人力資源管理員考試試題
人力資源管理員需要進行相關的學習以及考試來進行提升，那麼相關的考試試題又有什麼呢?人力資源管理員考試試題是小編想跟大家分享的，歡迎大家瀏覽。
1、 如果你的事業取得了巨大成功，你認為最主要的原因是( )。
A.自己多年奮鬥的結果
B.單位為自己創造了良好環境
C.領導和同事幫助的結果
D.個人和單位共同努力的結果
參考答案：D
參考解析：人的發展和成功離不開個人的努力，但對從業人員來説，合作也具有重要的作用，它有助於個人職業理想的實現，如果自己的事業取得了巨大成功，最主要的原因應是個人和單位共同努力的結果。
2、獵頭公司收取服務費用高，一般是被招人年薪的( )，但推薦的人才素質高。
A.20%～30%B.25%～35%C.22%～32%D.30%～35%
參考答案：B
3、以下關鍵事件法的描述，不正確的是( )。
A.對事不對人B.考慮行為的情境C.考慮實施的情境D.以事實為依據
參考答案：C
參考解析：重要事件法，關鍵事件法對事不對人，以事實為依據，考評者不僅要注重對行為本身的評價，還要考慮行為的情境，可以用來向員工提供明確的信息，使他們知道自己在哪些方面做得比較好，而又在哪些方面做的不好。這種方法強調的是：選擇有代表最好或最差行為表現的典型和關鍵性活動事例，作為考評的內容和標準。
4、 網上培訓雖然具有很多的優點，但是它的缺點也不能忽視，主要表現為( )
A.要求企業建立良好的網絡培訓系統
B.巨大的場地
C.網絡速度要求高
D.培訓人羣眾多
參考答案：A
參考解析：網上培訓的缺點主要有以下兩個：(1)網上培訓要求企業建立良好的網絡培訓系統，這需要大量的培訓資金，中小型企業由於受資金限制，往往無法花費資金購買相關培訓設備和技術;(2)某些培訓內容不適用於網上培訓方式，如關於人際交流的技能培訓。
5、 選擇關鍵評價要素，確定權重，並賦予分值，然後對每個崗位進行評價的崗位評價方法是( )。
A.排列法B.分值法C.因素比較法D.評分法
參考答案：D
參考解析：評分法也稱點數法，它首先選定崗位的主要影響因素，並採用一定的點數(分值)表示每一因素，然後按預先規定的衡量標準對現有崗位的各個因素逐一評比、估價，求得點數，經過加權求和，最後得到各個崗位的總點數。
6、 在管理技術上現代人力資源管理( )。
A.照規章辦事B.追求科學性和藝術性C.以事為中心D.追求精確性與科學性
參考答案：B
參考解析：在管理技術上，傳統的勞動人事管理照章辦事，機械呆板;而現代人力資源管理追求科學性和藝術性，不斷採用新的技術和方法，完善考核系統、測評系統等科學手段。
7、 按照企業戰略學的分類，企業戰略可以分為( )。
A.外部導向戰略和內部導向戰略
B.總體戰略、業務戰略和功能戰略
C.廉價型競爭策略和獨特性競爭策略
D.技術開發型戰略和人力資源開發型戰略
參考答案：A
8、 在人力資源戰略實施的( )模式中，高層人員應激勵下層管理者創造性地制定和實施戰略。
A.增長型B.變革型C.合作型D.文化型
參考答案：A
9、 人力資本戰略的( )模式強調企業所有員工都參與戰略制定與實施。
A.指令型B.變革型C.合作型D.文化型
參考答案：D
10、 職業教育不包括( )。
A.就業前的職業教育B.農村職業技術教育C.就業後的職業教育D.城市職業技術教育
參考答案：D
參考解析:職業教育是按照社會上各種職業的需要，對勞動力或預備勞動力開發智力，培養職業興趣，使其掌握從事特定職業所需要的基礎知識、實用知識和技能技巧。職業教育包括就業前的`職業教育、就業後的職業教育和農村職業技術教育。
11、 關於就業的説法不正確的是( )。
A.就業主體必須有勞動能力
B.就業者所從事的勞動是有酬勞動
C.就業主體的所得不能是經濟收入
D.就業者所參加的勞動屬於社會勞動
參考答案：C
參考解析：就業或勞動就業是指有勞動能力和就業要求的人，參與某種社會勞動，並通過勞動獲得報酬或經營收入的經濟活動。就業所從事的勞動為有酬勞動，既可以是勞動報酬，也可以是經營收入。
12、 對員工進行指導協助、提供信息和創造良好工作環境一般在目標管理的( )階段進行。
A.建立目標體系B.組織實施C.考評結果D.新的循環
參考答案：B
13、 按照勞動定額所考察的範圍，勞動定額水平又可分為( )
A.零件定額水平B.企業定額水平C.行業定額水平D.工序定額水平E.工種定額水平
參考答案：B,C
參考解析：按照勞動定額所考察的範圍，勞動定額水平可分為以下三類：(1)車間定額水平。它是車間內部各個班組之間勞動定額綜合達到的高低程度。(2)企業定額水平。它是企業內部各個車間之間勞動定額綜合達到的高低程度。(3)行業或部門定額水平。同行業或部門所屬企業之間勞動定額綜合達到的高低程度。A、D、E三項是以定額的綜合程度為標準所作的分類。
14、 ( )屬於現代人力資源管理的基本原理。{
A.動態優勢原理B.同素異構原理C.互補增值原理D.激勵強化原理E.公平競爭原理
參考答案：A,B,C,D,E
參考解析：現代人力資源管理的基本原理：①同素異構原理，總體組織系統的調控機制;②能位匹配原理，人員招聘、選拔與任用機制;③互補增值、協調優化原理，員工配置運行與調節機制;④效率優先、激勵強化原理，員工酬勞與激勵機制;⑤公平競爭、相互促進原理，員工競爭與約束機制;⑥動態優勢原理，員工培訓開發、績效考評與人事調整機制。
15、從考評者角度來看，影響績效考評質量的因素有( )
A.考評者的多少
B.考評者的個人素質
C.考評者對被考評者的熟悉程度
D.考評者的工作經驗
E.考評者對考評指標及標準的理解程度
參考答案：A,B,C,D,E
參考解析：考評者是保證績效管理有效運行和工作質量的主體，在一般情況下，所有考評者都應具備以下條件：作風正派，辦事公道;有事業心和責任感;有主見，善於獨立思考;堅持原則，大公無私;具有實際工作經驗，熟悉被考評對象情況等。此外，參與管理的考評者的多少也會影響績效考評的質量。
16、 採用案例分析法培訓前的準備工作包括( )。
A.選擇適當案例
B.展示案例資料
C.讓學員熟悉案例
D.制訂培訓計劃
E.確定培訓時間、地點
參考答案：A,D,
參考解析：採用案例分析法培訓前的準備工作是培訓者根據培訓目標和培訓對象確定培訓課程的具體內容，並從平時積累的案例中選擇適當的案例作為研討內容，同時制訂培訓計劃，確定培訓時間、地點。
