怎樣做好企業人力資源管理工作

導語：現代企業越來越把人力資源作為企業生存和發展的重要因素，為了提高企業的核心競爭力和可持續性發展，做好人力資源的利用和管理工作是非常重要的。對於在企業中從事人力資源管理工作的人來説，怎麼才能做好人力資源管理工作呢？下面和小編一起來看看吧！

掌握人力資源管理知識

做好人力資源管理工作，掌握人力資源管理知識是必須的，並不是簡單地做個招聘，辦個入職手續。一般把人力資源管理分為六大模塊，即人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、員工關係管理。另外，還有崗位分析與設計、職業生涯規劃等。掌握了人力資源管理知識，才能更好地進行工作。

熟悉人力資源管理工作流程

人力資源管理是分步驟進行的，在工作中要做好人力資源管理工作流程設計，按工作流程逐步開展工作。這些工作流程包括招聘錄用流程、員工試用期管理流程、員工轉正工作流程、培訓管理流程、員工離職管理流程等。工作流程是非常重要的，能夠避免工作陷入混亂狀態，把各項工作理順，做起事來才能井井有條。

培養和提升人力資源管理者應具備的素質

人力資源管理者自身具備一定的素質才能適應工作的需要，這些素質包括較強的心理素質、溝通和組織能力、觀察分析能力、社交能力、語言表達能力等。另外，還要做事靈活，善於創新，具有影響力，善於危機處理等。

注重工作方法和技巧

人力資源管理工作包含的內容比較多，在工作中要講究工作方法和技巧。注重人力資源信息管理，做好人事檔案管理，收集儲備人才信息，掌握相關行業領域人才狀況。建立易於操作，可行的'績效考核體系，靈活處理員工關係也是非常重要的。具體工作要與實際情況相結合，才能把工作做得更好。

熟悉勞動法律法規

人力資源管理者要熟悉勞動法律法規，按法律辦事，規避法律風險。制定的勞動合同不要有違反法律法規強制性規定的內容，防止出現糾紛給公司造成損失和不必要的麻煩，因小失大。

熟悉社會保險辦理流程

目前，社會保險辦理手續還是比較複雜的，要熟悉當地社會保險辦理流程。平時注意整理辦理社保手續需要的表格資料以及當地社保制度規定，有不明白的問題諮詢當地社保部門。