方案公司【必備8篇】

為確保事情或工作順利開展，常常需要提前制定一份優秀的方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。那要怎麼制定科學的方案呢？下面是小編收集整理的方案公司9篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

方案公司 篇1

一、軍訓的意義和目的

為了加強公司管理，提高員工的個人綜合素質和自我約束能力、工作貫徹力和執行力，增強員工幹工作的積極性，從而達到提升員工工作效率和公司整體形象、方便公司管理的目的，解決因長期工作而產生的一些不良現象和工作作風，營造積極上進的精神風貌和向上的工作態度。

二、大隊對軍訓的理念

1、標準化、規範化訓練：立正、稍息、跨立等，讓其深知企業的制度就是第一憲法，企業的行為規範就是執行的標準，沒有藉口、沒有理由必須執行，制定了就是正確的，正確的就必須嚴格執行。

2、儀容儀表訓練：軍容軍姿，隊姿等，他彰顯的不是一種姿勢，而是一種品質，一種人的品質、團隊的品質、企業的品質，每個人的外在形象將能直接反映個人修養及團隊水平、及企業服務的品質。

3、紀律性訓練：姿勢的'嚴格要求，細節執行，緊急集合等的快速執行，反映的不僅僅是一種狀態，他反映出的是每個人心中是否有公司、是否有章程、是否有紀律，通過訓練讓其懂紀律的嚴格遵守，要求的完美執行他將直接決定我們公司的服務品質，銷售業績。

4、吃苦耐勞、意志力訓練：不是我們不能堅持，是自己在給自己找妥協的理由，不是我們不能，是自己告訴自己不能，不是我們做不到，是自己根本沒想要做到，不是不會做，只是不想做……

5、團隊意識、協作訓練：企業輸出的是整體的產品和服務，不僅僅要求個人、部門的卓越，更要團隊的協作高效，沒有真正完美的個人，只有真正卓越的團隊。

三、軍訓計劃

軍訓時間定為10天（可選）。在這10天的時間裏，我們將從最基礎的軍姿訓練開始，其間穿插團隊協作拓展活動，一步一步提升員工的自我養成意識，規範一日生活秩序，將訓練中所學所得能運用到實際的工作和生活當中。在訓練中，我們要重點訓練員工的團隊意識、貫徹力和執行力，使受訓人員從思想上樹立正確的觀念，提高員工的集體榮譽感，相信通過這次軍訓，我們的員工一定會實現從一個普通員工向一個高素質員工的轉變，同時也會為公司全面實現規範化管理搭好一個平台。

本次軍訓將嚴格結合從正規化、標準化操作訓練、儀容儀表訓練、執行力訓練、紀律服從訓練、吃苦耐勞訓練、頑強毅力訓練、集體意識訓練、團體合作訓練設置課程項目，並嚴格要求教官施訓。

四、軍訓注意事項：

1、所有受訓人員不允許遲到、早退，要有嚴格的時間觀念。

2、按要求、統一穿着服裝。

3、軍訓過程中每一個人都必須無條件服從教官命令，聽從指揮。

4、事假、病假必須經教官批准並經上級領導核准同意。

5、軍訓過程中，嚴禁在隊列中説話、打鬧、嬉笑。手機必須關機或調成靜音，訓練其間一律禁止接、打電話，使用手機。

五、個人準備及注意事項：

1、所有受訓人員的衣服都必須保持乾淨整潔。

2、個人生活用品自備（拖鞋、毛巾、洗漱用具、換洗衣物）

2、男士不能留長髮、鬍鬚；女士要將長髮盤起來，不準化粧，佩戴飾物。

3、軍訓其間所有受訓人員必須着統一服裝，禁止混搭，敞胸露懷、衣冠不整。

六、作訓科目：

由軍訓大隊根據企業要求，制定符合企業需求的軍訓日程表

七、軍訓配合活動：

1、教唱軍營歌曲

2、進行法制教育

3、觀看電影

4、野外行軍

5、拔河比賽、歌詠比賽、文藝匯演等活動

八、收費標準

方案一：按照60元/人/天收取，含軍訓費、住宿費、伙食費、服裝租賃費、文具一套、10寸合影留念照片1張、交通費、醫療費、保險費等。

方案二：按照40元/人/天收取，含軍訓費、伙食費、服裝租賃費、文具一套、10寸合影留念照片1張、醫療費、保險費等。

方案三：按照20元/人/天收取，含軍訓費、服裝租賃費、文具一套、10寸合影留念照片1張、醫療費、保險費等。

方案四：按照15元/人/天收取，含軍訓費、文具一套、10寸合影留念照片1張、醫療費、保險費等。

方案公司 篇2

一、運動會宗旨

為了加強企業文化建設，豐富員工體育文化生活，提高公司全體員工的凝聚力，向心力，團隊協作力，倡導“友誼第一、比賽第二”的體育運動精神。

二、運動會主題

我運動、我快樂、我成長。

三、組織機構

3.組委會機構及成員名單

3.1事務組：

負責人：郝偉

成 員：楊鵬、李紅江

職 責：

A. 制定運動會各項工作流程。

B. 編制經費預算。

C. 做好各類物資的準備工作(按計劃購置體育運動用品器材、獎品、紀念品等)。

D. 負責協調各部門的工作。

E. 按規程要求接受運動員報名。

F. 負責比賽場地的劃定。

G. 準備比賽用的各類表格。

H. 及時彙集各項目比賽成績，統計各隊得分情況並及時公佈。

3.2攝影組： 負責人： 何白梅 職 責：負責運動會的攝影、攝像及宣傳報道工作。

3.3裁判組： 負責人：張波 成 員：郝偉、黃鼎山、祝一超、周仲生、趙小林、徐寶川、樑國定、曹海 華、黎儉能 職 責：招募、培訓裁判人員以及裁判相關工作的統籌協調工作。

3.4設備組：

負責人：祝一超

成 員：工程部全體同事

職 責：負責主席台音響器材、背景等的.安裝及使用效果保障。

3.5醫療組

負責人：吳對

成 員：保安隊2名隊員。

職 責：負責運動會現場各種傷病人員的救治。

四、運動會時間、地點

10月10日至10月30日

地點：廠區內

五、比賽項目採用團體與個人項目相結合

1、運動項目

A. 拔河比賽(團體賽)

B. 跳繩比賽(團體賽)

C. 心心相印比賽(團體賽)

D. 滾雪球比賽(團體賽)

E. 呼啦圈競走比賽(個人賽)

F. 懶人自行車比賽(個人賽)

2、技能賽

六、報名條件

所有報名人員僅限本公司人員，身體健康者。

七、參賽單位以及方法

7.1本次活動團體賽共計劃分為膠印車間、窪印車間、印後車間、物控中心，管理部(包括行政部、財務部、銷售部、工程部、質控部)等五大的部門，每個大的部門下可組織幾個小的參賽隊，參加各項團體賽。

7.2各參賽隊設領隊一名，負責比賽人員的事務聯絡和團隊管理，會務組負責對各自參賽人員名單的核對。

7.4個人項目，自願報名參加，不受部門約束。

7.3參賽裝備：統一穿廠服。

7.4全部比賽項目採用淘汰制，直到第一名產生為準。

八、運動會流程

8.1開幕式(全體員工以及裁判進場、公司總經理講話、會務組長宣佈開幕、全體員工退場、比賽正式開始)。

8.2各項目按照流程表比賽。

8.3閉幕式(宣佈成績、頒獎、公司領導講話、會務組長宣佈運動會結束)。

九、獎項設置

9.1運動員獎項：各項運動獎勵前三名，頒發獎盃以及獎品或獎金。

9.2非運動員獎項：設最具激情參與獎、最佳組織獎各一名，頒發錦旗或獎品。

十、比賽規則

比賽規則另見通知。

方案公司 篇3

為加速我行個人信貸業務發展，調動全行個人信貸人員的積極性，提升個人信貸客户經理的業績和貢獻度，提高個人信貸管理水平，遵循“實事求是、依法合規、激勵業績、嚴格標準、獎勵到人”的原則，特制定本方案。

一、考核時間

20xx年1月1日——12月31日

二、考核獎勵範圍

省行以省行營業部、各二級分行為單位進行考核獎勵；省行營業部、各二級分行根據省行獎勵辦法制定完善本行獎勵詳細實施細則，考核獎勵到人，包括二級分行、支行及二級支行所有從事個人信貸營銷和審查審批人員。將貸款投放量、完成計劃情況與風險控制指標統一起來，獎勵與完成任務和貸款質量掛鈎，對前台營銷和中台審查審批實行聯動考核。

三、考核激勵目標

確保我行個人信貸貸款餘額較年初增加××億元，個人貸款累計投放達××億元，不良貸款餘額控制××億元內,利息收入×億元

四、獎勵辦法

對各行的個人貸款投放量和增長額進行獎勵，對有突出貢獻的集體及個人進行一次獎勵。

（一）對個人貸款投放量和增長額獎勵

1．投放量獎勵，每月按當月的貸款累計投放量給予各二級分行萬分之三的獎勵，根據當月各行個人貸款的累計發放統計情況，次月由省分行個人信貸部考核後，人力資源部將萬分之三的獎勵費用撥付給二級行。計算公式：

獎勵金額=當月該行個人貸款累計投放額×萬分之三

2．增長額獎勵。省行按照省行營業部、各二級分行半年增長量的萬分之八進行獎勵，每半年獎勵一次，根據半年各行個人貸款的增長情況，次月由省分行個人信貸部考核後，人力資源部將萬分之八的獎勵費用撥付給二級行。計算公式：

獎勵金額=[該行個人貸款期末餘額-年初(或上半年末)餘額]×萬分之八 3．在個人貸款投放量獎勵萬分之三中提取萬分之零點三;在增長額獎勵萬分之八中提取萬分之一,專項用於獎勵個人信貸審批中心人員，由省行統一考核發放。

（二）個人創優評先獎勵

1．個人信貸營銷明星。

評選範圍：省行營業部、各二級分行、支行的個人信貸營銷人員。

評選標準：個人半年累計營銷（營銷樓盤項目、個人住房貸款類和個人消費貸款類合計不含助學貸款，下同）五百萬元以上，全年累計營銷千萬元以上，所營銷貸款當年單個客户無不良紀錄，無“假按揭假車貸”和貸款詐騙行為以及其他嚴重違規行為的.?痐省行營業部、各二級行推薦上報省行，全省排名取前三十名。

2．個人信貸優秀審批員。

評選範圍：省行營業部、各二級分行個人信貸審批中心審查、審批人員。 評選標準：嚴格按照總省行個人信貸管理制度審批業務，個人半年累計審批千筆或累計審批金額五千萬元以上，全年累計兩千筆以上或全年累計審批金額億元以上，經手審批的新發放業務當年無不良貸款，審批准確，審批效率高，無“假按揭假車貸”和貸款詐騙行為以及其他嚴重違規行為的?痐各二級行推薦上報省行，省行按事蹟材料評定當選?痐省行營業部、各二級行推薦上報省行，省行按事蹟材料評定出十名優秀審批員。

3．個人信貸優秀貸後管理員。

評選範圍：省行營業部、各二級分行個人信貸貸後管理中心管理人員。

評選標準：能夠按照總省行要求積極開展清收催收，監督、檢查、監測發現重大問題或貸後管理事蹟突出，如成功堵住假按揭假車貸，檢查監測出假按揭假車貸或貸款詐騙行為並挽回經濟損失的，成功清收（不含不良貸款、已核銷除外，另行獎勵）期房爛尾工程的等?痐省行營業部、各二級行推薦上報省行，省行按事蹟材料評定出十名優秀貸後管理員。

（三）集體創優評先獎勵

1．個人信貸先進單位。

評選範圍：省行營業部、各二級分行

評選標準：完成省行下達增長目標、不良貸款質量壓降目標、利息收入指標綜合排名。完成全年指標前三名，設一、二、三等獎。

2．個人信貸特別能戰鬥先進集體。

評選範圍：省行營業部、各二級分行相對獨立消費信貸管理部門、個人信貸營銷部門、各支行、二級支行和分理處。

評選標準：省行營業部、各二級分行相對獨立個人信貸營銷部門、消費信貸管理部門評選標準:營銷額全省排名在前、同業發展領先、審批效率和審批質量及貸後管理水平較高，該行新發放貸款無不良紀錄的，無“假按揭假車貸”和貸款詐騙行為以及其他嚴重違規行為的，在總、省行各部門和銀監局及審計署等部門合規檢查中，無嚴重違規情況，不良貸款催收及時效果顯著，不良率控制在2%以下。

各支行、二級支行和分理處評選標準：營銷業績在1億元以上、不良率控制在2%，在二級分行綜合排名前三名，無“假按揭假車貸”和貸款詐騙行為以及其他嚴重違規行為的?痐各省行營業部、各二級行推薦上報省行，省行按事蹟材料評定出十名個人信貸先進管理集體。

（四）表彰形式

1．個人創優評先獎勵：每半年和年度表彰一次，對營銷明星、優秀審批員、優秀貸後管理員，省行以文件形式進行表彰分別授予“個人信貸營銷明星”、“個人信貸優秀審批員”、“個人信貸優秀貸後管理員”榮譽稱號，同時半年每人一次性獎勵1000元，全年每人一次性獎勵2000元。被總行授予“個人貸款季度營銷管理先進個人”榮譽稱號，或被總行授予年度各類先進個人榮譽稱號的，省行另行獎勵。

2．集體創優評先獎勵：對先進單位、特別能戰鬥先進集體省行以文件形式進行表彰，分別授予 “個人信貸先進單位”和“個人信貸特別能戰鬥先進集體”榮譽稱號，同時對先進單位一次性分別獎勵前三名，一等獎5萬元、二等獎3萬元、三等獎2萬元；對特別能戰鬥先進集體一次性分別獎勵2萬元。被總行授予年度先進單位（集體）榮譽稱號，省行另行獎勵。

五、考核獎勵要求

1．省行對各行個人貸款不良率指標進行考核（不含助學不良貸款），以年初個人貸款不良率為基數（剔除今年已核銷貸款金額），年初個人貸款不良率在2%以內的, 六月末或年末不良貸款額較年初雖有上升，但不良率仍控制在2%以內，不取消增長額獎勵；年初個人貸款不良率超過2%的，六月末或年末不良貸款率較年初繼續上升的，取消半年或全年增長額獎勵。發生“假按揭假車貸”和貸款詐騙行為以及其他嚴重違規行為的，取消參加個人創優評先獎勵和集體創優評先獎勵的評選資格。

2．各行要根據省行辦法出台獎勵實施細則，要合理確定前台營銷人員和中台審查審批人員的獎勵標準，充分調動個人信貸業務人員和客户經理拓展市場，服務客户的工作積極性,確保考核激勵取得明顯成效。各行需將獎勵辦法實施細則上報省行，省行將對各行獎勵實施情況跟蹤檢查，對營銷進展和貸款質量情況按月進行通報。

3．各行要建立嚴格的客户經理寫實記錄和工作量逐級核對制度，不得弄虛作假，各行必須要將獎金落實到個人,嚴禁層層截留，確保實現個貸人員績效掛鈎，落實到個人。

4．各行在考核中要嚴格執行總、省行關於個人信貸業務的各項規章制度，堅持依法合規經營，嚴防信貸風險，確保我行個人信貸業務穩步健康發展。

六、其它

本方案由××銀行××省分行制定並負責解釋。

方案公司 篇4

一、活動組織

1、主辦：當地代理公司

2、協辦：*******有限責任公司

3、承辦：終端連鎖藥店活動店面

二、活動議程

1、促銷活動宣傳期

在活動正式開始的前二天可在店面周圍人羣聚焦地派發宣傳單頁，單頁內容最好簡單有誘惑力，比如進店有禮等標語，或是代金券。

2、促銷活動執行期

促銷活動執行期，活動店面應進行宣傳品設置，如張貼海報、擺放易拉寶、店內拉掛弔旗、櫃枱擺放台卡，促銷品重點陳列等。活動執行中，對持宣傳單頁或代金券進行重點導購。如有重點品種促銷，可以店面門口設置展銷台與講解人員。

3、促銷活動評估期

促銷期完成後，應對促銷期間的財務狀況、人流量、廣告吸引度、店面陳列、活動流程等進行全評估，以便出也不足之處下次改進。

三、促銷活動設計

1、買贈活動

可以是我公司品種，也可以與其它廠家品種以“聯合用藥”的名義進行買贈活動，如買十贈一，贈品可以是產品，也可以是其它家庭實用的禮品。

2、店員集中培訓

為了加強店員對本公司品種的認知與用藥知識，可對終端連鎖店員店長進行強化培訓，這是公司學術推廣內容之一。店員培訓可進行公司、產品介紹、可對店員進行交通費與午餐費補貼、培訓結束後進行知識有獎問題等活動，讓其對公司產品印象更加深刻，最後對店員進行感謝。能過這樣的店員培訓，可使店員在對患者推薦產品首先想到我公司品種，增加產品的銷售。

3、店員帶金銷售

可以和終端連鎖經理商訂店員帶金強銷。店員賣一盒產品就可得到一定金額的獎勵。這是最有效的促銷政策，如果配合店員培訓，效果會更加理想。此種促銷方式在產品擁有一定消費羣體後就可以暫停活動，在產品質量的推動下實現口碑傳播。

4、節假日特價促銷

節假日特價促銷，一是人流量大，二是對特定目標消費羣有吸引力。比如教師節、婦女節、母親節、父親節等特定人羣的節日，比如春節、中秋節、國慶節、端 午節等大眾節日，甚至週六週日都可以進行特價或是買贈促銷。

5、參加店內促銷活動

公司品種可以參加店面整體促銷活動，將公司產品納入促銷產品包，買夠一定金額的產品就能得到店內的促銷贈品，促銷贈品一般為家庭實用物品，如紙巾、食用油、洗衣粉等。此類促銷活動可能要看

經銷商與店面的洽談結果，是否需要贊助費。

6、店外露演活動促銷

為了更好吸引消費者，引起路人的.關注，終端連鎖店可以在較大店面或是人流量大的店面進行露演活動，活動可以邀請小型表演團體，在主持人的控制下，間隔對促銷活動時行介紹並現場開展促銷活動，如憑達到規定金額的小票上台摸獎等。

7、超級驚喜促銷活動

終端店面購買一定數量的二元一注的福彩，消費者達到一定消費金額就可以獲贈一張有可能中得500萬元的彩票一張。此活動在宣傳上有很大的吸引力，廣告標題也能充分吸引消費者。雖然中獎的機率不大，但萬一中了呢-------。

8、品種積分促銷活動

**疾病，尤其是慢性**疾病是需要長期服藥治療的，就會對公司的品種設計一個積分卡，消費者自已保管卡，每次消費完後由店面填寫記分，累積到一定積分可換購產品。這對於長期服用我公司產品的消費者來説也是一種回饋。

9、開展**惠民大普查活動

在促銷店面可派人員擺桌設點，聘請醫生為進店或路過民眾進行**檢查，可順帶推介公司產品，這樣的活動也可以在社區開展，活動舉辦點離店面不宜太遠，便於有需求的消費者前往購買。

四、費用預算

我公司採取底價招商模式，所以促銷費用均由經銷商承擔，我公

司只出具體促銷方案與廣告設計，有條件的區域可派人配合。請經銷商在與連鎖商談時，就留夠促銷費空間。

公司向承辦方承諾，所有宣傳品設計稿在接到通知單後二天內設計完畢，並傳送到製作公司。

方案公司 篇5

一、車輛評估

從車輛上線之日起至交車月份止計算折舊，折舊方法按照使用年限10年，行駛里程50萬公里，權數各佔50%，（加、減現場評估調整值），計算淨值

二、提前交車、簽約的優惠

本次改造班線承包經營均在年××月日到期。

根據本次改造班線車輛的實際情況，凡在××月日前交車並在年4月

15日前簽訂協議z，公司給予每車10000元獎勵。

××月26日至××月××1日交車的承包人給予5000元獎勵，過期不交的，不再收取車輛，車輛由承包人自行處理。

三、對原超類別經營調整的`班線或當時以個人名義審批的班線，經予每車2萬元補償費（公司自有班線承包人不享受補償）

四、對原承包人是駕駛員的，凡身體健康，經營業績良好、符合年齡要求（配合公司化改造，有相關技能的，由個人申請後，經考核後可優先錄用。

五、其他

1、凡提前交車的承包人其尚未使用完的保險費等均按實退還給承包人。

2、凡不配合公司化經營改造的承包人須在年××月日將牌證交公司並在2個月內將車輛自行處理完畢。公司協助辦理車輛轉出手續。否則一切後果和損失均由承包人自行承擔。

年 月 日

方案公司 篇6

是把供應商的資源進行整合？ 還是對供應鏈的流程 尤其是入場物流進行整合？

如果是新設總裝線 倒是可以考慮在附近設零部件園區 供應商可以共享資源 集中配送其他 就只有流程整合了從物流這方面説我認為可有兩點：

1，建立供應商近地化供貨體系，每家供應商選擇以客户為中心，在以客户為中心的周圍建立供貨倉庫，按時交貨，提升服務質量。

2，調達物流，在工廠附件建立HUB 結合vmi管理模式，由專業第三方物流企業承擔零配件全國乃至全球零部件供應商的貨品運輸。

最關鍵 這不好説 如果之前貴廠已有成型的`零部件物流模式 那麼 新線怎麼操作可能有如下問題：

1. 既有模式如果不是採取外包給第三方物流 而是供應商送貨模式 新線採用外包模式 可能在費用談判上遇到較大阻力，當然 如果領導力推 就好辦。如果既有模式已經是外包 繼續就好了 注意把過去合作過程中出現的問題儘量減小或消除。

2. 新線和老線之間地理位置的問題如果較近供應商體系基本不用太大調整 如果遠 在他省佈局恐怕供應商的工作 物流的工作要走在前頭。

方案公司 篇7

一、內部競聘目的

1、開拓內部晉升渠道，能者上 庸者下，促進現在崗人員對所在崗位職責有更清晰的認識，有進一步的規劃；對其他人員，可以通過競聘，讓有能力有意願的人員有機會走上管理崗位，利於團隊梯隊的建設。

2、對公司整體風氣是一次大的整頓，人人有上進意識，建立學習型組織，強化企業文化。

二、內部競聘原則

（一）公開原則：有關競聘崗位的任職資格，崗位數量及競聘的內容、流程均向全體員工公開。

（二）競爭原則：即通過個人自薦、資格審定、競聘答辯等競爭手段確定崗位人選。

（三）擇優原則：深入瞭解、全面考評、謹慎篩選、擇優錄用。

（四）人崗匹配的原則：個人能力與競聘崗位相匹配。

三、競聘範圍

1、參聘人員為在公司轉正工作滿半年的非技術崗位人員，性別不限，年齡要求為男不超過55週歲女不超過50週歲，個別人員經總經理辦公會議可破格參加。

2、熟悉競聘崗位工作職責，有勝任力和執行力。

3、有較強的事業心、責任心、愛崗敬業；

4、連續工作期間內，無重大責任安全事故及重大違紀問題。

本次競聘涉及崗位如下：

1、競聘演講5分鐘；

2、答辯15分鐘；

參與競聘人員應熟悉所競聘崗位的.崗位職責，並能結合公司具體情況，提出創造性思路，合理化、可操作性方案；

四、競聘流程

1、將競聘方案5月8日早公佈，競聘人員將報名表於20xx年5月8日下午下班前上報至企劃部；（報名表於 處領取）

2、參與競聘人員經初審後合格後，於20xx年5月9日下午2點開始應聘（按姓氏筆劃順序）。

4、競聘結果由競聘評委小組考核，於20xx年5月10日進行公示。

5、崗位變動人員在公示後2日內上崗並交接完畢（管理部經理及主管交接由經理主持；

6、競聘上崗人員薪酬按新的工資標準執行；

7、有關人員的責任狀重新簽訂，原責任狀按執行時間與執行標準酌情兑現；

五、競聘評委小組

組長：XXX

副組長：XXX

組員：XXX

方案公司 篇8

一、活動目的：

激發員工們對公司的熱情，增強公司的.凝聚力，提高員工們的朗誦水平，豐富廣大員工業餘生活，展示員工風采，促進公司企業文化建設。

二、活動地點：辦公樓一樓會議室

三、活動時間：2月8日

四、參加人員：各部門優秀青年員工代表

五、參賽要求：

①作品內容積極健康，以我為海螺做貢獻為主題。

②語音準確，語言流利，有感召力。

③儀態自然，大方。

六、評分標準：

1、總體標準：

（1）緊扣主題，內容積極向上，結構合理。（30分）

（2）普通話標準，語氣自然、流暢，有感召力。（20分）

（3）表情豐富、語速處理得當，富有表現力。（10分）

（4）口齒清楚，表達連貫、完整，抑揚頓挫，富有激情。

（20分）

（5）儀表端莊，精神飽滿，衣着得體、自然。（10分）

（6）朗誦時間為3－－5分鐘。（10分）

2、評分説明：

採取100分制，員工演講完畢當場亮分。去掉一個最高分，去掉一個最低分，取平均分作為該選手的最後得分。

七、評委：

公司有關領導及觀眾評委數名。

八、活動籌備工作安排：

1、辦公室負責活動所需物品的採購及分配工作。

2、辦公室準備活動橫幅（橫幅內容為“‘我為公司做貢獻’朗誦比賽”）。

3、辦公室負責宣傳、新聞稿件的發佈。

4、李鬆負責選定參加比賽的員工並通知相關人員。

5、黃飛負責活動場地的佈置、安排及後期場地清理。

九、朗誦比賽議程：

1、公司領導致辭；

2、主持人介紹評委名單及計分員；

3、宣佈評分標準和獎項；

4、主持人宣佈比賽開始，各選手依次上台演講；

5、公司領導宣佈獲獎名單並請領導頒獎；

6、獲獎選手合影留念；

7、公司領導總結，宣佈比賽結束。

十、獎項設置：

1、一等獎一名，獎勵300元；

2、二等獎一名，獎勵200元；

3、三等獎一名，獎勵100元；

4、最佳參與獎若干，各獎勵筆記本一本。

十一、注意事項：

1、請各部門於2月3日前把參賽人員上報辦公室。

2、請各參賽人員提前做好相關準備，有需要背景音樂的請提前與辦公室聯繫。