年共開出整改單17份，查出隱患點53點，整改50點，整改率94%；開出罰款單1張，罰款伍仟元，對整改不力的工程做了停止施工的處置；
3、綜合治理
加強工地項目部職工安全生產三級教育，新進場工人必須做好三級教育方可上崗，辦理各開工工地的食堂衞生許可證及新開工工程的十牌二圖、場地規劃等、及時傳達貫徹上級有關安全生產方面的文件和會議精神，上半年度共發放各項目部上級通知28份。召開一次由各工地安全員及項目經理、老闆參加的安全質量教育工作會議；
4、工程創優情況：
針對施工現場管理方面存在的薄弱環節，結合文明工地創建的要求，開展場容場貌、臨時設施、揚塵污染、噪聲控制、食堂衞生專項檢查。重點解決施工現場管理混亂、臨時設施安全隱患、運輸車輛污染道路、工地揚塵污染環境、施工噪聲超標排放、食堂飲食衞生堪憂等突出問題。上半年泗涇企業服務中心工程被評為松江區文明工地；海尚名都二期、宏源半導體材料廠、浦東三林分局指揮部工程的現已一次性通過安保體系外審，企業服務中心工程亦通過了安保體系的複審工作。
5、科室自身成長：
為提高工作效率和工作成績。積極參加建管所組織的質量安全觀摩會，現場學習取經，並拍回照片開展宣傳學習，參照同行業兄弟單位的工作成果，直觀學習瞭解掌握工作方法和操作技巧，進行經驗交流，取人之長補己之短。半年來在上級的正確領導下和各項目部共同配合下達到了安全生產重大事故為零的目標。
6、存在的`問題：
1、個別項目部安全員沒有到位，項目部的安全生產沒有得到足夠的重視；
2、洞口臨邊隱患還沒有得到徹底的消除；
3、文明施工方面存在髒亂現象，落地清工作沒有做到位；
4、防火工作、乙炔瓶和氧氣瓶沒有分開到有效距離
5、移動式架子在沒有防護欄杆下的情況下還在繼續使用；
二、20xx年度工作計劃
（一）做好安全教育培訓工作
針對接下來的寒冷天氣，農民工流動性大、安全素質偏低的問題，我科室將加強與施工隊之間的溝通，採取施工隊安全教育培訓與公司安全教育培訓相結合的方式，切實做好職工安全教育培訓工作。
（二）嚴格各項落實安全檢查
安全檢查制度是貫徹各項安全規章制度的重要手段。為保障安全生產，將嚴格按照標準化系統文件中對安全檢查作出的規定：每週進行一次巡迴檢查，每月進行一次例行檢查，每季進行一次專項檢查和一次綜合檢查。要求每次檢查都必須認真組織落實，並對查出的隱患及時進行整改。
（三）爭創區文明工地一隻，其他工地都必須達到優良標準化工地，報監項目必須進行內外審，同時達到一次性合格通過。
（四）、繼續落實安全生產的設施工作，預防高處墜落、施工觸電、機械傷人、物體打擊；進一步按規範進行、按標準實施；
（五）、強化安全生產隱患排查治理的力度，只有徹底消除隱患，才能阻止事故的發生，做到隱患一處、治理一處、鞏固一處、規範一處、確保施工項目的生產安全；
（六）、結合董事會下達的安全事故為零的目標，增加管理責任性，自加壓力、結合實際，明確企業是安全生產的責任主體，我們的責任重於生命、時刻敲響安全警鐘，為達到我們安全無事故的目標而紮實工作。
安全科工作總結10
為繼續加強安全生產監管力度，增強員工的安全意識。針對《百日安全整頓》活動結合我廠實際，七月份鍊鐵廠安全科對活動方案的成果進行鞏固，本月以加強對現場隱患更改情況、全員安全規程掌握情況、夜班值班情況為重點，現對鍊鐵廠安全科七月份安全工作總結如下：
重點工作：
1、鞏固《百日安全整頓》活動方案內容。
2、繼續學習落實《20xx年全省冶金行業安全生產深化整治工作方案》；
3、加強員工對“白國周安全管理法”理解和掌握。
4、七月份安全部共對鍊鐵廠檢查2次，整改項目15項，安全科立即組織各車間相關人員進行整改，對現場檢
查出的整改項目，落實整改措施、整改時間、整改負責人，督促車間整改並現場跟蹤複查；對整改複查中發現的未整改或整改不徹底的檢查項目，進行經濟考核，並以“五落實”表格進行登記，督促車間負責人儘快整改，並跟蹤落實情況。
5、提高全員安全意識、安全技能，組織全員對安全制度、規程進行學習，對涉及到本崗位的安全制度、規程要求員工做到會背、會講、會用，安全科將對全員安全操作規程的背誦情況進行抽查，並做好檢查記錄。要求班前班後會安全活動記錄本（新版）規範記錄，安全科並將實時跟蹤及時糾正不規範填寫的情況。
6、加強反“三違”安全檢查，對違章指揮、違章作業、違反勞動紀律行為，及時加以糾正，以規範全員安全行為為目標，全面檢查員工的安全行為規範、落實各項制度、措施的'執行情況，隨時對鍊鐵廠區域內進行現場違規、違制的檢查，根據檢查情況對相關人員進行連帶考核，七月份違規違制考核1650元。
7、七月份檢修對2#高爐重力除塵重點關注，檢修前廠部組織召開檢修會，討論檢修安全措施，確保檢修期間的安全，根據檢修計劃對各區域檢修項目要求車間落實區域負責人，檢修現場指定負責人佩戴“施工督察袖標，負責該檢修區域內的安全管理工作，安全科根據檢修計劃對各檢修區域進行現場檢查、確認檢修安全措施的落實情況；與
安全科工作總結11
20xx年，在公司領導正確指引下，在各部門工友的大力支持下，以工作熱情和奮發向上的精神開展各項安全工作。現對這一年安全生產工作總結如下：
一、根據自身實際，建立和健全了安全生產的各項制度
全體安全監管人員及各隊員工全部認真貫徹學習了各項規章制度及上級下發的各種文件，全面貫徹落實到位。為了做好安全生產的監管工作，爭創企業一流業績，我們認識到必須要有較高的分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發的各種文件精神、各作業場所的作業規程和專項的安全措施。明確了每個人的崗位責任，工作中注意事項。提高所有人員的安全意識。為公司安全生產提供了良好的服務。
認真組織所有安全監管人員的業務學習，提高業務水平。同時在實際工作中，深入採掘一線調查研究、熟悉生產情況、排查安全隱患，及時向各級領導彙報安全生產情況。在安全隱患排查工作中，安全科根據工作實際制定了安全隱患排查工作，無間隙的傳達、交接和消除，對重點工作任務實行全程跟蹤，發現安全隱患及時解決。
將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與各區（隊）建立良好溝通，做到安全隱患傳達及時準確、做到説明詳細，讓各區（隊）領導在安排消除隱患時能講到細處、把隱患消除的更徹底。必修把安全生產中存在的隱患在規定時間內完成整改。現場安全監管工作中，及時提出安全注意事項，創造和諧的安全生產氛圍，以良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。
二、及時傳達、上報未及時處理的安全隱患，給領導提供決策依據。
組織召開安全例會，和公司領導、生產骨幹共同研究解決安全生產中存在的隱患等問題。督促檢查隱患落實完成情況，確保生產各環節的安全工作。想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作。遇到問題及時溝通，解決。盡全力提高安全生產工作質量。對採掘接替、xx區恢復等進行專題會議。特別是xx區的恢復工作，組織召開多次專題會議，把注意事項講到細處讓每個人都清楚xx區安全情況。
三、在安全的基礎上保證xx區順利恢復
今年我礦採掘嚴重失調。xx採面走向長度已非常短，可能造成井下無面可採的局面。我們必須保證安全的情況下xx採面在短時間內順利貫通，有力地扭轉了採掘失調的局面。目前，xx採面已經接近結束，xx採面已經可以接替。當時由於時間緊、任務重，在xx掘進期間，我經常深入井下一線，及時發現掘進期間安全隱患問題得到及時處理。
生產必須安全，只有安全抓好了，生產才能暢通無阻。在當今安全形勢十分嚴俊的情況下，煤礦行業在安全問題上是再也經不起任何的風吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位，下井就是到現場去排查隱患，安排及時消除隱患。每次下井到達工作地點，總是先給當班責任人交待應注意的問題，那些是重要的容易出問題的地方，提醒當班薄弱環節，提出整改意見，做到“不安全、不生產”。xx區恢復期間，重點跟班，坐陣指揮，保證了xx區恢復過程中的安全生產。
四、認真做好會議記錄、整理會議紀要，服務於安全生產
我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴格按照礦領導的要求認真組織，並及時準備各種材料、報告，基本上沒有出現過任何的失誤。在各種會議召開之後，都及時的按要求整理會議紀要，以便使會議精神得以及時的上傳下達。
五、建立健全管理機制，完善安全科軟硬件建設
根據上級部門及公司領導要求，建立健全了礦井各項管理機制和制度和領導值班制度，充分發揮了安全科的監管作用。按質量標準化要求規範安全科各項專題記錄、隱患台帳、總結等資料，有完整的.原始記錄和檔案管理，安全科資料定期歸檔保管。
六、加強信息報送質量，完善公文處理流程
1、信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。
2、是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度，對各級管理部門及公司下發的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執行，領導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況，組織開展督促檢查，即傳達領導指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通。今年以來，沒有出現任何重大失誤行為，較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。
在總結一年工作成績同時，根據自己的工作，結合崗位要求，存在這些不足：是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠，有時處於被動的工作狀態。是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理，容易情緒化，所以在工作中有時有急燥情緒，用理論指導實際工作的水平也還有欠缺。是管理需進一步提升。工作的精細化程度有待進一步提高。
在過去的一年內，只是把自己份內的事做完、做好，成績不是很突出、優秀。在今後的日子裏，我有信心、有決心，堅信在公司領導、各科室、隊的支持和幫助下，紮紮實實、腳踏實地的幹好安全生產監管的本職工作，為公司交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩步發展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產。
安全科工作總結12
業務科針對當前安全工作形勢、並且在去年安全工作的基礎上，重新調整工作重點和工作措施，全面推進安全目標的逐項落實與順利完成。20xx年安全工作在集團公司和分公司各級領導的正確領導下，各項指標全面超進度完成，安全工作紮實有效，截止目前為止，未發生一起安全事故。現將分我科室本年度安全工作總結如下：
一、主要工作和取得的成效：
1、全面貫徹落實上級單位的要求，認真組織學習國務院、國家局下發的各種安全文件、制度和通報。
2、進一步加強對協作運輸單位的考核力度。本年度總共開展針對運輸安全檢查達30餘次，查出安全隱患及整改項12餘項。
4、及時召開安全會議。本年度共召開專題安全會議12次。認真組織學習上級單位下發的相關安全文件，切實做好針對運輸車輛的巡視和監查力度。
5、加強安全教育培訓工作。本年度共開展安全教育培訓10次，學習安全文件7份。
6、我科對自查發現的隱患及時整改。同時，對上級單位和部門查到的'問題，嚴肅認真對待，及時得到整改。
二、存在的不足與差距
雖然在本年度我科室未發生一起安全責任事故，但同時也存在一些不足，主要表現在：
1、在運輸過程中，經過檢查發現有些駕駛員在未充分蓋好篷布的情況下行駛，導致遇到極端天氣時造成捲煙被打濕的情況。歸根結底，還是我公司的現場監查力度還不夠，現場工作人員的責任意識需要加強。
2、對協作運輸單位的監管還待進一步加強。檢查中發現有的協作單位現場指揮人員和駕駛員責任心不夠，不主動事先檢查車輛裝車條件，未起到主導作用，沒有負起主要責任。
3、對駕駛員的教育不夠，個別駕駛員個人素質差，不遵守發貨、收貨倉庫規章管理制度，在禁煙區域吸煙，隨地吐痰，到禁止進入的區域亂竄，衣着暴露，語言粗俗，無理插隊，為了早些裝車或卸貨，堵塞物流通道和裝卸貨平台，或與其他駕駛員、倉庫管理員發生口角，甚至言語威脅，嚴重擾亂正常工作秩序，敗壞物流公司形象，影響倉庫的安全運行。
三、20xx年工作措施及相關要求：
進一步加強對協作運輸單位的監管，要求各協作運輸單位要不斷加強對駕駛員的安全教育和管理，不斷加強業務知識和安全知識的學習，加強安全意識，提升安全防範水平，逐步養成良好的職業習慣。今後，對於車輛運輸過程中的違規行為，我科室將嚴格按照《物流服務質量考核及評價管理辦法》（20xx年修訂）對協作單位進行考核，給予相應的扣分和扣款。情節嚴重的，將同時給予減量、停運整改、甚至取消協作運輸資格。
安全管理是企業生存和發展的必要保障，需要我們大家共同努力，不折不扣地做好每一項具體工作，時刻做到警鐘長鳴，防患於未然，高懸安全利劍，為企業的高速發展保駕護航。
安全科工作總結13
20xx年一季度，盛洋煤礦狠抓現場管理，嚴格進行隱患排查，跟蹤落實治理各類隱患，實現安全生產，原煤完成產量萬噸，掘進進尺1393米。季度內，我們做了如下工作：
一、合理調整通風系統，紮實做好“一通三防”管理工作
首先，為切實掌握礦井及採掘頭面的真實風量，安排通風隊測風員對礦井、採掘頭、面進風與迴風進行測定，切實做到以風定產；其次，為最大限度的提高井下有效風量，針對礦井老硐多、漏風嚴重的情況，加強在採掘作業過程中揭露老硐的密閉質量，減少老塘漏風量；另外，加強採掘頭面的瓦斯檢查力度，同時在放炮時切實做到“一炮三檢”，提高爆破作業中的安全係數。
二、精心組織生產，確保產量的完成
進入20xx年，盛洋煤礦按照已排定的年度生產計劃，根據井下實際生產條件，對計劃進行分解，預測月度原煤產量及進尺。一季度，由於101回採面底板鬆軟，頂板存在偽頂，支護難度大，對工作面回採速度影響較大，為此，我們採取積極有效的措施，緩解軟頂、軟底帶來的制約，有效的提高了原煤產量；南區211工作面實現對拉麪回採，制定切實可行的安全技術措施，嚴格規定前後面的距離，並逐步實現施工工序的正規化，並安全順利完成該面的收縮、拆除；精心組織213工作面的試生產，調整工作面回採的正規循環，用最快的速度進行正常生產。
三、提高採掘頭面的支護強度，做好頂板管理工作
現場頂板管理是井下工作中的重中之重；首先，我們針對現場頂板情況，要求在現有支護的基礎上，重新調整支護密度，杜絕棚檔大、樑柱不齊全，柱子防倒鏈鈎不合格，柱子初撐力不足等現象，同時，要把採煤面兩端頭支護作為重點管理，在早調會對大隊長進行詳細的安排，安監隊現場督促，對整改落實不到位的隊組從重考核。其次，由於北區101採煤面頂板複雜多變，我們對樑柱的支護情況、防倒鏈的吊掛、頂網的連接、擋矸柱的架設進行重點檢查，同時做到根據現場情況變化，及時增加樑柱進行加強支護。另外，針對102兩巷掘進工作面頂板巖性有所變化，加強頂板管理，嚴格按措施要求，縮小錨杆間排距，增補錨索，加強支護，縮小循環進尺，以鎬助炮的方式來控制頂板。
四、加強隱患排查，積極制定隱患整改方案
為提高井下工人作業的安全係數，我們把隱患排查作為工作中的重中之重；嚴格執行每月三次的`旬檢，根據旬檢的結果，安排各對組按期整改；同時，對集團公司及縣局檢查的隱患，根據現場實際情況，制定切實可行的整改方案和安全技術措施，組織職工學習，並認真貫徹落實整改方案。一季度，集團公司共檢查隱患68條，已全部處理；縣煤炭局檢查隱患80條，除副斜井垂深超過50米無機械運人裝置、101工作面無刮板急停信號裝置，無法處理外，已全部處理完畢。
五、紮實做好職工安全培訓工作，提高職工技能水平
為提高職工個人技能水平，我們對新、老職工進行為期一週安全技能及業務技術培訓，並進行出卷考試，主要針對安全形勢教育、一通三防管理、頂板管理、水害防治、機電設備檢修與保養、斜巷運輸、爆破、火工品管理、採掘專業知識、工程質量、文明生產、礦井救災、自救互救等，同時在井下現場進行教育與指導。
下一步的工作打算：
1、102將進入安裝及回採，精心組織，按期完成。
2、加強採掘頭面的頂板管理工作，根據頂板情況變化，及時調整支護參數，加強工作面支護質量，班班對柱子進行二次補液，使柱子初撐力達到要求，確保頂板安全回採。
3、狠抓機電設備檢修與供電安全管理，杜絕失爆現象。
4、加強斜巷運輸管理，規範職工的操作行為，切實做到“行車不行人”，行人不行車制度。
5、加強101採面的支護強度，教育職工規範作業，提高安全係數。
6、加強工程質量及質量標準化建設管理，搞好井下文明生產，以提高工程質量來確保安全。
7、狠抓現場管理，規範崗位人員業務操作水平，開展不定期安全檢查，在安全確保萬無一失。
安全科工作總結14
今年以來，我礦在安全管理上認真貫徹落實兩級公司安全會議精神，繼續開展“雙建雙達”工作，堅持直面培訓，提高全員素質，狠抓落實，實現了安全生產，杜絕了重大惡性事故，礦井質量標準化水平得到明顯提高，安全生產保持了穩定健康發展的良好勢頭，下面就今年的安全工作做一簡要總結。
一、確立了安全工作思路
制定符合礦井實際情況的管理制度，建立健全了高頻率、全方位的安全管理監督檢查體系。我礦把貫徹集團公司安全會議精神作為頭等大事來抓，組織礦、科、隊三級管理人員學習、討論，並根據我礦的實際研究制定了具體的操作細則，建立了高效率、全方位的安全管理監督檢查體系。建立了礦對科隊、部區對隊的安全質量績效全方位月度考核制度，把隊組當月總工資的60%劃為安全質量含量工資，每月初由礦安全部門牽頭，組織相關部門對隊組月度安全管理、工程質量、績效進行公開考核，並嚴格兑現。
以開展星級班組建設競賽為中心內容，以進一步完善礦對隊安全評估、隊對班組安全評估、隊對個人安全考核三級考核制度為手段，在堅持每天的現場全過程安全質量監控的同時，形成了質量驗收相互監察體系和全方位的崗位監督體系及現場管理體系，牢牢掌握了動態的現場安全質量和崗位操作質量，在集團公司安全檢查中得到了肯定。在安全監督檢查上，一方面繼續堅持驗收制度，堅持現場存在的問題進行嚴肅追究處理，重點是管理責任的追究，做到了驗收的公平、公正，考核嚴格兑現。另一方面堅持以礦領導牽頭四點班和零點班安全小分隊活動制度，盯住了邊遠區、薄弱區的安全管理。
開展了礦、科、隊三級幹部下井在現場面對面對職工進行操作“直面”培訓活動，建立了幹部下井不培訓職工不算下井的工作制度，同時堅持週三培訓與脱產培訓相結合，一是科領導週一、週三必須下到基層隊組抓培訓；二是堅持隊組的理論培訓與現場實際相結合的原則，突出實用知識的'培訓。努力營造以“安全第一”為靈魂的礦區文化氛圍。今年以來，配合政工宣傳部門，組織了多項安全活動；建立了職工圖書閲覽室，豐富了職工文化生活；建立了“三違”情況公示欄，實施三違人員通報亮相，進行反面教育；遵章光榮，違章恥辱已逐步成為職工羣眾的共識。
二、加強節日期間的安全管理工作
重點抓住了幹部作風這一關鍵，狠抓幹部下井到現場，現場重點點面。加大動態檢查力度，強化安全監督，實施了小分隊動態檢查及安全科小分隊跟蹤複查隱患整改的安全監督兩條線。
三、積極組織，嚴格把關，緊盯安全重點工作
完成了“災害預防及應急處理預案”的編制工作。通過總結我礦安全工作的經驗和教訓，結合當前階段的客觀實際，積極組織生產、調度、地測、機電、通風、安全、供應等部門，先後經過四次會審修訂，形成了我礦較為科學的安全管理制度。
根據季節的交替變化，狠抓了季節性重點區的安全管理。隨着季節的變化，我礦認真把握其特點，對小煤窯、“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共場所進行了全面檢查，以防範為重點，認真落實了領導責任和各項措施，特別是在雨季三防方面，重點作好了物資人員準備及時到位，保證了安全度汛，杜絕了意外事故和冷門事故的發生。
根據現場不同時期的特點，及時調整管理重點，如綜採工作面搬家倒面、重大臨時工程、管理較差的工作面、西區的中運輸管理、採掘現場支護整頓、回採工作面過構造等，做到了緊盯到位，監督有力。
今年以來安全工作最重要的是實現了安全生產形勢的平穩發展，但工作上的差距也是不容忽視的：一是礦井現場安全管理的脆弱性與礦井規模發展、裝備升級的不適應仍很突出；二是礦井質量標準化水平在內涵的深度上仍處於表面；三是雙建雙達工作沒有深入職工心中，現場沒有推行，效果沒有體現出來；四是職工隊伍穩定與職工素質的提高沒有突破；五是安全重點工程重視力度不夠。總之在我們看到成績的同時，決不能忽視了問題的存在，必須認真分析總結，尋找突破口，找準切入點。
四、明年安全工作打算
堅持現行安全績效考核體系，進一步細化標準，在考核效能發揮上尋找突破；堅持旬檢月驗和礦科小分隊活動制度，進一步在檢查評排名獎懲的科學性、公正性下功夫；堅持安全重點工程項目責任制度，進一步在責任履行過程監督上下功夫；堅持職工直面培訓制度，進一步細化直面培訓實施細則，實行礦、科、隊、技術人員、隊組骨幹結對子聯責到人的培訓辦法。
在現場質量標準化上走創亮點，樹名牌之路，建立質量建檔聯責體系；把雙建雙達在基層進行實實在在的推行，做到安全管理的過程監控；把三違人員的幫教與職工培訓結合起來，提高培訓的感性基礎；把隊組月度安全考核真正開展起來，完善安全保障體系；在重大隱患排查上推行礦辦公會議制度，做到報告及時，研究處理及時。安全生產形勢平穩；質量標準化水平上升；職工素質穩步提高。
安全科工作總結15
為繼續加強安全生產監管力度，增強員工的安全意識。針對《百日安全整頓》活動結合我廠實際，七月份鍊鐵廠安全科對活動方案的成果進行鞏固，本月以加強對現場隱患更改情況、全員安全規程掌握情況、夜班值班情況為重點，現對鍊鐵廠安全科七月份安全工作總結如下：
一、重點工作：
1、鞏固《百日安全整頓》活動方案內容。
2、繼續學習落實《20xx年全省冶金行業安全生產深化整治工作方案》；
3、加強員工對“白國周安全管理法”理解和掌握。
4、七月份安全部共對鍊鐵廠檢查2次，整改項目15項，安全科立即組織各車間相關人員進行整改，對現場檢查出的整改項目，落實整改措施、整改時間、整改負責人，督促車間整改並現場跟蹤複查；對整改複查中發現的未整改或整改不徹底的檢查項目，進行經濟考核，並以“五落實”表格進行登記，督促車間負責人儘快整改，並跟蹤落實情況。
5、提高全員安全意識、安全技能，組織全員對安全制度、規程進行學習，對涉及到本崗位的安全制度、規程要求員工做到會背、會講、會用，安全科將對全員安全操作規程的背誦情況進行抽查，並做好檢查記錄。要求班前班後會安全活動記錄本（新版）規範記錄，安全科並將實時跟蹤及時糾正不規範填寫的情況。
6、加強反“三違”安全檢查，對違章指揮、違章作業、違反勞動紀律行為，及時加以糾正，以規範全員安全行為為目標，全面檢查員工的安全行為規範、落實各項制度、措施的執行情況，隨時對鍊鐵廠區域內進行現場違規、違制的檢查，根據檢查情況對相關人員進行連帶考核，七月份違規違制考核1650元。
7、七月份檢修對2#高爐重力除塵重點關注，檢修前廠部組織召開檢修會，討論檢修安全措施，確保檢修期間的安全，根據檢修計劃對各 區域檢修項目要求車間落實區域負責人，檢修現場指定負責人佩戴“施工督察”袖標，負責該檢修區域內的安全管理工作，安全科根據檢修計劃對各檢修區域進行現場檢查、確認檢修安全措施的落實情況；與外委施工單位簽訂安全協議，對檢修作業人員進行安全教育並考試，對外委檢修項目現場檢查督促其文明施工、規範施工，確保檢修順利進行。
8、防洪防汛
根據公司要求，對防洪防汛物資進行領取和發放，現已將水泵、水帶、電纜發放至各車間，要求車間定點、定責任人，做到專項物資專用，安全科將並不定期對防汛物資的保管情況進行檢查，發現擅自挪用丟失或損壞的，將對責任人進行嚴厲考核。
二、日常工作
1、教育培訓
1）、新員工培訓：
7月份新入廠新員工共計38人，鍊鐵廠安全科進行廠級安全教育培訓，全部考試合格，配發工作服到車間、班組進行安全教育，現已教育完畢，職工安全教育檔案已報安全科存檔。
2）、施工單位安全教育培訓：
7月份鍊鐵廠新入廠外委施工單位2家，累加培訓外委作業人員12人，主要針對鍊鐵廠危險源點及相關作業項目進行培訓，對參加檢修作業的人員進行鍊鐵廠安全管理制度的講解，使其瞭解作業現場的危險因素及管理制度考核辦法。
3）、車間班組安全教育培訓
7月份鍊鐵廠各車間組織車間級、班組級安全教育培訓，累計培訓40課時，共計培訓665人，培訓重點內容“白國周安全管理法”、危險源點辨識、煤氣安全知識、雷雨天作業注意事項等內容。
4）貫徹公司文件精神，組織教育培訓。
根據公司《關於對車間主任、班組長進行綜合安全技能培訓》的通知要求，學習落實《20xx年全省冶金行業安全生產深化整治工作方案》，7月份制定車間主任、班組長綜合安全技能培訓計劃，繼續對八項制度、五種記錄、“白國周安全管理法”等內容進行教育再培訓。
4.1車間主任綜合安全技能培訓
7月18日至21日由鍊鐵廠安全科組織為期四天車間主任綜合安全技能培訓考試，主要內容包括八項制度、五種記錄、《白國周安全管理方法》及安全基礎知識，應到40人，實到39人，1人因休班未能參加，通過培訓考試使車間主任對公司各項文件的學習程度加深理解，並將學習中的心得體會運用到實際工作中去，使車間的安全管理工作更能科學化、標準化。
4.2班組長綜合安全技能培訓
7月23日至31日由鍊鐵廠安全科組織為期八天班組長綜合技能培訓考試，參加人員主要是班組長，現截止到27日，應到115人，實到96人，15人因休班未能參加，由於2#高爐檢修，原定於7月27至31日培訓考試暫時取消，通過培訓使班組長對安全管理制度、安全管理技能等相關知識進一步瞭解，為班組安全標準化建設奠定了基礎，使其在日常的工作中配合班長、班組安全員完成日常工作任務及認真落實安全措施、積極整改安全隱患，帶領班組成員積極工作，在保證安全的前提下，完成生產任務。
2、安全檢查，隱患整改
1）廠長帶隊檢查
由鍊鐵廠副廠長帶隊各職能科室及各車間一把手參加，對鍊鐵廠所屬區域現場安全、文明、生產、衞生進行了檢查，檢查期間共計查出安全隱患35項，9項因需要檢修時間修復或因無備件暫時未整改，整改完成率74.3%。
2）例行檢查
鍊鐵廠安全科每週四組織車間專兼職安全員進行現場安全檢查，對檢查中出項的安全隱患下發隱患整改通知單，對整改無法進行或缺少備件項目進行跟蹤落實整改，7月份安全科組織2次檢查累計安全隱患整改項目101項，已整改81項，對未整改整改完成率89%。
3）專項檢查
3.1為確保煤氣系統的安全運行，保證人員及設備安全，由安全科組織各煤氣相關崗位參加對廠區內煤氣管道、排水器運行情況進行檢查，發現多個排水器鏽蝕嚴重，溢流口被煤氣冷凝水中含有的雜質腐蝕，出現不同程度的堵塞現象，排水器底部排污口法蘭腐蝕嚴重等安全隱患13項，已整改11項，1項因無備件未整改，1項需休風處理，整改完成率84.6%。
4）隱患整改複查情況
針對以往整改項目中存在個別整改項目重複或者瞞報現象，加大檢查力度，對複查中發現的瞞報和多次整改重複項加大處罰力度，共計發現此類項目12項，以每項100元對其責任人進行了經濟考核。
3、反“三違”現場檢查
為鞏固《百日安全整頓》活動方案成果，繼續加大反“三違”的檢查力度，鍊鐵廠安全科7月份以現場勞保穿戴檢查、夜班值班情況檢查為重點，共計查出勞動防護用品穿戴不齊全31項，現場對其進行了安全教育；7月15日夜、19日夜兩次對鍊鐵廠各崗位夜班值班情況進行了檢查，發現個別員工夜間值班存在精神狀態不佳、不穿戴勞保等違規違制現象，共計21人，共計考核1650元，並給予通報。
4、《安規》抽查
根據《百日安全整頓》活動方案的實施細則中《安全操作規程》檢查、抽查的活動要求，鍊鐵廠制定鍊鐵廠《安全操作規程》培訓、檢查、考試、考核方案，根據《方案》鍊鐵廠安全科每天指派專人到各車間崗位抽查崗位安全操作規程，7月份累加抽查126人，全部熟練，安全科將繼續對加大對崗位安全規程的抽查力度。
三、組織參加公司安全知識競賽
1、根據公司關於舉行安全知識競賽的通知，鍊鐵廠組成了一支由廠長、車間主任、安全員、班組長、兼職安全員等10人蔘加的隊伍代表鍊鐵廠參加公司安全知識競賽，並取得了全公司集體第三名的優異成績。
四、欠缺方面
1、現場檢查、定期檢查次數少：對現場檢查次數不夠，查出的安全隱患項目重複項較多，整改率較低，不能做到一勞永逸，動態管理。
2、制度傳達、落實情況：對安全科下發的通知、週報、通報各車間未能及時給予落實到實處，相關制度未能及時的傳達到每一位員工，工作任務不能及時完成，致使安全管理工作被動。
3、安全管理：
新員工入廠較多，但人員流動性較大，而員工適應本崗位工作則需要一個過程，存在一定時間的磨合期，但車間對公司相關制度的落實和傳達不夠及時準確，使得新員工沒有形成一套系統的學習過程，造成各種工作程序中存在欠規範，職工很難養成良好的工作習慣。
現場安全管理車間、班組對安全措施的落實力度不夠，只有口頭上沒有真正的落實到現場工作中，對違規違制現象未能積極制止，甚至違章操作，帶來很大的安全隱患，只能依靠安全科的檢查、督促，沒有將“要我安全”轉變為“我要安全”的思想深入人心；外協施工單位的管理沒有遵循“誰使用、誰管理”的管理理念，安全帽不戴的情況時有發生，對外協施工單位疏於管理致使作業現場施工人員混亂。
4、工作任務執行慢、理由多：對於工作任務重視不夠，信息反饋不及時，整改項目不是想辦法去整改，而是在接到任務時先提困難；現場設備設施管理職責劃分不明確，涉及到兩個車間的整改項目車間之間相互推諉，隱患整改完成率較低，設備備件到貨慢，致使隱患整改項目長期積壓無法整改。
5、現場作業環境：作業現場管理不到位，施工完成、作業完成後現場殘餘的雜物、廢品廢件未及時清理為安全埋下事故隱患。
6、人員配備和素質
崗位人員配備不足，缺員嚴重，外出作業很難保證2人以上，作業過程中聯保互保人員無法落到實處，只有書面文字，對作業中出現的違規違制行為不能及時有效的加以制止，使得安全互聯保制度起不到應有的作用，使得安全事故頻發。
在日常檢查中發現個別員工，業務技術素質不高，衣着穿戴欠規範，夜班值班存在精神狀態不佳，對職工素質培訓和勞動紀律還應加強。
五、下月工作計劃
1）繼續加大現場排查力度，落實隱患整改情況，要求整改標準有所提高，將隱患整改落實到實處、落實到人，盡力消除物的不安全狀態和人的不安全行為。
2）認真落實《20xx年全省冶金行業安全生產深化整治工作方案》規範管理制度，建立健全班組管理台賬、記錄，加強基層管理人員特別是班組長業務培訓。
4）根據公司關於車價主任、班組長綜合技能培訓的通知組織相關人員培訓考試。
5）對公司下發的《班組安全管理制度》的執行情況進行檢查跟蹤，要求車間、班組嚴格執行。
6）提高員工的文化素質，增強員工的安全意識，把“要我安全”的思想轉變為“我要安全”，提高自我防範的.意識，減少事故的發生。
7）加強基礎資料管理，完善基礎資料，及時更新台賬記錄，加大對車間班組基礎資料檢查力度，規範基礎管理。
8）對隱患整改項目進行跟蹤，對各車間整改情況進行復查，對複查中發現未整改或整改不徹底的嚴肅考核，對以各種理由推脱，影響整改進度而被公司考核的將加倍考核。
9）總結經驗，挺高工作效率。對公司下發的各類文件通知，認真按照通知要求合理安排時間和人員完成；要求傳達到每位員工的，採用由厂部到車間再到班組分級傳達，層層管理。
10）加強禁煙區域的管理，對噴煤、TRT、布袋等禁煙區域加大檢查力度，特別加強在此類區域內外委施工人員的管理，對明知故犯的人員給予嚴肅考核。
11）加強員工的人員培訓工作，對新員工及復崗調崗人員嚴格按照公司有關文件要求進行培訓，考試合格後方可上崗；對各崗位以車間為單位每週進行1-2次安全教育知識培訓，增加員工安全知識，提高員工的安全意識。
12）繼續加大各崗位安全操作規程的抽查力度，定期對各崗位安全操作規程的學習及掌握情況進行檢查，根據檢查情況適當的給予獎懲。
13）繼續加大夜班值班情況的檢查力度，發現精神狀態不佳或睡崗的給予通報批評並處以經濟考核。
總結經驗吸取教訓，以欠缺方面為重點，積極想辦法，在實踐中摸索，在總結中完善，加強管理，落實責任，改進工作方法，力爭把我廠的安全管理工作提升到新的高度。
