方案公司【優選6篇】

為了確定工作或事情順利開展，時常需要預先制定一份周密的方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。那麼我們該怎麼去寫方案呢？以下是小編幫大家整理的方案公司6篇，希望對大家有所幫助。

方案公司 篇1

　一：當前的市場形勢分析：

1. 房地產市場宏觀政策持續緊縮，房地產市場銷售與去年同期下滑嚴峻。

2. 全國市場陶瓷銷售量直接因房產市場的因素大幅縮減。

3. 我公司高端市場產品銷售佔比不足50%。

二：公司目前現狀；

1. 國內線業務人員管理無序，技能不足，工作懶散，監督不力，缺乏配合。

2. 每天與客户較少，部門主管沒有安排員工每天的工作及任務完成比例較低，士氣低落。

3. 展廳氛圍缺失，品牌地位和影響力塑造不足。

4. 各部門管理制度及任務核定不合理，造成利益分配不均衡，工作積極性不高。

5. 品牌在市場的影響力嚴重不足，缺乏有效、合理的.廣告投入和渠道費用投入。

　三：問題解決的主要方向；

1. 調整和細化各部門銷量目標和績效核算方式，務實、明晰和簡化。

2. 逐漸增加頻率，在10、11、12強化人員的技能培訓和實戰演練及考核。

3. 加強現場業務部門人員的監管和實戰指導。

4. 改善產品展示、品牌塑造、品類多樣化及店面接待能力、競爭意識。

5. 調整部門結構和職能嫁接，讓更多的人銷售產品創造價值。

6. 適度放大品牌宣傳力和渠道的前期投入。

7. 在10、11月補充適當能力的新人做好培訓工作，必須完善和優化業務渠道人員的能力素質要求。

四：具體各部門整改細節如下；

(一) 銷售部整改方案：

1. 將現拓展部江揚提升為酷高品牌銷售總經理，張友寶為品牌副總經理。

2. 補充不足人員在10月完成招聘。

3. 重新培訓銷售隊伍。

4. 修訂銷售部業務管理規範及薪資核算辦法。

就此意見，請公司陳總仔細斟酌、妥善考慮。

方案公司 篇2

一、目的

為獎勵在一年內對公司戰略實現發揮重要作用的人員，樹立符合公司戰略導向的行為榜樣，使公司的表彰導向成為員工行為發展的方向，特制訂方案。

　二、範圍：公司總經理、副總經理之下全體員工(不含臨時工)。

三、評優人數：評優人員佔全體員工的10%。

四、組織保障

1、評審小組：為保證各獎項評選的公正、公平、合理，此次評優將成立評審小組。

2 、評審小組成員

組長：於暢洋

成員：姜立申、高志傑、劉 倩

五、評選原則

1、優中選優：同樣滿足評選條件，在多名優秀中擇最優錄取。

2、優先原則：在同等條件下優先考慮：A.考勤成績更優的員工。B.職務低的員工。

3、優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同;

4、評選過程中應注重對客觀優秀事蹟的收集;

六、評選標準

1、工作積極主動，熱愛本職工作，能吃苦耐勞，工作責任心強;

2、嚴格要求自己，自覺遵守公司各項規章制度;

3、具有創新精神，並在工作中有突出表現;

4、對本崗位工作技能熟練，並能不斷學習和創新;

5、具有較強的工作能力、盡職盡責、高質量地完成本職工作;

6、尊重上司及同事，有良好的團隊合作精神(在工作中與他人合作融洽。);

7、對客户或同事服務熱情，受到過客户或同事的好評和表揚;

8、踏實守信，熱愛公司，認同公司的'企業文化;

9、積極參加部門組織的各項培訓，未出現無故缺勤情況;

10、全年事假累計不得超過3天，病假合計不得超過10天;公司內部評優方案。

11、20xx年1月1日以後入職的員工不參與評選;

12、全年《月度員工績效評價》平均分全公司排名前15名;

13、全年遲到、早退次數不得超過10次;

14、全年曠工次數為0次;

15、本年內未有受到過客户和同事投訴，本年內無扣罰記錄，本年內無通報以上處分，本年內無重大過錯受到處罰的;

七、評選步驟

1、資格遴選：由人事總務部對公司員工進行資格遴選(按照評選標準中第10、11、12、13、14、15條款篩選)，並將獲得資格遴選的員工名單進行公示，公示期為三天，如無異議，即認定結果有效;

2、民主測評：各評選小組負責人組織本組全體人員開展優秀員工入圍投票，被投票人員必須是公示過的本組遴選人員名單中的成員，票多者得入圍，比例為本組總人數的30%，不足1人按1人計算;

3、部門負責人對員工一年來的工作成績打分，滿分為10分。

評價資格：

3、主管評定：公司評審小組進行最終投票選舉20xx年度優秀員工。

八、表彰、獎勵、處罰

1、通報表揚：授予20xx年度“優秀員工”榮譽稱號;

2、頒發獎金：“優秀員工”獎現金2000元;

3、薪酬獎勵：獲得20xx年度“優秀員工”的人員，自20xx年1月開始績效工資上調1檔;

4、實行末位淘汰機制，對20xx年度評價最低的員工做勸退處理。

九、評選時間及申報材料內容：

1、時間要求：

1.1在12月20日前，人事總務部將獲得優秀員工資格遴選的人員名單報總經理辦公會通過，並進行公示。

1.2在12月25日前，各組、部門進行民主測評，將評選結果報人事總務部。

1.3在12月31日前，對獲得20xx年度優秀員工人員進行公示，並進行備案。

2、申報材料內容

2.1評優人需上報推薦表、照片，推薦表中需含事蹟材料，字數多可另附材料。

2.2先進事蹟材料不少於400字。

2.3優秀個人需自備五寸生活照片一張。

2.4以上材料(包括照片)均需上報紙質和電子檔形式各一份。

十、其他

本方案由人事總務部負責解釋。

附件：

1、《遴選符合條件人員名單公示表》

2、《20xx年度公司優秀員工推薦表》

方案公司 篇3

20xx年元旦即將到來，為展現公司日新月異、蓬勃發展的良好風貌，增進友誼、增強凝聚力，公司決定於20xx年xx月31日舉辦一場以“繼往開來，再譜新章”為主題的元旦狂歡晚會!

金虎奮蹄開錦繡，玉兔迎春“××”興!相信此次晚會一定能給我們帶來更多的動力、更多的精彩，我們××人一定能團結一心、鋭意進取，在虎年譜寫更加燦爛輝煌的篇章!!

一、晚會主題：繼往開來，再譜新章

二、晚會地點：三樓多功能廳

三、晚會時間安排：

(1)晚會策劃及準備期(xx月4日至xx月20日)：本階段主要完成宣傳、節目收集、主持人確定。

(2)晚會協調及進展期(xx月21日至xx月18日)：本階段主要完成節目篩選及排練、中期宣傳、禮儀小姐確定、舞台燈光音響確定、舞台背景牆確定、物品購買。

(3)晚會倒計時期(xx月19日至xx月29日)：本階段主要完成晚會全過程確定(包括節目單確定)、彩排、末期宣傳、領導邀請等。

(4)晚會正式演出時間：20xx年xx月31日晚19時至23時

四、晚會節目報名方式：

1、及時通報名、電話報名、現場報名(節目單見附件1)

2、聯繫人：

3、聯繫方式：

五、晚會節目要求：

1、歌曲類：

(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;

(2)青春、陽光、健康、向上，能夠反映祖國發展，

(3)與以上主題相關的原創歌曲。

2、舞蹈類：

(1)積極向上、寓意深刻的'藝術性舞蹈;

(2)具有高科技時代氣息的創意性舞蹈。

(3)喜聞樂見的街舞、現代舞、健美操、武術等;

(4)相關歌曲的伴舞。

3、曲藝類：

(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;

(2)經典的傳統曲藝類節目(戲曲、話劇、評書等);

(3)其它類型的曲藝節目(樂器類)。

4、每個部門所報節目不限，屆時將進行海選;

5、提倡跨部門組合報名;

六、獎項設置：

本次晚會設一、二、三等獎及最佳人氣獎，最佳風尚獎，最佳創意獎;同時穿插“幸運大抽獎”活動。

方案公司 篇4

一、內部競聘目的

1、開拓內部晉升渠道，能者上 庸者下，促進現在崗人員對所在崗位職責有更清晰的認識，有進一步的規劃；對其他人員，可以通過競聘，讓有能力有意願的人員有機會走上管理崗位，利於團隊梯隊的建設。

2、對公司整體風氣是一次大的整頓，人人有上進意識，建立學習型組織，強化企業文化。

二、內部競聘原則

（一）公開原則：有關競聘崗位的任職資格，崗位數量及競聘的內容、流程均向全體員工公開。

（二）競爭原則：即通過個人自薦、資格審定、競聘答辯等競爭手段確定崗位人選。

（三）擇優原則：深入瞭解、全面考評、謹慎篩選、擇優錄用。

（四）人崗匹配的原則：個人能力與競聘崗位相匹配。

三、競聘範圍

1、參聘人員為在公司轉正工作滿半年的非技術崗位人員，性別不限，年齡要求為男不超過55週歲女不超過50週歲，個別人員經總經理辦公會議可破格參加。

2、熟悉競聘崗位工作職責，有勝任力和執行力。

3、有較強的事業心、責任心、愛崗敬業；

4、連續工作期間內，無重大責任安全事故及重大違紀問題。

本次競聘涉及崗位如下：

1、競聘演講5分鐘；

2、答辯15分鐘；

參與競聘人員應熟悉所競聘崗位的`崗位職責，並能結合公司具體情況，提出創造性思路，合理化、可操作性方案；

四、競聘流程

1、將競聘方案5月8日早公佈，競聘人員將報名表於20xx年5月8日下午下班前上報至企劃部；（報名表於 處領取）

2、參與競聘人員經初審後合格後，於20xx年5月9日下午2點開始應聘（按姓氏筆劃順序）。

4、競聘結果由競聘評委小組考核，於20xx年5月10日進行公示。

5、崗位變動人員在公示後2日內上崗並交接完畢（管理部經理及主管交接由經理主持；

6、競聘上崗人員薪酬按新的工資標準執行；

7、有關人員的責任狀重新簽訂，原責任狀按執行時間與執行標準酌情兑現；

五、競聘評委小組

組長：XXX

副組長：XXX

組員：XXX

方案公司 篇5

為喜迎新年的到來，進一步豐富員工的業餘文化生活，調動員工的積極性和工作熱情，增強團隊凝聚力，特組織迎新春活動，並與員工共渡新春佳節，喜迎x年，經企業領導研究決定舉辦“20xx年xxxx新春聯歡晚會”活動，具體安排如下：

一、活動主題

因為有你，所以精彩---20xx年xxxx新春聯歡晚會

二、活動目的

1、提升企業凝聚力;

2、加強員工的積極性和工作熱情;

3、增強企業員工的集體觀念;

4、展現員工風采，弘揚xx企業文化。

三、活動主辦、承辦單位

主辦：xxxx計算機有限公司、xxxx能源科技股份有限公司

承辦：xxxx計算機團總支部

四、參加對象

xxxx計算機有限企業、xx能源科技股份有限企業全體職工、企業各級領導、園企各級領導及嘉賓、代表。

五、活動時間

20xx年1月19日17：00—22：00分

六、活動地點

晚會、晚宴現場：xx市荔珠國際大酒店

七、組委會組員

組長：陳x

成員：卜x

主持人：張x

八、晚會組委會工作職責

1、(陳x、楊x)負責晚會籌備總協調、晚會節目篩選、活動費用批准、領導邀請確認;

2、(張x)負責晚會方案編寫、晚會策劃、節目編排、主持稿編寫、抽獎票製作、晚會互動遊戲、20xx年優秀員工表彰儀式、晚會特別節目、晚會服裝、領導邀請、晚會背景設計、晚會現場確定、活動晚宴餐飲、費用核算;

3、(何x)負責晚會現場紀念品、獎品保管及發放、抽獎票製作、統計及保管、證書發放、評委選票統計、嘉賓台籤製作、現場佈置、晚會禮儀小姐;

4、(卜x)負責晚會籌備工作調度、現場節目調度、獎品、禮品採購、節目篩選、彩排確認跟蹤、晚會籌備進展跟蹤、活動費用申請;

5、(劉x)負責舞台搭建、晚會物資採購、評委安排、節目道具安排、服裝租訂、禮花放置、車輛安排、現場秩序及安全工作(廣告企業人員協助);

6、(付x)負責晚會拍照、音響、燈光、節目音樂、舞台現場佈置、演員召集、晚會完畢清場工作(傳媒企業人員協助);

九、年度優秀員工表彰

活動的目的是總結企業20xx年來取得的各項成就，突出員工愛崗敬業的`精神，鼓舞員工在20xx年保持良好的心態和工作激情，繼續努力。也是藉機展示企業的前景和良好的發展勢頭。

十、現場連線、電話傳情

電話連起長長的線，一頭是我，一頭是家，電話傳起深深地情，這邊是我，那邊是企業，温暖和親切，激動和關懷。為了使xx更具有特色、閃爍企業與職工家庭情誼，讓我們找部分員工代表現場與家人、朋友連線通話，轉達企業對職工家屬真摯的慰問、新年問候。

十一、晚會節目評選活動

為了鼓舞員工辛勤的努力和高仰的激情，本評選活動特設訂晚會節目部分獎項來鼓舞他們的工作熱情、調動他們的積極性，使他們在以後的工作和活動中充分發揮自己的特長為xx服務。

十二、活動內容及流程

1、活動預備事項(9：00---16：30)

2、員工乘車前往酒店(17：00)

3、活動晚宴(17：45---19：00)

4、新春晚會開始(19：15)

5、領導介紹及領導致詞

6、節目表演、互動遊戲環節、各項獎項抽獎、電話傳情、20xx年度優秀員工表彰及頒獎儀式

7、晚會節目評選活動及頒獎

8、晚會結束(21：45)

十三、活動費用預算

20xx年xxxx新春聯歡晚會活動總費用：xxxxx元

1、晚會抽獎獎品費用

一等獎 2名 長城14寸筆記本t43-l系列 xxxx元/台 共計：xxxx元

二等獎 4名 長城10寸上網本a89紅黑系列 xxxx元/台 共計：xxxx元

三等獎 10名 長城19寸液晶顯示器m932系列 xxx元/台 共計：xxxx元

四等獎 20名 長城7寸數碼相框pf7210系列 xxx元/台 共計：xxxx元

五等獎 40名 長城4g mp3播放器a18系列 xxx元/台 共計：xxxx元

獎品費用合計：xxxxx元

2、年會晚宴費用

餐飲(員工)26桌xxxxx元/桌=xxxxx元(領導、嘉賓)2桌xxxxx元/桌=xxxx元

酒水(員工)26桌xxxx元/桌=xxxx元(領導、嘉賓)2桌xxxxx元/桌=xxx元

車輛 6輛xx元/xxx輛=xxxx元

晚宴費用合計：xxxxx元

3、晚會物資、設備、服裝等費用

舞台搭建 xxx元 舞台背景 xxx元

舞台燈光 xxx元 舞台音響(含音響師) xxx元

服裝租訂 xxxx元 主持人化粧、造型 xxx元

禮花 xx元 晚會水、糖果 xxx元

其它物資費用 xxx元

晚會費用合計：xxxx元

4、嘉賓及組委會成員禮品

18份 長城7寸數碼相框pf7210系列 xxx元/台 共計：xxxx元

禮品費用合計：xxxx元

5、晚會節目評選活動費用

一等獎 1名 獎金xxx元+榮譽證書

二等獎 2名 獎金xxx元+榮譽證書

三等獎 3名 獎金xxx元+榮譽證書

榮譽證書 6本 xx元

評選費用合計：xxxx元

方案公司 篇6

為積極響應政府及相關主管部門關於開展全省安全生產大檢查的工作安排，提升全縣道路運輸安全生產水平，推進道路運輸安全，認真執行“全省安全生產大檢查”活動，結合我司道路運輸安全生產的實際，決定從20xx年9月對我司所屬車輛開展自查自糾工作，制定本實施方案：

一、指導思想 堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，按照省道路旅客運輸“五個嚴禁”和州“八個嚴禁”、“十個一律”的要求，全面排查整治安全生產隱患，切實解決整治安全生產中存在的問題，有效防範和堅決遏制重特大事故的發生，使安全生產形勢持續穩定好轉。

二、組織領導 為切實組織落實好此次自糾自查工作，公司成立工作領導小組。 檢查內容： 1、對所有客車車輛從業資格、駕駛員資質等相關手續進行排查。2、車輛技術狀況是否完好，是否按時進行二級維護和例檢。 3、安全生產設施、設備完好情況及日常管理維護、保養情況。 4、對從業人員及駕駛人員安全教育培訓情況； 5、加大GPS動態監控，加大路檢路查工作，排查重點線路、路段是否存在重大隱患。6、安全生產管理制度建立情況。 結合公司實際，採取多種方式對“自糾自查”行動做好宣傳發動工作。統籌安排各項工作的實施，全面推進“自糾自查”行動各項工作的落實。

三、

1、嚴格執行駕駛員准入考核制度，嚴格錄用三年無重特大交通事故、有相應駕齡資歷、持有客運車輛資格證書、身體健康的駕駛人；嚴格錄用服務態度較好，品學兼優的乘務員，待培訓合格持證上崗。

2、清理客運車輛技術檔案，駕駛員檔案是否規範、齊全、有效，駕駛員各種證件是否齊全有效，車輛等級評定、二級維護、保險等是否按時間完善。

3、重點檢查車輛技術狀況，剎車、轉向是否靈活有效，車輛電路老化和輪胎磨損情況，車輛大燈、轉向燈、剎車燈是否有效；車輛是否配有一定量的滅火器及防滑設施；完善車輛日常安全檢查和維護制度，明確專人對二級維護維修質量進行監督，檢查強制二級維護制度是否得到有效落實，與符號資質的維修單位簽訂維修合同，清查不按規定項目維護、漏項維護或只收費不維護行為；嚴格落實鄉下趕場車輛每日自檢自查工作，是否認真填寫“安全行車日誌”。

4、深入開展安全教育、要對從業人員進行全面的安全教育，要把教育貫穿於日常工作之中，同時要定期組織駕、乘人員的安全培訓教育學習，真正從思想上認識到“安全責任重於泰山”的真正含義，提高安全管理水平。監督駕駛員嚴禁以任何藉口超員、超速及超出行政許可線路經營，嚴禁酒後駕車和疲勞駕駛，嚴禁將車交給其他未經公司核准的駕駛員駕駛，對作風差、安全觀念淡薄、紀律渙散、違章操作的駕駛員、乘務員要停止其從事運輸工作。還要與司乘人員簽訂《安全責任狀》，並且要讓司乘人員熟知責任狀的內容。對違法違章駕駛員公司將作出嚴格處理。

5、加強GPS衞星定位動態監管，查處違法經營行為，嚴格管理客運車輛運行線路、發班時間、發班地點，嚴禁串線經營、不按規定時間、指定地點發、爭搶客源，嚴禁堵車壟斷線路，私自開闢線路及未經驗收的禁運線上拉客營運；要加大路面安全檢查的力度，在路檢路查中查看重點路段，嚴厲查處違章車輛、駕駛員的違法行為；嚴查易燃、易爆、腐蝕、禁運物口、人貨混裝及超員超速，發現及時糾正從業人員的違法、違規、違章行為，並對嚴重的'進行限期整改。

6、強化企業的安全監管，全面落實安全生產主體責任，完善安全管理機構、配備專職安全管理人員,完善、健全各種規章制度、安全操作規程,對安全工作實施目標管理。 第三階段：總結完善階段（8月份）對本公司在“自糾自查”行動中各項工作進行全面總結。 對突出的各項安全隱患進行整改。

四、工作要求： （一）加強組織領導。公司“自糾自查”領導小組要明確工作任務，各負其責，各謀其位，切實將工作做實，努力夯實公司管理基礎。 （二）注重活動效果。根據安全管理存在的突出問題和薄弱環節，抓住重點，深化措施，確保各項工作取得明顯成效。 （三）加強宣傳和信息報送。做好活動的宣傳工作，加強輿論引導，構建良好的活動氛圍。