2017年三級人力資源師考試考前練習題及答案
1選擇招聘渠道的主要步驟有：①分析單位的招聘要求;②確定適合的招聘來源;③分析潛在應聘人員的特點;④選擇適合的招募方法。排序正確的是( )。
A.③①②④
B.④①③②
C.③①④②
D.①③②④
【答案】D
【解析】選擇招聘渠道的主要步驟為：①分析單位的招聘要求;②分析潛在應聘人員的特點;③確定適合的招聘來源。接照招聘計劃中崗位需求數量和資格要求，根據對成本收益的計算來選擇一種效果最好的招聘來源，是內部還是外部，是學校還是社會等;④選擇適合的招聘方法。按照招聘計劃中崗位需求數量和資格要求，根據對成本收益的計算來選擇一種效果最好的招聘方法，是發佈廣告還是上門招聘、藉助中介等。
2根據機器設備需要開動的數量和開動班次、工人看管定額，以及出勤率來計算定員人數的方法屬於( )。
A.按設備定員
B.按崗位定員
C.按勞動效率定員
D.按比例定員
【答案】A
3在態度性培訓法中，行為模仿法不適宜於( )的培訓。
A.高層管理人員
B.基層管理人員
C.中層管理人員
D.一般生產人員
【答案】A
【解析】行為模仿法是一種特殊的角色扮演法，它通過向學員展示特定行為的範本，由學員在模擬的環境中進行角色扮演，並由指導者對其行為提供反饋的訓練方法。適宜於中層管理人員、基層管理人員、一般員工的培訓。
4同一應聘者使用兩種對等的、內容相當的測試，測試結果之間的一致性稱為( )。
A.穩定係數
B.內在一致性係數
C.等值係數
D.外在一致性係數
【答案】C
【解析】信度主要是指測試結果的可靠性或一致性，分為：穩定係數、等值係數、內在一致性係數。其中，等值係數是指對同一應聘者使用兩種對等的、內容相當的測試力法，其結果之間的一致性。
5以下關於勞動定員與勞動定額的説法錯誤的是( )。
A.應用範圍相同
B.勞動時間採用的單位長度不同
C.概念內涵相同
D.都是對人力消耗所規定的限額
【答案】A
【解析】A項，從實施和應用的範圍來看，在企業中除某些人員因長期脱離生產崗位不在定員管理之外，凡是在常年性工作崗位上工作的人員，如工人、學徒、管理人員、工程技術人員和服務人員都納入了定員管理的範圍之內。在企業中實行勞動定額的人員約佔全體員工的40%～50%左右，企業可以工時定額等數據為依據，核定出這些有定額人員的定員人數。因此兩者的.應用範圍不同。可以認為，企業勞動定員是勞動定額的重要發展形勢。
6在確認培訓時間時，需考慮的因素不包括( )。
A.時間控制
B.配合員工的工作狀況
C.公司制度
D.合適的培訓時間長度
【答案】C
【解析】確認培訓時間須考慮的相關因素包括：①能配合員工的工作狀況;②合適的培訓時間長度(原則上白天8個小時，晚上3個小時為宜);③符合培訓內容;④教學方法的運用;⑤時間控制。
7對於高級人才和尖端人才，比較適合的招聘渠道是( )。
A.人才交流中心
B.獵頭公司
C.校園招聘廣告
D.網絡招聘
【答案】B
考解析：獵頭公司是英文Head Hunter直譯的名稱，獵頭服務的一大特點是推薦的人才素質高，特別是那些用傳統渠道很難獲取的高級人才和尖端人才。獵頭服務已成為企業單位招攬高級人才和高級人才流動的主要渠道之一。
8應用開發階段是績效管理的終點，又是一個新的績效管理工作循環的( )。
A.始點
B.中點
C.終點
D.總結
【答案】A
【解析】應用開發階段是績效管理的終點，又是一個新的績效管理_[作循環的始點。在這個階段為了進一步推動企業績效管理活動的順利開展，應着手做好以下幾個方面的工作：①重視考評者績效管理能力的開發;②被考評者的績效開發;③績效管理的系統開發;④企業組織的績效開發。
9企業各直線部門、職能部門或各組成部分及各類層級權責結構之間的指揮、服從、接受監督等規定一般屬於企業勞動關係管理制度中( )的內容。
A.組織規則
B.編制定員規則
C.時間規則
D.崗位規範制定原則
【答案】A
【解析】組織規則是指企業各直線部門、職能部門或各組成部分及各類層級權責結構之間指揮、服從、接受監督等規定。
10以下關於工作崗位分析作用的説法錯誤的是( )。
A.為崗位評價奠定了重要基礎
B.為員工的素質測評提供依據
C.使員工明確自己的工作職責
D.能揭示出工作中的薄弱環節
【答案】D
【解析】工作崗位分析具有如下作用：①工作崗位分析是工作崗位評價的基礎;②工作崗位分析為員工的考評、晉升提供了依據;③工作崗位分析能使員工通過工作説明書、崗位規範等人事文件，明確自己工作的性質、任務和職責;④工作崗位分析是制定有效的人力資源規劃，進行各類人才供給和需求預測的重要前提;⑤工作崗位分析為招聘、選拔、任用合格的員工奠定了基礎;⑥工作崗位分析是企業單位改進工作設計、優化勞動環境的必要條件。
