企業文化的建設大綱

來源:文萃谷 2.83W

國內乃至世界無數次證明,沒有企業文化建設的企業將沒有生命力,面臨的只有倒閉,只有企業形成自身優秀的企業文化,才能成為一支打不垮、打不倒、戰無不勝的企業團隊,而這支優秀企業文化武裝起來的團隊才是企業發展的真正核心競爭力

企業文化的建設大綱

  一、企業文化的起源

企業文化起源於日本,在50年代日本就開始有意識地搞企業文化建設,60年代迅速崛起,到70年代正因為日本比較注重企業文化建設,日本經濟在70年代就開始稱雄於世界,通過研究稱之為“日本現象”。

日本經濟崛起的神話,令美國人十分尷尬,經過研究美國人知道了日本經濟迅速崛起的原因正因為日本企業在搞企業文化建設,20世紀70年代末到80年代初,大量研究企業文化的著作在美國問世。很快,一股研究企業文化的熱潮便席捲世界。

我們國家在70年代就已經在介紹企業文化建設,80年代初期進行企業文化的探討和研究,到80年代後期,我國大型國有制企業幾乎都在搞企業文化,都有自己企業宗旨、企業價值觀、企業理念以及有自己的標識、標誌等,但當時的中國企業文化建設只有雛形的MI和VI系統,而沒有BI系統僅僅把企業文化建設當成一句口號,認為喊喊口號就行,搞搞文體活動就是企業文化。90年代後期,我國的企業文化開始復甦,很多企業將日本的“5S管理法”引進通過創新改成“6S管理法”,從而使大批企業一躍成為國內甚至國外的知名企業,從而使其他企業意識到企業文化的重要性,紛紛推行企業文化建設。

  二、什麼是企業文化

企業文化是塑造企業的靈魂所在,是通過真誠與尊重而建立的人與人之間的溝通與平衡,是企業全體員工所認同並遵守帶有企業特色的企業精神、發展目標、經營準則、經營宗旨、經營哲學、經營方針、企業理念、道德規範、社會責任的總和,更是企業形象的重要組成部分。

企業文化是企業中形成的文化觀念、歷史傳統、行為準則等的意識形態,企業管理者或業主把文化改變人的方法應用與企業,突出企業文化的功能,以解決現代企業管理中的問題,就有了企業文化。

  三、企業文化的作用及其重要性

“沒有了企業文化,再強的企業也會垮台。只有企業文化做好了,企業才能健康快速和諧發展。”成功的企業文化對外具有一定的引力作用,對內具有一定凝聚力和激勵作用。

我們大家都知道,社會在不斷地進步,企業在不斷的發展,所有的條條框框、所有的規章制度都已經無法解決企業員工的忠誠度、積極性,更無法規範員工行為,所以企業必須通過一種文化的情感方式來贏得員工的忠誠,就如我市大部分企業每週至少上三堂課來提高員工的素質、工作能力等,為企業的發展奠定良好基礎的雙贏局面,這種企業文化就在一定程度上超越了企業的規章制度,因此,未來企業的競爭是企業文化的競爭。

優秀的企業文化不僅能夠能夠激勵員工的積極態度,還能提高員工對企業的忠誠度,使員工對企業產生深厚的感情,更能夠與企業一起同甘苦共命運。

縱觀古今中外,唯有文化可以流芳百世,歷久彌新。只要擁有文化優勢,就能擁有人才優勢、科技創新優勢、效益優勢和發展優勢。反之,不重視企業文化的企業就不可能有長期的發展更不能有競爭優勢,面臨的是垮台,是企業倒閉。

  四、我市企業文化建設的影響力

提起“永康”,我們就聯想到“永康五金”,是勤勞永康人“熊熊爐火映汗水,走街串巷闖四方”的寫照鑄就了一個著名的“五金之都--永康”,鑄就了人類文明與社會進步的五金歷史。

永康企業產業依託鮮明,在強化企業管理,注重企業文化建設道路上走出了一條特色鮮明、興旺繁榮的新路子。

永康企業由家族小作坊逐漸演變成規模宏大的現代化公司,離不開永康五千年的歷史文化薰陶,離不開永康企業企業文化建設,更離不開永康各級政府對各企業企業文化建設的大力的支持,早在2004年,永康市委宣傳部就主辦了一場以“高揚先進文化旗幟、全面提升企業素質”為主題的企業文化節,以引導企業培育現代企業文化,弘揚優秀傳統五金文化,以先進文化這種軟力量來牽引永康企業走健康快速發展之路。

我市企業文化節正是在這背景下應運而生,各大、中、小企事業單位紛紛開展企業文化建設,運用6S管理法做好企業現場管理,公司內開闢培訓室每週開展員工培訓,提升員工工作能力和個人水平,為豐富員工業餘生活,提升員工精神文化建設,公司內還開闢了員工活動室,增設籃球場和運動娛樂設施,有力地凝聚人心,有效做到“管理象軍隊、教育象學校、生活象家庭”的企業管理理念,使員工、企業在企業文化建設中不斷成長,促進員工與企業、企業與社會健康、快速、和諧發展。

企業文化是一個企業的靈魂,是企業發展不竭的動力。通過企業文化建設,打造企業品牌,不僅是企業自身發展的需要,也是員工凝聚力的根本。今年全國範圍內招工難問題顯著,但我市很多企業通過企業文化建設,讓員工產生歸屬感和使命感提高了員工對企業的忠誠度將員工緊緊收攏在企業周圍,解決了企業用工難這一難題。

新員工入職首先進行至少為期二週的新員工入職培訓在我市企業管理中是一項不可缺少的組成部分,讓員工在沒有上崗前就瞭解企業、瞭解企業文化、工作流程和安全知識更是一項不可缺少的科目,在日常的工作中,不斷提升員工綜合能力,企業每月不定期舉行各項活動,評選優秀員工組織員工旅遊,為員工過生日已成不行文之規定。“來永康上班就好比在家上班”是四川一小夥和我説的一句話,也正是永康各企業視員工為自家人的思想,用心去關心、關愛自己的員工,讀懂了“以人為本”的內涵詮釋了企業文化使我們永康的經濟騰飛再上一個新台階,使我們永康五金在世界各地美名遠揚,使我們的產品走向了全世界,使世界各地有了我們永康人。

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