梨園礦工作彙報材料

尊敬的王書記、聶部長，各位領導大家好！

各位領導在百忙之中到梨園礦對黨委工作尤其是企業文化示範礦創建工作進行指導，是對我礦整體工作的鞭策和激勵。我代表梨園礦黨政班子及全體幹部職工，向各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我向各位領導簡要彙報一下今年以來的主要工作。

一、黨委主要工作

2011年，我礦緊緊圍繞集團公司總體工作部署，按照年初制定的“安全、高效、富裕、和諧”的奮鬥目標，開拓創新，務實工作，取得了可喜成績。1-9月份，全礦生產原煤142萬噸，實現銷售收入6.5億元，實現了安全生產。 黨委工作在集團黨委的領導下，我們結合我礦安全生產實際主要在凝聚人心工程、服務安全生產、和諧礦區建設等方面做了一些工作。

1、發揮宣傳引領作用，重在凝聚人心提升形象

6月份，全國安全質量萬里行把我礦作為平頂山市的第一站，我們深感榮幸，也深知責任重大。在集團的關懷下，我們成功迎接了全國安全質量萬里行的接待任務，受到了上級領導好評和眾多媒體的讚譽，充分展示了梨園礦加盟集團以來的工作成績，提升了梨園礦的外部形象。8月份，集團 1

煤礦安全質量標準化現場會在我礦寧莊井成功召開，在集團範圍內，寧莊井作為資源整合礦井的一個樣板再次叫響。在此基礎上，我們提煉推廣了“雙五”安全管理模式，豐富了安全文化內涵。

2、發揮八條線作用，重在服務安全生產

在全礦推行了全員質量標準化和“五員合一”工作，進一步加強了安全現場管理。

推進安全文化進社區。利用電視、廣播、排版等載體大力弘揚黨員、勞模的先進事蹟。由工會牽頭，團委、女工、退管參與形成老中青的三級幫教體系，築牢家庭安全網。

根據人員分佈和工作實際，對全礦黨員安全崗、青年安全監督崗進行了進一步規範，擴大了黨員安全崗、青年安全監督崗的覆蓋面，使黨、團員的先鋒模範作用得到充分發揮。

紀檢線加強了幹部作風檢查的力度和密度，強化了幹部現場管理。

3、堅持以人為本，重在和諧礦區建設

在企業發展的同時，我們積極為職工辦實事。梨園新區積極創建文明小區和園林小區。解決了三十年榮譽金和“五七”工待遇問題，穩定了離退休職工思想。積極開展金秋助學活動，實現了“三個不讓”。

二、全國煤炭工業企業文化示範礦創建工作

加盟集團後，梨園礦堅持以集團公司深厚的文化底藴為 2

依託，以文化鑄魂為主線，堅持以人為本，不斷拓展創建思路，豐富形式和載體，提升企業文化軟實力，形成了“不怕困難、想事幹事、爭創一流”的梨園精神。2017年被評為平頂山市文明單位，2017年被評為河南省文明煤礦，2017年被評為河南省文明單位。為繼續深化企業文化建設，今年我們的目標是創建全國煤炭工業企業文化示範礦。

（一）目前工作進展情況

1、成立組織，制定方案

為確保我礦創建工作取得成功，我們成立了創建全國煤炭工業企業文化示範礦領導小組，領導小組下設創建活動辦公室，負責日常組織協調工作。按照全國煤炭工業企業文化示範礦的選定條件和主導要素，結合實際，制定了《關於創建全國煤炭工業企業文化示範礦的實施方案》。

2、選定試點，重點突破

為摸索創建經驗，我們選定6個基層單位為試點單位。為推動工作，創建領導小組每月召開一次專題會議。由領導小組成員及各試點單位黨政負責人蔘加，對創建工作進行總結安排部署；聽取各單位上月工作任務完成情況彙報和當月工作重點、存在的困難和需要礦協調解決的問題，進行現場平衡。在試點推廣過程中，我們按照創建內容和要求，逐級負責、層層分解、責任到人。對企業理念、目標願景、發展戰略提煉彙總；企業標誌、標準字、標準色、旗幟進行了規

範使用。對井下所有巷道、工作面、硐室、設備實施編碼掛牌管理。按標準要求對井下各種標識，提示牌、警示語進行統一製作。對井上的機電設備實施編碼掛牌、定置管理，標明設備型號、操作説明、注意事項、設備負責人等，同時對井下大巷、峒室、水管、電纜以及各種設備（設施）、材料、工具都進行了編碼。推行“三工”轉換與講評激勵機制，建立了全閉合、全方位、全天候的各級幹部現場走動管理體系。

3、分段實施，穩步推進

為細化目標，細化責任，在創建過程中，我們把創建工作分為五個階段。

第一階段：宣傳、發動、造勢階段。充分利用廣播、電視、牌板、宣傳欄等載體加強宣傳力度。利用班前會、班後會加強對職工宣傳教育，使全礦家喻户曉，深入人心，形成職工瞭解、支持、參與創建的效果。

第二階段：問題摸底、排查階段。對全礦的軟硬件設施進行問題摸底、排查，結合中煤政研會的驗收審核條件，制定整改方案，目前整改方案制定完畢。

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