中小企業如何突圍

引導語：如今，行業內同質化競爭已進入了品牌競爭時代，幾乎每個行業都是由有影響力的品牌巨頭在行業內控制着絕大多數的市場份額。下面是yjbys小編為你帶來的中小企業如何突圍，希望對你有所幫助。

我國中小企業的平均市場壽命是7年，只有極少數的企業能發展成為大企業。競爭是殘酷的，很多掙扎在市場底層的中小企業，無一不是在企業發展的路上遇到品牌發展的障礙，才明白原來小企業也需要做品牌。

　　但目前中小企業品牌建設存在以下3誤區：

　　一、品牌PK銷量，選擇銷量。

有這樣的一個案例。有一家企業接到一筆訂單，客户要求生產不符合國標的偷工減料低價位的產品。為了利潤，很多企業可能會選擇接單。銷量是企業生存的需要，但是卻又從另一方面反映了企業目光的短視。不可否認，銷量是企業生存發展的基礎，但在佔領一定市場之後，要謀求更大的發展，就必須要做品牌。品牌意味着品質、信譽，以及社會責任等多方面的.信息。要銷量可能產生短期利潤，卻犧牲了長期利益。

　　二、品牌缺乏質量的支撐

牛根生説過，“沒有質量，一切都是負數”。當質量與廣告不能夠相得益彰時，大量的廣告投入不僅是浪費，更是懸掛在企業脖子上的一把利劍。廣告傳播得越有效，企業面臨死亡日期也就來得越快。儘管很多企業都認識到這個問題的嚴重性，但還是有很多企業鋌而走險，“央視標王”的紛紛落寞就是最好的證明。

在品牌管理過程中，缺乏質量的支撐是走不遠的，因此企業在做品牌時必須先從質量抓起。重視宣傳與包裝，卻忽視質量在品牌創建過程中的重要性，進行虛假宣傳，都會給品牌創建埋下隱患。

　　三、做品牌=做廣告

做品牌就是做廣告嗎?這個問題是很多企業老闆經常會碰到，並且需要回答的問題。然而在很多企業的觀念中，都認為做品牌就是做廣告。廣告是品牌建設必不可少的環節，但廣告絕不是品牌建設的全部。品牌不是廣告壘起來的，而是是產品與消費者心理的總和。

同時，品牌建設與品牌管理不是一朝一夕的的事情，眾所周知的世界品牌都是有着幾百年的發展歷史。對於中小企業而言，品牌建設一定要耐得住寂寞，設定科學合理的目標，然後根據目標進行有針對性地取捨，把與品牌方向不符的機會、資源捨棄，再把有利於實現品牌目標的資源進行聚焦，只要持之以恆地堅持這個目標 不動搖，中小企業打造出自己的品牌不是難事。